Presentatie Sociale Basis 5 februari 2025

SOCIALE BASIS Voorbereiding nota sociale basis

De sociale basis

Met de sociale basis bedoelen we dat we voor inwoners van Voorne aan Zee een breed en toegankelijk aanbod van formele en informele activiteiten en voorzieningen hebben, die gericht zijn op ontmoeting en ondersteuning, ontwikkeling van bijvoorbeeld talenten en ontspanning.

De cijfers Voorne aan Zee

Landelijk

65 – 74 jaar 2023 75+

13,2% 10,8%

11% 9,2%

Prognose 65 – 74 jaar 2050 75+

10,9% 16,9%

9,7% 15%

30% 10% 11%

30% 12% 14%

Zelfredzaamheid ouderen Vrijwilligers 18-65 Vrijwilligers 65+

85% 22% 26%

86% 24% 28%

Verwacht aantal mensen met dementie in 2025 Verwacht aantal mensen met dementie in 2050

3,84%

3,87%

6,92%

6,56%

Bevolkingsopbouw

Sociale omgeving

Sociale eenzaamheid Ernstig eenzaam Overbelasting mantelzorgers

Participatie

Aanleiding en samenhang Aanleiding en doelstelling: • •

Harmoniseren van beleid om meer integraal werken mogelijk te maken. Einde bestaande beleidsnota’s.

In lijn met: • • • • •

Collegeprogramma Visie sociaal domein Gala Wijkgericht werken integraal vormgeven Samenhang met Cultuur- en Sportnota

Tijdsbestek proces Q3 2024

Q2 2025 Vaststellen nota Sociale basis door de Raad (LTA)

Analyse input stakeholdersbijeenkomst en evaluatie beleid vertalen naar activiteiten en kaders

Q1 2024 Start proces inventarisatie Sociale basis intern

Q2 2024 Start evaluatie bestaande beleid

& 1e bijeenkomst stakeholders

Q4 2024 en Q1 2025 Input en advies ASD/vaststellen activiteiten en kaders Sociale basis college/raad.

Van maatschappelijke impact naar maatschappelijk resultaat Maatschappelijke impact

• Inwoners voelen zich vitaal en willen van waarde zijn in onze samenleving.

Maatschappelijke opgaven • •

Het versterken de sociale basis. Het doen van een groter beroep op de zelf- en samenredzaamheid van inwoners.

Maatschappelijk resultaat

1. We wonen in vitale dorpen en wijken waar inwoners elkaar kunnen vinden met goede (in)formele ontmoetingsplaatsen en voorzieningen in een veilige, groene en gezonde omgeving. 2. De toegang tot informatie, ondersteuning en zorg is in de dorpen/wijken gesitueerd met sterke netwerken, laagdrempelige ondersteuning, zelfhulpgroepen en indicatievrije zorg. 3. Inwoners zijn zelfredzaam en kunnen iets betekenen voor een ander 4. We zijn een inclusieve samenleving waarin iedereen ertoe doet en mee mag doen.

Inzet op bereiken van maatschappelijke resultaten Activiteiten

Om deze maatschappelijke resultaten te bereiken beschrijven we aan de hand van volgende thema’s wat we hiervoor gaan doen: 1. Vitale wijken en dorpen 2. Ontmoeting 3. Ondersteuning Mantelzorg 4. Versterken Vrijwillige Inzet 5. Tegengaan eenzaamheid 6. Dementievriendelijke samenleving

Aanpak

1. Gerichter subsidiëren ( bijdragen aan gemeentelijke doelen in plaats van inspanning) 2. Ongelijk investeren (daar waar het belang het grootst is gaan de meeste hulpbronnen naartoe) 3. Integraal samenwerken (met bijvoorbeeld ondernemers, culturele instellingen, verenigingen) 4. Gebiedsgerichte inzet (naar aanleiding van diverse analyses) 5. Werken vanuit positieve gezondheid (waarin niet de ziekte centraal staat maar aandacht is voor wat wél kan)

Opdrachtgeverschap, monitoring en begroting Opdrachtgever en partner

• We versterken onze rol als opdrachtgever door zakelijk accounthouderschap gericht op het bereiken van resultaten. • Daarnaast transformeren we samen met het maatschappelijk veld als partners door keuzes over inzet en innovatie. We werken in transparantie en vertrouwen samen.

Monitoring

We maken afspraken over resultaten. Deze worden inzichtelijk gemaakt door cijfers én ervaringen (tellen en vertellen). Op deze manier maken we de cijfers levend en hebben we oog voor bijvoorbeeld moeilijk bereikbare doelgroepen.

Opdrachtgeverschap, monitoring en begroting Begroting

Budgetneutraal met gebruikmaking van SPUK-middelen. Verschuiving in afspraken om beweging te stimuleren.

Van

Zorg Aanbod Gebouw Bewoner Zorgen voor

Naar

Preventie Resultaat Ontmoeting Sleutelfiguur Zorgen dat