C14. Succeswens GR2026 Gelders Sport Netwerk (geanonimiseerd)
Tekst van het document
re
eg
_
Federatie
or’
VANZELF POLITIEK, IN
Beste
Op
KOM BEWEGING!
(kandidaat) raadsleden,
18 maart 2026
gaan
we
met
elkaar
naar
de stembus. Komende
periode staat voor jullie
verkiezingen sector zien wij van en is en dat het inwoners van alle belang sport bewegen leeftijden gezond en gelukkig maakt. Bij de sportclub, op speelplaatsen én in de openbare ruimte. We zijn daarom blij met alles wat jouw gemeente al doet om iedereen de kans te geven te kunnen sporten en bewegen. daarom
in het teken
van
ook in jouw gemeente
de
wat
en
de campagne
die je lokaal uitrolt. Als
het
Sport gaat niet vanzelf echter. Wegens stijgende kosten, bezuinigingen vanuit het rijk, beperkte ruimte en geen wettelijke verankering van sport en bewegen in de gemeente staan de positieve bijdragen van onze prachtige sector op het spel. Daarom roepen wij jullie als lokale partij in de (toekomstige) raad én in het collegeprogramma op: 1.
Blijf inzetten op de toegankelijkheid van sport en bewegen voor iedereen. Maak gebruik van de sterke netwerken die we vanuit de sector al hebben. Veranker sport en bewegen in ruimtelijk beleid.
2. 3.
Als Gelders
Sport Netwerk staan wij klaar om dit samen met jullie op te pakken. Wij zetten ons als #spelmaker in Gelderland in voor de kracht van sport en bewegen en trekken daar graag met jullie als (nieuwe) raadsleden in op. We nodigen jullie uit met ons in gesprek te gaan wanneerje meer
wilt weten over onze inzet.
Namens succes
Mede
alle lokale sport- en beweegnetwerken met de campagneperiode!
namens
wensen
wij jullie als Gelderse politieke partij
campagnepartners
onze
NOC*NSF, KNVB, Platform Ondernemende Sportaanbieders (POS), Maatschappelijke Organisaties in de Sport (MOS), Sportkracht 12, Vereniging Sport en Gemeenten (VSG),
Sportbedrijven Met
Nederland
(VSBN)
vriendelijke groet,
(geanonimiseerd) Directeur-Bestuurder Gelderse
Sport
Federatie
#Sportgaatnietvanzelf
Voor vragen kunt
u contact
opnemen
met
(geanonimiseerd)
(geanonimiseerd) ze dersesporttederetie.n! Ne (geanonimiseerd) omm
(geanonimiseerd) (geanonimiseerd) (geanonimiseerd) (geanonimiseerd) (geanonimiseerd) (geanonimiseerd) www.geldersesportfederatie.nl Facebook
—
-
De
gemeente
als
1 grote
sporthub input voor lokale verkiezingsprogramma’s GR2026
sportgaatnietvanzelf. nl
gemeente
DE
GEMEENTE ALS GROTE SPORTHUB We
leven in
POLITIEK,
1
IN
tijd waarin we ongezonder worden, te weinig bewegen, waarin mentale problematiek steeds meer voorkomt, de toegankelijkheid van sport onder druk staat en de verschillen in onze samenleving groter worden. Benut daarom juist nu de kracht van sport voor een leef bare, gezonde en hechte samenleving! Sport biedt de betaalbare oplossing. Maar... sport gaat niet vanzelf!
KOM
BEWEGING!
een
Á
Daarom doen
wij, voor alle inwoners van jouw gemeente, een oproep aan de politiek: Kom in beweging. Maak en houd sport voor iedereen toegankelijk, bied ruimte en verbind met andere beleidsdomeinen.
Het werkt.
Versterk
het fundament
sport zodat de kracht van sport kan worden benut. Investeer in sportclubs* en sportplekken*** in jouw gemeente. Doe
voor
de
(geanonimiseerd)
dit door:
1. ruimte
sport te bieden. Laat iedereen in een groene beweegvriendelijke ruimte en nabij duurzame sportplekken wonen. Veranker dit in het ruimtelijk beleid met een sportnorm. 2. een sterk sportnetwerk te creëren: sport altijd en overal. Stimuleer goede samenwerkingen tussen BRC-functionarissen**, sportclubs, het onderwijs, de zorg en het sociaal domein. Investeer in professionals en vrijwilligers door hen op te leiden en te ontlasten, zodat zij zich maximaal kunnen inzetten voor een breed en veilig sportaanbod voor iedereen. 3. te zorgen voor gelijke kansen voor alle inwoners om deel te nemen aan sport door financiële regelingen en een sociaal vangnet te creëren. voor
Toelichtingen *__Sportclubs zijn sportverenigingen, ondernemende sportaanbieders
alle sport- en beweegaanbieders daartussen. professionals: buurtsportcoaches (sport & wijk), combinatiefunctionarissen (sport & onderwijs), coördinator sport & zorg (sport & zorg), verenigingsmanagers en clubkadercoaches (vereniging). Sportplekken zijn (sport)accommodaties, parken, courts, groenstroken, bossen en pleintjes.
**_Onder ***
BRC-functionarissen verstaat
het ministerie
van
VWS
diverse
en
Bied ruimte
voor
sport
Mensen sporten en bewegen in de gehele gemeente. Thuis , op straat , in sporthallen bij sportverenigingen , bij ondernemende
sportaanbieders en alles daartussen. De hele gemeente is in feite een sportplek. Zo ontmoeten we elkaar worden we gezonder en gaan we onze omgeving meer waarderen. Het maakt de samenleving beter. Zorg er daarom voor dat voor iedereen dichtbij keuze is uit meerdere sportplekken. Zorg dat de ruimte voor sport en bewegen bij de start van ruimtelijke ontwikkelingen wordt meegenomen. Laat het geen sluitstuk zijn hierdoor worden namelijk veel kansen gemist. ,
,
Wat is hiervoor nodig? 1. Veranker de ruimte voor sport en bewegen in de omgevingsvisie en -plannen en betrek inwoners. Maak bijvoorbeeld een ruimtelijke richtlijn voor sporten: een sportnorm. 2. K ijk multifunctioneel naar de ruimte voor sport. Combineer de ruimte met andere opgaven door bijvoorbeeld kinderopvang , gymlessen , en zorgactiviteiten te combineren met een sportlocatie. Maak van sportparken ook openbare ruimtes die overdag fijne plekken zijn voor mensen uit de buurt. 3. I nvesteer in duurzame sportaccommodaties. Denk aan velden die warmte opvangen en beschikbaar maken voor nabijgelegen gebouwen. De sportaccommodatie wekt hiermee energie op en kan een energiehub in een wijk zijn. Maar denk ook aan wateropvang en andere klimaatadaptieveen biodiversiteitsmaatregelen. 4. M aak sportplekken en de wegen er naar toe zo groen , inclusief en veilig mogelijk en verbind zo de gehele gemeente tot één sporthub.
Voorbeeld De gemeente Utrecht stuurt bewust op voldoende ruimte voor sport bij woningbouwontwikkeling. Hiervoor hebben ze een ‘barcode’ bedacht: een richtlijn die zegt dat als je 10. 000 huizen bouwt , je ook moet zorgen voor voldoende voorzieningen in de buurt. Denk aan sportparken , sporthallen , speelplekken en groen in de openbare ruimte. Op die manier kunnen sportverenigingen én commerciële sportaanbieders mensen bereiken in de nieuwe
wijken.
Inspiratie Een sportnorm* of ruimtelijke richtlijn voor sport geeft houvast bij ruimtelijke ontwikkelingen. Belangrijk is dat wordt geborgd dat er voldoende keuze voor
sportmogelijkheden nabij mensen is en blijft. Een richtlijn kan bijvoorbeeld zijn: 1. iedereen vanaf de voordeur kan wandelen , hardlopen en fietsen ; 2. Iedereen kan binnen 5 tot 10 minuten wandelen , in een speeltuin , court , park , groene ruimte of bij veilig water zijn ; 3. iedereen kan binnen 15 minuten wandelen of fietsen op tenminste 5 sport- , beweeg of gymaccommodaties zijn. * De sportnorm kan verschillen per gemeente (bijvoorbeeld afhankelijk van de mate van verstedelijking). Bovenstaande is ter inspiratie voor een sportnorm voor steden , dorpen en wijken.
Sport
altijd en overal
Gemeenten staan voor grote uitdagingen op het gebied van zorg onderwijs en het welzijn van inwoners. Eenzaamheid neemt toe de wachtlijsten in de GGZ en jeugdzorg groeien en er zijn grote tekorten op de arbeidsmarkt. ,
,
Maar financiële middelen en voorzieningen alleen zijn niet genoeg om inwoners te helpen. Het zijn juist mensen die anderen uit hun isolement halen: professionals en vrijwilligers die zich inzetten om via sport ontmoetingen mogelijk te maken , werken aan een gezonde leefstijl en het sociaal welzijn van de inwoners. Sport verbindt mensen uit alle lagen van de samenleving op een unieke manier , door het delen van ervaringen , het werken naar gemeenschappelijke doelen en het bevorderen van teamgeest. Dit biedt een sociaal vangnet en kan barrières doorbreken , vooral voor kwetsbare groepen. Daarom is het essentieel dat zorg , onderwijs , het sociaal domein en sport nauw samwerken. Door de mens centraal te stellen in plaats van de domeinen , kunnen we de gezondheid en het welzijn van inwoners werkelijk bevorderen. Investeer in professionals , verminder de regeldruk , en geef de mens de ruimte om anderen te helpen.
Wat
is hiervoor
nodig? 1. Stimuleer samenwerking sociaal domein verbindende de
met
factor
tussen
het
onder andere om
inwoners
onderwijs, de zorg en het
BRC-functionarissen aan
de hand
te
als
SPORT GAAT net VANZELF
richting
nemen
sport.
2. Creëer voldoende
professionele capaciteit in de sport (oa verenigingsmanagers, clubkadercoaches) en daarbuiten (o.a. zorgmedewerkers, docenten bewegingsonderwijs) voor een breed en passend sportaanbod voor iedereen. 3. Faciliteer goede bijscholing voor alle professionals (van een clubkadercoach tot een fitnessinstructeur) en vrijwilligers in de sport zodat sportaanbod veilig en kwalitatief hoogstaand is. Maak samen met de sport afspraken en werk aan een sociaal veilige sportomgeving waarin voldaan wordt aan de basiseisen sociale veiligheid.
INSPIRATIE Gebruik
de kracht
voldoende
VOORBEELD van
sport. Zorg
voor
Gemeente
in
een
professionele capaciteit
de sport (o.a. verenigingsmanagers, commerciële managers, technisch managers
en
clubkadercoaches) zodat
en
waar
we
juichen
(geanonimiserd)
voor
veilig sportklimaat. sportaanbieders voldoen aan basis sociale veiligheid*. Beschikken over
moeten
eisen een
VOG-administratie, beschikken
over
een
vertrouwenscontactpersoon
een
samenkomen, verbonden voelen, en
onze
van
Sinds 2022
iedere club
omwonenden ons
maakt werk
en
opgeleide vrijwilligers een sociaal veilige sportomgeving is en niveau kan Zo raken op eigen presteren. (talentvolle) sporters geïnspireerd om het beste uit zichzelf te halen en moedigt het jeugd aan om te (gaan) sporten. (Top)clubs zijn dé plek waar sporters, fans
Amsterdam
sociaal
lokale helden.
(geanonimiserd)
en
gedragscode ondertekenen. leder kind moet veilig, inclusief en binnen een pedagogisch sterk sportklimaat kunnen sporten. Sociale veiligheid is hiervoor de basis volgens de gemeente Amsterdam. *
De gemeenteraad moet erop toezien dat iedere sportaanbieder binnen de gemeente voldoet aan de vier basisprincipes van sociale veiligheid.
Gelijke kansen door sport De financiële en sociale situatie van inwoners mag geen reden zijn om buiten de maatschappij te komen staan. Zorg ervoor
dat iedereen kan sporten en bewegen en daardoor onderdeel kan zijn van een gemeenschap. Creëer als gemeente financiële regelingen en een sociaal vangnet voor iedereen. Wat is hiervoor nodig? 1. Zorg voor voldoende , eenvoudig toegankelijke en vindbare minimaregelingen (zoals het jeugden volwassenenfonds) , maak de reductieregeling voor mensen met een laag inkomen inzetbaar voor sport en bewegen en werk hierin regionaal samen. 2. S ubsidieer alle sportclubs die het mogelijk maken dat mensen met een afstand tot de sport kunnen deelnemen. 3. H elp inwoners die niet op eigen gelegenheid naar een sportplek kunnen reizen of aan sport kunnen deelnemen.
Voorbeeld Gemeente Waadhoeke deelt aan alle 2615 jongeren een persoonlijk sport- en cultuurtegoed ter waarde van 200 euro uit , in het licht van de pilot ‘Gratis Aktyf Waadhoeke’. De wethouder laat weten dat sport en cultuur bijdragen aan sociale verbondenheid en talentontwikkeling. Jongeren kunnen hierdoor bovendien nu én in de toekomst veerkrachtiger en gelukkiger zijn.
Voorbeeld Gemeente Dordrecht zet niemand buitenspel. Iedereen , en in het bijzonder Dordtenaren met een GGZ-achtergrond , gezinnen met weinig leefgeld en mensen met een verhoogd risico op gezondheidsachterstanden , moet mee kunnen doen aan sport en bewegen. Hiervoor zetten zij de Life Goals methodiek in , waarbij deelnemers opgeleid worden tot maatschappelijk sportcoach. Partners als Yulius , Leger des Heils en verbindingen met wijkpartners brengen de doelgroep in beweging én helpen hen bij persoonlijke ontwikkeling.
‘De gemeente
als 1 grote sporthub’ is samengesteld door het Sportcampagneteam NL GR2026 NOC*NSF - KNVB - KNHB - KNLTB Platform Ondernemende Sportaanbieders (POS) Sportkracht12 - Maatschappelijke Organisaties Sport (MOS) Vereniging Sportbedrijven Nederland (VSBN) Met medewerking van: Mulier Instituut Kenniscentrum Sport & Bewegen
sportgaatnietvanzelf. nl
gemeente