Midterm Review (MTR) Collegeprogramma 2022-2026
Tekst van het document
Midterm Review (MTR) Collegeprogramma 2022-2026
Samen maken we Venray!
1
Midterm Review
2
Inleiding
Inleiding Deze rapportage geeft een beeld van de voortgang van het collegeprogramma 2022-2026. Per programma wordt kort de geformuleerde ambitie weergegeven. Dit vormt immers ook de kapstok voor de onderliggende opgaven die in het programma zijn opgenomen. Daarna volgt een analyse van de voortgang van de opdrachten op dit moment. Vervolgens wordt per programma aangegeven in welke onderwerpen we de komende jaren in elk geval voldoende moeten blijven investeren. Dit om te kunnen aanhaken bij een aantal belangrijke ontwikkelingen op de langere termijn. Afsluitend zijn per programma twee overzichten opgenomen: – Een overzicht van alle opdrachten uit het collegeprogramma; – Nieuwe opdrachten (nieuw beleid, wetgeving, etc.) en belangrijke dossiers die zijn opgepakt bovenop het collegeprogramma. Let wel, dit is geen uitputtend overzicht, de meest relevante onderwerpen die substantiële inzet verg(d)en zijn hierin opgenomen.
3
Midterm review
1. Programma Leven 1.1 Ambitie programma Leven De ambitie uit het collegeprogramma: “Wij geloven in het uitgangspunt dat voorkomen beter is dan genezen, dus zetten wij vol in op preventie. Wij werken aan een inclusieve Venrayse samenleving waarin iedereen naar vermogen mee kan doen. Wij doen een beroep op onze inwoners, hun omgeving én onze partners zoals (zorg)aanbieders om eigen verantwoordelijkheden te nemen en de eigen krachten in te zetten. Belemmeringen die het meedoen in de weg staan nemen wij zoveel mogelijk weg. Wij bieden ondersteuning aan onze inwoners die dat echt nodig hebben.”
1.2 Voortgang opgaven collegeprogramma
Programma 1 Leven (40 opdrachten)
n Actueel (af in 2024)
3 16
7
n Actueel (af in 2025) n Actueel (af in 2030) n Doorlopend n Nog op te starten
7 5
2
n Gereed n Vervallen, opgepakt binnen een andere opdracht
Op het eerste oog lijkt met 16 af te ronden opdrachten
Wel zal er in een aantal gevallen, na afronding
de grootste druk op de jaarschijf 2024 te liggen. Een
van de huidige opgave, waarschijnlijk een nieuwe
nadere analyse laat zien dat deze opdrachten binnen
vervolgopdracht ontstaan.
verschillende onderwerpen vallen en dat er vooralsnog
Verder drukt een aantal nieuwe onvoorziene opgaven
geen directe signalen zijn dat afronding in 2024 niet
een behoorlijke stempel op de beschikbare capaciteit.
wordt gehaald.
Denk hierbij bijvoorbeeld aan ‘Opvang Oekraïners’, ‘Huisvesting asielzoekers’, ‘Toekomst NLW’. Dit is wel een belangrijk punt van aandacht.
4
Programma Leven
1.3 Accenten en aandachtspunten in de resterende collegeperiode De implementatie van de hervormingsagenda
voorzieningen waar inwoners elkaar laagdrempelig
Jeugd vormt voor ons een belangrijk speerpunt.
kunnen ontmoeten op wijk- en buurtniveau. Op korte
Onduidelijkheid over de structurele toekomstige
termijn zullen we bepalen of het haalbaar is om in de
financiering vanuit het Rijk vormt hierbij wel een
resterende collegeperiode een visie op maatschappelijk
complicerende factor.
vastgoed te formuleren, inclusief vertaalslag naar de
In de afgelopen periode is gewerkt aan het oplossen
uitvoering.
van wachtlijsten Jeugd en Wmo. We willen een
Jongerencentrum The B heeft onze speciale aandacht,
structurele aanpak neerzetten om dit beheersbaar te
waarbij de toekomstplannen waaraan nu wordt
krijgen en te houden.
gewerkt, het verdere voortbestaan zullen bepalen.
Het armoedebeleid staat inmiddels in de steigers. In de komende periode gaan we in samenwerking met onze
Op het gebied van onderwijs werken we verder aan
maatschappelijke partners de armoedebestrijding in
versterking van de onderwijsinfrastructuur en de lokale
Venray verder oppakken.
educatieve agenda. Bevordering van inclusief onderwijs
We werken verder aan het beleid “Iedereen doet mee”
heeft hierbij prioriteit.
(korte en lange termijn) waarmee we duidelijkheid
In de afgelopen periode zijn al de nodige plannen
geven over de toekomstige koers van de NLW.
vastgesteld in het kader van onderwijshuisvesting (Raayland, Focus Spectrum). De betaalbaarheid van
Versterking van cultuur blijft onze aandacht houden. Dit
hiervan in de (nabije) toekomst is wel een zorgpunt.
doen we zowel lokaal (bijvoorbeeld door ondersteuning van Cultura Venray) als regionaal via de cultuurregio
De opgave die we als gemeente hebben in de opvang
Noord Limburg. Ook komen we in deze collegeperiode,
van asielzoekers blijft een uitdaging. Het komen tot
in vervolg op de nieuwe huisvesting, met een
een gedragen locatiekeuze blijkt een uiterst gevoelig
bibliotheekvisie.
en complex vraagstuk, waarbij het realiseren van voldoende maatschappelijk draagvlak een uitdaging
Maatschappelijk vastgoed blijft een punt van aandacht.
blijft. Dit zal de nodige inzet gaan vergen, zowel
Dit willen we zo efficiënt mogelijk organiseren waarbij
ambtelijk als bestuurlijk.
we streven naar betaalbare en toekomstbestendige
1.4 Ter informatie Status opdrachten uit het collegeprogramma:
NAAM OPDRACHT
STATUS OPDRACHT*
ONDERWERP
PORTEFEUILLEHOUDER
Programma 1. Leven - DP 1.1 Omgeving Uitvoeringsprogramma Kadernota
Actueel, doorlopend
101 Kadernota Sociaal domein
Martin Leenders
Actueel, afronding in 2024
101 Kadernota Sociaal domein
Martin Leenders
Gereed
101 Kadernota Sociaal domein
Martin Leenders
Actueel, afronding in 2025
111 Gezondheid (incl. sport) en
Martin Leenders
Sociaal Domein Uitvoeren deelopdracht 'Versterken omgeving' Uitvoeren deelopdracht 'Duurzaam partnerschap' Voortzetten verbinden gezonde school met de wijk Duiding en koers gezonde en veilige
Zorg Actueel, afronding in 2024
leefomgeving
111 Gezondheid (incl. sport) en Zorg
5
Martin Leenders
Midterm Review
PORTEFEUILLE-
NAAM OPDRACHT
STATUS OPDRACHT*
ONDERWERP
Bevorderen kansengelijkheid binnen het
Actueel, afronding in 2024
112 Onderwijsbeleid
Daan Janssen
Nog op te starten
112 Onderwijsbeleid
Daan Janssen
Actueel, afronding in 2024
112 Onderwijsbeleid
Daan Janssen
Nog op te starten
113 Kunst & Cultuur
Daan Janssen
Evalueren Cultura Venray
Nog op te starten
113 Kunst & Cultuur
Wim de Schryver
Doorontwikkelen “Venray
Gereed
114 Inclusieve samenleving
Martin Leenders
Evalueren Vrijwilligersbeleid
Gereed
114 Inclusieve samenleving
Martin Leenders
Uitvoering geven aan de inclusieagenda
Actueel, afronding in 2024
114 Inclusieve samenleving
Martin Leenders
Vergroten van de bekendheid van de
Vervallen, opgepakt binnen
114 Inclusieve samenleving
Martin Leenders
inclusieagenda en deze vierjaarlijks
andere opdracht
Nog op te starten
114 Inclusieve samenleving
Martin Leenders
Implementeren 'Welzijn op Recept'
Actueel, afronding in 2025
115 Preventie
Martin Leenders
Stimuleren van de verbinding tussen
Nog op te starten
115 Preventie
Martin Leenders
Actueel, doorlopend
115 Preventie
Martin Leenders
Nog op te starten
115 Preventie
Martin Leenders
Actueel, afronding in 2024
116 Accommodaties, subsidies en
Daan Janssen
HOUDER
onderwijs Stimuleren van de verbinding tussen onderwijs en ondernemers Herijken van de Lokale Educatieve Agenda Formuleren van een voorstel om gebouwen aan te kunnen wijzen als ‘karakteristiek pand’
Dementievriendelijk”
“Venray voor iedereen; Inclusieagenda 2022-2024”
met alle belanghebbenden evalueren en actualiseren. Verbreden van inclusie naar groepen inwoners die niet of onvoldoende georganiseerd zijn (de zwijgende meerderheid)
onderwijs en onze sport- en kunst & cultuursector Uitvoering geven aan actieprogramma Kansrijke Start In beeld brengen van onze preventieactiviteiten Zelfsturingsplan samenvoeging
onderwijshuisv.
gemeenschapshuis en basisschool Merselo. Implementeren van het beleidskader
Actueel, afronding in 2024
subsidies Uitvoering geven aan het vastgestelde
116 Accommodaties, subsidies en
Daan Janssen
onderwijshuisv. Actueel, afronding in 2024
Integraal huisvestingsplan
116 Accommodaties, subsidies en
Daan Janssen
onderwijshuisv.
Opstellen van een subsidieregeling
Vervallen, opgepakt binnen
116 Accommodaties, subsidies en
versterken omgeving
andere opdracht
onderwijshuisv.
6
Martin Leenders
Programma Leven
PORTEFEUILLE-
NAAM OPDRACHT
STATUS OPDRACHT*
ONDERWERP
Inzicht verschaffen in de vraagstukken
Actueel, afronding in 2024
116 Accommodaties, subsidies en
HOUDER
Daan Janssen
onderwijshuisv.
met betrekking tot maatschappelijk vastgoed en afhankelijk van de uitkomst vervolgstappen zetten Uitvoering geven aan het
Actueel, doorlopend
117 Veiligheid en Zorg
Michiel Uitdehaag
Actueel, doorlopend
117 Veiligheid en Zorg
Michiel Uitdehaag
Gereed
118 Wonen en zorg (bijzondere
Martin Leenders
actieprogramma Grip op Onbegrip Uitvoering geven aan het regionaal plan van aanpak mensenhandel Uitvoeringsprogramma wonen en zorg,
doelgroepen)
waaronder opstellen Woon-zorgvisie en Visie zorgaanbod Inzetten op flexwonen voor bijzondere
Vervallen, opgepakt binnen
118 Wonen en zorg (bijzondere
doelgroepen
andere opdracht
doelgroepen)
Martin Leenders
Programma 1. Leven - DP 1.2 Vangnet Uitvoeren deelopdracht 'Toegang'
Actueel, doorlopend
101 Kadernota Sociaal domein
Martin Leenders
Onderzoeken mogelijkheden om te
Actueel, afronding in 2024
121 Vangnet
Martin Leenders
Actueel
121 Vangnet
Martin Leenders
Nog op te starten
121 Vangnet
Martin Leenders
Gereed
121 Vangnet
Martin Leenders
Opstellen Mantelzorgbeleid
Actueel, afronding in 2024
121 Vangnet
Martin Leenders
We werken verder aan de implementatie
Actueel, afronding in 2024
121 Vangnet
Martin Leenders
101 Kadernota Sociaal domein
Martin Leenders
101 Kadernota Sociaal domein
Martin Leenders
komen tot een integrale verordening sociaal domein Werken aan het terugdringen van wachtlijsten Jeugd en Wmo (betrof wegwerken wachtlijsten) Definitie en ambitie bepalen voor handhaving binnen het sociaal domein Evalueren en vernieuwen Armoede- en Schuldenbeleid
en doorontwikkeling van het Werkplein
Programma 1. Leven - DP 1.3 Gedrag en houding Uitvoeren deelopdracht 'Gedrag en
Actueel, afronding in 2024
Houding'
Programma 1. Leven - DP 1.4 Communicatie Uitvoeren deelopdracht 'Communicatie'
Gereed
Programma 1. Leven - DP 1.5 Control (financiën) Uitvoeren deelopdracht 'Control'
Gereed
101 Kadernota Sociaal domein
Martin Leenders
Uitgangspunten formuleren voor het
Actueel, afronding in 2024
101 Kadernota Sociaal domein
Martin Leenders
Actueel, afronding in 2024
101 Kadernota Sociaal domein
Martin Leenders
monitoren van beleidseffecten Verbeteren van data-analyse binnen het sociaal domein *) stand van zaken per eind maart 2024
7
Midterm Review
Nieuw/geactualiseerd beleid, wetgeving, uitvoering, dossiers buiten het collegeprogramma:
NAAM OPDRACHT
STATUS OPDRACHT*
PORTEFEUILLE-
ONDERWERP
HOUDER
Programma 1. Leven - DP 1.1 Omgeving Spoedregeling tandartsenzorg
Gereed
111 Gezondheid (incl. sport) en
Martin Leenders
Zorg Beleidsplan Peuteropvang & VVE
Gereed
112 Onderwijsbeleid
Daan Janssen
Cultuurpijlers
Actueel
113 Kunst & Cultuur
Wim de Schryver
Nieuw bibliotheekbeleid
Actueel
113 Kunst & Cultuur
Wim de Schryver
Toekomst jongerencentrum the B
Actueel
116 Accommodaties, subsidies en
Martin Leenders
onderwijshuisv. Ver- nieuwbouw Jera
Gereed
116 Accommodaties, subsidies en
Daan Janssen
onderwijshuisv.
Programma 1. Leven - DP 1.2 Vangnet Hervormingsagenda Jeugd
Actueel
121 Vangnet
Martin Leenders
Toekomstig beleid Iedereen doet mee
Actueel
121 Vangnet
Martin Leenders
Actueel
121 Vangnet
Michiel Uitdehaag
Sturing en Inkoop Sociaal Domein
Gereed
121 Vangnet
Martin Leenders
Governance MGR en aanpassing GR
Actueel
121 Vangnet
Martin Leenders
Beleidsregels en uitvoering
Actueel
121 Vangnet
Martin Leenders
Actueel
121 Vangnet
Martin Leenders
Actueel
121 Vangnet
Martin Leenders
(korte en lange termijn) NLW Opvang Oekraïense vluchtelingen in gemeente Venray
energietoeslag Uitvoering steunmaatregelen covid incl.f terugvordering Mutsaersstichting
*) stand van zaken per eind maart 2024
8
Programma Wonen
2. Programma Wonen 2.1 Ambitie programma Wonen De ambitie uit het collegeprogramma: “De behoefte aan woningen groeit en daarom zetten wij in op het bouwen van goede en voldoende woningen voor al onze inwoners. Daarnaast werken we de komende jaren aan het minimaal behouden en waar nodig en mogelijk verbeteren van de kwaliteit van onze leefomgeving. Wij zetten stappen vooruit om onze woon- en leefomgeving duurzamer, veiliger en gezonder te maken. Wij bouwen verder op de uitgangspunten die door de gemeenteraad zijn vastgesteld in de omgevingsprogramma’s Wonen, Landelijk Gebied en Venray Vergroent.”
2.2 Voortgang opgaven collegeprogramma
Programma 2 Wonen (43 opdrachten)
2
n Actueel (af in 2024)
8
n Actueel (af in 2025)
1
11
2
n Actueel (af in 2030) n Doorlopend n Nog op te starten
6
13
n Gereed n Vervallen, opgepakt binnen een andere opdracht
Van het programma Wonen is circa 30% van de
Veel van deze opgaven maken deel uit van de
opdrachten uit het collegeprogramma afgerond of
omgevingsprogramma’s Wonen en Venray Vergroent.
vervallen. Aan ruim de helft van de opgaven wordt op
Dit programma bevat verder enkele veelomvattende
dit moment gewerkt. Opvallend is het relatief grote
en complexe opgaves, waarvan in sommige gevallen
aandeel van “doorlopende opgaven”. Deze kennen geen
de uitkomst ongewis is. Bijvoorbeeld de implementatie
echte einddatum. Het gaat in de meeste gevallen om
Omgevingswet, uitvoering omgevingsprogramma’s
doorontwikkeling van onderwerpen, waaraan gedurende
Wonen en Landelijk gebied, regierol vliegbasis De
de resterende collegeperiode nog verder wordt gewerkt.
Peel, Omgevingsprogramma en uitvoeringsprogramma Landelijk gebied.
9
Midterm Review
2.3 Accenten en aandachtspunten in de resterende collegeperiode In de resterende collegeperiode werken we verder aan
Binnen het programma “Venray Vergroent” ligt
de implementatie en uitvoering van de Omgevingswet
een aantal grote uitdagingen op het gebied van de
met als één van de belangrijke doelen het versterken
energietransitie. Ondanks mooie stappen die we op dit
van onze leefomgeving. Het gaat om een langlopend
gebied zetten, zijn er wel zorgen over de moeizame
transitietraject dat de nodige capaciteitsinzet vergt.
realisatie van initiatieven voor duurzame energieopwek. Verder zien we dat netcongestie inmiddels voor
Verder ligt de focus op de realisatie van de doelen uit
meerdere domeinen belemmerend werkt, zoals bij de
onze woonopgave. We zullen alle mogelijke middelen
realisatie van bedrijventerreinen.
inzetten om in de resterende collegeperiode het
Op het gebied van circulaire economie gaan we
woningbouwprogramma waar nodig te versnellen. We
met het nieuwe grondstoffenbeleid goede stappen
willen ervoor zorgen dat er voldoende woningen in het
zetten om onze inzamelmethoden en hergebruik van
sociale en betaalbare segment worden gerealiseerd en
afvalstromen te optimaliseren en strakker op te treden
we hebben speciale aandacht voor de realisatie van
tegen degenen die regels op het gebied van afval niet
voldoende zorgwoningen, iets wat op dit moment nog
naleven.
enigszins achterblijft. Op het gebied van huisvesting van internationale
Voor de transitie van het landelijk gebied streven we
werknemers zullen we vanuit het vastgestelde beleid
zoveel mogelijk naar een gebiedsgerichte aanpak
de ontwikkeling van betere locaties ondersteunen en
bijvoorbeeld via het LPLG (Limburgs Programma
optreden tegen woonsituaties die onacceptabel zijn.
Landelijk Gebied ). Verder is de uitvoering van de landelijke
Op het gebied van toezicht en handhaving stellen
beëindigingsregeling veehouderijbedrijven (LBV en
we dit jaar nog het nieuwe nalevingsbeleid met
LBV+) in het kader van stikstof en natuur herstellen
bijbehorend uitvoeringsprogramma vast. Daarnaast
een belangrijke en langlopende opgave. Deze loopt
vraagt de transitie van de RUD naar een nieuwe vorm
door tot circa 2030. De uitvoering ligt volledig bij de
van samenwerking de komende periode de nodige
gemeente en gaat extra capaciteit vergen.
aandacht.
In onze natuuropgave richten we ons primair op het versterken van natuur en biodiversiteit. Daarbij proberen we kansen te creëren en aan te grijpen om ons bosareaal uit te breiden en ecologische verbindingszones te realiseren.
10
Programma Wonen
2.4 Ter informatie Status opdrachten uit het collegeprogramma:
NAAM OPDRACHT
STATUS OPDRACHT*
ONDERWERP
PORTEFEUILLEHOUDER
Programma 2. Wonen - DP 2.1 Woningbouw Implementeren Omgevingswet
Actueel, afronding in 2030
211 Omgevingswet
Daan Janssen
Stimuleren verduurzamen bestaande
Actueel, doorlopend
212 Omgevingsprogramma
Erik van Daal
woningvoorraad Uitvoering van het
"Wonen" Actueel, afronding in 2024
Omgevingsprogramma Wonen Verbetering doorstroming op de
Erik van Daal
"Wonen" Actueel, doorlopend
212 Omgevingsprogramma
woningmarkt Stimuleren van inbreiding en
212 Omgevingsprogramma
Erik van Daal
"Wonen" Actueel, doorlopend
212 Omgevingsprogramma
Daan Janssen
"Wonen"
herbestemming van leegstaande panden, met aandacht voor voldoende ruimte en groen Herijking bestaand grondbeleid
Gereed
212 Omgevingsprogramma
Wim de Schryver
"Wonen" Sturen op de bouw van meer betaalbare
Actueel, doorlopend
212 Omgevingsprogramma
Erik van Daal
"Wonen"
woningen zowel in Venray als in de kernen Kaders opstellen voor het inzetten
Nog op te starten
212 Omgevingsprogramma
Erik van Daal
"Wonen"
van tijdelijk woningen als tijdelijke woonvoorziening Evaluatie en mogelijke aanpassing
Gereed
startersleningen Intensiveren en structureren overleg
Gereed
212 Omgevingsprogramma
Oud - Jan
"Wonen"
Jenneskens
212 Omgevingsprogramma
Erik van Daal
"Wonen"
met betrekking tot prestatieafspraken Wonen Limburg en huurdersbelangenvereniging Samenwerkingstafel woningbouw
Gereed
inrichten en oppakken (woontafel) Afspraken maken met Wonen Limburg
Gereed
212 Omgevingsprogramma
Oud - Jan
"Wonen"
Jenneskens
212 Omgevingsprogramma
Erik van Daal
"Wonen"
en andere partijen die sociale woningbouw realiseren Opstellen van een
Vervallen, opgepakt binnen
212 Omgevingsprogramma
huisvestingsverordening
andere opdracht
"Wonen"
Opstellen van integraal beleid voor
Gereed
213 Huisvesting internationale
internationale werknemers Uitvoering geven aan integraal beleid
Erik van Daal
Wim de Schryver
werknemers Actueel, doorlopend
213 Huisvesting internationale
internationale werknemers
werknemers
11
Wim de Schryver
Midterm Review
NAAM OPDRACHT
STATUS OPDRACHT*
ONDERWERP
PORTEFEUILLEHOUDER
Programma 2. Wonen - DP 2.2 Woonomgeving Inzetten op (preventieve) communicatie
Actueel, doorlopend
221 Woonomgeving
Erik van Daal
Actueel, afronding in 2024
221 Woonomgeving
Erik van Daal
Actueel, doorlopend
221 Woonomgeving
Erik van Daal
Nog op te starten
221 Woonomgeving
Daan Janssen
Actueel, afronding in 2024
221 Woonomgeving
Daan Janssen
Actueel, afronding in 2030
222 Vliegbasis de Peel
Michiel Uitdehaag
Actueel, afronding in 2024
231 Veiligheid
Michiel Uitdehaag
Actueel, doorlopend
231 Veiligheid
Michiel Uitdehaag
Actueel, afronding in 2024
231 Veiligheid
Michiel Uitdehaag
Gereed
232 Vergunningverlening, toezicht
Erik van Daal
over het afvalbeleid Evaluatie van de huidige kadernota afvalbeleid en het opstellen van een nieuwe kadernota afvalbeleid Voortzetting en stimuleren van burgerinitiatieven met betrekking tot zwerfafval Meer ruimte maken voor groen, beweging en ontmoeting in de woonomgeving Evalueren van het huidige speelruimteplan en het opstellen van een toekomstig speelruimteplan Invulling geven aan de gevraagde regierol bij reactivering van vliegbasis "De Peel"
Programma 2. Wonen - DP 2.3 Veiligheid en handhaving Uitwerken van een nieuw integraal veiligheidsbeleid, met daaraan gekoppeld een dynamische veiligheidsagenda. Aanpakken van vormen van criminaliteit/ondermijning Standpunt innemen voor wat betreft de (vestigingslocaties van) coffeeshops in Venray en het coffeeshopbeleid hierop aanpassen Meewerken aan één gemeenschappelijke VTH-applicatie voor Limburg
en handhaving
Screenen van bestaand beleid in relatie
Vervallen, opgepakt binnen
232 Vergunningverlening, toezicht
tot toezicht en handhaving
andere opdracht
en handhaving
Verankeren van toezicht en handhaving
Actueel, afronding in 2024
232 Vergunningverlening, toezicht
in beleidsvorming Het ontwikkelen van beleid op niet
Erik van Daal
Erik van Daal
en handhaving Actueel, afronding in 2024
232 Vergunningverlening, toezicht en handhaving
benutte vergunningen (zowel bouwen, als milieu)
12
Erik van Daal
Programma Wonen
NAAM OPDRACHT
STATUS OPDRACHT*
PORTEFEUILLE-
ONDERWERP
HOUDER
Programma 2. Wonen - DP 2.4 Natuur, landschap en plattelandsontwikkeling Planologische aanpassing stoppende
Gereed
241 Omgevings-programma
locaties Monitoren van uitvoering van de Visie
"Landelijk gebied" Gereed
241 Omgevingsprogramma
Veehouderij Venray Invulling en uitvoering geven aan het
Daan Janssen
Daan Janssen
"Landelijk gebied" Actueel, afronding in 2025
241 Omgevingsprogramma
Daan Janssen
"Landelijk gebied"
Uitvoeringsprogramma Landelijk Gebied 2022 Opstellen Omgevingsprogramma
Actueel, afronding in 2024
landelijk gebied 2023-2026 Opstellen van een handelingskader met
Daan Janssen
"Landelijk gebied" Nog op te starten
241 Omgevings-programma
betrekking tot mestverwerking in Venray Meten luchtkwaliteit en geluid
241 Omgevings-programma
Daan Janssen
"Landelijk gebied" Nog op te starten
241 Omgevingsprogramma
Daan Janssen
"Landelijk gebied" Monitoren en handhaven van normen
Nog op te starten
241 Omgevings-programma
voor geur, fijn stof of geluid Onderzoek naar versterking van de
Daan Janssen
"Landelijk gebied" Nog op te starten
241 Omgevings-programma
Daan Janssen
"Landelijk gebied"
grondpositie van de gemeente in het buitengebied
Programma 2. Wonen - DP 2.5 Duurzaamheid Uitvoering proces Duurzaamheid
Gereed
251 Omgevingsprogramma "Venray
"Venray vergroent"
Erik van Daal
vergroent"/comm.
Uitvoering Energietransitie
Actueel, doorlopend
252 Energietransitie
Erik van Daal
Uitvoering projecten Warmte- en
Actueel, doorlopend
252 Energietransitie
Erik van Daal
Uitvoering Circulaire economie
Actueel, doorlopend
253 Circulaire economie
Erik van Daal
Uitvoering projecten Circulaire economie
Actueel, doorlopend
253 Circulaire economie
Erik van Daal
Uitvoering Klimaatadaptatie
Actueel, doorlopend
254 Klimaatadaptatie
Erik van Daal
Uitvoering projecten Klimaatadaptatie
Actueel, doorlopend
254 Klimaatadaptatie
Erik van Daal
Energiebesparing
*) stand van zaken per eind maart 2024
13
Midterm Review
Nieuw/geactualiseerd beleid, wetgeving, uitvoering, dossiers buiten het collegeprogramma:
ONDERWERP
STATUS OPDRACHT*
PORTEFEUILLE-
ONDERWERP
HOUDER
Programma 2. Wonen - DP 2.1 Woningbouw Versnelling Woonopgave (borging via
Gereed
212 Omgevingsprogramma "Wonen"
Erik van Daal
Beleid standplaatsen woonwagens
Gereed
212 Omgevingsprogramma "Wonen"
Erik van Daal
Dossier Roekenbosch
Actueel
212 Omgevingsprogramma "Wonen"
Wim de Schryver
Huisvesting ontheemden
Actueel
212 Omgevingsprogramma "Wonen"
Martin Leenders
Regieteam)
Michiel Uitdehaag
Programma 2. Wonen - DP 2.2 Woonomgeving Evaluatie gebiedsregie
Gereed
221 Woonomgeving
Erik van Daal
Aanpak onrechtmatig grondgebruik
Actueel
221 Woonomgeving
Wim de Schryver
Nieuwbouw Viecuri
Actueel
221 Woonomgeving
Wim de Schryver
Toekomst oud-papier inzameling
Actueel
221 Woonomgeving
Erik van Daal
Programma 2. Wonen - DP 2.3 Veiligheid en handhaving Henseniuskwartier
Actueel
231 Veiligheid
Michiel Uitdehaag
Actieplan straatintimidatie (motie)
Actueel
231 Veiligheid
Michiel Uitdehaag
Programma Preventie met gezag
Actueel
231 Veiligheid
Michiel Uitdehaag
Invoering wet goed Verhuurderschap
Actueel
231 Veiligheid
Erik van Daal
Toekomst netwerk-RUD (in het kader
Actueel
232 Vergunningverlening, toezicht
Erik van Daal
van rubuustheidscriteria) Evaluatie geluid en evenementen
en handhaving Gereed
232 Vergunningverlening, toezicht
Wim de Schryver
en handhaving
Programma 2. Wonen - DP 2.4 Natuur, landschap en plattelandsontwikkeling Stikstofdossier
Actueel
241 Omgevingsprogramma
Daan Janssen
"Landelijk gebied" Uitvoering beëindigingsregeling
Actueel
241 Omgevingsprogramma
veehouderijbedrijven (LBV en LBV+)
Daan Janssen
"Landelijk gebied"
Programma 2. Wonen - DP 2.5 Duurzaamheid Uitvoering communicatieplan Venray
Actueel
251 Omgevingsprogramma "Venray
Vergroent Opstellen van een nieuw Kader
Erik van Daal
vergroent"/comm. Gereed
252 Energietransitie
Erik van Daal
Actueel
252 Energietransitie
Erik van Daal
Opwekking Duurzame Energie (KODE 2.0) Uitvoering projecten Duurzame Energiesystemen *) stand van zaken per eind maart 2024
14
Programma Werken
3. Programma Werken 3.1 Ambitie programma Werken De ambitie uit het collegeprogramma: Wij blijven ons onverminderd inzetten voor een welvarend Venray. Aantrekkelijk om te wonen, werken, leren en recreëren. Hierbij hoort een gezonde en toekomstbestendige economie en een goede bereikbaarheid van Venray via weg, spoor, water en de digitale snelweg. Wij vinden het belangrijk dat sectoren en bedrijven in Venray duurzaam kunnen blijven innoveren en ontwikkelen. Steeds meer ontwikkelingen op het gebied van economie, arbeidsmarkt, kennisinfrastructuur en mobiliteit zijn niet langer lokaal. Daarom is en blijft onze ambitie om ook in regionaal verband actief te zijn. We profileren Venray, juist via die sectoren die bijdragen aan de richting die we voor de toekomst van Venray willen bereiken. Verder is het onze ambitie om als Venray voor bedrijven herkenbaar en aantrekkelijk te blijven als vestigingsplaats, zeker voor de bestaande Venrayse bedrijven.
3.2 Voortgang opgaven collegeprogramma
Programma 3 Werken (40 opdrachten)
n Actueel (af in 2024)
4
9
n Actueel (af in 2025)
6
n Actueel (af in 2030) 5
2
n Doorlopend n Nog op te starten n Gereed
14
n Vervallen, opgepakt binnen een andere opdracht
Binnen het programma Werken is 70% van de opgaven
collegeperiode heen. Hetzelfde geldt voor diverse
nog actueel en hier wordt dus nog aan gewerkt.
lokale opgaven op het gebied van verkeersveiligheid,
Opvallend is het relatief grote aandeel van doorlopende
fietsroutes/-verbindingen, duurzame mobiliteit en een
opdrachten. Dit betreft onder andere de grote
aantrekkelijk én gezond centrum.
regionale opgaven op het gebied van arbeidsmarkt,
Voor de vervallen opdrachten geldt grotendeels dat
economie, toerisme en mobiliteit. Deze opgaven zijn
deze zijn ondergebracht bij andere opdrachten. Ze zijn
meerjarig en gaan over de grenzen van deze raads- en
daarmee als zelfstandige opdrachten komen te
15
Midterm Review
vervallen, maar worden langs een andere weg opgepakt.
toe beperkt gebleven voor het programma Werken.
Wat betreft de opdrachten die gepland staan voor 2024
Ook is er voldoende aandacht voor trends en
en 2025 is de conclusie dat deze op schema liggen.
ontwikkelingen op het gebied van bijvoorbeeld duurzaamheid, economie en arbeidsmarkt die dit
Samenvattend kunnen we concluderen dat we binnen
programma raken. Waarbij wel opgemerkt moet
het programma Werken goed op weg zijn met de
worden dat dit lang niet altijd maakbare ontwikkelingen
opgaven uit het collegeprogramma. Het aantal nieuwe
zijn, zeker niet voor de individuele gemeenten.
opgaves en dossiers waar we bovenop het vastgestelde
Samenwerking zoals beschreven in onze ambitie blijft
collegeprogramma mee geconfronteerd zijn, is tot nu
hierbij heel belangrijk.
3.3 Accenten en aandachtspunten in de resterende collegeperiode Binnenkort wordt een omgevingsprogramma Economie
De arbeidsmarkt staat onder druk, er is sprake van
vastgesteld met daarin een aantal uitgangspunten en
krapte in diverse sectoren. De herstructurering van
een uitvoeringsprogramma met concrete speerpunten
de regionale arbeidsmarktdienstverlening, zoals die
en acties. Deze hebben zowel betrekking op versterking
landelijk is ingezet, is daarbij van belang. Binnen de
van de lokale als regionale economie. Vooral op de
Arbeidsmarktregio Noord-Limburg (AMR) proberen
regionale aanpak liggen wat ons betreft kansen,
we daarom te komen tot een regionale visie/ambitie/
bijvoorbeeld door Venray beter op de kaart te zetten.
koers en een effectieve en efficiënte bestuurlijke én
De invulling van bedrijventerrein Venray/Smakterheide
ambtelijke governance.
Noord wordt de komende jaren verder gerealiseerd. Duurzame bedrijvigheid en werkgelegenheid heeft
Dit jaar zal de netwerkennota voor infrastructuur en
binnen economische ontwikkeling de voorkeur.
verkeer nog worden opgeleverd. Het streven is om de grote, lopende infrastucturele projecten als de Via Venray en de Stationsomgeving nog grotendeels te realiseren in deze collegeperiode. Bij deze projecten zijn we deels afhankelijk van andere partijen en we hebben dus niet alles zelf in de hand.
16
Programma Werken
3.4 Ter informatie Status opdrachten uit het collegeprogramma:
NAAM OPDRACHT
STATUS OPDRACHT*
ONDERWERP
PORTEFEUILLEHOUDER
Programma 3. Werken - DP 3.1 Economische ontwikkeling Realiseren werklandschap
Gereed
311 Bedrijven en arbeidsmarkt
Wim de Schryver
Integrale aanpak arbeidsmarktbeleid
Actueel, doorlopend
311 Bedrijven en arbeidsmarkt
Wim de Schryver
Ontwikkelen van max. 30 ha. Netto
Actueel, afronding in 2024
311 Bedrijven en arbeidsmarkt
Wim de Schryver
Gereed
311 Bedrijven en arbeidsmarkt
Wim de Schryver
Gereed
311 Bedrijven en arbeidsmarkt
Wim de Schryver
Bieden van groeimogelijkheden voor
Vervallen, opgepakt binnen
311 Bedrijven en arbeidsmarkt
Wim de Schryver
bestaande en nieuwe bedrijven met oog
andere opdracht
311 Bedrijven en arbeidsmarkt
Wim de Schryver
bedrijventerrein Venray Herijken van de regionale visie bedrijventerreinen Uitvoeren haalbaarheidsonderzoek alternatieve functies bedrijven De Brier
voor kwalitatieve bedrijvigheid Stimuleren van bedrijvigheid die past bij
Vervallen, opgepakt binnen
de potentiële Venrayse beroepsbevolking
andere opdracht
Het samen met de partners realiseren
Nog op te starten
311 Bedrijven en arbeidsmarkt
Wim de Schryver
Actueel, afronding in 2024
311 Bedrijven en arbeidsmarkt
Wim de Schryver
Nog op te starten
311 Bedrijven en arbeidsmarkt
Wim de Schryver
Actueel, doorlopend
312 Kennis en innovatie
Wim de Schryver
Actueel, doorlopend
312 Kennis en innovatie
Wim de Schryver
Stimuleren kennisontwikkeling
Actueel, doorlopend
312 Kennis en innovatie
Wim de Schryver
Verplaatsen van de bibliotheek naar het
Actueel, afronding in 2024
313 Centrumontwikkeling
Wim de Schryver
Stimuleren/faciliteren transformatie
Vervallen, opgepakt binnen
313 Centrumontwikkeling
Wim de Schryver
winkels in aanloopstraten
andere opdracht
Voeren van regie op de
Actueel, afronding in 2024
313 Centrumontwikkeling
Wim de Schryver
Actueel, afronding in 2024
313 Centrumontwikkeling
Wim de Schryver
van de Coalitie Brede Welvaart Venray (samenwerking binnen de vier O’s) Tot overeenstemming komen met het Ontwikkelbedrijf Greenport Venlo met betrekking tot de keuzes die we maken ten aanzien van de bedrijventerreinen Onderzoek naar het versterken van het economisch belang en het benutten van kansen van de (geestelijke) gezondheidszorg in en voor Venray Blijvend investeren in de ontwikkeling van Brightlands Campus Greenport Venlo - kennislandschap Initiëren/faciliteren Agrofood in de regio incl. Eiwitrijk, Agropole
kernwinkelgebied
centrumontwikkeling Inzetten op transformatie van leegstaande panden
17
Midterm Review
PORTEFEUILLE-
NAAM OPDRACHT
STATUS OPDRACHT*
ONDERWERP
Zorgen voor een aantrekkelijk en gezond
Actueel, doorlopend
313 Centrumontwikkeling
Wim de Schryver
Actueel, afronding in 2025
314 Vrijetijdseconomie
Wim de Schryver
Gereed
314 Vrijetijdseconomie
Wim de Schryver
Actueel, doorlopend
314 Vrijetijdseconomie
Wim de Schryver
Actueel, afronding in 2025
314 Vrijetijdseconomie
Wim de Schryver
Actueel, doorlopend
314 Vrijetijdseconomie
Wim de Schryver
Actueel, doorlopend
314 Vrijetijdseconomie
Wim de Schryver
Actueel, afronding in 2024
321 Mobiliteit
Wim de Schryver
Actueel, afronding in 2025
321 Mobiliteit
Wim de Schryver
Actueel, doorlopend
321 Mobiliteit
Erik van Daal
Actueel, afronding in 2024
321 Mobiliteit
Erik van Daal
Actualiseren netwerkennota
Actueel, afronding in 2024
321 Mobiliteit
Erik van Daal
Investeren in duurzame mobiliteit
Actueel, doorlopend
321 Mobiliteit
Erik van Daal
‘Mobiliteitsarmoede’ inventariseren en
Gereed
321 Mobiliteit
Erik van Daal
Actueel, doorlopend
321 Mobiliteit
Erik van Daal
Actueel, afronding in 2024
321 Mobiliteit
Erik van Daal
Actueel, doorlopend
321 Mobiliteit
Erik van Daal
HOUDER
centrum met meer groen Uitvoeren actieprogramma Vrijetijdseconomie (VTE) Organiseren van een werkstructuur en samenwerking van stakeholders bij het actieprogramma VTE Aansluiten bij regionale samenwerkingsverbanden op het gebied van toerisme Versterken van de kwaliteit en diversiteit en vitaliteit van ons verblijfsaanbod Realiseren van meer en betere (gethematiseerde) routes die passen bij het DNA van Venray Versterken van regionale en lokale promotiestructuur
Programma 3. Werken - DP 3.1 Economische ontwikkeling Herzien van het huidige beleid en formuleren van nieuwe uitgangspunten voor fietsen en lopen in het centrum Upgraden van de stationsomgeving met aandacht van duurzaam voor- en natransport Investeren in voldoende oplaadpunten voor vervoersmiddelen, zoals auto, scootmobiel en fiets Actualiseren parkeerbeleid en parkeernormennota
verbeteren toegang tot mobiliteit Aanpakken van onveilige verkeerssituaties door risico gestuurd te werken Actualiseren beleidslijn veilige schoolomgeving Opstellen en uitvoeren van een programma met gedragscampagnes voor een veilige deelname aan het verkeer
18
Programma Werken
PORTEFEUILLE-
NAAM OPDRACHT
STATUS OPDRACHT*
ONDERWERP
Opstellen beleid laadinfrastructuur
Vervallen, opgepakt binnen
321 Mobiliteit
Erik van Daal
Actueel, afronding in 2025
322 Infrastructuur
Wim de Schryver
Actueel, doorlopend
322 Infrastructuur
Wim de Schryver
Actueel, afronding in 2025
322 Infrastructuur
Wim de Schryver
Actueel, doorlopend
322 Infrastructuur
Wim de Schryver
Gereed
322 Infrastructuur
Wim de Schryver
HOUDER
andere opdracht Vorm, inhoud en uitvoering geven aan de Gebiedsagenda Via Venray en het Infraplan Via Venray Investeren in goede fietsverbindingen, fietsstraten en doorfietsroutes met bijbehorende voorzieningen, inclusief actief inzetten op grondverwerving waar nodig Realiseren van fysieke aanpassingen t.b.v. verkeersveiligheid bij schoolomgevingen Uitbreiden van de 30kmh zones (erftoegangswegen), inclusief introductie Gebiedsontsluitingsweg-30 (GOW-30). Opstellen beheerplan civiele kunstwerken *) stand van zaken per eind maart 2024
Nieuw/geactualiseerd beleid, wetgeving, uitvoering, dossiers buiten het collegeprogramma:
NAAM OPDRACHT
STATUS OPDRACHT*
PORTEFEUILLE-
ONDERWERP
HOUDER
Programma 3. Werken - DP 3.1 Economische ontwikkeling Opstellen omgevingsplan Economie
Actueel
311 Bedrijven en arbeidsmarkt
Wim de Schryver
Programma 3. Werken - DP 3.2 Mobiliteit en infrastructuur Wegenbeleidsplan 2023-2027
Gereed
322 Infrastructuur
Wim de Schryver
Realisatie dekkend glasvezelnetwerk
Actueel
322 Infrastructuur
Wim de Schryver
*) stand van zaken per eind maart 2024
19
Midterm Review
4. Programma Besturen 4.1 Ambitie programma Besturen De ambitie uit het collegeprogramma: “In contact met onze inwoners, onze lokale en regionale partners gebruiken wij een open en transparante bestuursstijl. Samen komen we verder: inwoners, bedrijven, maatschappelijke organisaties, medeoverheden. Zeker met het oog op alle ontwikkelingen die we hiervoor beschreven. Waar nodig nemen wij, als tweede stedelijke kern in Noord-Limburg, het voortouw. Het verbeteren van de dienstverlening naar onze inwoners is een van de uitdagingen voor de komende jaren. Ook willen we de kwaliteit van onze ambtelijke organisatie behouden. Dit ook gezien de toenemende krapte op de arbeidsmarkt.”
4.2 Voortgang opgaven collegeprogramma
Programma 4 Besturen (27 opdrachten)
1
n Actueel (af in 2024) n Actueel (af in 2025)
8 7
n Actueel (af in 2030) n Doorlopend
1
3
n Nog op te starten n Gereed
7
n Vervallen, opgepakt binnen een andere opdracht
Binnen het programma Besturen wordt op dit moment
Een aantal van de opgaven in het kader van
nog aan twee-derde deel van de opdrachten gewerkt.
bedrijfsvoering is/wordt ondergebracht in de nieuwe
Voor een groot deel hiervan staat de afronding gepland
opgave ‘Digitale Transformatie’.
in 2024. Vooral op het gebied van participatie en
Uit een nadere analyse en met de kennis van nu
regionale samenwerking staan voor dit jaar nog een
komen geen grote knelpunten in de planning van het
aantal belangrijke opgaven gepland.
collegeprogramma naar voren.
20
Programma Besturen
4.3 Accenten en aandachtspunten in de resterende collegeperiode De veranderingen in het politieke klimaat en de invloed
regionale agenda en regiodeals. Ook streven we naar
van geopolitieke ontwikkelingen op onze samenleving
het versterken van de governance van de regio
worden steeds meer merkbaar. De toegenomen dynamiek heeft ook invloed op keuzes en plannen voor
In onze bedrijfsvoering en dienstverlening ligt de
openbaar bestuur. Dit is voor ons een punt van zorg.
focus in de komende jaren op de digitale transformatie
Omgaan met weerstand en tegenspraak en creëren
waarbij onze manier van werken verandert door
van draagvlak neemt een steeds belangrijkere plaats in
gebruikmaking van digitale technologieën. We
binnen ons werk.
kijken daarbij hoe dit onze dienstverlening en
Daarom is het noodzakelijk om burgers, bedrijven
organisatieontwikkeling kan ondersteunen en
en partners te blijven betrekken bij de opgaven
verbeteren.
waar we voor staan. We werken momenteel aan de
Gezien de krappe arbeidsmarkt vormt het op peil
totstandkoming van het participatiebeleid, dat kaders
houden van de personele capaciteit van onze
en uitgangspunten geeft voor het samenspel tussen
organisatie een extra uitdaging. De dynamiek en snelle
gemeente en inwoners en van waaruit we samen het
veranderingen in de wereld om ons heen doen ook
beste voor Venray bereiken. Via dit beleid wordt ook
een beroep op duurzame taakvolwassenheid van de
het uitdaagrecht uitgewerkt.
ambtelijke organisatie.
In het kader van zelfsturing wordt dit jaar nog het
Als laatste ligt er voor ons als college een uitdaging
traject “Schoon door de poort” geëvalueerd. We zullen
om te komen tot een sluitende begroting. Hiervoor
als vervolg hierop een aanpak voor de toekomst
wordt met het oog op het ravijnjaar een actieplan
moeten ontwikkelen.
gepresenteerd. Voorwaarde hierbij is om de financiële processen op
We blijven als Venray zoeken naar mogelijkheden
orde te hebben en te zorgen dat er consistent wordt
om de regionale samenwerking te versterken. We
gehandeld, zodat er vanuit een actueel financieel beeld
stimuleren de inzet op regiokansen via de gezamenlijke
door college en raad gestuurd kan worden.
4.4 Ter informatie Status opdrachten uit het collegeprogramma:
NAAM OPDRACHT
STATUS OPDRACHT*
ONDERWERP
PORTEFEUILLEHOUDER
Programma 4. Besturen - DP 4.1 Bestuur Binnen realistische financiële kaders
Actueel, afronding in 2024
412 Inwonersparticip, zelfsturing,
Daan Janssen
vitale gemeens.
dorpen en wijken zelf verantwoordelijk maken voor beheer en onderhoud van gemeenschapsaccommodaties (Schoon door de poort) Opstellen visie op duurzame
Actueel, afronding in 2024
412 Inwonersparticip, zelfsturing,
Daan Janssen
vitale gemeens.
samenwerking met gemeenschapsaccommodaties Formuleren van een integrale
Gereed
412 Inwonersparticip, zelfsturing,
wijkaanpak Centrum West Opstellen van een kader voor
Erik van Daal
vitale gemeens. Actueel, afronding in 2024
inwonersparticipatie / zelfsturing
412 Inwonersparticip, zelfsturing, vitale gemeens.
21
Erik van Daal
Midterm Review
NAAM OPDRACHT
STATUS OPDRACHT*
ONDERWERP
Verder invoeren van het ‘instrument’
Actueel, afronding in 2025
412 Inwonersparticip, zelfsturing,
gebiedsagenda voor dorpen en wijken Onderzoek naar de mogelijke
HOUDER
Erik van Daal
vitale gemeens. Actueel, afronding in 2024
meerwaarde van het ‘Uitdaagrecht’ We werken met de regio aan een
PORTEFEUILLE-
412 Inwonersparticip, zelfsturing,
Erik van Daal
vitale gemeens. Actueel, afronding in 2024
413 Regionale samenwerking
Wim de Schryver
Afronden van de Investeringsagenda
Actueel, afronding in 2025
413 Regionale samenwerking
Wim de Schryver
Tijdens elke college-/raadsperiode
Actueel, afronding in 2024
413 Regionale samenwerking
Michiel Uitdehaag
voorstel over hoe en op welke onderwerpen we de samenwerking met de Provincie kunnen versterken
worden, aan de hand van de nota Vizier op samenwerking, de samenwerkings-verbanden waaraan Venray deelneemt geëvalueerd
Programma 4. Besturen - DP 4.2 Dienstverlening en bedrijfsvoering Duiden en inrichten van de Wet open
Actueel, doorlopend (via
overheid
digitale transformatie)
De visie op communicatie uitvoeren
Gereed
421 Dienstverlening
Michiel Uitdehaag
421 Dienstverlening
Oud - Jan
en inbedden Trainen en coachen van bestuurders
Jenneskens
Gereed
421 Dienstverlening
en medewerkers in het gebruiken van
Oud - Jan Jenneskens
begrijpelijke taal Werken aan een gezamenlijke visie
Gereed
421 Dienstverlening
op dienstverlening met Horst aan de
Oud - Jan Jenneskens
Maas Implementeren fase 1 visie
Nog op te starten
421 Dienstverlening
Michiel Uitdehaag
Duiden en inrichten van de Wet
Actueel, doorlopend (via
421 Dienstverlening
Michiel Uitdehaag
modernisering elektronisch bestuurlijk
digitale transformatie)
Actueel, doorlopend
422 Organisatie
Michiel Uitdehaag
Actueel, doorlopend
422 Organisatie
Wim de Schryver
Gereed
422 Organisatie
Wim de Schryver
Actueel, doorlopend
422 Organisatie
Michiel Uitdehaag
Inzetten op ontwikkelingen als
Actueel, doorlopend (via
422 Organisatie
Wim de Schryver
digitalisering en datagedreven werken
digitale transformatie)
Uitvoeren Visie hybride werken
Actueel, afronding in 2024
422 Organisatie
Michiel Uitdehaag
doorontwikkeling op dienstverlening
verkeer Samenwerking bedrijfsvoering Horst aan de Maas en Venray Verder doorontwikkelen van sturing en beheersing (control) binnen de gemeentelijke organisatie Implementatie Rechtmatigheidsverantwoording Strategisch Personeelsmanagement (SPM)
22
Programma Besturen
PORTEFEUILLE-
NAAM OPDRACHT
STATUS OPDRACHT*
ONDERWERP
Uitwerken van een datastrategie
Actueel, doorlopend (via
422 Organisatie
Wim de Schryver
om de realisatie van onze
digitale transformatie)
422 Organisatie
Wim de Schryver
Gereed
422 Organisatie
Michiel Uitdehaag
Herijken van de nota risicobeleid
Gereed
422 Organisatie
Wim de Schryver
Optimaliseren contractenbeheer
Actueel, afronding in 2024
422 Organisatie
Wim de Schryver
431 Financieel beleid
Wim de Schryver
HOUDER
organisatiedoelstellingen met data te ondersteunen Een gezamenlijk informatie
Vervallen, opgepakt
beleidsplan opstellen met Horst aan
binnen andere opdracht
de Maas Implementeren "Programmeren en Prioriteren"
Programma 4. Besturen - DP 4.3 Financiën Actualiseren van de (financiële)
Actueel, afronding in 2025
beleidsnota's *) stand van zaken per eind maart 2024
Nieuw/geactualiseerd beleid, wetgeving, uitvoering, dossiers buiten het collegeprogramma:
NAAM OPDRACHT
STATUS OPDRACHT*
PORTEFEUILLE-
ONDERWERP
HOUDER
Programma 4. Besturen - DP 4.1 Bestuur Drie verkiezingen in 2023
Gereed
411 Bestuursstijl
Michiel Uitdehaag
Actueel
413 Regionale samenwerking
Wim de Schryver
(nieuwe procedure vaststelling verkiezingsuitslagen) Regiodeals
Programma 4. Besturen - DP 4.2 Dienstverlening en bedrijfsvoering Werken in de toekomst
Gereed
421 Dienstverlening
Michiel Uitdehaag
Actueel
421 Dienstverlening
Wim de Schryver
Gereed
421 Dienstverlening
Oud – Jan
(uitgangspunten hybride werken) Proces digitale transformatie (eerste fase) Covid eindrapportage inclusief herstelaanpak Aanbesteding accountant 2024-2027
Jenneskens
Actueel
421 Dienstverlening
Wim de Schryver
431 Financieel beleid
Wim de Schryver
Programma 4. Besturen - DP 4.3 Financiën Instellen Venray Fonds in verband
Gereed
met hoge inflatie *) stand van zaken per eind maart 2024
23
www.venray.nl