Beschouwing Absoluut Aalsmeer programmabegroting 2026

Programmabegroting 2026 Voorzitter, voor ligt een degelijke programmabegroting 2026 met een financieel gezond resultaat en daarvoor verdient dit college een compliment. Tegelijkertijd is de begroting beleidsarm vanwege de verkiezingen in maart 2026, dus feitelijk voortbordurend op bestaand beleid, maar gelukkig wel met een scherp oog voor de landelijke ontwikkelingen. Want als een wethouder financiën ergens een hekel aan heeft dan zijn dat onvoorziene uitgaven. Een goede reden voor ons om hard op de plussen en minnen van deze begroting in te gaan en iets een andere richting op te sturen ontbreekt. Maar het schept voor ons wel de mogelijkheid om de plannen voor 2026 eens af te zetten tegen een aantal uitgangspunten van Absoluut Aalsmeer. Sluit deze begroting aan bij de ambities en plannen van onze fractie? Zouden wij het anders doen? Dus laten we de begroting eens langs de lat van AA leggen: Aalsmeer is een zelfstandige gemeente, heeft een eigen identiteit en dat willen wij zo houden! Wij volgen de samenwerking met de gemeente Amstelveen kritisch. De onderdelen waar we goed met elkaar samenwerken, kunnen blijven bestaan maar er zijn ook zaken die echt bij Aalsmeer horen zoals het beheer van het maatschappelijk vastgoed.

De Watertoren, het Oude Raadhuis en nog vele andere gebouwen zijn een essentieel onderdeel van onze identiteit en wij vinden dat het beheer daarvan een plek hoort te krijgen binnen de muren van ons gemeentehuis. En in het bewaken van die identiteit moet je ook op de details letten zoals het niet toestaan van een bord met ‘Buitenveen’ erop of de naam ‘Amstel-venen’ toestaan als naam voor het nieuwe werkcentrum voor deze regio (pag. 21). De menselijke maat krijgt volop aandacht binnen het sociaal domein maar vooral in wollige beleidstaal met termen als ‘klantbehoefte staat centraal’, ‘optimalisatie van de dienstverlening’ en ‘het vergroten van het lerend vermogen’. Wat ons betreft kan dat concreter met meer vrije inloopspreekuren, aanspreekbare wethouders en ambtenaren en reële burgerparticipatie (pag. 20). Een goed voorbeeld hiervan was het recente dorpsgesprek met inwoners over de omgevingsvisie. Doe iets dergelijks nou gewoon vaker, op verschillende plekken binnen de gemeente. Laat je zien en luister naar de inwoners! En dan iets wat we al jaren roepen: voor iedere boom die door de gemeente of inwoner wordt gekapt moeten er minimaal twee bomen worden teruggeplaatst. Kinderlijk simpel maar blijkbaar lastig te realiseren. Het groen verschraalt, de openbare ruimte wordt slecht onderhouden en de term ‘bloemendorp’ durven wij niet meer te gebruiken. 1

Enig aanknopingspunt is dat we komend jaar starten met het formuleren van onze ambities voor het groenonderhoud dat door de Meerlanden vanaf 2028 uitgevoerd gaat worden. Absoluut Aalsmeer zal zich maximaal inzetten om deze ambitie naar een hoger niveau te tillen, inclusief een rol voor lokale ondernemers (pag. 47). Binnen de openbare ruimte speelt nog een aspect dat ons zorgen baart: de verkeersveiligheid. Ten eerste zijn we benieuwd naar de concrete maatregelen die genomen gaan worden naar aanleiding van het vastgestelde verkeerscirculatieplan. Op welke termijn gaat dat plaatsvinden? Ten tweede houdt de Burgemeester Kasteleinweg ons bezig. Er ligt weliswaar een adviesrapport op basis waarvan er gesprekken gaande zijn met de Provincie, de Vervoerregio en Connexxion maar wat is naar de mening van de PH de status van dit rapport? Nemen we de adviezen integraal over, of moet de raad zich hierover nog uitspreken? Als we iets moeten voorkomen is dat het voortdurend in twijfel trekken van adviezen of opnieuw ter discussie stellen. Om op korte termijn al wel enkele stappen te zetten heeft Absoluut Aalsmeer een motie geïnitieerd over het aanpassen van enkele rotondes, waarover later meer. Voorzitter: deze motie kan hiermee formeel als ingediend beschouwd worden. Wat huisvesting betreft zijn er goede stappen gezet.

Er ligt een woonvisie, een woonwelzijnzorgvisie en -bijna- een huisvestingsverordening. In 2026 wordt gestart met de bouw van ruim 1100 woningen in de Oosteinderdriehoek, Westeinderhage, De Hoeksteen en De Bilderdammerweg. Maar het project Zwartweg is aangehouden tot er meer duidelijk is over de aanpassingen van de Burgemeester Kasteleinweg. Misschien kan de wethouder nog eens uitleggen waar het nu precies knelt, want de aanpassingen laten nog jaren op zich wachten en de vraag naar woningen is nijpend. Verder heeft Absoluut Aalsmeer grote zorgen als het gaat over huisvesting van arbeidsmigranten. Als college en raad proberen we telkens tot goede oplossingen te komen als het hierover gaat en Absoluut Aalsmeer steunt nog steeds de aanpak op basis van het Programma Arbeidsmigranten 2024-2027 (pag. 166). Maar tegelijkertijd worden we ook onaangenaam verrast via de media over de situatie in het voormalige proefstation aan de Linnaeuslaan. Het college vind de situatie onacceptabel en wij zijn dan ook benieuwd hoe en op welke termijn actie wordt ondernomen op deze mensonterende omstandigheden. En wat ons betreft niet alleen aan de kant van het aanbod -de malafide uitzendbureaus- maar ook aan de kant van de vraag: de inlenende bedrijven. Waar het om communicatie gaat zet het college in op heldere, betrouwbare digitale communicatie met de inwoners en digitale dienstverlening (Pag. 71).

Maar laten we ook rekening houden met de inwoners die (nog) niet via internet kunnen communiceren. Blijf waarde hechten aan vrije inloopspreekuren en communicatie via de lokale kranten.

2

Voor sport -en ten dele cultuur- is een belangrijke rol weggelegd voor de ESA. En door het opgelegde format van de begroting moeten we weer op veel verschillende plekken delen over de ESA samenvoegen om een goed beeld te krijgen van deze club. In de planning staat dat we per 1 januari 2026 een nieuwe dienstverleningsovereenkomst met de ESA sluiten maar concreet is daarover nog niets te lezen. We horen dan ook graag van het college wat de stand van zaken is (pag. 33, 38, 65, 148). Tot slot voorzitter, de financiële begroting in hoofdstuk 4 is zeer volledig en grotendeels transparant. Voor het geheel verdient het college en zeker ook de uitstekende ambtelijke ondersteuning een compliment. Daar waar Absoluut Aalsmeer altijd heeft gepleit voor kostendekkende tarieven is het nu goed om te zien dat de lokale lastendruk, waar het de afvalstoffenheffing betreft, daalt van 411 naar 374 Euro (pag. 95). Het voorstel om de verblijfsbelasting als een percentage van de kamerprijs per nacht te introduceren verdient de steun van Absoluut Aalsmeer. Het leidt tot administratieve lastenverlichting en sluit aan bij de logica van andere belastingen zoals de BTW (pag. 101). Absoluut Aalsmeer heeft wel moeite met de verhoging van het marktgeld. De aantrekkingskracht van het centrum van Aalsmeer neemt af en een krimp van het marktaanbod draagt daar niet aan bij (pag. 102). Tot zover.

Namens de fractie Absoluut Aalsmeer Werner Koster

3