A7. Raadsmededeling 114-2025 beleidsgestuurde subsidieovereenkomsten cultuur
Tekst van het document
De verschillende werkzaamheden bieden voor ieders capaciteit en gezondheid mogelijkheden om te participeren. Het museum biedt intensieve begeleiding: recent is een scholingstraject opgesteld voor nieuwe vrijwilligers en worden 2 keer per jaar bijeenkomsten georganiseerd voor alle vrijwilligers. Het museum biedt maatwerk: de werkzaamheden worden aangepast aan de capaciteit van de individuele vrijwilliger.
Beleidsnota vrijetijdseconomie (2021) -
De gemeente ondersteunt projecten die betrekking hebben op versterking van de beleving van de grensligging Dinxperlo-Suderwick (p. 16) Het Grenslandmuseum neemt een prominente plek in in het centrum van Dinxperlo, dat recent in het kader van de het Centrumplan opnieuw is ingericht. Zie ook hierboven onder Beleidsnota cultuur.
Verbinden om te versterken; notitie verbinden Toeristische trekpleisters 2025 -
Versterken van de verbinding tussen kunst, cultuur en erfgoed met toerisme en vrijetijdseconomie (p. 13) Het Grenslandmuseum verbindt cultuur met toerisme en vrijetijdseconomie. Het museum is centraal gelegen en trekt zowel lokale, regionale als Duitse bezoekers. Het museum werkt samen met lokale ondernemers en is aangesloten bij Achterhoek Toerisme en Erfgoed Gelderland.
3
- Cultuur en erfgoedpact (p. 14) Het Grenslandmuseum biedt op een toegankelijke en laagdrempelige manier een beeld van een belangrijk aspect van de identiteit en het erfgoed van Dinxperlo.
5. Prestatieafspraken 2026–2030 Om de bijdrage van het Grenslandmuseum aan de doelen en ambities van de gemeente inzichtelijk te maken, zijn in bijlage 1 prestatie-indicatoren geformuleerd, inclusief normering. Deze normen gelden als prestatieafspraken voor de bijdrage. Het museum rapporteert jaarlijks over het behalen van deze afspraken. De afspraken kunnen met wederzijdse instemming jaarlijks worden aangepast, bijvoorbeeld wanneer het museum nieuwe ambities presenteert en/of wanneer de hoogte van de gemeentelijke bijdrage wordt aangepast. Het Grenslandmuseum kan bij onverwachte ontwikkelingen met substantiële financiële gevolgen voor de financiering van de overeengekomen activiteiten/werkzaamheden lopende het subsidiejaar een onderbouwd verzoek indienen voor een wijziging van de subsidieverleningsbeschikking van dat jaar. Bij honorering van dit verzoek door het college zullen de financiële gevolgen ter instemming aan de raad worden voorgelegd middels een van de bestuurlijke termijn-rapportages van dat jaar (Voor- of Najaarsnota).
6. Financiële afspraken De gemeentelijke bijdrage bedraagt € 10.257,-- (incl. btw) per jaar voor de periode 20262030, onder voorbehoud van vaststelling van de begroting door de Gemeenteraad. . De bijdrage wordt in twee termijnen overgemaakt, in januari en juni. De bijdrage wordt jaarlijks geïndexeerd conform CPI 094220 Musea, bibliotheken, dierentuinen en wordt het daaropvolgende jaar toegepast. Het Nationaal Onderduikmuseum is vrij de toegekende subsidie te besteden, met dien verstande dat bijgedragen wordt aan de maatschappelijke opgaven zoals vastgelegd in deze overeenkomst en binnen de wettelijke en bestuurlijke kaders. De prestaties in de bijlage gelden als tegenprestatie. Het Grenslandmuseum kan voor nieuwe of extra activiteiten, die nadrukkelijk buiten de inhoud of strekking van deze subsidieovereenkomst vallen, zo mogelijk een aanvullend beroep doen op incidentele gemeentelijke subsidieregelingen. Het Grenslandmuseum dient uiterlijk 1 oktober een begroting in voor het volgende jaar. De gemeente en het Grenslandmuseum bezien jaarlijks of de hoogte van de bijdrage passend is bij de activiteiten en ambities van het museum. Wanneer de gemeente daar aanleiding toe ziet, of het Grenslandmuseum niet aan de prestatieafspraken voldoet, kan de hoogte van de bijdrage door de gemeente worden aangepast.
7. Monitoring en verantwoording De gemeente en het Grenslandmuseum voeren jaarlijks in juni een voortgangsgesprek over het verloop van de activiteiten, de behaalde resultaten en wijzigingen in beleid en ambities van de gemeente en het museum. De agenda wordt gezamenlijk vastgesteld. Het Grenslandmuseum doet vóór 1 juni van elk jaar een verzoek om vaststelling van de subsidie en levert daarbij aan:
4
1. Een jaarverslag met activiteiten als inhoudelijk verslag; 2. De jaarrekening (inclusief exploitatierekening en balans) als financiële verantwoording; 3. Een overzicht van de wijze waarop het museum heeft voldaan aan de prestatieafspraken, inclusief een korte reflectie op de resultaten en de ambities voor de toekomst.
8. Wijziging en beëindiging Dit contract is alleen schriftelijk aan te passen met instemming van beide partijen. Elk van de partijen kan deze overeenkomst opzeggen, met een opzegtermijn van 1 jaar. Bij structurele beleidswijzigingen of herstructurering van gemeentelijke subsidies kan herziening plaatsvinden.
9. Ondertekening Aldus overeengekomen en in tweevoud ondertekend te Aalten op [datum]. Namens de gemeente Aalten:
Namens Stichting Grenslandmuseum:
De heer A.B. Stapelkamp voorzitter
Mevrouw M. Verschoor-Boele voorzitter
5
Grenslandmuseum Het Grenslandmuseum behoort tot de kleinere regionale musea in de Achterhoek, maar heeft een eigen thema. Het laat de bijzondere geschiedenis zien van grensbewoners aan beide zijden van de grens en hoe die grens het dagelijks leven beïnvloedt. Het Grenslandmuseum toont het samenleven en -werken op de grens en draagt bij aan de kennis en uitwisseling over de geschiedenis van het tweelingdorp “Dinxperwick”. Het museum versterkt zo de identiteit van de gemeenschap in Dinxperlo. Dit overzicht hoort bij het BCF-contract tussen de gemeente Aalten en Stichting Grenslandmuseum dd xx. Voor 2026 worden de volgende Prestatie Indicatoren vastgesteld: Maatschappelijke effect
Bijdrage Grensland museum
Prestatie indicator
Beleidsnota een warm BAD voor cultuur 2019 Samenwerking met Duitsland (p.23)
● Cultuur overstijgt grenzen en cultuur verbindt. ● Een grensoverschrijdend cultureel aanbod draagt bij aan een aantrekkelijke en toekomstbestendige regio.
● De beleving van de grensligging en de relatie tussen Dinxperlo-Suderwick is de kerngedachte van het museum. ● De sterke historische relatie tussen Dinxperlo en Suderwick (“Dinxperwick”) is een integraal en essentieel onderdeel van de collectie en presentaties van het museum. ● Alle verschillende aspecten komen aan bod in de vaste opstelling, activiteiten en samenwerkingsrelaties. ● Daarmee trekt het Grenslandmuseum niet alleen Nederlandse bezoekers, maar ook bezoekers uit Duitsland.
Het museum bestendigt de samenwerkingsrelatie met de Heimatverein Sudewick, de Volkshogeschool Bocholt en de VVV Isselburg
Beleidsnota een warm BAD voor cultuur 2019 Kunst en cultuur leveren een bijdrage aan maatschappelijke
●
● Het kernthema van het Grenslandmuseum, de grens, biedt volop ingangen voor maatschappelijke discussies. ● Het museum diept het onderwerp ‘grens’ in haar activiteiten uit in alle positieve en negatieve aspecten en relateert het
In 2026 wordt de Vrijheidsmaaltijd op de grens georganiseerd met minimaal 200 deelnemers.
●
Actieve deelname aan culturele en kunstzinnige activiteiten vergroot de zelfredzaamheid. Kunst en cultuur bevorderen zelfvertrouwen en
Prestatie indicatoren 2026 Grenslandmuseum
In 2026 wordt een jaarlijkse lezing georganiseerd over een
1
vraagstukken (p. 14) ●
●
Beleidsnota een warm BAD voor cultuur 2019
●
Cultuureducatie: samenwerken met het onderwijs (p. 13) ●
●
vaardigheden waardoor mensen meer de regie over hun leven krijgen. Actieve cultuurparticipatie ondersteunt en versterkt mensen met een zorgvraag, het draagt bij aan het gevoel van welzijn. Het levert nieuwe contacten op en vermindert sociaal isolement.
soms ook aan de actualiteit, zoals tijdens de jaarlijkse Vrijheidsmaaltijd op de grens en de jaarlijkse lezing. ● Het museum was samen met organisaties uit 11 gemeenten deelnemer aan het regionale programma Vrijheid.
Deelname aan ● Het Grenslandmuseum heeft op dit cultuureducatie is moment slechts een beperkte capaciteit belangrijk omdat om schoolklassen te ontvangen. Het leerlingen leren dat er heeft echter wel ambitie op dit terrein. niet één manier is om de ● Door te investeren in een interactieve wereld te bekijken en presentatie in de voorzaal en een een brede blik te educator kan het museum meer ontwikkelen. leerlingen ontvangen, beter aansluiten Bij de kunstvakken bij de belevingswereld van jeugd en de wordt de creativiteit van kwaliteit van de overdracht kunnen leerlingen ontdekt en verhogen. ontwikkeld. ● De ambitie van het museum is dat Creativiteit, flexibiliteit iedere basisschoolleerling in Dinxperlo en voorstellingstijdens de basisschoolperiode minimaal vermogen zijn belangrijk een keer het museum bezoekt. om te participeren in een samenleving die zich in sneltreinvaart
Prestatie indicatoren 2026 Grenslandmuseum
maatschappelijk thema.
Het museum werft in 2026 fondsen voor het ontwerp, uitvoering en installatie van een digitale presentatie en de inhuur van een educator.
2
ontwikkelt.
Immer Besser beleidsnota Grensoverschrijde nde samenwerking (2019) Verbinden van het onderwijs (PO en VO) met het grensoverschrijdend culturele aanbod (p. 15)
● Met elkaar delen en beleven draagt bij aan de bekendheid en attractiviteit van de gemeente en het grensgebied.
● Het Grenslandmuseum biedt (binnen de mogelijkheden) programma’s voor leerlingen uit Nederland en Duitsland en werkt samen met meerdere Duitse organisaties. ● Het museum is geheel tweetalig
Het museum blijft in 2026 actief in de samenwerking met Duitse partners
Nota Sociaal Domein gemeente Aalten 2021
● Inclusief maken van de sociale basis ● Initiatieven en betrokkenheid van inwoners;
● Het Grenslandmuseum is een uitgelezen voorbeeld van inwonersinitiatief: het wordt volledig met vrijwilligers gerund. ● Er zijn in totaal zo’n 35 structureel actieve vrijwilligers die gezamenlijk het museum draaiende en toegankelijk houden. ● Naast het belang voor het museum vormt het ook een hecht netwerk van inwoners, dat ook gebruikt wordt om contacten te onderhouden en elkaar te helpen (mantelzorg). ● Het museum biedt daarmee ook een bijdrage aan de leefbaarheid en zelfredzaamheid.
Het museum is in 2026 tussen 1 april en 1 november minimaal 735 uur open, altijd bemensd door vrijwilligers.
● Zelfvertrouwen versterken;
● Het vrijwilligersnetwerk van het Grenslandmuseum versterkt de sociale
Vrijwilligersretentie: het museum houdt het
Stimuleren van vrijwilligerswerk en ondersteuning van mantelzorg (p. 19)
Nota Sociaal Domein gemeente
Prestatie indicatoren 2026 Grenslandmuseum
3
Aalten 2021 Het herijken, versterken en inclusief maken van de sociale basis (p.19)
● Zelfredzaamheid vergroten; ● Kansengelijkheid vergroten; ● Samenhang lokale gemeenschap vergroten;
basis in Dinxperlo en omgeving. ● Vrijwilligers ontmoeten elkaar in het museum op een laagdrempelige manier en voor veel van hen is het een belangrijk onderdeel van hun sociale netwerk.
vrijwilligersbestand op peil (35) en werft actief nieuwe vrijwilligers (doel is 40 in 2027)
Nota Sociaal Domein gemeente Aalten 2021 Vitaal Aalten; Veerkrachtig ouder worden: ouderen stimuleren in hun vitaliteit; ouderen blijven meedoen en ontmoeten (p.2431)
●
● Veel vrijwilligers zijn 70+. ● Het Grenslandmuseum biedt een laagdrempelige manier om maatschappelijk betrokken te blijven en deel uit te maken van een sociaal netwerk in Dinxperlo. ● De verschillende werkzaamheden bieden voor ieders capaciteit en gezondheid mogelijkheden om te participeren. ● Het museum biedt intensieve begeleiding: recent is een scholingstraject opgesteld voor nieuwe vrijwilligers en worden 2 keer per jaar bijeenkomsten georganiseerd voor alle vrijwilligers. ● Het museum biedt maatwerk: de werkzaamheden worden aangepast aan de capaciteit van de individuele vrijwilliger.
In 2026 worden 2 vrijwilligersbijeenkomsten georganiseerd
Beleidsnota vrijetijdseconomi e 2021
● Versterkte beleving van de grensligging Dinxperlo-Suderwick
zie onder 1
idem
Verbinden om te versterken;
● Versterken van de verbinding tussen kunst,
● Het Grenslandmuseum verbindt cultuur met toerisme en vrijetijdseconomie.
Het museum ontvangt in 2026 minimaal 1600 bezoekers
●
● ●
Meer ouderen voelen zich vitaal en gezond, zodat zij langer een betere gezondheid ervaren, zelfstandig thuis kunnen wonen en zich kunnen redden in het dagelijks leven.
Prestatie indicatoren 2026 Grenslandmuseum
Het scholingsplan wordt verder doorontwikkeld en zonodig aangepast aan een interactieve presentatie
4
notitie verbinden toeristische trekpleisters 2025 (p. 13-14)
cultuur en erfgoed met toerisme en vrijetijdseconomie ● Cultuur en erfgoedpact
Prestatie indicatoren 2026 Grenslandmuseum
● Het museum is centraal gelegen en trekt zowel lokale, regionale als Duitse bezoekers. ● Het museum werkt samen met lokale ondernemers en is aangesloten bij Achterhoek Toerisme en Erfgoed Gelderland. ● Het Grenslandmuseum biedt op een toegankelijke en laagdrempelige manier een beeld van een belangrijk aspect van de identiteit en het erfgoed van Dinxperlo.
In 2026 maakt het museum afspraken over structurele samenwerking met de ondernemersvereniging en de VVV. Het museum is in 2026 minimaal 735 uur geopend.
5