A7. Raadsmededeling 8-2026 verantwoording uitvoeringsprogramma TR 2025

Raadsmededeling openbaar Nummer Datum B&W datum Beh. Ambtenaar Portefeuillehouder Onderwerp

: : : : : :

8-2026 12 januari 2026 20 januari 2026 M. van Dam mr. A.B. Stapelkamp Periodieke terugkoppeling beleidsnota vrijetijdseconomie

Aanleiding: In het Uitvoeringsprogramma (4.i) hebben wij een periodieke inhoudelijke terugkoppeling van de beleidsnota Vrijetijdseconomie toegezegd. Deze beleidsnota is door uw raad vastgesteld op 23 maart 2021. In bijlage 1 van de nota is een uitvoeringsprogramma opgenomen, waarbij per beleidsthema de acties zijn omschreven. Wij hebben dit schema voor u geactualiseerd en daarin weergeven wat er in 2025 op dit terrein is gerealiseerd. In december 2024 stuurden wij u een raadsmededeling (195-2024) over de herijking van de regionale Vrijetijdsagenda met de stand van zaken van de lopende regionale projecten. Wij verwijzen u hiervoor naar de genoemde raadsmededeling. Elke gemeente is verantwoordelijk voor één of meerdere projecten uit deze regionale vrijetijdsagenda. De gemeente Aalten is, samen met andere gemeenten, verantwoordelijk voor de uitvoering van het project Vitaliteit, vallend onder speerpunt 2, vitaliteit en duurzaamheid. Hierin wordt gewerkt aan een verbetering van de vitaliteit van de toeristische sector in de Achterhoek. Daarnaast is Aalten betrokken bij de projecten “Marktbewerking Duitsland” en “Achterhoek Food”. In 2025 heeft het college de notitie “Verbinden om te versterken” aangenomen, met daarin diverse aanbevelingen en een uitvoeringsprogramma. Deze is middels raadsmededeling 40-2025 aan u verzonden.

Voor de inhoud daarvan verwijzen wij u naar de genoemde raadsmededeling. Het uitvoeringsprogramma en de stand van zaken hiervan is aan deze periodieke terugkoppeling toegevoegd. Inhoud mededeling: Wij bieden u hierbij de update van het uitvoeringsprogramma Vrijetijdseconomie en het uitvoeringsprogramma “verbinden om te versterken” ter kennisname aan. De volgende stukken zijn voor u bijgevoegd: Uitvoeringsprogramma Beleidsnota Vrijetijdseconomie - terugblik 2025 Uitvoeringsprogramma “Verbinden om te versterken”- terugblik 2025

Pagina 1 van 1

Uitvoeringsprogramma Beleidsnota Vrijetijdseconomie – terugblik 2025 Thema 1. Aanbodontwikkeling

Acties Borging beleid toetsing nieuwe plannen door vaststelling nota

Bedrijfsbezoeken

2. Bevordering samenwerking

Oprichting toeristisch netwerk

Netwerkdag toerisme en recreatie Grensoverschrijdende samenwerking

Afstemming beleidsterreinen

3. Lokale promotie en productontwikkeling

Overeenkomst St. Achterhoek Toerisme inz. Toeristisch Marketing

Gerealiseerd Nieuwe Beleidsregels voor de ontwikkeling van verblijfsrecreatie vastgesteld 25-10-2022 (zie raadsmededeling 161-2022). Afgelopen periode zijn diverse grotere en kleinere plannen behandeld. In 2025 zijn er veel contacten met ondernemers geweest. Soms vanwege individuele plannen van ondernemers, soms op initiatief van de gemeente. Het voltallige college heeft een bedrijfsbezoek gebracht aan “Kom in de Bedstee”

Planning (start) Continu

Het Toeristisch Netwerk Aalten heeft in 2025 een start gemaakt met de invulling conform de notitie “Versterken om te Verbinden”. Naast twee reguliere vergaderingen, is de eerste inspiratiesessie gehouden In 2025 is er, conform planning, geen netwerkdag gehouden. Halfjaarlijks vindt regulier overleg plaats tussen medewerkers Stadt Bocholt en gemeente Aalten op de terreinen cultuur/erfgoed en toerisme.

Continu

Met Oude-IJsselstreek, Bocholt en Isselburg wordt gekeken naar meer onderlinge verbindingen Vanuit toerisme zijn bijdragen geleverd aan o.a. gemeentemarketing, mobiliteitsvisie, sportbeleid, erfgoednota, ruimtelijke ordening; daarnaast vindt periodiek gecombineerd P-overleg cultuur, erfgoed en toerisme plaats. Basis is de inkoopovereenkomst 2025-2027. De toeristisch marketing coördinator verzorgt lokale promotie en productontwikkeling, en

Continu

Continu, tweejaarlijks. In 2026 staat de volgende gepland. Continu

Continu

Continu

Coördinator (voorheen Regiocoördinator) Toeristisch profilering- en promotieplan incl actieplan online marketing Alternatieve ontsluiting verhalen/routes

Faciliteren/ondersteunen initiatieven conceptontwikkeling Achterhoek Food en Aalten Food

Vestingstad Bredevoort

vormt de verbinding tussen gemeentelijke en regionale toeristische promotie. Jaarlijks wordt in afstemming een activiteitenplan vastgesteld. In 2025 is een start gemaakt hiermee. Samen met het Toeristisch Netwerk Aalten. In 2026 wordt dit opgeleverd. In samenwerking met Oost Gelre wordt gewerkt aan een app voor Bredevoort, met daarin vijf figuren, met dilemma’s en verhalen.

Oplevering in 2026 Wordt in voorjaar 2026 opgeleverd

Rondom de Vennebulten/Zwarte Veen/ Aaltense Goor vinden gesprekken plaats om op vernieuwende en gedragen wijze een recreatieve invulling te geven, samen met de gemeenten Oude-IJsselstreek en Oost-Gelre Geen nieuwe initiatieven in 2025

Wordt in 2026 verder uitgewerkt

De gemeente Aalten is een enthousiaste deelnemer aan de Achterhoek FoodRegio, ook bij de toeristisch-recreatieve onderdelen daarvan.

Wordt in 2026 verder opgepakt

Er is in 2024 een bijenkomst georganiseerd met diverse lokale voedselproducenten en verkooppunten. Het netwerk is hiermee versterkt. Als één van de oprbengsten iut deze bijeenkomst is er een plattegrond uitgebracht met “lekkers langs de weg” waarbij 19 verkooppunten van lokaal voedsel onder de aandacht worden gebracht. Door de populariteit wordt in 2026 een herdruk verwacht, ook omdat zich nieuwe verkooppunten gemeld hebben In 2024 is de gemeente lid geworden van de Vereniging van Nederlandse Vestingsteden. In 2025 zijn veel contacten gelegd, die de basis moeten vormen voor verdere uitwerking.

Continu

Continu

4. Gastheerschap stimuleren

Exploitatiesubsidie 3 gastvrijheidspunten

Ondersteuning gastvrijheidspunten door realisatie promotiemateriaal

Bedrijven/ondernemers en inwoners als ambassadeur 5. Routestructuren versterken

Verbeteren halfverharde (fiets)paden

Afronding mtb-routenetwerk

Met de VVV’s heeft regulier afstemmingsoverleg plaatsgevonden. Daarnaast zijn er beleidsgestuurde subsidieovereenkomsten gesloten met de drie VVV’s, waarin wederzijdse afspraken zijn vastgelegd en de gezamenlijk wordt gewerkt aan de aanbevelingen van “Verbinden om te Versterken”. Deze zijn op 15 januari 2026 ondertekend.

Continu

De VVV’s in Aalten en Dinxperlo moeten nog toe naar een inrichting als inspiratiepunt. Voor Aalten wordt dit meegenomen in de ontwikkeling rondom het Nationaal Onderduikmuseum, voor Dinxperlo wordt het tijdspad en de mogelijkheden nog bekeken De basisproductenlijn grenzeloos genieten (kernflyers, evenementenkalender en plattegronden in 2/3 talen) worden regelmatig herzien en herdrukt.

2026-2028

In 2026 wordt een nieuwe marketingstrategie ontwikkelt In 2026 wordt een nieuwe marketingstrategie ontwikkelt waar dit onderdeel van zou kunnen worden.

Continu

2026/continu

De buitendienst heeft n.a.v. een pilot gekozen voor ander materiaal dat als toplaag bij onverharde fietspaden wordt toegepast. Dit materiaal wordt geleidelijk, bij herstel/onderhoudswerkzaamheden, bij alle relevante paden toegepast. De MTB route Aalten-Oost is deels buiten werking. Alternatieven hiervoor zijn in ontwikkeling.

Continu

De MTB Route west is afgerond, door de oplevering van het afsluitende MTB-routedeel over de voormalige vuilnisbelt Aalten.

Afgerond

De oplevering van het alternatief is in 2026 voorzien.

Stimulering initiatieven kernen/buurtschappen

Onderzoek haalbaarheid fietspad Keizersbeek

Gebiedsverkenning Oude IJssel/Aa-strang

In 2025 zijn de lokale Heurnse wandelommetjes opgeleverd. Deze vier ommetjes waren een initiatief van Heurns Belang en zijn toegevoegd aan het Wandelroutenetwerk, waarmee een waardevolle verdichting van het knooppuntensysteem is gerealiseerd.

Afgerond

Op initiatief van bewoners van Lintelo is de knooppunten rondom Lintelo aantrekkelijker geworden. Een nieuw wandelpad is mogelijk gemaakt door de aanleg van veeroosters.

Afgerond

In Dinxperlo is rondom de voormalige vuilnisbelt het wandelnetwerk verbeterd. De route is met medewerking van Dinxperwick en het Waterschap verplaatst over de vuilnisbelt naar de Watertuin, waarbij het deel langs de verharde weg is komen te vervallen De gewenste aanleg van een tracé in aansluiting op grondgebied Oude IJsselstreek heeft niet tot resultaat geleid. Ook is nog niet de haalbaarheid van het gehele tracé in de gemeente Aalten onderzocht. Vooralsnog heeft dit geen prioriteit. Indien zich in de toekomst mogelijkheden voordoen (grondaankoop, subsidie, combinatie werken etc) pakken wij dit project wellicht weer op. De gemeente Aalten is aangesloten op het onderzoek van het O-team van Ministerie van BZK. Hieruit zijn vier focusgebieden voor toekomstige samenwerking naar voren gekomen waaronder Vrijetijdseconomie (beleving water, landschap en cultuurhistorie). (zie raadsmededeling 80-2021).

Afgerond

Er is gestart met een verkenning voor een gezamenlijk project met Stadt Bocholt, Stadt Isselburg en Gemeente Oude-IJsselstreek rondom de Aa-Strang. Dit heeft in 2025 door

2026

pm

pm

externe omstandigheden stil gelegen. In 2026 moet duidelijk worden wat het draagvlak hiervoor is. Optimalisering routestructuren

De routestructuren binnen de gemeente zijn goed op orde. Er is ruimte voor aanpassingen indien aangedragen door lokale gemeenschappen

continu

Uitvoeringsprogramma Verbinden om te Versterken – terugblik 2025 Thema Fysieke verbindingen

Toeristische Netwerkdag

Toeristisch Netwerk Aalten

VVV's

Acties Evaluatie stroomschema bruin-witte toeristische bewegwijzering Instandhouding toeristische twee jaarlijkse toeristische netwerkdag Samen met TNA opzetten van een inhoudelijke netwerkdag Implementatie nieuwe vergaderopzet Bepaling en implementatie informatiesysteem TNA Start jaarlijkse inspiratiesessie Uitvoering resultaten inspiratiesessie

Planning (start) 2026

De eerstvolgende is in november 2026 Voor het eerst in november 2027 Najaar 2025 gestart, uitvoering in 2026 2026 Gehouden in najaar 2025, krijgt een jaarlijks vervolg continu

Implementatie rol Toeristisch Marketing Coördinator 2026 binnen de VVV's Opstellen randvoorwaarden jaarplan VVV's, Afgerond en vastgelegd in beleidsgestuurde inclusief performance indicatoren in overleg met de subsidieovereenkomsten drie VVV's De eerste succesvolle vrijwilligers dag is gehouden op 13 oktober Organisatie jaarlijkse VVV Vrijwilligersdag 2025 en zal jaarlijks worden herhaald Beschikbaar maken data Achterhoek Toerisme 2026 Verbeteren input evenementenkalender door de Eerste gesprekken zijn gevoerd, vervolg in 2026 TMC, in samenwerking met VVV's en werkveld Verwerken van de randvoorwaarden in de Gerealiseerd subsidievoorwaarden Start bijhouden performance indicatoren Ingaande 2026 Indexatie subsidie VVV's Gerealiseerd Ombouw naar inspirerende inrichting VVV Aalten 2026-2027

Ombouw naar inspirerende inrichting VVV Dinxperlo Gereed voor eind 2028 Opstellen strategisch inkoopbeleid en Start in 2026 verkoopbeleid routes Toeristisch Marketing Coördinator

Opstellen missie, visie strategie voor de toeristische 2026 marketing Inventarisatie van missende toeristische Continu trekpleisters binnen de gemeente