A15. Raadsmededeling 149-2025 Overzicht subsidies en hulpmaatregelen voor sportverenigingen in de gemeente Aalten

Raadsmededeling openbaar Nummer Datum B&W datum Beh. Ambtenaar Portefeuillehouder Onderwerp

: : : : : :

149-2025 12 november 2025 R. Wisselink H. van Lochem Overzicht subsidies en hulpmaatregelen voor sportverenigingen in de gemeente Aalten

Aanleiding: Tijdens de oordeelvormende vergadering van 21 oktober is naar aanleiding van een brief van het stichtingsbestuur van Sportpark Zuid gesproken over de financiële druk bij sportverenigingen, in het bijzonder ten aanzien van de OZB-lasten. Het college heeft daarop betoogd geen voorstander te zijn van compensatie via belastingteruggave. Het college heeft toegezegd om middels een raadsmededeling een overzicht te verstrekken van bestaande gemeentelijke subsidies en hulpmaatregelen voor sportverenigingen, inclusief een beeld van eventuele exploitatieproblemen bij de sportparken binnen de gemeente Aalten. Kernboodschap: Om tot uitgangspunten te komen voor een nog op te stellen sportvoorzieningenbeleid, heeft de gemeente Aalten in 2024 een behoefteonderzoek laten uitvoeren naar sportvoorzieningen. Hiervoor zijn o.a. interviews afgenomen met 22 sportverenigingen en vijf beheerstichtingen van sportparken. Al met al kon er geconcludeerd worden dat het verenigingsleven in Aalten er redelijk goed voor staat, ook op financieel vlak. De grotere verenigingen in de gemeente beschikken over een sterke organisatie en een stevige basis. Tegelijkertijd blijkt het een groeiende uitdaging om naast de dagelijkse activiteiten structureel aandacht te besteden aan meer strategische thema’s zoals de ontwikkeling van nieuw aanbod, exploitatie, nieuwbouw en verduurzaming.

Dit vraagt om extra inzet en ondersteuning op het gebied van kader en middelen. De kleinere verenigingen functioneren over het algemeen stabiel. Hun focus ligt vooral op het in stand houden van het bestaande aanbod, dit geldt vooral voor binnensportverenigingen. De ruimte om nieuwe initiatieven te ontplooien is beperkt, maar de betrokkenheid van vrijwilligers blijft groot. Samenwerking tussen sportaanbieders onderling en met andere maatschappelijke partijen ontwikkelt zich positief op verschillende plekken, zoals bij FC Dinxperlo, Sportpark Zuid en diverse gymverenigingen. Tegelijk is er ook nog potentie om dit breder in de gemeente te versterken. De gemeente heeft over het algemeen beperkt inzicht in de precieze exploitatie van het grootste deel van de sportparken aangezien deze geprivatiseerd zijn van zelfstandige stichtingen of verenigingen. Dat betekent dat zij eigenaar zijn en zelfstandig verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van de parken. De exploitatie valt daardoor buiten de directe verantwoordelijkheid van de gemeente. Waar mogelijk wordt informatie gedeeld in het kader van subsidieafspraken of overleg, maar er is geen structurele rapportageverplichting. Bij het aanvragen van organisatiesubsidies dient eens per drie jaar een financieel overzicht gedeeld te worden. Dit zijn echter altijd exploitatieoverzichten en niet altijd de activa/passiva.

De gemeente blijft in gesprek met sportverenigingen om eventuele knelpunten tijdig te signaleren.

Pagina 1 van 5

Ook zetten we tweejaarlijks een sportaanbiedersmonitor uit om ontwikkelingen in o.a. financiële gezondheid en ondersteuningsbehoefte goed in beeld te houden. Inhoud mededeling: De gemeente Aalten kent een groot en rijk (sport)verenigingsleven, dit vormt dan ook een belangrijk onderdeel van het sociaal netwerk van onze inwoners en draagt bij aan de fysieke en mentale gezondheid. Verenigingen hebben zelf de regie en verantwoordelijkheid over hun activiteiten, maar worden voor de uitvoering van hun sociaal-maatschappelijke rol zo optimaal mogelijk ondersteund. In het gemeentelijk beleid wordt dan ook stevig ingezet op verenigingsondersteuning. Ondersteuning sportverenigingen Hieronder volgt een overzicht van de belangrijkste bestaande regelingen, subsidies en faciliteiten: Subsidies en financiële ondersteuning: •

Jaarlijkse organisatiesubsidie: de gemeente verstrekt op aanvraag structurele organisatiesubsidies aan vrijwilligersverenigingen/organisaties op het brede sociaalmaatschappelijke terrein. Het betreft kleine jaarlijkse subsidiebedragen, die besteding- en verantwoordingsvrij zijn. Voor sportverenigingen betreft dit een bedrag van minimaal €250 vermeerderd met €5 per jeugdlid. Hierna treft u een overzicht aan van de (tot nu toe) aangevraagde subsidies in 2025.

Pagina 2 van 5

Sportverenigingen Woensdagmiddag Bridge Fietsgroep 't Muurtje Senioren Biljart Vereniging Vriendenkring Dinxperlo Korfbalvereniging Aladna Duikteam Silent World S.S.S. Irene Bridgeclub Dinxperlo FC Dinxperlo WTC Dinxperlo Aaltense Bridge Club Volleybalvereniging Brevolk Sjoelclub De Daalse Deurschoevers V.A.S. De IJsselstreek Sjoelklub ESKA Tafeltennisvereniging T.T.V. Bredevoort Gymnastiekvereniging Prinses Margriet TWV De Peddelaars Biljartvereniging Ons Huis Aaltense Tennisclub Altec Schietvereniging HSV (Heurnse Schiet Vereniging) Wandelvereniging De Wandelvriend Gezamenlijke basischolen Aalten en Dinxperlo IJsvereniging De Hare AVA'70 Tennisvereniging De Rietstap Schietvereniging Jong Gelre Paardensportvereniging Aalten Chr. Gymnastiekvereniging Aktief IJzerlo Badmintonvereniging Shuttle Up 81 Basketbalvereniging Limit Stars Postduivenhoudersvereniging P.V. Aalten Basketbalvereniging Give and Go Volleybalvereniging Bovo Dinxperlose Konijnen- en Pluimveefokkersvereniging (DKPV) Aaltense Zaterdag Sportvereniging AZSV Biljartvereniging De Driesprong Vereniging voor Aangepast Sporten Achterhoek Survivalsportvereniging Ropes & Running

Pagina 3 van 5

Subsidie 2025 € 250,00 € 250,00 € 250,00 € 250,00 € 250,00 € 1.625,00 € 250,00 € 2.155,00 € 250,00 € 250,00 € 335,00 € 250,00 € 80,00 € 250,00 € 250,00 € 535,00 € 470,00 € 250,00 € 500,00 € 275,00 € 250,00 € 1.800,00 € 250,00 € 1.370,00 € 365,00 € 250,00 € 445,00 € 985,00 € 385,00 € 250,00 € 100,00 € 555,00 € 695,00 € 100,00 € 3.100,00 € 250,00 € 1.320,00 € 1.110,00

•

Incidentele projectsubsidie: Met het verstrekken van projectsubsidies wil de gemeente met name nieuwe activiteiten, evenementen of projecten stimuleren, die een aanvulling vormen op het structureel gesubsidieerde activiteitenaanbod op het brede welzijnsterrein. Er kan tot een bedrag van €1000 worden aangevraagd.

•

Naoberfonds In het sociaal beleid van de gemeente Aalten staat centraal dat elk individu in de maatschappij ‘mee kan doen’. Hiervoor moeten inwoners vooral ook een beroep op elkaar kunnen doen. Saamhorigheid heeft een positief effect op zelfredzaamheid. Naar elkaar omkijken en elkaar helpen vergroot de kans om mee te blijven doen en daardoor ook zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen blijven functioneren. Om deze ‘samenredzaamheid’ te versterken heeft de gemeente het Naoberfonds ingesteld. De gemeente Aalten wil met tijdelijke financiële ondersteuning vanuit dit fonds specifiek hierop gerichte vernieuwende vrijwilligers-initiatieven op wijk-, buurtschaps- of dorpsniveau stimuleren. Uit het Naoberfonds kan financiële steun tot maximaal € 5.000 per aanvraag worden toegekend.

•

Incidentele investeringssubsidie Met een investeringssubsidie wil de gemeente enkele specifieke maatschappelijke organisaties stimuleren in het stichten, uitbreiden en/of renoveren van eigen accommodaties, die voor een goede uitoefening van de subsidiabel geachte activiteiten van deze subsidiënten noodzakelijk zijn. Een incidenteel investeringssubsidie kan op aanvraag worden toegekend in de vorm van een bedrag ineens, welke wordt berekend aan de hand van 50% van de, overeenkomstig de hieraan ten grondslag liggende specifieke voorschriften, als subsidiabel aan te merken investeringskosten, waarvan 1/3 deel in de vorm van een subsidiebedrag wordt uitgekeerd. De te verstrekken investeringssubsidie is afhankelijk van het aantal actieve leden c.q.

deelnemers en bedraagt per aanvraag: -maximaal € 8.000 bij 20 tot 50 leden/deelnemers -maximaal € 20.000 bij 50 tot 100 leden/deelnemers -maximaal € 40.000 bij 100 tot 150 leden/deelnemers -maximaal € 60.000 bij 150 tot 200 leden/deelnemers -maximaal € 80.000 bij 200+ leden/deelnemers Eén van de categorieën van maatschappelijke organisaties die in aanmerking kunnen komen voor een investeringssubsidie zijn de: buitensportverenigingen met een eigen kleedaccommodatie, in de kosten van investeringen in kleed-, douche- en sanitaire ruimte, niet zijnde reguliere onderhoudswerkzaamheden en voor zover deze kleedaccommodatie geen specifiek onderdeel uitmaakt van privatiseringsafspraken rond het beheer van het complex.

•

Micro-impulsenregeling: In het lokaal Beweeg- Sport- en Leefstijlakkoord ‘Iedereen beweegt mee’ 2023 – 2026 (BSLakkoord) wordt ook de belangrijke rol van verenigingen in de sociale basis onderstreept en zodoende de nadruk gelegd op de ondersteuning hiervan. In het kader van dit BSL-akkoord is zodoende de micro-impulsenregeling in het leven geroepen. Verenigingen kunnen tot een maximum van €1000 een beroep doen op de regeling voor projecten en initiatieven die die bijdragen aan het vergroten van de vitaliteit (in brede zin van het woord) van de inwoners van de gemeente Aalten en aan de thema’s van het BSL-akkoord.

•

Huurtarieven gemeentelijke accommodaties: Sportverenigingen die gebruikmaken van gemeentelijke sportaccommodaties betalen een tarief dat onder de kostendekkende huurprijs ligt.

Daarnaast zijn er op landelijk niveau natuurlijk ook verschillende subsidies en regelingen waarvan de BOSA (Bouw en Onderhoud Sport Accommodaties) en DUMAVA (Verduurzaming Maatschappelijk Vastgoed) voor sportparken de belangrijkste zijn. Pagina 4 van 5

Met Sportpark Zuid en AD’69 zijn we als gemeente op het moment van schrijven (november 2025) ook bezig om bij de Provincie Gelderland een Dorpendeal subsidie aan te vragen om de sociale cohesie op het sportpark te bevorderen. Faciliterende ondersteuningsmogelijkheden: •

Verengingsondersteuner en Talentverbinder Sport en Bewegen: Het eerste aanspreekpunt voor verenigingen is de Talentverbinder die ook verenigingsondersteuning in de portefeuille heeft. De functie van verenigingsondersteuner is in 2019 in het leven geroepen in het kader van het raadsprogramma 2018 – 2022 en valt onder de taken van één van de twee Talentverbinders van Plan Talent. In Plan Talent worden sport, bewegen, kunst en cultuur met het sociaal domein verbonden en ontstaat een sterke en vitale sociale basis waarin iedereen kan meedoen. Figulus Welzijn is formeel de werkgever van de Talentverbinders, ze worden functioneel aangestuurd door de Stuurgroep Plan Talent. Momenteel (november 2025) wordt Plan Talent en de bijbehorende doelen en werkwijze herijkt, de kaders omtrent verenigingsondersteuning worden verduidelijkt. De rol van de verenigingsondersteuner is voornamelijk als volgt: o o o

Signaleren van trends, ontwikkelingen en behoeftewijzigingen van verenigingen; voorlichten en informeren van verenigingen over ondersteuningsmogelijkheden en kansen; doorverwijzen naar andere ondersteunende personen en organisaties voor specifieke vragen of hulp.

•

De Aaltense Uitdaging: De Aaltense Uitdaging werkt aan het versterken van het sociale netwerk in de Gemeente Aalten, door verenigingen en maatschappelijke organisaties te koppelen aan bedrijven met kennis, helpende handen en spullen. Zo helpen lokale organisaties gezamenlijk bij het versterken van de leefbaarheid en duurzaamheid van onze gemeente.

•

Het Vrijwilligers Service Punt (VSP): Het Vrijwilligers Service Punt (VSP), ondergebracht bij Figulus Welzijn, richt zich op alle inwoners in de gemeente Aalten. Het VSP ondersteunt, adviseert en werkt samen met organisaties, verenigingen en stichtingen om vrijwillige inzet voor iedereen toegankelijk en aantrekkelijk te maken. Het VSP coördineert daarnaast ook de Academie. De Academie biedt trainingen en cursussen voor vrijwilligers en mantelzorgers in de gemeente Aalten. Zo worden inwoners sterker toegerust om preventief hulp te bieden in hun omgeving. De Academie is een verzamelplek waar organisaties hun aanbod presenteren en samen werken aan het versterken van vrijwilligerswerk en informele ondersteuning.

•

Achterhoek in Beweging: Het coördinatiepunt clubondersteuning van Achterhoek in Beweging is bedoeld als backoffice voor de lokale ondersteuning c.q. uitvoering. Het coördinatiepunt clubondersteuning helpt en begeleidt de lokale clubondersteuner met het zoeken naar, en indienen van aanvragen voor externe procesbegeleiding, workshops en trainingen voor verenigingen. Er wordt op regionaal niveau met de clubondersteuners samengewerkt om een zo dekkend mogelijk ondersteuningsaanbod te realiseren.

•

Ondersteuningsavonden en inloopuren: de gemeente organiseert jaarlijks in samenwerking met de Aaltense Uitdaging en de verenigingsondersteuner/Talentverbinder verenigingsavonden en inloopuren. De verenigingsavonden zijn bedoeld om relevante thema’s te behandelen en om netwerkvorming te stimuleren. Zo is er in oktober 2025 een thema avond georganiseerd omtrent het binden en boeien van de jeugd. Daarnaast zijn er meerdere keren per jaar inloopuren waarbij verenigingen op een laagdrempelige wijze in gesprek kunnen met de gemeente en de reeds genoemde partijen voor advies en vragen.

De volgende stukken zijn voor u bijgevoegd: - Geen

Pagina 5 van 5