ALS_cijfers BIO PB 2026_550x390 defintief

PROGRAMMA 1

PROGRAMMA 2

PROGRAMMA 3

PROGRAMMA 4

SOCIAAL DOMEIN

ONDERWIJS EN ONTPLOOIING

ECONOMIE EN DUURZAAMHEID Uitgaven: 1 miljoen Inkomsten: 2 miljoen

OPENBARE RUIMTE

Uitgaven: 24 miljoen Inkomsten: 10 miljoen

Binnen het Sociaal Domein werken we in 2026 aan een samenleving waarin iedereen gezond, gelukkig en met zekerheid kan leven. We geloven in gelijke kansen en een mensgerichte benadering, waarbij inwoners niet als dossier maar als persoon worden gezien. De gemeente ondersteunt waar nodig, maar verwacht ook eigen initiatief van inwoners. Als dat niet lukt of de situatie te zwaar wordt, staan we klaar om te helpen.

Ieder kind heeft recht op goed onderwijs, een veilige en gezonde omgeving om in op te groeien, en de kans om zich te ontwikkelen. In de gemeente Aalsmeer zetten we ons in voor gelijke kansen voor álle kinderen. Daarom vinden we niet alleen goed onderwijs belangrijk, maar ook sport en cultuur.

Aalsmeer is een groene en waterrijke gemeente, aantrekkelijk om in te wonen en interessant voor toeristen en ondernemers. De tuinbouwsector speelt een belangrijke rol in de lokale economie. In 2026 zetten we in op een integrale aanpak van de uitdagingen binnen de sierteelt en werken we aan duurzaamheid en energietransitie.

We werken aan een schone, nette en goed onderhouden buitenruimte. Bij het opnieuw inrichten van straten en pleinen zorgen we voor meer groen. Dit maakt de omgeving mooier en fijner om in te wonen, ondersteunt de natuur en zorgt ervoor dat inwoners, bezoekers en ondernemers zich prettiger voelen.

Opsomming van de belangrijkste punten:  Voorbereidingen voor de bouw van een nieuw zwembad.  Vervangen van kunstgrasvelden RKDES en FC Aalsmeer.  Voorbereiding nieuwbouw kindcentrum in Oosteindedriehoek.  Goede schoolgebouwen waar kinderen prettig en veilig kunnen leren.  Onderwijs dat past bij ieder kind, zodat kinderen zich goed kunnen ontwikkelen.  Een goede aansluiting tussen de verschillende soorten onderwijs, zodat de overgang soepel verloopt.

Opsomming van de belangrijkste punten:  Deelname aan projecten met cofinanciering vanuit de Regiodeal: • Gericht op integrale aanpak van vraagstukken rondom de sierteelt.  Arbeidsmigranten zijn belangrijk voor het draaiende houden van de tuinbouwsector.  Inzetten op de energietransitie.  Duurzaamheid benadrukken via het uitvoeringsplan en diverse campagnes.

Opsomming van de belangrijkste punten:  Afronding van de Burgemeester Hoffscholteweg.  Groot onderhoud aan de Aalsmeerderweg Zuid, Kudelstaartseweg en Ophelialaan.  Afronding fietspad Bielzenpad - Stommeerkade.  Circa 160 extra bomen planten .  Invoering van een snelheidslimiet van 30 km/ uur op een aantal wegen.  Verbetering van verkeersveiligheid, leefbaarheid, bereikbaarheid en doorstroming van verkeer.  Kinderspeelplekken versneld verbeteren.  Burgemeester Kasteleinweg aanpakken vanuit veiligheid.  Afronden Noordvork.

Uitgaven: 38 miljoen Inkomsten: 8 miljoen

Begroting in 1 oogopslag 2026 Samen kansen grijpen en doelen realiseren

Opsomming van de belangrijkste punten:  Samen kijken naar wat iemand nodig heeft.  Uitvoering van Wmo en taken op het gebied van werk en inkomen.  Uitvoering van het mantelzorgplan.  Werken volgens de menselijke maat voor een samenhangende en mensgerichte benadering.  Voortzetten van het programma “Grip op jeugdhulp”.

Uitgaven: 9 miljoen Inkomsten: 2 miljoen

6%

6% 1% 2%

13%

8%

Er gebeurt veel in Aalsmeer. Van de realisatie van woningbouw tot nieuwbouw van een zwembad en van de aanleg van wegen en fietspaden tot de nieuwbouw van een brandweerkazerne.

16%

1%

23 september hebben wij de sluitende begroting 2026: “Samen kansen grijpen en doelen realiseren” in het college vastgesteld en ter besluitvorming naar de gemeenteraad gestuurd. De gemeenteraad behandelt deze programmabegroting in zijn vergadering van 6 november. Na vaststelling door de gemeenteraad gaat het college aan de slag met de uitvoering van de vastgestelde plannen. Dit is de laatste begroting voor de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2026. In de begroting staan per programma de plannen opgenomen en hoeveel geld de gemeente verwacht binnen te krijgen en waar dat geld aan wordt uitgegeven. De lasten voor onze inwoners worden verlaagd in 2026. Daarentegen wordt de verblijfsbelasting voor hoteltoeristen iets verhoogd. Sven Spaargaren, wethouder Financiën

De begroting 2026 geeft aan wat de inkomsten en uitgaven zijn de gemeente. Op deze pagina zijn afgeronde bedragen gebruikt. In het rekenvoorbeeld voor de woonlasten is uitgegaan van de gemiddelde WOZ-waarde. De volledige begroting is te vinden op: aalsmeer.pcportal.nl.

PROGRAMMA 5

PROGRAMMA 6

RUIMTELIJKE ONTWIKKELING

BESTUUR, BEVOLKING EN VEILIGHEID

Uitgaven: 21 miljoen inkomsten: 20 miljoen

Uitgaven: 9 miljoen inkomsten: 1 miljoen

Ook in 2026 blijven we werken aan een toekomstbestendige en leefbare woon- en leefomgeving in Aalsmeer. We zetten in op ruimtelijke ontwikkeling, wonen en infrastructuur, waarbij verschillende thema’s elkaar versterken. Daarbij staan betaalbaarheid, bereikbaarheid en veiligheid centraal.

In 2026 zetten we ons in voor een veilige, transparante en leefbare gemeente. Een betrouwbare en toegankelijke overheid speelt hierin een cruciale rol. Door te investeren in digitale dienstverlening, communicatie en veiligheid versterken we de weerbaarheid van inwoners en onze leefomgeving.

Opsomming van de belangrijkste punten:  Zorgvuldige uitvoering van de Omgevingswet en de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen.  Omzetten van bestemmingsplannen naar een integraal omgevingsplan.  Tijdige en correcte verlening van vergunningen.  Verminderen van de overlast van Schiphol als belangrijk aandachtspunt.  Realisatie van meer betaalbare woningen.  Voorrang voor lokale doelgroepen bij woningtoewijzing.  Voldoende woningaanbod met passende zorg en ondersteuning voor kwetsbare groepen.

Opsomming van de belangrijkste punten:  Versterken van de weerbaarheid van inwoners, mede door internationale spanningen.  Aanpak van ondermijning.  Nieuwbouw brandweerkazerne faciliteren.  Verbeteren van (digitale) dienstverlening.  Inzet op waterveiligheid.  Veilig organiseren van evenementen.

6%

18%

13%

58%

6% 1% 2% 8%

7% INKOMSTEN

31%

16%

Sociaal Domein Onderwijs en ontplooiing Economie en duurzaamheid Openbare ruimte Ruimtelijke ontwikkeling

Bestuur, bevolking en veiligheid Algemene uitkering Rijk Belastingen Overige inkomsten en reserves

1% 58%

7%

17%

1% 19%en veiligheid Sociaal Domein Bestuur, bevolking Onderwijs en ontplooiing Algemene uitkering Rijk Economie en duurzaamheid Belastingen Openbare ruimteSociaal Domein Overige inkomsten en reserves Ruimtelijke ontwikkeling Ruimtelijke ontwikkeling Onderwijs en ontplooiing Economie en duurzaamheid Openbare ruimte

Bestuur, bevolking en veiligheid Overige uitgaven/ reserves

18% 31% 7%

UITGAVEN 7%

17%

1% 19%

Gemiddelde woonlasten 2026 meerpersoonshuishouden OZB aanslag woning eigenaar Rioolheffing eigenaar Afvalstoffenheffing gebruiker Totaal

Sociaal Domein Onderwijs en ontplooiing Economie en duurzaamheid Openbare ruimte

Ruimtelijke ontwikkeling Bestuur, bevolking en veiligheid Overige uitgaven/ reserves

2025

2026

553 196 411

569 200 374

1.160

1.143