CConstaterende dataalsmeer
Koppel je AI →
Document · PDF

RV Aanbevelingen rekenkamer Aalsmeer inzake onderzoek Inkoop en aanbesteding

3.Raad (besluitvormend) 21 december 2023, gemeente aalsmeerBij agendapunt: Rekenkameronderzoek Inkoop en Aanbesteding607 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

RAADSVOORSTEL

Zaaknummer:

Z23-099767

Voorstel van:

De rekenkamercommissie

Behandelend ambtenaar:

O.F. Matheijsen griffie@aalsmeer.nl Rekenkamer Aalsmeer Datum: Portefeuillehouder:

31 oktober 2023 Burgemeester mr. G.E. Oude Kotte

Onderwerp

Aanbevelingen rekenkameronderzoek Inkoop en Aanbesteding Raadsbesluit:

de volgende aanbevelingen van de rekenkamer inzake het rekenkameronderzoek naar Inkoop en Aanbesteding vast te stellen: 1) heroverweeg de rol van de raad bij het inkoop- en aanbestedingsbeleid; 2) stel voor Aalsmeer een groslijst op met alleen lokale bedrijven; 3) laat de auditcommissie opdracht geven de managementletter compleet te maken; 4) actualiseer de leerlingenvervoerverordening en ontwikkel en monitor de KPI’s over de doelgroep. Samenvatting

De rekenkamer heeft een onderzoek gedaan naar de procedures rondom inkoop en aanbesteding. Op basis van het onderzoek heeft de rekenkamer aanbevelingen gedaan. Het is aan de raad om de aanbevelingen van de rekenkamer vast te stellen. Doel

De aanbevelingen van de rekenkamer overnemen zodat de proces van inkoop en aanbesteding in de gemeente Aalsmeer verder worden verbeterd. Prestatie

De aanbevelingen van de rekenkamer overnemen.

[.docx] 101/F105a/ICT

Pagina

2 van 3

Voorgeschiedenis en context

De rekenkamer Aalsmeer heeft de fracties benaderd over suggesties voor het rekenkameronderzoek in 2023. Hieruit kwam het onderwerp ‘inkoop en aanbesteding’ naar voren. Immers zijn er ook aanhoudende opmerkingen van de accountant over dit onderwerp. Het totale bedrag van inkopen en aanbestedingen ligt jaarlijks rond de € 70 miljoen, circa 60% van de begroting. Aanleiding genoeg dus om hier eens onderzoek naar te doen. Aalsmeer heeft afdoende procedures voor inkoop en aanbesteding opgezet. De ambtelijke organisatie voert die nagenoeg altijd uit. De interne controle hierop is strikt, jaarlijks en leidt met aandacht van de leiding voor de procedures tot een voortgaande verbeterde uitvoering. Externe controle op het Europese deel van de praktijk is dan ook strikt en wordt jaarlijks uitgevoerd. Overigens blijkt uit de vrij strikte interne controle dat elk jaar nog verbeteringen nodig zijn, vooral bij dossiervorming, mandatering en het opvolgen van adviezen bij inhuur medewerkers. Het aantal fouten neemt jaarlijks af en ook het bedrag dat onjuist wordt aanbesteed, daalt de laatste jaren. Desalniettemin heeft de rekenkamer een aantal aanbevelingen gedaan om de uitvoering te verbeteren.

Deze aanbevelingen zijn als volgt: 1) heroverweeg de rol van de raad bij het inkoop- en aanbestedingsbeleid; 2) stel voor Aalsmeer een groslijst op met alleen lokale bedrijven; 3) laat de auditcommissie opdracht geven de managementletter compleet te maken; 4) actualiseer de leerlingenvervoerverordening en ontwikkel en monitor de KPI’s over de doelgroep. Overwegingen die hebben geleid tot het voorgestelde besluit

De conclusies en aanbevelingen van het rapport van de rekenkamer dienen door de raad vastgesteld te worden zodat daarmee het college de opdracht gegeven kan worden om de aanbevelingen over te nemen. Keuzemogelijkheden/alternatieven

De raad kan er ook voor kiezen de aanbevelingen niet over te nemen. Participatie

Er is geen participatie met inwoners over dit onderwerp geweest omdat het een interne raadsaangelegenheid is. Kanttekeningen en risico’s

Kanttekeningen en risico’s zijn onbekend. Financiën

Het aannemen van het besluit heeft geen financiële gevolgen. Vervolgstappen Uitvoering en procesplanning

Het college gaat met de aanbevelingen aan de slag en zal zich inzetten om de positie van de lokale ondernemers uit de gemeente te verbeteren onder andere door het verminderen van de administratieve lastendruk.

Evaluatie

In een evaluatie van het beleid is nog niet voorzien.

Pagina

3 van 3

Duurzaamheidsaspecten

Door de positie van de lokale ondernemers kan er winst worden geboekt op het gebied van duurzaamheid aangezien het voor de hand ligt dat er minder (lange) reisbewegingen zullen worden gemaakt. Bijlagen

Rapport rekenkameronderzoek naar inkoop en aanbesteding in Aalsmeer 2023.

De griffier,

De voorzitter,

drs. O.F. Matheijsen

mr. G.E. Oude Kotte

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=aalsmeer&id=1770f98e-0a8a-4a7e-a266-fe38e1b10191