20250506 Participatieaanpak Omgevingsvisie

In gesprek over de Omgevingsvisie Aalsmeer

1

Inhoud 1. Waarom in gesprek? .................................................................................................3 1.1. De opgave ...........................................................................................................................................3 1.2. Projectfasen ........................................................................................................................................3 1.3. In welke fase zit het project nu? ..........................................................................................................4 1.4. Wat is het participatiedoel en de ruimte voor inbreng? .......................................................................4

2. Met wie waarover in gesprek? ..................................................................................5 2.1. Participatievragen ...............................................................................................................................5 2.2. Doelgroepen ........................................................................................................................................5

3. Hoe in gesprek? De participatieaanpak ..................................................................9 3.1. Toelichting participatieaanpak ...........................................................................................................11

4. Organisatie van de participatie ..............................................................................13 4.1. Organisatie en besluitvorming ...........................................................................................................13 4.2. Management participatie en communicatie .......................................................................................13 4.3. Communicatie ...................................................................................................................................13 4.4. Planning ............................................................................................................................................14

5. Bijlage .......................................................................................................................15 5.1 Lijst met publieksgroepen en partners................................................................................................15

2

1. Waarom in gesprek? 1.1. De opgave In het kader van de nieuwe Omgevingswet is de gemeente Aalsmeer gestart met een proces om te komen tot een Omgevingsvisie. In deze Omgevingsvisie staat hoe de gemeente het dorp op de lange termijn wil ontwikkelen op ruimtelijk gebied. Het gaat in op de samenhang tussen ruimte, water, milieu, natuur, landschap, verkeer en vervoer, infrastructuur, cultureel erfgoed en gezondheid. Om tot een integrale Omgevingsvisie te komen kijken we niet alleen naar het fysieke, maar ook naar het sociale domein. Het doel van het participatieproces is om te komen tot één breed gedragen Omgevingsvisie. Hieraan liggen belangrijke vragen ten grondslag. Welke waarden vinden we in Aalsmeer bijvoorbeeld belangrijk? Hoe brengen we deze waarden in balans? Verschilt dit per gebied? En welke opgaven en kansen zien we op ons afkomen? Over deze vragen wil Aalsmeer met inwoners en andere betrokkenen in gesprek.

1.2. Projectfasen Fase 1. Voorbereidingen: inventarisatie huidig beleid & formuleren vijf thema’s Het participatietraject van de Omgevingsvisie Aalsmeer onderscheiden we in een aantal projectfasen. De eerste fase is de voorbereidingsfase. De Omgevingsvisie is geen nieuw beleidsdocument. In deze fase wordt het bestaand beleid geïnventariseerd en geanalyseerd, als basis voor de Omgevingsvisie. Denk hierbij aan beleidsstukken als de Nationale Omgevingsvisie, provinciale Omgevingsvisies, regionaal beleid en beleid dat vast is gesteld door de gemeente Aalsmeer. Om vast te stellen waar Aalsmeer in 2040 wil staan, is er een denkrichting nodig. Om een stip aan de horizon aan te brengen, heeft de gemeente op basis van een inventarisatie van het huidige beleid en in samenspraak met de raadswerkgroep, die is opgericht in het kader van de Omgevingsvisie, een vijftal thema’s gedefinieerd. 1. 2. 3. 4. 5.

Gezonde leefomgeving Wonen Voorzieningen, sport en recreatie Mobiliteit en bereikbaarheid Economie en glastuinbouw

* Het onderwerp duurzaamheid zal in de Omgevingsvisie onder de verschillende thema’s terugkomen.

Naast de inventarisatie van het huidige beleid zijn er in deze fase enkele sessies geweest met de raadswerkgroep Omgevingsvisie. De bovenstaande thema’s zijn ook in deze sessies aan bod gekomen. In deze fase is een drietal vragen gesteld aan de raadswerkgroep. De raadswerkgroep is gevraagd of dezelfde raadsleden betrokken blijven, wat de prioritering is van de bovenstaande thema’s (met het oog op de kleuring van de Omgevingsvisie) en of er in de participatie rekening gehouden moet worden met bepaalde procedurele of inhoudelijke kaders.

3

Fase 2. Kaderstelling in participatie; duiding thema’s en welke richting voor Aalsmeer? In de tweede projectfase gaat de gemeente in gesprek met inwoners, bedrijven en organisaties in Aalsmeer om duiding te geven aan de thema’s en om richting te bepalen. Eindresultaat van deze fase is dat prioritering is aangebracht en opgehaald is wat de inwoners, bedrijven en organisaties belangrijk vinden voor Aalsmeer door ze actief te betrekken bij de totstandkoming van de Omgevingsvisie. De prioritering van de thema’s bepaalt hoe we de kernopgaven verder gaan invullen en dient als richting voor de nog op te stellen Omgevingsvisie van Aalsmeer. Fase 3. Concept Omgevingsvisie Aalsmeer In de derde projectfase komen we tot een concept Omgevingsvisie. Hierin wordt de opgehaalde prioritering van de thema’s uit de tweede fase verwerkt. Het eindresultaat van deze projectfase is een concept Omgevingsvisie die gereed is voor besluitvorming. Fase 4. Vaststelling Omgevingsvisie Aalsmeer In de laatste projectfase is er een definitief concept Omgevingsvisie opgeleverd, die ter besluitvorming wordt voorgelegd aan de gemeenteraad. De formele zienswijze procedure gaat van start. Ingediende zienswijzen worden beoordeeld en waar nodig en mogelijk meegenomen in de definitieve Omgevingsvisie.

1.3. In welke fase zit het project nu? Momenteel bevinden we ons in de tweede projectfase. De eerste projectfase is zo goed als afgerond. Het beleid is geïnventariseerd en er zijn vijf thema’s geformuleerd. In de tweede projectfase gaan we samen met inwoners, bedrijven en organisaties uit Aalsmeer de thema’s verder gaan duiden en prioritering van de opgaves bepalen. De focus van deze participatieaanpak is gericht op fasen twee en drie.

1.4. Wat is het participatiedoel en de ruimte voor inbreng? Het participatiedoel geeft richting in de manier waarop we met inwoners, bedrijven en organisaties uit Aalsmeer in gesprek gaan en geeft handvaten voor het managen van verwachtingen. Bovendien staat het participatiedoel in relatie tot de mogelijke ruimte voor inbreng (informeren, raadplegen, adviseren, coproduceren of meebeslissen). Voor de Omgevingsvisie Aalsmeer zijn de volgende participatiedoelen relevant: 1.

Bewustwording maatschappelijk vraagstukken Het is van belang dat diverse doelgroepen kennis opdoen over maatschappelijke vraagstukken die samenhangen met de thema’s die voor Aalsmeer belangrijk zijn. Wat betekenen deze vraagstukken voor Aalsmeer voor de inwoner, de ondernemer en de leverancier? Door diverse doelgroepen te informeren doen hier kennis over op en krijgen ze inzicht in hun eigen rol. De focus ligt hierbij op informeren. Deelnemers kunnen verhelderingsvragen stellen en feedback geven.

4

2.

Vergroten inhoudelijke kwaliteit De focus bij dit participatiedoel ligt op het inbrengen van expertise en ervaringen, waarmee het beleid inhoudelijk en kwalitatief beter wordt. Door dialoog met doelgroepen ontstaat er een beter beeld van wat er speelt en wat diverse groepen belangrijk vinden.

3.

Begrip en legitimiteit voor gemaakte keuzes Door samen in gesprek te zijn, krijgen diverse groepen begrip voor andere standpunten en gemaakte keuzes. Dit zorgt voor legitimiteit bij de besluitvorming.

2. Met wie waarover in gesprek? 2.1. Participatievragen In het participatietraject van de Omgevingsvisie staat een aantal participatievragen centraal. Participatievragen zijn vragen die we met behulp van participatie willen beantwoorden. Voor het participatietraject van de Omgevingsvisie hebben we drie participatievragen gedefinieerd. Hierbij is onderscheid gemaakt tussen vragen voor projectfase twee en drie. Participatievragen Omgevingsvisie Aalsmeer fase 2 •

Participatievraag 1: Wat verstaat u onder deze vijf thema’s en wat betekent dit voor u als ondernemer, inwoner, etc.)? Mist u hierin iets? o o o o o

•

Gezonde leefomgeving Wonen Mobiliteit en bereikbaarheid Voorzieningen, sport en recreatie Economie en glastuinbouw

Participatievraag 2: Hoe zou u deze thema’s prioriteren?

Participatievragen Omgevingsvisie Aalsmeer fase 3 •

Participatievraag 3: Dit is de concept Omgevingsvisie van gemeente Aalsmeer, uitgewerkt op basis van de opgehaalde prioritering van de thema’s. Heeft u vragen/opmerkingen?

2.2. Doelgroepen De Omgevingsvisie van Aalsmeer is voor verschillende doelgroepen van belang. De gemeente Aalsmeer vindt het belangrijk om deze doelgroepen ieder goed mee te nemen in het proces. Hieronder omschrijven we tussen welke doelgroepen we onderscheid maken en bepalen we hun betrokkenheid en rol in het participatieproces.

5

Beslissers Gemeenteraad: de Omgevingsvisie wordt vastgesteld door de gemeenteraad. De raadsleden worden via de raadswerkgroep gevraagd om inhoudelijke en procesmatige inbreng. Daarnaast worden zij ook geïnformeerd over de voortgang van het proces en de resultaten. Ook kunnen zij worden uitgenodigd als toehoorder bij de participatiegesprekken. College van B&W: legt de concept Omgevingsvisie uiteindelijk ter besluitvorming voor aan de gemeenteraad. We betrekken het college nauw bij deze participatieaanpak en de bijbehorende resultaten. Projectteam/kernteam: het projectteam/kernteam heeft een belangrijke rol in de uitvoering van het participatieproces. Zij zijn verantwoordelijk voor het participatieproces, het organiseren van de gesprekken en de vertaling van de input naar de concept Omgevingsvisie. Participanten Partners: partners hebben een rol om inbreng te geven voor de Omgevingsvisie gedurende het participatieproces. In Afbeelding 1 staan een aantal voorbeelden van een uitgebreide lijst met partners. Publieksgroepen: alle andere doelgroepen zullen in meer of mindere mate interesse hebben om te participeren. Denk bijvoorbeeld aan sportverenigingen, een wijkoverleg en uiteraard inwoners en ondernemers. In Afbeelding 2 staan een aantal voorbeelden van een uitgebreide lijst met publieksgroepen.

Afbeelding 1. Voorbeelden van partners

6

Afbeelding 2. Voorbeelden van publieksgroepen

Voor de participanten is de Omgevingsvisie van belang. Zij zullen de effecten ervan ervaren en/of kunnen invloed uitoefenen. Het is belangrijk om de participanten goed mee te nemen in het proces. De participanten kunnen een verschillende mate van betrokkenheid kennen. Dit brengen we in beeld met een omgevingsanalyse (zie Afbeelding 3). Hierin maken we onderscheid tussen vier verschillende soorten betrokkenen:

•

Toeschouwer: de toeschouwer komt meestal in aanmerking voor het geringste participatieniveau “beperkte participatie”. Toeschouwers hebben weinig invloed en weinig belang.

•

Beïnvloeder: deze groep heeft wel invloed, maar geen hoog belang bij de ontwikkelingen of plannen. We halen informatie bij hen op en zorgen ervoor dat onze plannen in lijn zijn met de wensen/ belangen van deze partijen.

•

Belanghebbende: belanghebbenden hebben een groot belang, maar niet altijd invloed. Het is de uitdaging de juiste middelen in te zetten om hen nauw te betrekken in de participatie.

•

Sleutelfiguur: deze persoon of groep heeft veel invloed én een groot belang bij de plannen of ontwikkeling. Hen betrekken we nauw bij de totstandkoming van een plan of visie.

Afbeelding 3. Omgevingsanalyse

7

Omgevingsanalyse van partners Als we de omgevingsanalyse van de partners bekijken in Afbeelding 4, zien we dat deze allen in meer of mindere mate terecht komen in het kwadrant van sleutelfiguur. Deze groepen kunnen we in de participatie dan ook als één participatiegroep benaderen. Enkele voorbeelden van partners van Aalsmeer zijn medeoverheden, brandweer, netbeheerders en de vervoerregio. De getoonde afbeelding bevat niet alle betrokken partners die we voor de Omgevingsvisie benaderen. De volledige lijst van partners is te vinden in de bijlage. Afbeelding 4. Omgevingsanalyse partners

Omgevingsanalyse publieksgroepen Bij de omgevingsanalyse van de publieksgroepen zien we bij de meeste groepen een beperktere invloed maar het belang voor alle is nog steeds bovengemiddeld. De groep ondernemers is hierbij een uitzondering. Dit komt door een paar grote invloedrijke ondernemers. Toch willen we deze meenemen in het kwadrant van belanghebbende. Deze groepen kunnen we in de participatie dan ook als één participatiegroep benaderen. De getoonde afbeelding bevat niet alle betrokken groepen die we voor de Omgevingsvisie benaderen. De volledige lijst met alle publieksgroepen is te vinden in de bijlage.

Afbeelding 5. Omgevingsanalyse publieksgroepen

8

3. Hoe in gesprek? De participatieaanpak In de participatieaanpak zijn de projectfasen leidend. In onderstaand overzicht zetten we per projectfase uiteen waarom we in gesprek willen, met wie we in gesprek willen, hoe we in gesprek willen en welke rol de gesprekspartners krijgen. De benoemde doelgroepen zijn in het vorige hoofdstuk ‘Met wie waarover in gesprek?’ toegelicht.

Fase

Eindresultaat

Fase 1

Voorbereiding klaar en kaders en input van de raadswerkgroep mee voor de participatie We hebben inzichtelijk wat belangrijk is (en waarom) voor verschillende groepen van de Aalsmeerse samenleving

Fase 2

Participatie doel en ruimte

Participatievragen

Doelgroepen

Betrokkenheid

Afzender

Gespreksvorm

Beslissers

Er zijn 3 vragen gesteld aan de raadswerkgroep; over de betrokken raadsleden, over prioritering en focus van de thema’s en de participatie kaders

Gemeenteraad

Kaderstellend en meebeslissen

Projectgroep

Presentatie met vragen

Kwaliteit: raadplegen en waar mogelijk adviseren

5 thema’s die we in de Omgevingsvisie voor de toekomst van Aalsmeer zien:

Publieksgroepen

Belanghebbend

Gemeente

Online vragenlijst

1. 2. 3. 4. 5.

Gezonde leefomgeving Wonen Voorzieningen, sport en recreatie Mobiliteit en bereikbaarheid Economie en glastuinbouw

Participatievraag 1: Wat verstaat u hieronder en wat betekent dit voor u als ondernemer, inwoner, etc.?’ Mist u hierin iets?

Dorpsgesprek via loting voor inwoners Ambitie carrousel voor publieksgroepen (zie bijlage voor uitgebreide lijst)

Participatievraag 2: Hoe zou u deze thema’s prioriteren?

9

Fase 2

We hebben inzichtelijk wat en waarom belangrijk is voor de partners

Kwaliteit: adviseren.

5 thema’s die we in de Omgevingsvisie voor de toekomst van Aalsmeer zien. 1. 2. 3. 4. 5.

Partners

Sleutelfiguur

Gemeente

2 sessies (Zie bijlage voor uitgebreide van partners)

Gezonde leefomgeving Wonen Voorzieningen, sport en recreatie Mobiliteit en bereikbaarheid Economie en glastuinbouw

Participatievraag 1: wat verstaat u hieronder en wat betekent dit voor u als partner van de gemeente? Mist u hierin iets? Participatievraag 2: Hoe zou u deze thema’s prioriteren?’ Fase 3 Concept Omgevin gsvisie

Definitieve concept Omgevingsvisie gereed voor besluitvorming

Informeren en mogelijkheid tot adviseren door middel van het indienen van zienswijzen.

Participatievraag 3: Dit is de concept Omgevingsvisie van gemeente Aalsmeer, uitgewerkt op basis van de opgehaalde prioritering van de thema’s. Heeft u vragen/opmerkingen?

Allen

Gemeente

Live Webinar

10

3.1. Toelichting participatieaanpak We geven een toelichting op de participatieaanpak en zetten per fase uiteen waarom, waarover, met wie en hoe we in gesprek gaan met de omgeving. Hierbij omschrijven we in hoofdlijnen hoe de fases en bijbehorende gespreksrondes eruit komen te zien. Algemene toelichting Fase 2 In de eerste fase hebben we op basis van bestaand beleid en input van de raadswerkgroep 5 thema’s voor gemeente Aalsmeer geformuleerd. In fase 2 willen we deze thema’s verder duiden en prioriteren. Om tot een prioritering te komen die verwerkt kan worden in de Omgevingsvisie, is het eerst van belang om de 5 thema’s verder te duiden. Hiervoor halen we input en expertise op uit de omgeving, met als doel het verduidelijken en verbeteren van de kwaliteit van het beleid. De ruimte voor inbreng is raadplegen. De participatievraag die we beantwoord willen hebben is: ‘Dit zijn de 5 thema’s voor de toekomst van Aalsmeer. Wat verstaat u hieronder en wat betekent dit voor u?’ en ‘Hoe zou u deze thema’s prioriteren?’ Om antwoord te krijgen op deze participatievragen gaan we in gesprek met verschillende publieksgroepen (zie hoofdstuk 2). Hierbij houden we rekening met het taalniveau van de doelgroep en hanteren we taalniveau B1. Tijdens deze fase informeren we publieksgroepen ook over de nieuwe Omgevingswet en de bijbehorende Omgevingsvisie.

Wat houdt de wet precies in? En wat is een Omgevingsvisie? Met als doel: het creëren van bewustwording rondom dit thema. Het informeren over de Omgevingswet en -visie kan worden gecombineerd met het uitnodigen voor de participatiegesprekken (zie ook hoofdstuk 4.1. Communicatie). Parallel hieraan werkt de projectgroep multidisciplinair samen met betrokken beleidsambtenaren teneinde de impact en gevolgen voor de uitvoeringspraktijk van de Omgevingsvisie in kaart te brengen. Er wordt helder omschreven (in de nota reikwijdte en detail en de MER/ OER) wat inzetten op een bepaald thema in de praktijk betekent voor het dorp of voor de andere thema’s. Participatievormen • • • • •

Digitale enquête: via participatie.aalsmeer.nl voor alle Aalsmeerders, ook fysieke versie beschikbaar voor kwetsbare groepen; Ambitiecarrousels: voor alle publieksgroepen zoals wijkoverleggen, de dorpsraad, etc; Werksessies met partners (ambitiecarrousel en terugkoppeling); Dorpsgesprek via loting: door middel van een a-selecte steekproef nodigen we inwoners van 16 - 80 jaar oud om in gesprek te gaan over de participatievragen; Sessie met de Kinderraad.

Digitale enquête Om de vijf thema’s verder te duiden, willen we een digitale enquête verspreiden via het voor veel inwoners bekende participatieplatform. Tevens is het ook mogelijk om een fysiek exemplaar te vragen en zijn deze te vinden op plekken in het dorp zoals de bibliotheek, buurtcentra en zorgcentra. In de enquête kunnen bijvoorbeeld vragen aan bod komen over wat de deelnemers onder elk thema verstaan, wat deze thema’s betekenen voor hun eigen leven en hoe zij de thema’s prioriteren en waarom. Een enquête is een laagdrempelige manier om mee te denken en je mening te geven (raadplegen). Een bijkomend voordeel van een vragenlijst is eigen tijd en tempo ingevuld kan worden. Het nadeel is dat er geen mogelijkheid is om door te vragen of te verdiepen op de gegeven antwoorden.

11

Ambitiecarrousel voor publieksgroepen (2x) Voor de betrokken groepen willen we twee ambitie carrousels op verschillende locaties in Aalsmeer organiseren. De deelnemers worden verdeeld in groepjes van maximaal 10 personen met in iedere groep verschillende belangen aan ‘tafel’. Elke X aantal minuten komt er een ‘themadrager’ langs die een toelichting geeft op het betreffende thema en (de score op) bijbehorende ambities en thema’s. Vervolgens gaat de groep met elkaar in gesprek over wat het thema voor hem/haar betekent. Na een aantal minuten komt een volgende ‘themadrager’ langs die een beschrijving geeft van zijn/haar thema en zo gaat dit door totdat alle thema’s langs zijn geweest. Elke groep wordt begeleid door iemand van het kernteam en een inhoudelijk beleidsambtenaar, die ervoor zorgen dat de juiste input wordt opgehaald om de thema’s verder te duiden. Een dergelijke gespreksvorm is erg geschikt voor verdieping en interactie. Raadsleden kunnen bij deze gesprekken aanwezig zijn, bijvoorbeeld in de rol van toehoorder. Een nadeel van deze methode is dat we minder mensen kunnen bevragen dan met een enquête. Daarentegen krijgen we wel meer kwalitatieve inbreng met deze methode. Dorpsgesprek via loting Voor een representatieve en inclusieve aanpak willen we een dorpsgesprek organiseren via loting met een a-selecte steekproef.

De deelnemers worden willekeurig geselecteerd uit de bewoners van het dorp, zodat een breed scala aan meningen en perspectieven aan bod komt. Tijdens het dorpsgesprek maken we gebruik van Mentimeter vragen om de meningen en ideeën van de deelnemers te verzamelen. Een externe voorzitter leidt het gesprek en stelt verdiepingsvragen op basis van de antwoorden die via Mentimeter zijn gegeven. Dit zorgt voor een interactieve en diepgaande discussie over de relevante thema's en onderwerpen. Deze gespreksvorm bevordert interactie en verdieping, en helpt ons om waardevolle inzichten en ideeën van de bewoners te verzamelen. Raadsleden kunnen aanwezig zijn als toehoorders om direct inzicht te krijgen in de zorgen en wensen van de bewoners. Werksessies met betrokken partners Voor de participatie met de partners houden we 2 werksessies. In de eerste sessie zullen we ook de ambitie/thema carrousel doen. De tweede werksessie geven we een terugkoppeling van wat we de eerste werksessie hebben opgehaald en geven we de ruimte voor verdere aanvullingen. Fase 3. Concept Omgevingsvisie De projectgroep werkt de prioritering van de thema’s uit, met als eindresultaat van de derde fase: een concept Omgevingsvisie. Voordat deze ter besluitvorming wordt voorgelegd aan de raad, leggen we de concept Omgevingsvisie nog één keer terug aan de diverse doelgroepen.

Met als doel om alle betrokkenen goed te informeren over de resultaten. Hierbij stellen we de volgende participatievraag: ‘Dit is de concept Omgevingsvisie van gemeente Aalsmeer, uitgewerkt op basis van de opgehaalde prioritering van de thema’s. Heeft u vragen/opmerkingen?’ De inspraakperiode begint dan met een presentatie van het concept door middel van een live webinar. Live Webinar Om de verschillende doelgroepen te informeren over de concept Omgevingsvisie én tegelijkertijd de gelegenheid te geven om vragen te stellen, is een live webinar een geschikte gespreksvorm. Voorafgaand aan de live uitzending wordt de concept Omgevingsvisie gedeeld via het participatieplatform. Eventueel kunnen we een oproep doen om vooraf vragen in te dienen, zodat je die tijdens de live uitzending kunt beantwoorden. In de live uitzending geeft de gemeente een toelichting op de concept Omgevingsvisie en kunnen kijkers ook nog vragen stellen via de chat, die vervolgens live beantwoord worden. Via participatie.aalsmeer.nl wordt terugkoppeling gegeven over alle participatiegesprekken.

12

4. Organisatie van de participatie Een goede communicatieaanpak is een belangrijke succesfactor in dit participatieproces. Voordat we in gesprek gaan met de omgeving over de vijf thema’s, is het noodzakelijk inwoners en partners Aalsmeer te informeren over de Omgevingsvisie. Wat houdt het precies in? We informeren de groepen en houden ze op de hoogte van de voortgang van het project door middel van het participatieplatform, participatie.aalsmeer.nl, met daarop achtergrondinformatie, kaders en veel gestelde vragen (en antwoorden). Ook het terugkoppelen over de participatie zal hier plaatsvinden.

4.1. Organisatie en besluitvorming In dit participatietraject is de portefeuillehouder RO bestuurlijk opdrachtgever en gemeentesecretaris/ directeur Sjoerd Vellenga ambtelijk opdrachtgever. Opdrachtnemer en projectleider is Martijn Contant. Hij wordt ondersteund door de projectgroep bestaande uit: Anne Visser (Adviseur Ruimtelijke Ontwikkeling), Rens Kouwenhoven (Strategisch Adviseur Fysiek Domein), Ramses Luijendijk (Senior Adviseur Ruimtelijke Ontwikkeling), Martijn Oxener (Stedenbouwkundig Adviseur), Lisanne van der Pal (Beleidsadviseur Sport, Kunst & Cultuur) en Max Wouda (Adviseur Fysiek Domein). De projectgroep is verantwoordelijk voor de uitvoering van deze participatieaanpak.

4.2. Management participatie en communicatie Bij het participatietraject is ook participatie-adviseur (Sharon Snoek) betrokken. De participatie-adviseur adviseert bij alle participatie activiteiten. De eindverantwoordelijkheid ligt bij de projectmanager.

4.3. Communicatie De volgende kanalen zullen we inzetten om voor het benaderen van de Aalsmeerse samenleving: -

Mailfunctie van participatie.aalsmeer.nl; Nieuwe Meerbode; Aalsmeer Vandaag; NieuwsinAalsmeer; Radio Aalsmeer Bekende georganiseerde groepen via mail; Sociale media zoals Facebook in Instagram.

4.4. Planning Onderstaand de planning voor het uitvoeren van de participatieaanpak voor de Omgevingsvisie Aalsmeer.

Projectfasen

Wanneer?

Fase 1 afronden

Maart 2025

Vaststelling participatieaanpak door college van B&W en gemeenteraad

Mei 2025

Fase 2. Duiding thema’s en prioritering thema’s

Q2 – Q4 2025

13

Fase 3. Opstellen Omgevingsvisie

Q2 – Q4 2025

Ter inzage leggen Omgevingsvisie

Q1 2026

Informeren (nieuwe) raad stand van zaken en bijpraten

Q3 2026

Vaststelling Omgevingsvisie

Eind Q3 – Q4 2026

14

Bijlage 5.1. Lijst met publieksgroepen en partners Publieksgroepen Adviesraad Sociaal Domein Amstellandzorg Amstelring ATC Bloemenlust AVA AVA BC Space Shuttle Bewoners Omgeving Schiphol Buurthuis 't Middelpunt Buurtvereniging Ons Aller Belang BVA Chung Do Kwan Connexxion Cultuurpunt Aalsmeer Dansschool Pleunie Danssschool Bogaart De Bibliotheek Amstelland De bovenlanden Aalsmeer De Bovenlanden Aalsmeer De Trimmers De Vries Groep Diverse watersport verenigingen p.m. Dorpshuis Kudelstaart Dorpsraad Kudelstaart Duikteam Thamen DWS ESA FC Aalsmeer Fietsersbond Flower Art Museum GGZ ingeest

Partners Alliander Amstelland Meerlanden Bestuurlijke Regie Schiphol (BRS) Brandweer en Politie Gemeente Amstelveen Gemeente Haarlemmermeer Gemeente Kaag en Braassem Gemeente Uithoorn GGD Amsterdam Holland-Rijnland Hoogheemraadschap van Rijnland Maatschappelijke Raad Schiphol Metropoolregio Amsterdam Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied Provincie Noord-Holland PWN (drinkwaterbedrijf) RES Energieregio Noord-Holland Zuid Royal Flora Holland Samenwerkingsverband Holland Rijnland Samenwerkingsverband Hollandse Plassen Schiphol Stedin Tennet Vervoerregio Amsterdam Vervoerregio Amsterdam Waterschap AGV Gezamenlijk Wijkoverleg Aalsmeer

Glastuinbouw Nederland regio Noord-Holland Greenpark Aalsmeer Greenpark Handbal Aalsmeer Greenport Aalsmeer Groei en Bloei Aalsmeer

15

Groene Hart Gro-up Buurtwerk Aalsmeer Habion (wonen-zorg) HAGRO (Huisartsengroep) Happy2Dance Huurdersvereniging Aalsmeer Kudelstaart Humanitas Jongerenraad Aalsmeer Kinderopvang Kinderraad Aalsmeer Koninklijke Horeca NL Legmeervogels LTO glastuinbouw Nederland M.G.C. Aalsmeer Mantelzorg en Meer Movementality sportles Nieuw ondernemend Aalsmeer Oceanus Ondernemersfonds MeerAalsmeer Ondernemersfonds Ophelia Vooruit Ons Tweede Thuis - (licht) verst.beperkten OSV Airsport Participe Radio Aalsmeer RDGA Academy RKDES handbal RKDES voetbal SAWP (Stichting Aalsmeer Westeinder Promotie) Schoolbesturen basisonderwijs Schoolleiders VO en MBO Sportpunt Omnia St. VZOD Schaatsen/skeeleren Stichting Anders Stichting Buurthuis Hornmeer Stichting Caravelas Negras Stichting Kunst en Cultuur Aalsmeer Stichting Nieuw Aalsmeer Stichting Oud Aalsmeer Stichting Wijkraad Hornmeer Stichting Wijkraad Oost Target Tuinders uit Aalsmeer

16

TV ALL OUT TV Kudelstaart Voetjebal Volant '90 Vrouwen Badmintonclub Slagvaardig VZOD Wakeboard & Waterski vereniging Washindo dojo Windsurfvereniging Aalsmeer Winkeliers Aalsmeer-Oost (Poldermeesterplein) Woningbouwvereniging Eigen Haard WV Aalsmeer WV Nieuwe Meer WV Schiphol Zorg en Zekerheid Zorgcentra Meerlanden Zorgcentra Meerlanden (Kloosterhof) Zorggroep Aalsmeer Zeilschool Aalsmeer

17