03 presentatie GR Jeugdhulp Rijnmond
Tekst van het document
Informatieve commissievergadering gemeenteraad Westvoorne
3 maart 2021
Agenda • Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond (GRJR) • Uitvoeringsorganisatie • Actualiteiten
15 gemeenten, 5 subregio’s, DB-leden met portefeuilles BAR
Rotterdam
Mieke van Ginkel
Judith Bokhove
•
Albrandswaard
•
Barendrecht
•
Brielle
•
Capelle aan den IJssel
•
Goeree-Overflakkee
•
Hellevoetsluis
•
Krimpen aan den IJssel
•
Lansingerland
•
Maassluis
CLK
•
Nissewaard
MVS
•
Ridderkerk
Ankie van Tatenhove
Patricia van Aaken
•
Rotterdam
•
Schiedam
•
Vlaardingen
•
Westvoorne
VPG Wouter Struijk
Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond Rollen GRJR: • Uitvoeringsorganisatie voor de inkoop van specialistische jeugdhulp en subsidiëring van JBRR en VTRR • Informatieverzameling en analyse • Bevorderen onderling leren • Belangenbehartiger richting o.a. Rijk Niet in GR-verband: • Gemeentelijk beleid, inrichting lokale veld en toeleiding naar hulp
Opdrachten / percelen Inkoop: • Pleegzorg (A) • Opname (B) • Langdurig verblijf (C) • Daghulp, steun, hulp of behandeling overdag (D) • Ambulante hulpverlening (E) • Crisis: hulp bij crisissituaties (F) Subsidie: • jeugdbescherming / jeugdreclassering / CIT (crisis interventie team) / landelijke inkoop / buitenregionale plaatsingen • Veilig Thuis (H)
Invloed: informatie, besluiten en zienswijzen Jaarrekening ‘20 Begroting ‘22 Jan
Feb
Mrt
April
AB Verder: - Burap’s (3x) - Regiovisie / regioagenda
AB
Mei
Juni
Kadernota ‘23 Juli
AB
Aug
Sep
Okt
AB
Nov
Dec
AB
Jaarrekening en Begroting cijfers
bedragen in €
Rekening
Rekening
Begroting
Begroting
2018
2019
2020
2021
GRJR
219.168.232 239.799.715 248.080.536 246.686.158
Westvoorne
2.423.148
1.592.100
2.460.523
1.954.302
1,11%
0,66%
0,99%
0,79%
Aandeel Westvoorne
Aantallen en gemiddelden op 31-12-2020
Eind 2020 omzetting berichtenverkeer: vertekend beeld
Opdracht C en D verwijderd ivm aantallen <7 Overig = laag frequente medicatie en opt out
Retrospectieve wachttijd juli t/m december 2020
Wachttijd Q4 2020 - retrospectief
Acties op wachtlijsten • Gesprekken aan ZorgLandschapTafels (ZLT) • Verbetering monitoring / informatievoorziening • Inrichten onafhankelijke triage .
• Lobby voor structureel meer middelen
Organogram Uitvoeringsorganisatie GRJR 1 februari 2021
AB DB -------------------------------------------------------------
secretaris
coördinator
teamleider
controller
Verbeterplan met prioriteiten Verbeterplan is gericht op grip op het geheel • Inkoopstrategie en arrangementenmodel • Mede gebaseerd op Regiovisie
• Informatievoorziening/ P&C cyclus • Contractmanagement • Governance
Actualiteiten Noodzaak voor structureel meer middelen • AEF en SCP onderzoek • Gevolgen van Corona • Wachtlijsten
Doorbraakplan IGJ Uitwerking besluit GRJR met 15 gemeenten: twee inkoop- en bekostigingsmodellen voor specialistische jeugdhulp in regio rijnmond: • Doel: dekkend zorglandschap voor tijdige en passende jeugdhulp • Zoveel mogelijk uitwerken in bestaande trajecten, zoals inkoop • Experimenteerruimte Krimpen en Capelle • Regie op geheel en governance vraagstukken
AEF rapport • Het structurele tekort bedraagt 1,3 –1,5 miljard euro • Onterechte aannames onder de Jeugdwet hebben bijgedragen aan het ontstaan van het tekort: 1. Investeringen in preventie leiden niet automatisch tot dalende kosten binnen de Jeugdwet. Maatschappelijk debat nodig over het gewenste voorzieningenniveau 2. Uitstroom blijft achter: samenhang met andere beleidsvelden, zoals huisvesting, Wlz en Wmo
• Er is beperkte winst te halen met maatregelen: fundamentele keuzes over budget en voorzieningenniveau nodig • Goede sturing van gemeenten blijft belangrijk De uitkomsten uit het bestuurlijk overleg VNG/VWS: advies aan nieuwe kabinet
Einde
Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond p/a Gemeente Rotterdam Jeugd en Onderwijs Postbus 70014 3000 KS Rotterdam www.jeugdhulprijnmond.nl
Jaarrekening 2019: verdeling per perceel Opdracht A B C D E F G H I Eindtotaal
Westvoorne 163.255 355.677 237.599 69.486 316.283 51.734 242.319 83.577 72.171 1.592.100