CConstaterende datVenray
Koppel je AI →
Document · PDF

04 Bijlage 2. Memo Juridische rechtsvorm (Geanonimiseerd)

Gemeenteraad 26 mei 2026, gemeente VenrayBij agendapunt: Conceptoprichting Werkbedrijf Venray BV – wensen en bedenkingen2.119 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Niet gevonden in dit document.

Berenschot

1/6

Memo Van:

(geanonimiseerd) (geanonimiseerd)

en

Datum:

9

Aan:

Gemeente

Status:

Intern

Venray

april

2026

vertrouwelijk

Ec:

Onderwerp:

Keuze

juridische

rechtsvorm

nieuw

werkbedrijf gemeente Venray

Samenvatting gemeente Venray kan een keuze maken uit diverse rechtsvormen werkbedrijf: een stichting, bv, nv, vereniging en coöperatie. De

Indien

de

gemeente zelfstandig wil kunnen sturen op de nieuwe maatschappelijke doel voor ogen heeft, lijken de nv, coöperatie liggen.

De

nv

coöperatie

en

waardoor De

gemeente

niet

en

de

lijken

buiten

dat

er

geborgd.

aandeelhouder bv

van

De

zelfstandig

zelfstandig

van

bv,

kan

omdat

sturen.

naar

en

zelfs concrete

gaat dienen

er

bv

een

het

sprake

is

omdat

wordt

bij

voldaan

het

ideële

kan

wel

bv

de

een

kan

instructies

gedeelde zeggenschap

van

het beeld

aan

beeld

in de

is sterk

statuten als

gemeente

geven

het

aan

dan

de

1.

Inleiding

De

ideële

meer

positionering

gemeente Venray

staat

van

de

taken

een

Wsw-indicatie

uitvoering

samenwerking noodzakelijk de

aan

Venray geeft

van

en/of

binnen

om

voor

de

huidige

te komen

het

indicatie

een

tot

een

strategische

een

binnen

van

sociaal

beschut

de

enig

bestuur

van

nieuwe

keuze

daarbij

aan

de

in op

WSW-en

een

organisatie

en

participatiewet.

Een

de

in

van

van

de

en

organisatorische en

lokaal

toekomstige inrichting

de

van

inwoners

op

beëindiging

afbouw

maakt

de

bijzonder gericht

licht

de

doelgroep

eigen

aanzien het

In het

juridische

die

ten

domein,

publieke taak, bestuurlijke sturing mogelijk zet

een

stichting.

werk.

GR-constructie

een

laatste

van

in principe opgevolgd Dit is niet mogelijk bij stichting. Uiteindelijk gaat het om een bestuurlijke keuze inzake de rechtsvorm van het werkbedrijf, waarbij de gemeente expliciet moet bepalen of maximale sturing en eigenaarschap van de bv zwaarder wegen

te worden.

daarbij

en

en

stichting

een

uit

toekomstige

vereniging niet voor de hand te verplicht startkapitaal van €45.000. De

een

organisatie; maatschappelijke doel

het

maar

Bij

entiteit

commerciële

een

sturen

die

hand

alternatieven.

is

een

de kan

voor

betere

voorkeur

inrichting

en

qua

niet

sprake

geen

opzichte

ten

worden

bv

eisen

liggen

verenging

de

aanwezig

de

zwaardere

stichting

naar

bv

kent

het

voor

NLW

Groep

van

N.V.

structuur

met

de is

het

die recht doet

tegelijkertijd toekomstbestendig

faciliteert

in

passend

werkbedrijf

kan

daar

werk

en

onderdeel

is.

uitvoering van

uitmaken. De

keuze

moet

voor

voldoende

financiële

en

gekozen

vorm

Deze

een

memo

besloten

passende

rechtsvorm

is

daarbij

een

essentieel

ruimte

bieden

voor

gemeentelijke regie,

juridische

risico's

voor

de

in de

praktijk

uitvoerbaar

vergelijkt

een

vennootschap (bv)

zijn

gemeente en

het

beheersbaar passen

bij

onderdeel.

Deze

maatschappelijke houden.

de aard

en

rechtsvorm

doel

Tegelijkertijd omvang

van

borgen

en

moet

de

de taken.

vijftal mogelijke rechtsvormen; stichting, vereniging, coöperatie, en

naamloze

vennootschap (nv),

aan

de hand

van

een

aantal

de

2/6

relevante afwegingscriteria. Op basis van deze vergelijking wordt een onderbouwd advies gegeven over de rechtsvorm die het beste aansluit bij de ambities en uitgangspunten van de gemeente Venray. 2. Afwegingskader Voor de vergelijking van de verschillende rechtsvormen zijn de volgende criteria gehanteerd: 1.

2.

3.

4.

Bestuurlijke sturing

en

toezicht

De mate waarin de gemeente invloed kan uitoefenen op strategie , beleid en uitvoering , inclusief mogelijkheden voor toezicht en verantwoording. Maatschappelijk doel en winstoogmerk De mate waarin het maatschappelijke karakter van de werkzaamheden is geborgd en of winstuitkering mogelijk of uitgesloten is. Financiën , risico’s en aansprakelijkheid Mogelijkheden voor financiering , de financiële risico’s voor de gemeente en de mogelijke aansprakelijkheid van de gemeente. 1 Juridische complexiteit en uitvoerbaarheid De mate van juridische en administratieve lasten en de praktische uitvoerbaarheid van de rechtsvorm.

3. Vergelijking

van

rechtsvormen

3. 1 Stichting Een stichting is een zelfstandige privaatrechtelijke rechtspersoon , opgericht bij notariële akte , die geen leden kent (wettelijk ‘ledenverbod’) en beoogt met behulp van een daartoe bestemd vermogen een in de statuten vastgelegd doel te realiseren. Winstuitkering aan oprichters of bestuurders is wettelijk uitgesloten. Kenmerken: •

• • • •

Gemeentelijke invloed kan worden geborgd via statutaire bepalingen , zoals goedkeuringsrechten en het recht tot benoeming van bestuurders en toezichthouders , dan wel via het aangaan van een subsidierelatie of dienstverleningsovereenkomst. Sterke borging van het maatschappelijke doel. Geen winstoogmerk of winstuitkering mogelijk. De gemeente kan financieel bijdragen via subsidies of andere vormen van financiering. Relatief eenvoudige juridische structuur en beperkte administratieve lasten.

Aandachtspunt: Ten aanzien van de gemeentelijke invloed is van belang te benoemen dat bij een stichting juridisch geen sprake is van eigenaarschap. Er is een hulpconstructie nodig om het eigenaar- en opdrachtgeverschap in te vullen. Een mogelijke hulpconstructie is het borgen van gemeentelijke invloed via statutaire goedkeuringsrechten. Het risico daarvan is echter dat de gemeente , bij vergaande bevoegdheden en als zij zich actief en structureel bemoeit met het bestuur en in wezen

1 Bij

de beoordeling van de mogelijke aansprakelijkheid is als uitgangspunt gehanteerd dat de gemeente geen rol zal vervullen als statutair bestuurder van de rechtspersoon.

3/6

feitelijk de leiding heeft over de stichting , kan worden aangemerkt als feitelijk bestuurder van de stichting. De gemeente kan dan aansprakelijk worden gesteld in geval van onrechtmatig handelen of kennelijk onbehoorlijk bestuur (bijvoorbeeld: het nemen van onverantwoorde risico’s , het overschrijden van het statutaire doel of bewust handelen tegen het belang van de stichting). Het verdient aanbeveling de gemeentelijke invloed primair te regelen via bijvoorbeeld een subsidierelatie of dienstverleningsovereenkomst , zodat de rolverdeling juridisch zuiver blijft en het risico op feitelijk bestuur wordt beperkt. Deze rolinvulling is echter minder vergaand dan bijvoorbeeld de gemeente als aandeelhouder. Derden kunnen binnen een stichting niet formeel deelnemen als lid of aandeelhouder ; betrokkenheid kan wel worden georganiseerd via adviesstructuren bijvoorbeeld een Adviesraad Raad van Toezicht.

en

3. 2 Besloten vennootschap (bv) Een bv is een privaatrechtelijke rechtspersoon die bij notariële akte wordt opgericht en beschikt over een in aandelen verdeeld kapitaal. De bv heeft één of meer aandeelhouders en een bestuur. De gemeente kan enig aandeelhouder zijn. Kenmerken: • • • • • • • •

Bestuurlijke sturing via aandeelhouderschap. Winstuitkering aan de aandeelhouder is in beginsel toegestaan. Aandelen staan op naam en zijn niet vrij overdraagbaar (blokkeringsregeling). Het kapitaal wordt door de gemeente als oprichter en aandeelhouder bij oprichting in de notariële akte vastgesteld. Het vereiste minimum startkapitaal voor een bv is € 001. , De aandeelhouder is niet persoonlijk aansprakelijk voor de schulden van de BV. Beperkte aansprakelijkheid voor de gemeente. Flexibele (statutaire) inrichting mogelijk.

Aandachtspunt: Bij een bv is de gemeente zowel opdrachtgever als eigenaar (aandeelhouder) en kan zij vanuit deze rollen ook (concreet) sturen op het bestuur van de bv. Indien de gemeente (als aandeelhouder) de bestuurstaak van het bestuur van de bv uitoefent en feitelijk de leiding overneemt als feitelijk bestuurder , draagt de gemeente de bestuurdersaansprakelijkheid. Op grond van art. 2:39 lid 4 BW kan in de statuten worden bepaald dat het bestuur zich dient te gedragen naar de aanwijzingen van de algemene vergadering van aandeelhouders (AVA). Dit zogenoemde instructierecht geeft de gemeente , als enig aandeelhouder , een sterke sturingsmogelijkheid: er kunnen algemene maar ook concrete aanwijzingen aan het bestuur worden gegeven door de gemeente. Het bestuur is in beginsel gehouden deze aanwijzingen van de gemeente als aandeelhouder op te volgen , tenzij deze in strijd zijn met het belang van de vennootschap. In ultimo kan de gemeente als enig aandeelhouder het bestuur/de bestuurder van de bv schorsen of ontslaan. De AVA dient formeel te worden bijeengeroepen , maar indien de gemeente enig aandeelhouder is , beschikt zij binnen dit kader over maximale zeggenschap en bestuurlijke grip. Daarnaast is bij een faillissement van een BV de gemeente (als aandeelhouder) in beginsel alleen haar inleg van de aandelen kwijt.

4/6

Het commerciële karakter en de mogelijkheid van winstuitkering kunnen wringen met het maatschappelijke karakter van de taken. In de statuten kan het maatschappelijke doel wel geborgd worden.

3. 3 Naamloze vennootschap (nv) Een nv is een rechtspersoon , opgericht bij notariële akte , met een in aandelen verdeeld maatschappelijk kapitaal , waarvan de aandelen in beginsel vrij overdraagbaar zijn. De nv heeft aandeelhouders en een bestuur. Een nv lijkt qua rechtsvorm op een bv , maar is bedoeld voor grotere , meer commerciële organisaties , met overdraagbaarheid van aandelen. Bij een nv kan de gemeente als aandeelhouder alleen algemene instructies gegeven aan het bestuur/de bestuurder. Kenmerken: • • • • •

Geschikt voor meerdere aandeelhouders. Minder vergaande instructiemogelijkheid dan bij de bv. Open karakter: aandelen staan niet op naam en zijn in beginsel vrij overdraagbaar. Beperkte aansprakelijkheid voor de gemeente. Zwaardere wettelijke eisen dan bij een bv (bijv. verplicht minimum startkapitaal van €45. 000).

Aandachtspunten: Zwaardere wettelijke eisen , verplichte kapitaalinbreng en een sterk commercieel karakter (beperktere mogelijkheid om overdraagbaarheid van aandelen te beperken) maken deze rechtsvorm minder passend voor de beoogde publieke taak.

3. 4 Vereniging Een vereniging is een rechtspersoon met leden , waarbij de algemene ledenvergadering het hoogste orgaan vormt. Zij wordt opgericht om gezamenlijk een maatschappelijk , sociaal of ideëel doel te realiseren en is niet commercieel van aard. Kenmerken: • • • • •

Minimaal twee leden vereist. Sterke betrokkenheid van leden. Geen winstuitkering aan leden toegestaan. Beperkte aansprakelijkheid gemeente. Relatief eenvoudige oprichting.

Aandachtspunten: De democratische ledenstructuur (ten minste twee leden vereist) beperkt de directe sturingsmogelijkheden en het toezicht van de gemeente en het feit dat de vereniging in beginsel minder geschikt is voor het uitoefenen van een bedrijf , maakt deze rechtsvorm minder geschikt voor exclusieve gemeentelijke regie.

5/6

3. 5 Coöperatie Een coöperatie is een bijzondere vorm van een vereniging , gericht op samenwerking met als doel het bereiken van stoffelijke voordeel voor haar leden , dit stoffelijk voordeel mag ook een kostenbesparing zijn. Kenmerken: • • • • • •

Minimaal twee leden vereist. Geschikt voor samenwerking tussen meerdere partijen. Winstuitkering toegestaan. Gericht op stoffelijk voordeel 2 voor haar leden. De algemene ledenvergadering is het hoogste orgaan en heeft beslissingsbevoegdheid onder meer benoeming en ontslag van het bestuur en statutenwijzigingen. Beperkte aansprakelijkheid mogelijk (coöperatie U. A. )

Aandachtspunten: Winstuitkering aan leden is toegestaan gemeente.

en

over

de gedeelde zeggenschap beperkt de regie van één

4. Samenvattende vergelijking De volgende tabel bevat

een

samenvattende vergelijking

Criterium

de mogelijke rechtsvormen.

van

Stichting

Bv

Nv

Vereniging

Coöperatie

Bestuurlijke sturing en toezicht

±

+

±

–

–

Maatschappelijk doel en

+

±

–

+

-

Financiën , risico’s en aansprakelijkheid

±

+

-

+

±

Juridische complexiteit

en

+

+

–

±

±

Legenda: + = gunstig , ±

=

geen

winstoogmerk

uitvoerbaarheid

gemengd , – = ongunstig

5. Conclusie en advies Het bovenstaande afwegend , liggen een vereniging en een coöperatie niet voor de hand. Beide rechtsvormen vereisen minimaal twee leden met in beginsel gelijkwaardige bevoegdheden , waardoor sprake is van gedeelde zeggenschap. Dit sluit niet aan bij de uitgesproken wens van gemeente Venray om zelfstandig te opereren en exclusieve bestuurlijke regie te behouden. De keuze concentreert zich daarmee op de stichting , de bv , en de nv. De nv is in dit verband minder passend. Hoewel de nv en de bv qua rechtsvorm erg op elkaar lijken , kent de nv een verplicht startkapitaal van €45.000 , vrij overdraagbare aandelen en een zwaarder wettelijk regime. De vrije overdraagbaarheid kan tot gevolg hebben dat onduidelijk is wie de aandeelhouder en dus

2 Hierbij

gaat het om economische of materiële behoeften van de leden. Dit voordeel kan verschillende vormen aannemen , zoals het uitkeren van een exploitatieoverschot (winst) aan de leden , het geven van kortingen , of het besparen van kosten doordat de coöperatie activiteiten onder gunstigere condities kan verrichten dan de leden individueel zouden kunnen bereiken. Het gaat dus om een op geld waardeerbaar voordeel dat de leden door hun lidmaatschap verkrijgen.

6/6

eigenaar is van de nv indien de aandelen op termijn worden overgedragen aan een derde partij. Het probleem kan zich dan voordoen dat bij een belangrijke verandering van de identiteit of het karakter van de nv de aandeelhouders verplicht om goedkeuring moet worden gevraagd , maar dat er aandeelhouders zijn die men niet kent en die mogelijk een ander (eigen) belang hebben dan die van de gemeente. Daarnaast past het meer commerciële profiel van de nv minder goed bij een uitvoeringsorganisatie met een primair publieke taak. De wezenlijke afweging ligt vervolgens tussen stichting en bv. De stichting scoort sterk op borging van het maatschappelijke doel: winstuitkering is wettelijk uitgesloten en het ideële karakter is verankerd in de statuten. Daar staat tegenover dat juridisch geen sprake is van eigenaarschap. De gemeente moet haar invloed organiseren via contractuele afspraken , zoals een subsidie- of dienstverleningsovereenkomst. De sturing is daarmee indirecter en minder vergaand dan bij aandeelhouderschap (eigenaarschap). De bv biedt daarentegen maximale bestuurlijke sturing via het aandeelhouderschap. Indien de gemeente enig aandeelhouder is , kan zij rechtstreeks invloed uitoefenen op strategie , begroting en benoeming en ontslag van bestuurders. De eigenaarsrol is helder belegd en de governanceverhoudingen zijn transparant.

Tegelijkertijd kan het maatschappelijke doel expliciet en bindend worden verankerd in de statuten , zodat het publieke karakter van de organisatie geborgd blijft. Daarnaast is een zeer laag minimum kapitaal vereist voor de bv. Alles afwegend ligt de keuze voor een bv het meest in lijn met de wens tot zelfstandige regie , bestuurlijke grip en flexibiliteit. Uiteindelijk betreft dit echter een bestuurlijke keuze , waarbij de gemeente expliciet moet bepalen of maximale sturing en eigenaarschap zwaarder wegen dan de meer ideële positionering van een stichting.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16961775/1