CConstaterende datVeldhoven
Koppel je AI →
Document · PDF

Beeldvorming - IHP Sport - PowerPoint (3)

Raad (beeldvormend) 16 september 2025, gemeente Veldhoven1.539 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Beeldvorming IHP Sport

Programma Voorzieningen Beeldvormende raadsvergadering 16 september 2025

Aanleiding  Verouderde maatschappelijke structuurvisie  Schaalsprong / veranderende samenleving  Schaarse ruimte  Geen onderbouwing programmering voorzieningen  Onvoldoende zicht op spreiding voorzieningen

Doel Realiseren van een toekomstbestendige voorzieningenstructuur door middel van een onderbouwde ruimtelijke programmering.

Producten  Programma  Referentierichtlijnen  Monitoringstool

Programma  Afbakening voorzieningen  Huidige situatie in beeld brengen  Beleid en kaders – ambities bepalen  Rol gemeente

Referentierichtlijnen  Data / benchmark  Beleid – kaders - ambities  Trends en ontwikkelingen  Gesprekken

Monitoringstool  Overschotten / tekorten  Toevoegen woningbouw  Toevoegen voorzieningen

Relatie IHP Sport

Planning  Eerste gesprekken zijn gevoerd  Verdere uitwerking: september - oktober  Programma, referentierichtlijnen en monitoringstool gereed december 2025  Vaststelling programma door college eind 2025 / begin 2026

Vragen?

Bedankt!

Integraal Huisvestingsplan Sport Beeldvormende raadsbijeenkomst September 2025

Aanleiding & Scope De huidige en toekomstige behoefte aan sportaccommodaties (zowel binnen als buiten) worden in kaart gebracht en uitgewerkt. • Dit IHP-sport gaat over de periode 2025-2040 • Sportinfrastructuur dat eigendom is van de gemeente Veldhoven • Accommodaties derden zijn meegenomen na overleg

Programma voorzieningen IHP Sport

IHP Onderwijs

Uitvoering sprogramm a

Uitvoering sprogramm a

Dit IHP-Sport is tot stand gekomen: • Projectgroep • Werksessies: alle verenigingen zijn hiervoor uitgenodigd • Enquête naar gebruikers • 1:1 gesprekken • Ambtelijke afstemming

Projectgroep Bestuur VV UNA Directeur City Sport Veldhoven Combinatiefunctionaris Sport Verenigingsondersteuner Bestuur TV Voorwaarts Bestuur RKVVO Bestuur HV Basko Gemeente Veldhoven ICSadviseurs ICSadviseurs

Opbouw van het IHPSport - Uitgangspunten (op basis van bestaande beleidsdocumenten en gesprekken gebruikers) - Scenario’s - Onderbouwing van het voorkeursscenario

Uitgangspunten

De uitgangspunten zijn tot stand gekomen vanuit bestaande beleidsdocumenten zoals het sportakkoord, werksessies met gebruikers en input projectgroep 17 september 2025

Multifunctioneel gebruik

Stimuleren van gedeeld en flexibel gebruik van sportaccommodaties, zowel binnen de sportsector als met andere maatschappelijke functies .

Voldoende sportvoorzieninge n

Zorgen voor een toereikend aantal sportvoorzieningen die aansluiten op de huidige en verwachte sportbehoefte van inwoners, met het oog op de groei naar 55.000 tot 60.000 inwoners in 2040.

In afstemming met stedelijke ontwikkeling

Afstemmen van sportvoorzieningen op de beschikbare fysieke ruimte binnen de bredere stedelijke en ruimtelijke ontwikkeling van Veldhoven.

Toekomstbestendi ge planning

Rekening houden met de demografische en sportontwikkelingen richting 2040 bij het bepalen van de benodigde capaciteit en spreiding van sportaccommodaties.

Verduurzaming sportaccommodati es Benutten van kansen om sportaccommodaties te verduurzamen in lijn met gemeentelijke duurzaamheidsdoelstellingen.

Jeugd moet sporten

Zorgdragen dat er voor jeugdige sporters geen wachttijden ontstaan door een tekort aan passende sportvoorzieningen.

Voldoen aan weten regelgeving

Alle sportvoorzieningen voldoen aan de geldende wettelijke eisen en normen op het gebied van veiligheid, toegankelijkheid en gebruik.

Ruimte voor speciale sportvoorzieninge n

Borgen van bestaande, bijzondere sportaccommodaties (zoals specialistische of minder gangbare voorzieningen) en waar nodig aanvullende ontwikkeling, zodat deze ook richting 2040 behouden blijven en blijven aansluiten op de behoeften van gebruikers.

Kwaliteit: schoon, veilig en toegankelijk

Sportvoorzieningen zijn kwalitatief op orde: schoon, veilig, goed onderhouden en toegankelijk voor iedereen.

Scenario 1​ Behouden & Beheersen (Niets doen)​ Minimale aanpassingen, gericht op onderhoud en beheer van bestaande voorzieningen​

Scenario 2​ Spreiden & Optimaliseren​ Doelgericht verbeteren en verdelen van bestaande capaciteit met beperkte investeringen​

Scenario 3​ Investeren & Inspelen​

Scenario 4​ Transformatie ​

Actief inspelen op groei door uitbreiding, modernisering en clustervorming

Radicale vernieuwing / aanpassingen aan de sportinfrastructuur voor een toekomstbestendige, duurzaam en inclusief sportaanbod​

17 september 2025

Van uitgangspunten naar:

Scenario 3: Investeren & Inspelen

De uitgangspunten zijn ons kompas, Scenario 3 is de route. 17 september 2025

Scenario 3 zet in op 5 grote thema’s 1. Open sportparken En multifunctionele, toegankelijke sportomgeving waar zowel georganiseerde verenigingssport als vrij sporten en ontmoeten mogelijk is. Het park staat open voor de hele wijk en wordt actief verbonden met onderwijs, zorg en buurtinitiatieven, waardoor het een levendige ontmoetingsplek voor iedereen wordt

2. Klimaatadaptieve Sportparken Sportpark als klimaatbuffer

Sportparken die zó zijn ingericht dat ze bestand zijn tegen de gevolgen van klimaatverandering én bijdragen aan een gezondere leefomgeving Voorbeelden: - Biodiversiteit op sportparken - Collectorvelden - Wateropvang onder velden - Batterij-opslag onder velden

3. Zet in op organisatiekracht Organisatiekracht ontstaat door de inzet van een parkmanager die regie voert, samenwerking stimuleert en verbinding legt met de omgeving. Daarnaast wordt ingezet om de kracht van sportverenigingen te versteken zodat zij beter in staat zijn hun rol als sportieve en sociale ankerpunten te vervullen.

4. Regionale samenwerking rond bovenlokale sporten Bovenlokale voorzieningen zoals

turnen, fietscross en (extra)zwemwater worden in de regionaal opgepakt en afgestemd.

5. Jeugd blijft sporten Iedere jongere in Veldhoven krijgt de kans om dicht bij huis te sporten en zich te ontwikkelen in een veilige en stimulerende omgeving

Uitwerking scenario 3

Binnensport in beweging: Modernisering en centralisatie van sporthallen en gymzalen • Benodigde 3 zaaldelen wordt 1 nieuwe sporthal • Renovatie en multifunctionaliteit van bestaande sporthallen en gymzalen • Tafeltennishal wordt multifunctioneel gerenoveerd ook voor bewegingsonderwijs 17 september 2025

Open sportparken Kempen Campus / Sportpark de Korze

• Honk- en softbalvelden worden voorzien van verlichting • Blaashal hockey blijft zo lang mogelijk staan en multifunctioneel ingezet • Renovatie Nuvochal • Ontwikkeling overkappingen buitensportvelden worden gevolgd

Open Sportpark de Heikant

- Korfbal en voetbalvelden combineren - Fietscrossbaan wordt fietspark met meerdere disciplines - Vrijgekomen ruimte bij Korfbal Bio is inzetbaar voor andere sportvoorzieningen

Binnenstedelijke sporthub City Sport

• Renovatie sporthal tot multifunctionele hal in aansluiting met zwembad • Groene omgeving rond Citysport inzetten voor vrij bewegen

Racketcentrum Veldhoven

• TPC Metzpoint en David Lloyd tot het racketcentrum van Veldhoven • Combi tennis, padel, pickelball, badminton etc.

Resultaten per voorziening

2 richtlijnen en de lokale situatie met elkaar vergeleken 1.Richtlijn sportvoorzieningen inwoners Kengetallen vanuit het Mulier Instituut 2. Capaciteitsrichtlijnen sportbonden Op basis van ledenaantallen en gebruiksintensiteit 3. Lokale situatie Middels werksessies, overleggen met de projectgroep en 1:1 gesprekken met verenigingen is de lokale situatie

Overzicht sportvoorzieningen Veldhoven

Binnensport Huidige situatie • 7 Gymzalen • 3 Sporthallen • Tafeltennishal /Volleybalhal/ turnhal

2040 Investering • 3 zaaldelen extra • Bij renovatie/nieuwbouw meenemen hoe de hal/zaal multifunctioneel inzetbaar gemaakt kan worden

Bevindingen

Aandachtspunten:

• Hoge bezetting van sporthallen is in de avonden en weekend groot

• Renoveren van 7 gymzalen en sporthallen

• Een aantal verenigingen traint momenteel ook buiten de gemeente vanwege te weinig ruimte in de Veldhovense hallen

• Ondersteuning aan verenigingen op het gebied van organisatie (werving vrijwilligers, technisch kader etc.)

• Gymzalen zijn over het algemeen te klein voor verenigingssport

• Probeer verenigingen zoveel mogelijk in 1 hal te laten trainen en spelen; dat creëert een thuisgevoel maar beperkt ook extra materiaal.

Voetbal Huidige situatie

2040

• 4 Verenigingen / Ruim 3600 leden

Investering

• 9 Grasvelden / 7 Kunstgrasvelden (8e veld bij VV UNA 2026 i.p.v. gras)

• Vervanging van 3 grasvelden naar kunstgras

Bevindingen

Aandachtspunten:

• Hoge bezetting van de velden

• Investeer in onderhoud grasvelden

• Er is een overbelasting van de grasvelden 600-800 uur per jaar (350-400 uur per jaar)

• Optimaliseer bezetting velden

• Vanwege toenemend aantal teams is er een tekort aan kleedkamers

• Faciliteer multifunctioneel gebruik velden

• Extra kunstgrasvelden koppelen aan toename aantal kleedkamers

• Verduurzaam sportparken

Tennis Huidige situatie

2040

• 3 tennisverenigingen

Investering

• 36 banen, waarvan 12 padelbanen

---

Bevindingen • De sport padel groeit nog steeds in Veldhoven • Sluiting van sportcomplex de Heiberg eind 2026, met als gevolg dat er geen indoor padelvoorziening meer zal zijn

Aandachtpunten: • Reserveer ruimte voor een indoor padelvoorziening • Veranker padel als volwaardige sport in lokaal sportbeleid • Monitor gebruik en spreiding tennis/padel

Hockey Huidige situatie

2040

• 1 hockeyvereniging

Investering

• 3,5 veld

--

• 0,5 veld voorzien van een blaashal Bevindingen

Aandachtspunten

• Vereniging is niet locatie gebonden

• Borg de 4 hockeyvelden

• Blaashal is nodig voor de wintercompetitie en trainingen

• Behoud de blaashal tot dat 4 volledige velden nodig zijn

• Non-watervelden wordt de nieuwe norm

• Zet de blaashal multifunctioneel in • Hou de ontwikkeling van overkappingen buitensportvelden in de gaten

City Sport Veldhoven Huidige Situatie

2040

zwembad: 1 therapiebad, 25m bad, multifunctioneel bad

Investering

Bevindingen

Aandachtspunten - Behoud van het huidige badwater - Trek als regio gezamenlijk op om de vraag naar extra voldoende zwemwater te realiseren

• Zwembad wordt goed bezocht /hoge bezetting van alle baden • Zwemmen / bewegen in het water blijft populair • VZV Njord wil meer badwater, kosten badwater

--

Honk/softbal Huidige situatie

2040

• 1 vereniging

Investering

• 1 honkbalveld

Plaatsen van veldverlichting op de velden

• 1 softbalveld Bevindingen • Geen verlichting -> beperkt groei • Geen kantine

Aandachtspunten Herontwikkeling van de locatie

Overige sporten Huidige situatie

2040

• Korfbal: 2 verenigingen

Investering

• Atletiek: 1 verenging

Vervanging van grasveld voor kunstgras korfbal

• Fietscross: 1 vereniging • Paardensport en scouting Bevindingen: • Korfbal ander formaat velden -> kunstgras • Alle verenigingen merken groei in ledenaantallen • Kleine verenigingen -> onderhoud kost veel van vrijwilligers

Aandachtspunten • Zorg dat er in sporthallen en gymzalen mogelijkheden zijn voor gymnastiek en turnen • Onderzoek in de regio wat de ontwikkelingen zijn t.a.v. bovenlokale sporten • Ondersteun (verenigingen) in hun groei • Monitor de groei van verenigingen

Tijdslijn: Elke vijf jaar IHP-Sport herijken

• gymzaal Bisschopsstraat • Sporthal Citysport • Kunstgras VV UNA + pilot opensportpark / parkmanager • Kunstgras korfbal

2026

17 september 2025

2027 • Nuvochal • Gymzaal Messenmaker • Kunstgras voetbal/korfbal • Verlichting Honk-/soltbalverlden • Opensportparken /parkmanager

• Gymzaal Norenberg • Tafeltennishal • Sporthal extra • Opensportparken

2028

2029

• Kunstgras • Vervanging blaashal

• Kunstgras

2030

Kenmerken Open Club • Sport- of recreatievereniging • Inclusief:: voor iedereen - kansrijk en minder kansrijk - jong en oud - leden, buurtbewoners en andere doelgroepen • Vraaggericht aanbod • Toegankelijk - sfeer/ cultuur - veiligheid - park • (Pro)actief • Samenwerking andere organisaties, bedrijven en lokale gemeenscha • Kernwaarden: dromen - denken - doen - durven -

Model Open Club

Impact • (Preventieve) gezondheid en vitaliteit • Creëren begrip en sociale cohesie • Tegengaan tweedeling/ inclusiviteit • Stimuleren ontmoeten en vereenzaming tegengaan • Stimuleren leefbaarheid wijk • Meedoen en arbeidsparticipatie • Duurzaamheidsinitiatieven stimuleren

Wat is er nodig? • Vrijwilligers • Duurzame samenwerkingspartners • Kunstgrasvelden • Accommodatie upgrade • Meer ruimte sociaal maatschappelijk gebruik • Financiering/ funding • Duurzaamheidsinitiatieven met buurtbewoners • Professionele verenigingsmanager

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15976961/2