HMV vragen Jaarstukken 2020.pdf

HMV vragen Jaarstukken 2020

De Jaarstukken 2020: 1. Ontwikkelingen rond het Industriepark West blijven de HMV zorgenbaren, temeer omdat er in de loop der jaren al de nodige kosten geweest zijn, en op dit moment gewenste ontwikkelingen worden opgehouden. Over dit dossier twee deelvragen: a. mbt object Sondernweg 2 (genoemd op blz 10), kan het college toelichten hoe de waarde daling met Euro 170.000 heeft kunnen ontstaan? b. Op blz. 45 en 57 wordt verder ingegaan op de negatieve ontwikkelingen rond dit project, in het licht van hte stikstofdebat (blz 45), en bezwaar tegeen verder ontwikkeling van dit gebied (blz 57). Hoewel er mogelijk meer partijen schade leiden, springt de schade die afval verwerker Aalbersleidt wel het meest in het oog.Dit bedrijf heeft voor de gemeente een behoorlijke waarde. Er wordt nietgerept in het rapport over openingen voor de gemeente om hervestiging van dit bedrijf te faciliteren. Kan het college aangeven wat de concrete plannen zijn om mbt het bedrijf van Aalbers uit deze impasse te gereaken? 2. Op blz 39, in de onderste alinea wordt gemeld dat vanwege Corona in het afeglopen jaar een nieuwe norm is gehanteerd met betrekking tot de balans thuiswerken en werk op locatie. Een aantal positieve bijwerkingen van dit nieuwe werken wordt genoemd. De vragen: 1.

is er al een tussenbalans opgemaakt over de eerste 12 maanden van dit nieuwe werken wat betreft effectiviteit en interne communicatie (formeel en informeel), en hoewel er positieve bij effecten, wat wordt opgenmerkt als belangrijkste negatieve effecten? 2. er wordt aangegeven dat er naar de toekomst toe een nieuwe balans gevonden moet worden tussen werken thuis en werken op de werklokatie. In hoeverre is er op dit moment al zicht op een balans tussen genoemde meerwaarden: minder vervoersbewegingen in de ochtend/avondspits, minder gebruik van parkeerruimte, minder gebruik van kantoorruimten opwegen tegen de evidenten nadelen die vooral liggen op het gebied van communicatie tussen de verschillende werknemer (hierarchisch en informeel)? En als vervolgvragen, a. gemeente ziet het minder gebruik van bv. kantoorruiten als voordeel, maar heeft de gemeente concrete plannen dit voordeel te benutten, en zo ja hoe dan? b. zijn de inzichten nu zo dat de gemeente op termijn een belangrijke component van het werk bliijvend thuis wil laten verrichten?