Bijlage 5 - Economisch actieplan 2023-2026, Ondernemen met impact, april 2023
Tekst van het document
Wat gaan we doen Activiteiten
Planning
1.
2023-2026
Met onze partners (IPF netwerk) stellen we een landbouw/ agro (uitvoerings)agenda op Fries/Noordelijk niveau op. We richten ons daarbij op inno vatie, transitie, nieuwe verdienmodellen en samenwerking met een focus op gezonde bodem en duurzame landbouw/agro.
2. We ondersteunen agrarische bedrijven bij de transitie naar een circulaire,
2023-2026
natuurinclusieve en klimaatbestendige aanpak. We richten hiervoor o.a. het gemeentelijk accountmanagement landbouw aanvullend in. 3.
We zoeken aansluiting bij lopende en op te starten gebiedsprocessen in het
2023-2026
landelijk gebied. We kijken naar mogelijkheden voor ondersteuning (zo nodig ook financieel) van agrariërs bij de vele vraagstukken die op hen afko men. We sluiten aan bij de voorgestelde provinciale indeling van gebieden waarbij per aanwezige grondsoort een meer gedetailleerd transitiepad in beeld gaat komen (o.a. binnen de FPLG-aanpak).
Gerelateerde projecten en programma’s
Gemeente
Súí/ivest-Fryslân
^
Regiodeal Natuurinclusieve landbouw Noord-Nederland
^
Veenweideprogramma Fryslân 2021-2030
^
Wurkje mei Fryslân
•
Landbouwagenda
^
Herstelplan Biodiversiteit
^
Programma Vitaal Landschap
^
Programma Klimaatagenda
•
Agenda IJsselmeergebied
Economisch actieplan Súdwest-Fryslân
26
4-4*3 Maritiem De maritieme industrie is sterk vertegenwoordigd en is bepalend voor het imago van onze gemeente. Nederland kent ons gebied als gebied waar water een enorme rol speelt. Onze jachtbouw, in combinatie met de (water-) recreatie, bepaalt een groot deel van onze identiteit en bekendheid. Veel van onze inwoners zijn werkzaam in de maritieme industrie. We zijn sterk in veel water gerelateerde sectoren en sectoren die daaraan gelieerd zijn. Om toekomstbestendig te zijn liggen er verschillende uitdagingen in de maritieme sector waar we als gemeente de sector bij willen ondersteunen
Wat zijn de uitdagingen ^
Verdere versterking van de maritieme sector in Súdwest-Fryslân en de samenwerking in noordelijk verband om gezamenlijke vraagstukken op te pakken
»
Het aantrekken en behouden van talent
»
Het ontwikkelen van doorlopende leerlijnen in het onderwijs
»
Het verduurzamen van de maritieme sector, bijvoorbeeld elektrisch varen en circulariteit.
Context »
Relevante beleidsagenda’s en programma’s zoals de IJsselmeeragenda, Klimaatagenda
Wat willen we bereiken »
Een positieve bijdrage leveren aan onderstaande SDG doelen
^
Súdwest-Fryslân is de voortrekker en belangrijkste speler in een sterke noordelijke maritieme sector. Súdwest-Fryslân beschikt over een maritiem cluster, verspreid over de gemeente, waar de sector en aan verwante sectoren onderdeel van uit willen maken. Dit betekent dat er naast een optimale samenwer king binnen de sector en met aanverwante sectoren, voldoende ruimte is voor de vestiging van maritieme industrie. Súdwest-Fryslân staat tevens bekend om goed maritiem onderwijs dat naadloos aansluit op de behoeften in de sector en dat in verbinding staat met HBO en universiteiten.
Gemeente
Súdivest-Fryslân
Economisch actieplan Súdwest-Fryslân
27
Wat gaan we doen
Activiteiten
Planning
1.
2023
We bouwen een stevige Noordelijke maritieme agenda. Vanuit de sector geïnitieerd en gedragen, gericht op samenwerking en projectontwikkeling: innovatie en circulair. Dat doen we door IPF te ondersteunen en voorop te lopen in de Noordelijke maritieme samenwerking. Hierbij is het verder ont wikkelen van een circulaire keten in de maritieme sector essentieel.
2. We werken aan het project pilotregio elektrisch varen. Elektrisch varen
2023-2024
heeft ook een elektrisch laadnetwerk nodig. We brengen partners bij elkaar en haken aan op subsidiemogelijkheden. 3.
We versterken het maritieme onderwijs, onderwijsinstellingen en bedrijfs
2023-2026
opleidingen en meer samenwerking tussen o.a. Technolab , Yacht builders academy en maritieme bedrijven. 4. We versterken het externe beeld van de sector door o.a. ambassadeurs, sto
2023-2026
rytelling, netwerkversterking, sectorbijeenkomsten.
Gerelateerde projecten en programma’s
Gemeente
Súí/ivest-Fryslân
^
Súdwest Werkt
^
Noordelijke maritieme aanpak (IPF)
^
Yacht Builders Academy
Economisch actieplan Súdwest-Fryslân
28
Organisatie 5.1 Onze werkwijze Interne en externe samenwerking Om de uitvoering tot een succes te maken, is samenwerking cruciaal. We kunnen de economische ambities die in dit actieplan zijn benoemd alleen realiseren met een integrale aanpak. We werken zowel strategisch als gebiedsgericht samen met andere domeinen zoals wonen, duurzaamheid, ruimtelijke ontwikkeling, soci aal beleid, infrastructuur, et cetera. We hebben andere beleidsvelden nodig om de juiste randvoorwaarden te creëren en behouden voor de doelen die in dit actieplan zijn geformuleerd. Tegelijkertijd kunnen we met dit actieplan ook bijdragen aan realisatie van andere beleidsdoelen. Daarnaast zien we externe partijen als belangrijke samenwerkingspartners. Dit doen we op verschillende geografische schaalniveaus: ^
met partners in onze gemeente zoals de Ondernemersfederatie, VOS, VOB en andere ondernemersver enigingen, met ondernemers;
^
met andere gemeenten waarbij het zwaartepunt ligt op samenwerking met de overige F4 gemeenten (Leeuwarden, Smallingerland en Heerenveen) en De Fryske Marren;
^
met partners die provinciebreed of landsdelig opereren zoals de provincie, partners in de Arbeidsmarktregio Fryslân, kennis- en onderwijsinstellingen, reïntegratiepartners, brancheorganisaties, Ynbusiness, IPF, Vereniging Circulair Fryslân, Impact Noord, Economic Board Noord-Nederland, SNN en NG4.
^
met ministeries en in EU-programma’s
Focus en flexibiliteit in de uitvoering Voor de verschillende actielijnen is praktische uitvoeringscapaciteit nodig. In de uitvoer maken wij op hoofd lijnen onderscheid in de volgende taken: ^
Accountmanagement bedrijven en instellingen
^
Ontwikkeling en management van projecten en netwerken
^
Promotie en acquisitie
^
Besturing van het economisch actieplan: plannen, uitvoering en afstemming organiseren, monitoren en bijstellen
De opgaven zijn in dit actieplan breed benoemd. Tegelijkertijd zijn de beschikbare middelen en uitvoerings capaciteit van de gemeentelijke organisatie beperkt en volgen nieuwe ontwikkelingen elkaar in hoog tempo op. Binnen de geschetste kaders van de langjarige opgaven en daaraan gekoppelde actielijnen maken we daarom jaarlijks een nieuwe afweging over welke activiteiten we oppakken. Hiermee brengen we focus aan, maar borgen ook de ruimte voor flexibiliteit. We wegen dan af welke activiteiten het beste aansluiten op de behoefte van de samenleving en strategische ontwikkelingen die zich voordoen op verschillende schaal niveaus, zodat we de beschikbare capaciteit effectief inzetten.
5.2 Monitoring en verantwoording Datagedreven werken vormt een belangrijk uitgangspunt in onze aanpak. We willen optimaal gebruik maken van data om doelgroepen in beeld te brengen, een betere diagnose te kunnen stellen en om de voortgang te bewaken. Dit laatste doen we door jaarlijks de voortgang op de actielijnen en de ontwikkeling van de eco nomie en brede welvaart in onze gemeente te monitoren. Hierdoor kunnen we - indien nodig -de uitvoe ringsstrategie tijdig bijsturen. De verantwoording over de voortgang vindt plaats via de reguliere planning Ä control cyclus van de gemeente Súdwest-Fryslân. In onderstaande tabel is uitgewerkt welke indicatoren we willen gaan monitoren gedurende de looptijd van dit economisch actieplan. Een deel van de indicatoren is Gemeente
Súdivest-Fryslân
Economisch actieplan Súdwest-Fryslân
29
al beschikbaar, een deel van de indicatoren nog niet. In 2023 worden voor alle actielijnen SMART-geformuleerde indicatoren opgesteld. Op deze indicatoren wordt jaarlijks de voortgang van het actieplan geëvalueerd en gerap porteerd.
Tabel 1: Monitoringsraamwerk Actielijnen
CL)
'E
~a o o
oa
05
C
tu tu ™ E
tire
c ~
0 5
-o <
5c I o
re U
Cü ŝ Z5 O .O "O c 05
E
CL)
05
—I
Brede welvaartsindex Fries Sociaal Planbureau
o. E
C CU
00
Realisatie van de beoogde projecten en activiteiten Realisatie van de beoogde resultaten per project/activiteit 3 O
Gemeente
Súí/ivest-Fryslân
Economisch actieplan Súdwest-Fryslân
30
Gemeente
SiÍÉ/ivest-Fryslân