GB 7 minuten bijdrage programmabegroting 2025

Algemene Beschouwing Inleiding Is er op financieel gebied veel gewijzigd t.o.v. vorig jaar? Je zou haast zeggen van niet. Er zijn nog steeds zorgen of de gemeente voldoende financiële middelen heeft voor leefbaarheid, veiligheid en gezondheid. Nu en in het komende jaar zullen we keuzes moeten maken! Extraatjes zitten er niet in. Belastingverhoging en een lagere Algemene Reserve hebben niet onze voorkeur! Wat uit de klauwen is gelopen is de oorlog tussen Rusland en de Oekraïne. En was er vorig jaar sprake van oplopende spanning in het Midden-Oosten dan is dit nu veel meer dan een escalatie. Deze problemen moeten in een veel hoger gremium als de onze besproken worden, wat blijft is hopen op vrede. Alsnog houden wij het in deze Algemene Beschouwingen bij onze lokale problemen en zullen wij u aangeven hoe GemeenteBelangen dit voorlopig ziet. Wij zullen er per programma enkele onderwerpen uitlichten.

Programma Ruimte Wonen: Binnenkort wordt gestart met de bouw op de locatie ‘de Wegwijzer’ in Dinxperlo. En er zijn verder twee grote plannen in ontwikkeling, één in Bredevoort (rond de Slingerplas en ‘t Brook) en één in Dinxperlo (gebied ’t Beggelder). Wij hopen dat hiermee de doorstroming bevorderd wordt. Onze zorg is en blijft dat onze eigen inwoners bijna niet aan een betaalbaar woning kunnen komen. Wij zouden graag zien dat hier nog wat meer de nadruk op gelegd wordt m.b.t. de gunning van een huurhuis b.v. aan inwoners uit onze eigen gemeente. Dit is de letterlijk tekst van vorig jaar. Dat voor de grotere plannen nog veel onderzoek voor nodig is begrijpen we, maar dat kant en klare plannen niet in uitvoering komen is toch dieptreurig. Zouden we met projectontwikkelaars/aannemers hier niet extra afspraken over moet maken vragen wij ons af. Wij ontvangen wisselende signalen wat we nu als gemeente verplicht zijn te doen m.b.t. de huisvesting van asielzoekers, statushouders en vluchtelingen. Wij willen voldoen aan de regels vanuit Den Haag maar wat ons betreft hoeft dit niet meer dan echt noodzakelijk. Voor ons zijn bouw of verbouw plannen van onze eigen, individuele inwoners ook belangrijk. U weet dat wij vinden dat u de inwoner niet moet zeggen wat er niet kan maar dat u moet mee denken en sturen op wat wel mogelijk is. Werk als smeerolie, niet als remparachute!

Vitale centra: Chapeau voor de wijze waarop het centrum van Dinxperlo wordt aangepakt. De straten die klaar zijn zien er buitengewoon mooi uit. Wij hebben het vertrouwen dat dit project met vlag en wimpel gaat slagen, wellicht een mooi voorbeeld voor een evt. verdere aanpak van het centrum van Aalten. Maar waar wij ontstemd over blijven is het uitblijven van de verplaatsing van de supermarkt van de Heelweg naar de Weversstraat. Wat we vernomen hebben zal er binnen enkele weken meer

duidelijkheid komen hoe het wordt aangepakt, klopt dit Wethouder. Wij gaan ervan uit dat dit voortslepend proces aan het laatste hoofdstuk is begonnen. “Wij zijn content met de wijze waarop in het afgelopen jaar de realisatie heeft plaats gevonden van een mooie en veilig parkeerplaats met een supermarkt die eindelijk op z'n plek staat” Laat dit de zin zijn die volgend jaar op deze plek van toepassing is.

Programma Sociaal Domein Er wordt hard gewerkt aan verbinding met inwoners, vrijwilligers en verenigingen om zo een leefbare, fijne gemeente te zijn om in te wonen. Dat is veel waard! Maar het is ook kwetsbaar omdat het afhankelijk is van de inzet, motivatie van met name vrijwilligers en mantelzorgers. Het grote aandachtspunt blijft het werven, boeien en binden van vrijwilligers, met name jonge vrijwilligers dit vraagt veel inzet en een nieuwe creatieve manieren van benaderen. Maar het heeft ook te maken met de financiële mogelijkheden. Kunnen we voorzieningen voor sport, cultuur of onderwijshuisvesting op peil houden ergens moet het geld vandaan komen. Welke opgave er weer bij komt is bijna een dagkoers. De financiële middelen die we van het rijk krijgen hebben daarbij een dalende koers en zijn onderhevig aan een flinke terugval. Meer doen voor minder lijkt het credo. Wij steunen dan ook de landelijke oproep aan het Rijk dat de grens is bereikt. Zoals gesteld in de noodoproep: als gemeente doen we er alles aan, maar de koek raakt op. Vorig jaar hebben wij onze zorg uitgesproken over de uitvoering van de regionale inkoop en opgeroepen om naast verwachtingen en verantwoordelijkheden ook oog te houden voor de belangen van alle partijen inclusief de mensen die zorg nodig hebben.

Wij hebben in het hele proces vaak kritische vragen gesteld over de inrichting, de doeltreffendheid en over het dekkend zorglandschap. Vlak na de beschouwingen werd duidelijk dat onze zorg en de kritische vragen terecht waren. De conclusie toen: het moet anders en beter. Een dekkend zorglandschap dat zoveel mogelijk lokaal en bereikbaar is. We lijken op de goede weg er is aandacht voor de gaten die er waren en de constructies die niet werken. We zijn nu op de goede weg maar blijven dit nieuwe inkoopproces kritisch volgen om niet weer de fout in te gaan dat hoge verwachtingen niet waargemaakt kunnen worden. De nieuwe manier van toetsing spreekt ons aan zo blijven we met elkaar in gesprek over de inzet van middelen in het sociaal domein. Het met elkaar dezelfde taal spreken en samen dezelfde richting uitkijken maakt toetsing en bespreken gemakkelijker. Vol interesse zien wij uit naar de realisatie van vindbare, zichtbare, laagdrempelige toegang waar inwoners terecht kunnen met hun vragen in verbinding met de sociale basis. Het is een lange weg ernaartoe, maar we verwachten aan het eind van de weg een uitkomst die het woord ‘dichtbij’ nog meer invulling geeft.

Programma Bedrijfsvoering Het is dan wel gelukt om voor 2025 een sluitende begroting aan te bieden maar de voorspellingen voor de jaren erna zijn minder rooskleurig. Zijn er nog meevallers te verwachten vanuit Den Haag, zo niet dan zullen er drastische maatregelen genomen moeten worden de kaasschaafmethode zal dan niet toereikend zijn.

De laatste tijd is er veelvuldig gesproken over het al dan niet toekennen van subsidies. Dit voelt wat ons betreft niet goed en daarom hebben wij een motie ingediend met betrekking tot de uitwerking van de beleidsnota cultuur. Deze motie is o.a. bedoeld om te zorgen voor eenduidig beleid met betrekking tot toekenning van subsidies aan culturele instellingen. Voor ons is het van belang om te weten of het past in de beleidsdoelstellingen van de gemeente, zijn de prestaties meetbaar en in overeenstemming met het contract. Helderheid hieromtrent is nodig om in de toekomst (extra)subsidies te verstrekken. Wij gaan dus nu niet mee met moties of amendementen die een strekking hebben na 2025. Wij zijn voor het behouden van een 3e jongerenwerker. Het gaat nu redelijk tot goed met de jeugd in Aalten. Wanneer nu 1 jongerenwerker zou komen te vervallen zal de verdeling van taken over de drie kernen moeilijker worden. Het contact met de jeugd via inloopuren en scholen komt dan wellicht in de knel en dit heeft zeker niet onze voorkeur. Tot slot, hoe de komende jaren er ook uit mogen zien GemeenteBelangen blijft er samen met u aan werken om een gezonde en vitale gemeente te blijven waar het prettig is om in te wonen, werken en recreëren. M.b.t. de overige amendementen/moties zullen we een reactie geven wanneer ze besproken worden. Tot zover voorzitter, bedankt