201119 notulen IBA.pdf

Internationaler Beratungsausschuss Berliner Platz 1 46395 Bocholt

Internationale Adviescommissie Markt 7 7121 CS Aalten

Verslag 19 november 2020 Datum bijeenkomst Tijdstip Plaats

: : :

Donderdag 19 november 2020 18.30 uur Ms Teams

Opening en vaststelling agenda De voorzitter Freek Diersen opent de vergadering en heet iedereen hartelijk welkom.

1. Mogelijkheid tot inspraak Er werd geen gebruik gemaakt van de mogelijkheid tot inspraak.

2. Notulen vergadering d.d. 14 november 2019 De notulen van 14 november 2019 zijn vastgesteld.

3. Toelichting EUREGIO strategie 2030 Dhr. Tom Lamers, Adjunct directeur-bestuurder EUREGIO Gronau geeft een toelichting op de EUREGIO strategie 2030. Hij wil het kader bieden waarbinnen deze strategie werd ontwikkeld, terugblikken waarom dit document er nu ligt, welke uitdagingen dat met zich mee brengt en hoe de EUREGIO de komende tijd met deze strategie aan de slag wil gaan. De strategie is op politieke/bestuurlijke wens tot stand gekomen. Het proces was al enige tijd op gang en er werd met name gepraat over inhoudelijke thema’s. Voor dhr. Lamers was daarnaast belangrijk om te kijken hoe de EUREGIO hier nu in de toekomst mee omgaat. Na een aantal gesprekken bleek dat de wens was om meer naar de thema’s te kijken en wat minder naar het organisatiedeel. De strategie is met name een thematische catalogus geworden met een visie op de thema’s die politiek/bestuurlijk belangrijk worden geacht in het gebied. Er ligt dus een “coalitieakkoord’ op tafel met daarin drie speerpunten, twaalf thema’s en nog een vier overkoepelende thema’s. Dat is heel erg veel en nog steeds geen strategische focus. Het is meer een palet waaruit je kan kiezen als organisatie en als gebied om je op in te zetten de komende jaren. Hierdoor kom het belangrijke werk nu pas. Namelijk het proces wat zij als EUREGIO tot 2030 zullen omzetten.

De in de strategie beschreven thema’s dienen als suggestie waarvoor de EUREGIO zich in zou kunnen zetten. Een tal van thema’s die zij als EUREGIO van belang achten. Kijkende naar de huidige organisatie hebben zijn niet de juiste expertise in huis rondom de thema’s energie en klimaat. En daarmee kom je weer terug op de vraag hoe moet de EUREGIO organisatie hier de komende jaren mee omgaan. Moet je niet ook gaan kijken hoe je de organisatie de komende jaren wil gaan inrichten? In deze fase zitten zij nu. Het toewerken naar een uitvoeringsprogramma bestaande uit de drie speerpunten die zij in hun strategie definiëren en het aanbrengen van focus een daarom moet de EUREGIO keuzes gaan maken wat zij de komende jaren wel of niet willen gaan doen. Zij kunnen zich niet met alle thema’s tegelijk bezig 1

houden. Er moet gekeken worden waar de EUREGIO een meerwaarde kan creëren. Waar kunnen zij dingen beter aan andere organisaties en gemeenten overlaten ieie vaak veel meer expertise over bepaalde thema’s in huis hebben. Deze keuzes heeft de EUREGIO met het strategiepapier wat er nu ligt nog niet gemaakt en het is nu aan hun om hier een goede inschatting van te geven wat zij ook mogelijk achten en om dit ook goed binnen de politieke gremia af te stemmen. Het speelveld van de EUREGIO is heel erg veranderd de laatste jaren. De EUREGIO is niet meer de enige speler op het gebied van grensoverschrijdende samenwerking en de EUREGIO moet binnen het speelveld positie innemen en dat vraag om gewaagde keuzes die zij nu nog niet aan het maken zijn. Dhr. Lamers roept de Stadt Bocholt en de gemeente Aalten op om de EUREGIO te helpen bij het aanbrengen van die focus.

4. Introductie “Ehrenamtskoordinator Suderwick” Dhr. Simon Böing-Messing stel is aangesteld als vrijwilligerscoördinator van Suderwick. Daarnaast is hij matchmaker van het internationaal netwerkbureau Aalten, Oude IJsselstreek, Winterswijk en Wirtschaftsförderung Bocholt en werkt hij voor de Fachhochschule Bocholt rondom het thema startups. Hij heeft vele jaren in Utrecht gewoond. De eerste vergadering met inwoners uit Suderwick en Dinxperlo heeft plaatsgevonden en er werden een aantal actiepunten geformuleerd. Helaas konden door Corona niet alleen punten uitgevoerd worden. Er is onder andere naar mogelijkheden gekeken hoe men bepaalde projecten en thema´s beter in beeld kan brengen zoals Krippentour, familiecentrum, centrumvisie enz.. Hij komt graag in gesprek met leden van deze commissie om samen naar kansen en mogelijkheden te kijken. Alexander van der Graaff wil graag weten in hoeverre dhr. Böing-Messing verbonden is bij het opstellen van de centrumvisie Dinxperlo. Dhr. Böing-Messing geeft aan hier niet direct aan verbonden te zijn. Hij ziet zijn rol meer als verbinder om te kijken wat de plannen van de gemeente Aalten zijn. Wat gaat er allemaal gebeuren en welke rol kunnen vrijwilligers hierbij spelen?

5. Terugblik internationale adviescommissie 2014 - heden Mevr. Petra Taubauch, Partnerschaftsbeauftragte Stadt Bocholt geeft een presentatie en kijkt samen met de leden terug op zes jaar commissiewerk. (zie bijlage 1)

6. Toelichting dorpsvisie Dinxperlo Door mevr. Annette van Straten, Beleidsmedewerkster ruimtelijke ontwikkeling gemeente Aalten (zie bijlage 2). 27 oktober 2020 heeft de gemeenteraad van Aalten de visie vastgesteld en ook budget beschikbaar gesteld voor de uitvoering. In 2014 was al de conclusie als gevolgd van de demografische ontwikkelingen in de Achterhoek dat er gekeken moet worden hoe de centra vitaal en aantrekkelijk gehouden kunnen worden. In het begin heeft in Dinxperlo de focus met name gelegen op de ontwikkeling van de supermarkten. De gemeenteraad heeft er destijds een stop op gezet en aangegeven dat zij graag willen dat de gemeente Aalten met ondernemers, inwoners, belangenverenigingen en bezoekers in gesprek gaat om gezamenlijk tot een integrale visie te komen. Hiervoor werden vier inloopavonden georganiseerd om mensen de mogelijkheid te bieden zich in te brengen en om met elkaar in gesprek te komen. 10 december werd een eerste bijeenkomst georganiseerd waarin de uitkomsten uit de inloopavonden en een eerste visie door bureau stadskracht gepresenteerd werden. Er zijn veel gesprekken met inwoners gevoerd en er werd onder andere een enquête bij ondernemers gehouden. Daarnaast zijn ook gesprekken met de Stadt Bocholt en het bestuur van de gemeente Aalten.

Vanuit alle reacties die zij binnen hebben gekregen bleek dat er duidelijk behoefte om weer een aantrekkelijk dorpskern tot stand te brengen. Bijvoorbeeld het Prins Claus Plein wordt met name waargenomen als parkeerplaats en nodigt niet uit om te verblijven. Men is nu bezig met de sollicitatieprocedure voor een dorpsmanager, waarbij een van de belangrijke taken is de (grensoverschrijdende) samenwerking te versterken. Er ontstaan wellicht ook kansen voor de Heelweg. Met de Stadt Bocholt werd afgesproken dat er contact op wordt genomen op het moment dat zij hiermee aan de slag gaan. Maar dat zal waarschijnlijk niet eerder dan 2025 zijn.

2

Voor de uitvoering is een strak programma voor de komende 4 a 5 jaar geschreven om het plan te realiseren. Alexander van der Graaff stelt de vraag hoe de centrummanager en Simon Böing-Messing elkaar kunnen versterken. Annette van Straten legt uit dat de centrummanager als onafhankelijk spil begint en ook zelf een visie moet formuleren tussen gemeente en alle gebiedspartijen. Het is belangrijk dat Simon Böing-Messing en de dorpsmanager in de toekomst contact houden en eventuele reacties stroomlijnen en bij de betreffende personen neerleggen. Uitgebreidere informatie vindt u tevens in bijgevoegde presentatie.

7. Toelichting op het project “spreek je buurtaal” Mevr. Alexandra Arens, Adviseur grensoverschrijdende samenwerking en Lobby van de gemeente Aalten en projectleidster van het project ‘spreek je buurtaal’ geeft een korte samenvatting van het project. Spreek je buurtaal is een project waarbij basisscholen in de grensregio elkaars taal en cultuur leren kennen. In totaal 33 scholen in de Achterhoek, Twente, Nordrhein-Westfalen en Niedersachsen geven de komende jaren lessen in hun buurtaal. Daarbij gaan de scholen onder andere partnerschappen aan met scholen aan de andere kant van de grens. Op die manier leren ze op een doeltreffende en leuke manier elkaars taal en cultuur. Het project is mede mogelijk gemaakt door het Europees subsidieprogramma INTERREG V A. Het project eindigt op 28 februari 2021. Momenteel wordt naar de mogelijkheden van een grensoverschrijdend competentiecentrum gekeken om scholen die vragen m.b.t. buurtaalonderwijs hebben en/of graag met buurtaalonderwijs willen beginnen een centrale plek te bieden waar zij terecht kunnen. Momenteel worden gesprekken gevoerd met de provincie Overijssel en andere partijen om te kijken of het competentiecentrum kan aanhaken bij ontwikkelingen in dit gebied. Binnenkort vindt tevens een gesprek plaats met de provincie Gelderland.

Tot de oprichting van een dergelijk competentiecentrum kunnen scholen contact opnemen met Alexandra Arens, ook na afloop van project. De grootste uitdaging tot het realiseren van het centrum is de financiële kant. Er moet uiteraard iemand zitten die gebeld kan worden en die vragen kan beantwoorden. Dat brengt personeelskosten met zicht mee. Als partners gevonden worden die structureel willen investeren, kan het centrum ook op korte termijn gerealiseerd worden.

8. Mededelingen  



10.

Uitreiking Heimatpreis Land NRW aan Heimatverein Suderwick en Bürgerinitiative Dinxperwick e.V. Petra Taubach feliciteerd de initiatiefnemers. Anne Frank Baum Pflanzung Stadt Bocholt Dit vloeit voort uit de programma 75 jaar vrede en vrijheid. Op 4 december wordt in kleine kring de Anne Frank boom gepland. Het is een nakomeling van de kastanje die in de achtertuin van het huis staat waar Anne Frank zich verschuilt heeft. Nieuwe voorzitter internationale adviescommissie 2021/2022 2021 en 2022 is Kerstin Erkens van de Stadt Bocholt de voorzitter van deze commissie.

Rondvraag

Alexandra Arens vraagt nog een keer aandacht voor de people-to-people prijs van de EUREGIO. Vergaderdata 2021:  25.02.2021  24.06.2021  25.11.2021 Met vriendelijke groet Freek Diersen Voorzitter

3