2. Ontwerp Programmabegroting 2027 SGL

• Bij de inzet van grond en vastgoed werkt het Recreatieschap transparant en marktconform. 4.5 Bedrijfsvoering Recreatieschap Stichtse Groenlanden is een bestuurlijke organisatie en heeft geen eigen personeel in dienst. Uitvoering van de eigen kerntaken vereist derhalve een derde uitvoerende partij. Dit is Staatsbosbeheer. Bij de vigerende samenwerkingsovereenkomst (SOK) hoort een volmacht - en mandaatlijst. De personele component van de dienstverlening door Staatsbosbeheer in 202 7 blijkt uit de volgende tabel. Programmabegroting 2027 22 Op het totaalpakket van de dienstverlening uit de SOK is, conform verwacht indexcijfer 2027 voor de overheidslonen zoals opgenomen in de mei circulaire Gemeentefonds 2025, een verhoging van 5,1% toegepast t.o.v. de Begroting 2026. Uitzondering hierop is het uitvoeren van regulier onderhoud. Hiervoor is het onderliggende TBM geraadpleegd, dat een totaalbedrag berekend voor de materiële en personele lasten van regulier onderhoud. Uitgangspunt in de begroting is dat de begeleidings- en administratieve uren gemaakt door Staatsbosbeheer ten behoeve van regulier onderhoud gelijk zijn aan 30% van de materiële lasten. In het geval dat personeel van Staatsbosbeheer zelf uitvoerende werkzaamheden in de terreinen verricht, zal dit worden geclassificeerd als materiële lasten.

Daarnaast is er bij SGL -B op verzoek van het algemeen bestuur een extra bedrag van €157.650 opgenomen voor Toezicht en Handhaving ten behoeve van de uitbreiding van de BOA -capaciteit. Er wordt afgerekend op basis van werkelijke uren maal het afgesproken tarief conform de Samenwerkingsovereenkomst/tarievenbrief van Staatsbosbeheer. Dit vindt plaats m et inachtneming van het totale budget voor de dienstverlening, uitgezonderd goedgekeurd meerwerk. Overhead en toerekening personeelskosten Overeenkomstig het Besluit Begroting en Verantwoording ( BBV) dienen de kosten van overhead verantwoord te worden op een afzonderlijk daarvoor aangewezen taakveld. Dit betreft enerzijds (een percentage van) de personele kosten zoals directeur, afdelingshoofden en medewerkers van ondersteunende afdelingen. Anderzijds betreft het apparaatskosten zoals ICT en huisvesting etc. Direct toewijsbare personeel- en apparaatskosten dienen op het taakveld verantwoord te worden waar deze betrekking op hebben. De verdeling op taakveldniveau is in deze begroting opgenomen.

Omschrijving Jaarrekening 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Jaarrekening 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Jaarrekening 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Beheerinformatie 250.277 155.464 266.459 17.624 11.906 19.412 267.901 167.369 285.871 Uitvoeren Terreininspecties 76.176 80.244 80.623 25.428 30.431 33.027 101.604 110.676 113.650 Ondersteuning recreatie-, landschaps- en natuurbeheer 23.866 52.738 52.428 - 2.831 2.476 23.866 55.569 54.903 Uitvoeren Terreinbeheer RO 30% 634.563 400.000 391.683 369.994 200.000 156.828 1.004.557 600.000 548.511 Omgevingscommunicatie 30.173 27.570 32.727 12.070 - 13.945 42.243 27.570 46.672 Beheer vastgoed en gronden (rentmeesterschap) 79.133 108.332 105.857 18.532 12.318 25.482 97.665 120.650 131.338 Toezicht en Handhaving 316.455 501.556 458.864 219.790 166.178 317.695 536.245 667.734 776.558 Vergunningen, ontheffingen en toestemmingen 87.744 93.690 92.170 9.312 10.079 13.577 97.056 103.769 105.747 Zorg en arbeidsparticipatie - - - - - - - - - Advies marketing - 1.186 1.247 - 4.979 3.233 - 6.165 4.480 Vrijwilligers en actief burgerschap - - - - - - - - - Totaal Gebiedsbeheer 1.498.386 1.420.780 1.482.056 672.750 438.722 585.676 2.171.136 1.859.502 2.067.732 Adviesdiensten strategische vastgoed 107.111 172.287 171.296 14.639 8.178 15.910 121.750 180.465 187.206 Plan- en projectvoorbereiding 142.168 138.370 150.200 115.711 154.395 155.232

257.879 292.765 305.432 Totaal Plannen maken 249.279 310.657 321.496 130.350 162.573 171.142 379.628 473.230 492.638 Accountmanagement 140.304 144.273 150.178 45.523 48.472 55.290 185.826 192.745 205.469 Bestuursadvies - - - 19.530 - - 19.530 - - Secretariaat - - - - - - - - - Plan van aanpak visie SGL - - - - - - - - - Totaal Bestuurlijke diensten 140.304 144.273 150.178 65.052 48.472 55.290 205.356 192.745 205.469 Financieel beleid 1.529 500 5.220 556 - 780 2.085 500 6.000 Planning en control 339.607 309.308 327.047 84.726 126.917 114.511 424.333 436.225 441.558 VIC - Rechtmatigheid 5.635 58.054 43.280 1.564 20.773 16.007 7.198 78.827 59.287 Totaal Financiële diensten 346.771 367.862 375.547 86.845 147.690 131.298 433.616 515.552 506.845 Aansprakelijkheid - - - - - - - - - Juridische ondersteuning 6.213 9.579 10.067 4.900 11.906 11.514 11.113 21.485 21.581 Procederen - - - - - - - - - Opstellen gemeenschappelijke regeling - - - - - - - - - WOO-procedures 3.273 12.316 12.944 - - - 3.273 12.316 12.944 Totaal Juridische diensten 9.486 21.895 23.011 4.900 11.906 11.514 14.386 33.801 34.525 Totaal personele lasten 2.244.226 2.265.466 2.352.288 959.896 809.364 954.920 3.204.122 3.074.830 3.307.208 SGL TotaalSGL-BSGL-A Programmabegroting 2027 23 5.

Financiële begroting Staat van baten en lasten programma Instandhouding en ontwikkeling gebieden Begroting 2027 Begroting 2027 Begroting 2027 Beheerinformatie 285.871 -285.871 Uitvoeren Terreininspecties 113.650 -113.650 Ondersteuning recreatie-, landschaps- en natuurbeheer 54.903 -54.903 uitvoeren Terreinbeheer RO 30% 548.511 -548.511 Omgevingscommunicatie 46.672 -46.672 Beheer vastgoed en gronden (rentmeesterschap) 131.338 -131.338 Toezicht en Handhaving 776.558 -776.558 Vergunningen, ontheffingen en toestemmingen 105.747 -105.747 Zorg en arbeidsparticipatie 0 0 Vrijwilligers en actief burgerschap 0 0 Advies marketing 4.480 -4.480 Personeel 2.067.732 0 -2.067.732 Regulier onderhoud 1.828.372 -1.828.372 Dotatie voorziening groot onderhoud 806.290 -806.290 0 Optimaliseringsrichting fysiek beheer 0 Overschot op rekening 0 0 Dotatie voorziening garantietoelagen 0 Dotatie voorziening dubieuze debiteuren 0 0 Afschrijvingen 527.499 -527.499 Rentekosten 236.657 -236.657 Energie- en waterverbruik 62.941 -62.941 Belastingen 58.518 -58.518 Verzekeringen 40.180 -40.180 Dienstverlening derden 314.255 -314.255 Publiciteit & voorlichting 2.809 -2.809 Drukwerk 2.345 -2.345 Contributie & abonnementen 0 0 Huren en pachten 41.494 764.951 723.457 Jacht- en visrechten 5.262 5.262 Entreegelden 540.924 540.924 Brandstof 12.884 -12.884 Diverse lasten 161.938 -161.938 Diverse baten 63.157 63.157

Vergunningen, Ontheffingen en Toestemmingen 708 435.200 434.492 Doorberekende kosten 0 0 Materieel 4.096.890 1.809.494 -2.287.397 Totaal Gebiedsbeheer 6.164.622 1.809.494 -4.355.128 Personeel 492.638 0 -492.638 Totaal Plannen maken 492.638 0 -492.638 Personeel 205.469 0 -205.469 Materieel 139.380 79.640 -59.739 Totaal Bestuurlijke diensten 344.848 79.640 -265.208 Personeel 506.845 0 -506.845 Materieel 51.713 0 -51.713 Totaal Financiële diensten 558.558 0 -558.558 Personeel 34.525 0 -34.525 Materieel 0 0 0 Totaal Juridische diensten 34.525 0 -34.525 Totaal Algemene middelen 0 5.796.641 5.796.641 Saldo gewone bedrijfsvoering 7.595.191 7.685.775 90.584 Totaal kredieten 0 0 0 Saldo van baten en lasten 7.595.191 7.685.775 90.584 Toevoegingen en onttrekkingen reserves 175.000 84.416 -90.584 Gerealiseerd resultaat 7.770.191 7.770.191 0 Programma instandhoudingsgebieden LASTEN BATEN SALDO Programmabegroting 2027 24 Meerjarenbegroting Grondslagen voor de meerjarenbegroting De grondslagen voor de ramingen in de meerjarenbegroting zijn vermeld in hoofdstuk 2 “Uitgangspunten”.

Overzicht incidentele baten en lasten en toelichting Op grond van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) en de notitie incidentele baten en lasten van de Commissie BBV is het verplicht een overzicht op te nemen van de incidentele baten en lasten in de begroting, inclusief een toelichting op de belangrijkste posten hieruit. Onderstaand zijn de belangrijkste incidentele baten, lasten en reservemutaties toegelicht: • Reserve Ontwikkelplan komende jaren : Storting à €125.000 per jaar ten behoeve van de ontwikkeling van diverse gebieden. • Reserve Inrichting ’t Waal/Honswijkerplas: Onttrekking à €50.000 per jaar ten behoeve van beheer en onderhoud van het gebied. • Reserve Inrichting ’t Waal/Honwijkerplas: In 2027 verwachten we een toevoeging te doen à €50.000. Dit betreft de opbrengst van de zandsuppletie in de Honswijkerplas. Na 2027 is dit niet meer aan de orde, omdat dan de overeenkomst met de ontwikkelaar is afgelopen. • Overig: De overige (structurele) onttrekkingen hebben betrekking op jaarlijkse afschrijvingen.

Meerjarenraming Jaarrekening 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Totaal Gebiedsbeheer 5.600.176 5.373.759 6.164.622 6.339.776 6.403.412 6.549.590 Totaal Plannen maken 379.628 473.230 492.638 513.329 521.446 544.911 Totaal Overhead 954.227 879.061 937.931 975.318 991.180 1.033.272 Lasten uit gewone bedrijfsvoering 6.934.030 6.726.050 7.595.191 7.828.423 7.916.038 8.127.773 Totaal Gebiedsbeheer 2.055.707 1.634.192 1.809.494 1.812.718 1.855.913 1.879.305 Totaal Overhead 75.070 75.776 79.640 82.985 86.719 90.622 Deelnemersbijdragen 4.900.269 5.075.874 5.796.641 5.973.302 6.019.806 6.204.594 Baten uit gewone bedrijfsvoering 7.031.046 6.785.842 7.685.775 7.869.004 7.962.438 8.174.520 Kredieten -64.368 0 0 0 0 0 Saldo van baten en lasten -32.648 -59.792 -90.584 -40.582 -46.401 -46.748 Toevoeging reserves 300.301 293.042 175.000 125.000 125.000 125.000 Vrijval reserves 372.304 233.250 84.416 84.418 78.599 78.252 Toevoegingen en onttrekkingen reserves -72.003 59.792 90.584 40.582 46.401 46.748 Gerealiseerd resultaat -104.651 0 0 0 0 0 Omschrijving Jaarrekening 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Totaal lasten exclusief mutaties reserves 7.100.011 6.726.050 7.595.191 7.828.423 7.916.038 8.127.773 Totaal incidentele lasten exclusief mutaties reserves 0 0 0 0 0 0 Totaal structurele lasten exclusief mutaties reserves 7.100.011 6.726.050 7.595.191 7.828.423 7.916.038 8.127.773 Totaal baten exclusief

mutaties reserves 7.132.658 6.785.842 7.685.775 7.869.004 7.962.438 8.174.520 Totaal incidentele baten exclusief mutaties reserves 0 0 0 0 0 0 Totaal structurele baten exclusief mutaties reserves 7.132.658 6.785.842 7.685.775 7.869.004 7.962.438 8.174.520 Totaal stortingen in reserves 300.301 293.042 175.000 125.000 125.000 125.000 Totaal incidentele stortingen in reserves 300.301 293.042 175.000 125.000 125.000 125.000 Totaal structurele stortingen in reserves 0 0 0 0 0 0 Totaal onttrekkingen uit reserves 372.304 233.250 84.416 84.418 78.599 78.252 Totaal incidentele onttrekkingen uit reserves 340.554 202.229 50.000 50.000 50.000 50.000 Totaal structurele ontrekkingen uit reserves 31.750 31.021 34.416 34.418 28.599 28.252 Programmabegroting 2027 25 Presentatie van het structureel begrotingssaldo Om inzicht te bieden in het structureel begrotingssaldo is onderstaand opgenomen wat het effect is van de incidentele baten en lasten op de begroting 202 7-2030. Dit model is gebaseerd op het modeloverzicht zoals geadviseerd door de Commissie BBV in de notitie incidentele baten en lasten. Uiteenzetting van de financiële positie De uitgangspunten, die bij het samenstellen van deze begroting zijn gehanteerd, zijn vermeld in hoofdstuk 2 van deze begroting. Er worden geen financiële gevolgen verwacht als gevolg van nieuw beleid.

Geprognosticeerde begin - en eindbalans van het begrotingsjaar EMU saldo Omdat het begrotingstotaal van het Recreatieschap onder de grens van € 20 miljoen ligt is toelichting van het EMU saldo niet verplicht en derhalve niet opgenomen. Meerjaren investeringsbegroting In de begroting is tevens een meerjar ige investeringsbegroting opgenomen. Deze begroting is gebaseerd op de netto investering (investering -/- eventueel van derden ontvangen specifieke bijdrage/subsidie). Op investeringen wordt afgeschreven vanaf het jaar volgend op het jaar van ingebruikname van het activum. Uit het volgende overzicht blijkt de opgave voor het Recreatieschap op het gebied van vervangingsinvesteringen. Hierin is nog geen rekening gehouden met de te vervangen oeverbeschoeiingen bij de Vinkeveense Plassen die niet gefinancierd kunnen worden vanuit het bestaande projectbudget. Naar verwachting kunnen die werkzaamheden in 2030 starten. Omdat nog geen besluit is genomen over de wijze van financiering , bijvoorbeeld via de investeringsbegroting van het Recreatieschap of via projectfinanciering door de deelnemende gemeenten , en eventuele kapitaallasten buiten de scope van de meerjarenbegroting vallen, zijn deze meters oeverbeschoeiing voor nu niet opgenomen in deze meerjarenraming.

Omschrijving Jaarrekening 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Saldo van baten en lasten 32.648 59.792 90.584 40.582 46.401 46.748 Toevoegingen en onttrekkingen aan reserves 72.003 -59.792 -90.584 -40.582 -46.401 -46.748 Begrotingssaldo na bestemming 104.651 0 0 0 0 0 Waarvan incidentele baten en lasten (saldo) 40.253 -90.813 -125.000 -75.000 -75.000 -75.000 Structureel begrotingssaldo (positief = overschot) 64.398 90.813 125.000 75.000 75.000 75.000 Omschrijving Jaarrekening 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Vaste activa 6.452.476 9.538.847 10.102.334 10.021.288 9.844.142 9.903.693 Vlottende activa 4.262.522 3.420.000 4.420.000 4.220.000 4.120.000 4.120.000 Totaal activa 10.714.998 12.958.847 14.522.334 14.241.288 13.964.142 14.023.693 Eigen vermogen (incl.

resultaat) 3.927.556 3.858.539 3.884.919 3.925.501 3.971.901 4.018.648 Voorzieningen 1.912.172 678.276 1.680.450 1.718.190 1.591.225 1.645.310 Vaste schulden 2.679.651 5.888.828 8.296.398 7.991.414 7.625.341 7.640.042 Vlottende passiva 2.195.618 2.533.204 660.567 606.183 775.675 719.693 Totaal passiva 10.714.998 12.958.847 14.522.334 14.241.288 13.964.142 14.023.693 Programmabegroting 2027 26 Vervangingsinvesteringen 2027-2030 2027 2028 2029 2030 SGL-A Investeringen >40 jaar >40 141.491 141.491 193.100 488.554 Investeringen 30 jaar 30 Investeringen 20 jaar 20 198.605 47.343 Investeringen 15 jaar 15 590 590 590 Investeringen 10 jaar 10 3.773 3.773 3.773 Investeringen 8 jaar 8 271.519 36.556 185.686 Investeringen 5 jaar 5 Totaal SGL-A 417.373 381.015 383.149 535.898 SGL-B Investeringen >40 jaar >40 78.026 52.320 Investeringen 30 jaar 30 Investeringen 20 jaar 20 Investeringen 15 jaar 15 Investeringen 10 jaar 10 Investeringen 8 jaar 8 Investeringen 5 jaar 5 Totaal SGL-B 78.026 - - 52.320 Totaal SGL 495.399 381.015 383.149 588.218 VervangingsinvesteringenAfschrijvings- termijn in jaren Programmabegroting 2027 27 Stand en verloop van de reserves en voorzieningen Reserves Reserves zijn middelen die onder het eigen vermogen vallen en waarvan het algemeen bestuur over de inzet kan besluiten. Onderstaand is per reserve het verloop gedurende de begrotingsperiode weergegeven.

Algemene reserve SGL-A 899.735 222.926 1.122.661 41.677 1.164.338 1.164.338 Reserve natuurontwikkeling fietspaden 45.378 45.378 45.378 45.378 Reserve inrichting 't Waal / Honswijkerplas 971.395 64.256 64.307 971.344 50.000 921.344 50.000 50.000 921.344 Herplantfonds Nedereindseplas 11.171 11.171 11.171 11.171 Reserve fietspad Nieuw Wulven 23.270 5.817 17.453 5.817 11.636 5.817 5.819 Calamiteiten fonds 48.900 48.900 48.900 48.900 Reserve ontwikkelplan MVP 489.241 38.311 450.929 14.804 436.125 14.804 421.321 Reserve ontwikkelplan komende jaren 412.689 125.000 40.659 497.030 125.000 20.000 602.030 125.000 729 726.301 Reserve boomveiligheid 16.000 16.000 16.000 16.000 Reserve Heemstede Noord 84.849 6.600 78.249 78.249 78.249 Strategische keuzes reserve 4.500 4.500 4.500 4.500 Bestemmingsreserve inspecties 288.110 38.580 106.977 219.713 105.580 112.311 212.982 212.982 Bestemmingsreserve Transitiekosten 11.111 11.111 11.111 11.111 Bestemmingsreserve Haarrijnseplas 0 49.322 49.322 0 0 0 Bestemmingsreserves SGL-A 2.406.614 277.158 311.994 2.371.778 230.580 202.932 2.399.426 175.000 71.350 2.503.076 Algemene reserve SGL-B 81.429 68.908 150.337 62.974 213.311 213.311 Reserve Duiken 11.029 11.029 11.029 0 0 Reserve Legakkers beschoeiingen 62.053 10.400 51.653 10.400 41.253 10.400 30.853 Reserve uitvoeringsprogramma VVP 19.844 19.844 19.844 19.844 Reserve gevolgen verkoop legakkers 33.247

33.247 33.247 33.247 Bestemmingsreserve inspecties 33.233 4.767 38.000 0 8.889 8.889 0 0 Bestemmingsreserve transitiekosten 6.570 6.570 6.570 6.570 Bestemmingsreserve Investeringen 0 67.697 11.910 55.787 55.787 2.667 53.120 Bestemmingsreserves SGL-B 165.975 72.464 60.310 178.129 8.889 30.318 156.700 0 13.067 143.633 Gerealiseerd resultaat SGL-A 272.248 272.248 41.677 41.677 0 0 Gerealiseerd resultaat SGL-B 68.908 68.908 62.974 62.974 0 0 TOTAAL RESERVES 3.894.908 641.456 713.460 3.927.556 344.120 337.900 3.933.775 175.000 84.417 4.024.358 Algemene reserve SGL-A 1.164.338 1.164.338 1.164.338 1.164.338 Reserve natuurontwikkeling fietspaden 45.378 45.378 45.378 45.378 Reserve inrichting 't Waal / Honswijkerplas 921.344 50.000 871.344 50.000 821.344 50.000 771.344 Herplantfonds Nedereindseplas 11.171 11.171 11.171 11.171 Reserve fietspad Nieuw Wulven 5.819 5.819 0 0 0 Calamiteiten fonds 48.900 48.900 48.900 48.900 Reserve ontwikkelplan MVP 421.321 14.804 406.517 14.804 391.713 14.804 376.909 Reserve ontwikkelplan komende jaren 726.301 125.000 729 850.573 125.000 729 974.844 125.000 729 1.099.115 Reserve boomveiligheid 16.000 16.000 16.000 16.000 Reserve Heemstede Noord 78.249 78.249 78.249 78.249 Strategische keuzes reserve 4.500 4.500 4.500 4.500 Bestemmingsreserve inspecties 212.982 212.982 212.982 212.982 Bestemmingsreserve Transitiekosten 11.111 11.111 11.111 11.111

Bestemmingsreserve Haarrijnseplas 0 0 0 0 Bestemmingsreserves SGL-A 2.503.076 125.000 71.351 2.556.725 125.000 65.533 2.616.192 125.000 65.533 2.675.660 Algemene reserve SGL-B 213.311 213.311 213.311 213.311 Reserve Duiken 0 0 0 0 Reserve Legakkers beschoeiingen 30.853 10.400 20.453 10.400 10.053 10.053 0 Reserve uitvoeringsprogramma VVP 19.844 19.844 19.844 19.844 Reserve gevolgen verkoop legakkers 33.247 33.247 33.247 33.247 Bestemmingsreserve inspecties 0 0 0 0 Bestemmingsreserve transitiekosten 6.570 6.570 6.570 6.570 Bestemmingsreserve Investeringen 53.120 2.667 50.453 2.667 47.786 2.667 45.119 Bestemmingsreserves SGL-B 143.633 0 13.067 130.566 0 13.067 117.499 0 12.720 104.780 Gerealiseerd resultaat SGL-A 0 0 0 0 Gerealiseerd resultaat SGL-B 0 0 0 0 TOTAAL RESERVES 4.024.358 125.000 84.418 4.064.940 125.000 78.600 4.111.340 125.000 78.252 4.158.088 Onttrekkingen 2029 Stand per 31-12-2029 Toevoegingen 2030 Onttrekkingen 2030 Stand per 31-12-2030Reserve Stand per 31-12-2027 Toevoegingen 2028 Onttrekkingen 2028 Stand per 31-12-2028 Toevoegingen 2029 Stand per 31-12-2027 Onttrekkingen 2027 Stand per 31-12-2024 Toevoegingen 2025 Onttrekkingen 2025 Stand per 31-12-2025 Toevoegingen 2026 Onttrekkingen 2026 Stand per 31-12-2026 Toevoegingen 2027Reserve Programmabegroting 2027 28 Voorzieningen Voorzieningen zijn middelen die dienen ter dekking van risico’s en verplichtingen

waarvan de omvang redelijkerwijs kan worden ingeschat. Daarnaast kunnen voorzieningen gevormd worden ter egalisatie van lasten (bijvoorbeeld groot onderhoud). Onderstaand is per voorziening het verloop gedurende de begrotingsperiode opgenomen. Baten en lasten per taakveld Stand voorziening 2025 2026 2027 2028 2029* 2030* Onderhoudsvoorziening SGL-A Stand voorziening 1 januari 1.263.727 1.549.416 1.074.015 1.361.915 1.394.878 1.341.983 Dotatie 551.263 583.906 559.865 559.865 542.506 542.506 Onttrekking 265.573 1.059.307 271.965 526.902 595.401 499.383 Stand voorziening 31 december 1.549.416 1.074.015 1.361.915 1.394.878 1.341.983 1.385.107 Onderhoudsvoorziening SGL-B Stand voorziening 1 januari 381.241 362.756 309.350 454.877 595.998 775.574 Dotatie 69.193 73.879 246.425 246.425 246.425 246.425 Onttrekking 87.678 127.285 100.898 105.305 66.849 82.554 Stand voorziening 31 december 362.756 309.350 454.877 595.998 775.574 939.445 Totaal stand per 31 december 1.912.172 1.383.365 1.816.793 1.990.876 2.117.557 2.324.552 * In deze jaren is rekening gehouden met een lagere beheerlast als gevolg van de voorgenomen uittreding van Gemeente IJsselstein Taakveld Jaarrekening 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 0.1 Bestuur 308.881 136.863 190.891 0.4 Overhead 2.667.877 2.407.097 2.530.650 0.5 Treasury 44.107 135.852 237.307 0.8 Overige baten en lasten 0 0 0 1.2 Openbare orde en veiligheid

536.245 667.734 776.558 3.4 Economische promotie 187.454 198.986 198.190 5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie 3.355.447 3.179.518 3.661.595 Totaal van de lasten 7.100.011 6.726.050 7.595.191 0.1 Bestuur 72.141 75.776 79.640 0.5 Treasury 89.716 70.000 60.000 0.8 Overige baten en lasten 0 0 0 3.4 Economische promotie 0 0 0 5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie 6.970.801 6.640.066 7.546.135 Totaal van de baten 7.132.658 6.785.842 7.685.775 Saldo van baten en lasten 32.648 59.792 90.584 0.10 Mutaties reserves (stortingen) 300.301 293.042 175.000 0.10 Mutaties reserves (onttrekkingen) 372.304 233.250 84.416 Totaal mutaties reserves 72.003 -59.792 -90.584 Gerealiseerd resultaat 104.651 0 0 Programmabegroting 2027 29 Bijlage I - Baten en lasten per programmagebied Programmagebied SGL -A Jaarrekening 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 Begroting 2030 Jaarrekening 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 Begroting 2030 Personeel 1.498.386 1.420.780 1.482.056 1.537.252 1.545.094 1.605.838 0 0 0 0 0 0 Materieel 3.024.579 2.859.951 2.975.712 3.054.942 3.078.034 3.125.142 1.901.311 1.488.040 1.659.563 1.659.488 1.699.375 1.719.381 Totaal Gebiedsbeheer 4.522.966 4.280.731 4.457.769 4.592.194 4.623.128 4.730.980 1.901.311 1.488.040 1.659.563 1.659.488 1.699.375 1.719.381 Personeel 249.279 310.657 321.496 334.999 335.090

350.169 0 0 0 0 0 0 Totaal Plannen maken 249.279 310.657 321.496 334.999 335.090 350.169 0 0 0 0 0 0 Personeel 140.304 144.273 150.178 156.486 156.528 163.572 0 0 0 0 0 0 Materieel 134.201 61.179 95.907 99.155 102.661 106.304 49.510 49.974 52.523 54.729 57.191 59.765 Totaal Bestuurlijke diensten 274.505 205.452 246.085 255.640 259.190 269.876 49.510 49.974 52.523 54.729 57.191 59.765 Personeel 346.771 367.862 375.547 391.320 391.427 409.041 0 0 0 0 0 0 Materieel 82.332 33.350 37.876 38.785 39.697 40.629 0 0 0 0 0 0 Totaal Financiële diensten 429.103 401.212 413.423 430.105 431.124 449.671 0 0 0 0 0 0 Personeel 9.486 21.895 23.011 23.978 23.984 25.064 0 0 0 0 0 0 Materieel 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Totaal Juridische diensten 9.486 21.895 23.011 23.978 23.984 25.064 0 0 0 0 0 0 Totaal Overhead (bestuurlijk+financieel+juridisch) 713.093 628.558 682.520 709.723 714.298 744.610 49.510 49.974 52.523 54.729 57.191 59.765 Deelnemersbijdrage Gemeenten+Provincie Provincie Utrecht 873.471 919.852 952.600 983.007 1.026.772 1.060.520 Gemeente De Bilt 45.291 47.696 47.543 49.061 51.245 52.929 Gemeente Lopik 66.949 70.504 73.296 75.635 79.003 81.599 Gemeente IJsselstein 161.190 169.750 165.109 170.379 0 0 Gemeente Houten 232.302 244.637 252.301 260.354 271.946 280.884 Gemeente Woerden 242.730 255.619 267.312 275.844 288.125 297.595 Gemeente Stichtse Vecht 193.126 203.381 208.497 215.152

224.731 232.117 Gemeente Nieuwegein 291.522 307.001 330.762 341.320 356.516 368.234 Gemeente Utrecht 1.426.688 1.502.445 1.555.930 1.605.596 1.677.079 1.732.202 Totaal Algemene middelen 0 0 0 0 0 0 3.533.269 3.720.885 3.853.349 3.976.348 3.975.417 4.106.081 Saldo gewone bedrijfsvoering 5.485.338 5.219.946 5.461.784 5.636.916 5.672.516 5.825.759 5.484.089 5.258.899 5.565.434 5.690.564 5.731.983 5.885.227 Totaal Kredieten 133.875 0 0 0 0 0 92.642 0 0 0 0 0 Saldo van baten en lasten 5.619.212 5.219.946 5.461.784 5.636.916 5.672.516 5.825.759 5.576.731 5.258.899 5.565.434 5.690.564 5.731.983 5.885.227 Toevoegingen en onttrekkingen reserves 227.836 241.885 175.000 125.000 125.000 125.000 311.994 202.932 71.350 71.352 65.533 65.533 Gerealiseerd resultaat 5.847.048 5.461.831 5.636.784 5.761.916 5.797.516 5.950.759 5.888.725 5.461.831 5.636.784 5.761.916 5.797.516 5.950.759 Programma instandhoudingsgebieden BATENLASTEN Programmabegroting 2027 30 Programmagebied SGL -A (vervolg) De begroting voor 2027 van programmagebied SGL-A sluit met een nihil resultaat. Dit is bewerkstelligd door het opvoeren van een taakstelling. Hier zal op een later moment nog invulling aan worden gegeven. Extra middelen zijn nodig om de stijgende lasten op t e kunnen vangen.

Vooral de uitbreiding van de onderhoudswerkzaamheden in het Nedereindse Park, zoals vastgesteld in de vergadering van het algemeen bestuur op 3 oktober 2025, hebben een aanzienlijke impact op de beheerlasten. Ten opzichte van de Begroting 2026 is het beheerbudget voor dit gebied opgehoogd met €59.000. Daarnaast stijgen de afschrijvingslasten als gevolg van investeringen in 2026. Grote investeringsprojecten zijn onder andere het vervangen van de oeverbeschoeiing bij de Maarsseveense Plassen en het vervangen van een aantal bruggen. Om te zorgen dat deze vaste activa gedekt worden met vaste geldmiddelen ten einde liquiditeitsrisico’s te mitigeren, zal lang vreemd vermogen worden aangetrokken in de vorm van een langlopende geldlening. Deze financieringsstroom brengt rentelasten met zich mee die door de begroting lopen. Ten opzichte van vorig jaar zijn nu ook de kosten voor de bestuurssecretaris begroot en zijn de mutaties in de reserves bijgesteld. De deelnemersbijdragen zijn voor 2027 geïndexeerd met een percentage van 3,56%, conform vastgestelde Kadernota 2027, en tonen het volgende meerjarig verloop.

Jaarrekening 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 Begroting 2030 Personeel -1.498.386 -1.420.780 -1.482.056 -1.537.252 -1.545.094 -1.605.838 Materieel -1.123.269 -1.371.912 -1.316.150 -1.395.455 -1.378.659 -1.405.761 Totaal Gebiedsbeheer -2.621.655 -2.792.691 -2.798.206 -2.932.707 -2.923.753 -3.011.599 Personeel -249.279 -310.657 -321.496 -334.999 -335.090 -350.169 Totaal Plannen maken -249.279 -310.657 -321.496 -334.999 -335.090 -350.169 Personeel -140.304 -144.273 -150.178 -156.486 -156.528 -163.572 Materieel -84.691 -11.205 -43.385 -44.426 -45.470 -46.538 Totaal Bestuurlijke diensten -224.995 -155.478 -193.563 -200.912 -201.998 -210.111 Personeel -346.771 -367.862 -375.547 -391.320 -391.427 -409.041 Materieel -82.332 -33.350 -37.876 -38.785 -39.697 -40.629 Totaal Financiële diensten -429.103 -401.212 -413.423 -430.105 -431.124 -449.671 Personeel -9.486 -21.895 -23.011 -23.978 -23.984 -25.064 Materieel 0 0 0 0 0 0 Totaal Juridische diensten -9.486 -21.895 -23.011 -23.978 -23.984 -25.064 Totaal Overhead (bestuurlijk+financieel+juridisch) -663.584 -578.584 -629.997 -654.994 -657.106 -684.845 Deelnemersbijdrage Gemeenten+Provincie Provincie Utrecht 873.471 919.852 952.600 983.007 1.026.772 1.060.520 Gemeente De Bilt 45.291 47.696 47.543 49.061 51.245 52.929 Gemeente Lopik 66.949 70.504 73.296 75.635 79.003 81.599 Gemeente IJsselstein 161.190 169.750

165.109 170.379 0 0 Gemeente Houten 232.302 244.637 252.301 260.354 271.946 280.884 Gemeente Woerden 242.730 255.619 267.312 275.844 288.125 297.595 Gemeente Stichtse Vecht 193.126 203.381 208.497 215.152 224.731 232.117 Gemeente Nieuwegein 291.522 307.001 330.762 341.320 356.516 368.234 Gemeente Utrecht 1.426.688 1.502.445 1.555.930 1.605.596 1.677.079 1.732.202 Totaal Algemene middelen 3.533.269 3.720.885 3.853.349 3.976.348 3.975.417 4.106.081 Saldo gewone bedrijfsvoering -1.248 38.953 103.650 53.648 59.467 59.467 Totaal Kredieten -41.232 0 0 0 0 0 Saldo van baten en lasten -42.481 38.953 103.650 53.648 59.467 59.467 Toevoegingen en onttrekkingen reserves 84.157 -38.953 -103.650 -53.648 -59.467 -59.467 Gerealiseerd resultaat 41.677 0 0 0 0 0 Programma instandhoudingsgebieden SALDO Programmabegroting 2027 31 Hierin is de voorgenomen uittreding uit de gemeenschappelijke regeling door Gemeente IJsselstein per 2029 verwerkt. Hoewel de deelnemersbijdrage van IJsselstein wegvalt, zullen ook bepaalde lasten van beheer en onderhoud en overhead afnemen. We verwachten dat de uiteindelijke impact van een uittreding op de begroting zal uitkomen rond de €44.000 nadelig. Dit bedrag is opgenomen in de aanvullende deelnemersbijdragen voor 2029 en 2030 en naar rato verdeeld over de resterende deelnemers.

Taakstelling Onder aan de streep resteerde voor programmagebied SGL-A een begrotingstekort van €220.508 voor 2027. Belangrijk om hierbij op te merken is dat hierin de tekorten van 2026 (gedeeltelijk) doorwerken. In de Begroting 2026 was een taakstelling opgenomen van €219.000. Hoewel werk is gemaakt van het uitwerken van verschillende opties om op korte termijn, alsook de lange termijn, de lasten voor het Recreatieschap structureel te verlagen, dan wel de baten te verhogen, is het tekort voor 2026 deels ingevuld met incidentele middelen door de toevoeging aan de reserves te verlagen. Het BBV schrijft echter voor dat de meerjarenbegroting structureel in evenwicht dient te zijn. Ondanks dat het bestuur het merendeel van de in het begrotingsproces van 2026 voorgelegde maatregelen om op korte termijn de lasten te verlagen, dan wel de baten te verhogen, heeft afgewezen, is het tekort voor 2027 voorlopig gedicht met een taakstellende bezuiniging van €221.000 . Hier zal op een later moment invulling aan gegeven worden. Reden is dat een structurele verhoging van de deelnemersbijdragen, ten einde te voorkomen dat het begrotingstekort structureel opdoemt, in het voorproces van de begroting geen unanieme steun kreeg van het zittende algemeen bestuur. Vanaf 2029 verwachten we nog een extra gat in de begroting van €44.000 als gevolg van de voorgenomen uittreding van Gemeente IJsselstein.

De bijdragen van de resterende deelnemers zijn hiervoor wel naar rato opgehoogd. Jaarrekening 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 Begroting 2030 Provincie Utrecht 873.471 919.852 952.600 983.007 1.026.772 1.060.520 Gemeente De Bilt 45.291 47.696 47.543 49.061 51.245 52.929 Gemeente Lopik 66.949 70.504 73.296 75.635 79.003 81.599 Gemeente IJsselstein 161.190 169.750 165.109 170.379 0 0 Gemeente Houten 232.302 244.637 252.301 260.354 271.946 280.884 Gemeente Woerden 242.730 255.619 267.312 275.844 288.125 297.595 Gemeente Stichtse Vecht 193.126 203.381 208.497 215.152 224.731 232.117 Gemeente Nieuwegein 291.522 307.001 330.762 341.320 356.516 368.234 Gemeente Utrecht 1.426.688 1.502.445 1.555.930 1.605.596 1.677.079 1.732.202 Totaal Programmagebied A 3.533.269 3.720.885 3.853.349 3.976.348 3.975.417 4.106.081 Programmabegroting 2027 32 Programmagebied SGL -B Jaarrekening 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 Begroting 2030 Jaarrekening 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 Begroting 2030 Personeel 672.750 438.722 585.676 607.451 631.334 656.210 0 0 0 0 0 0 Materieel 404.460 654.305 1.121.178 1.140.131 1.148.951 1.162.401 154.397 146.152 149.931 153.230 156.538 159.924 Totaal Gebiedsbeheer 1.077.210 1.093.028 1.706.854 1.747.582 1.780.285 1.818.611 154.397 146.152 149.931 153.230 156.538 159.924

Personeel 130.350 162.573 171.142 178.330 186.355 194.741 0 0 0 0 0 0 Totaal Plannen maken 130.350 162.573 171.142 178.330 186.355 194.741 0 0 0 0 0 0 Personeel 65.052 48.472 55.290 57.613 60.205 62.914 0 0 0 0 0 0 Materieel 56.842 30.247 43.472 45.004 46.669 48.400 25.560 25.802 27.117 28.256 29.528 30.857 Totaal Bestuurlijke diensten 121.894 78.719 98.763 102.616 106.874 111.315 25.560 25.802 27.117 28.256 29.528 30.857 Personeel 86.845 147.690 131.298 136.813 142.969 149.403 0 0 0 0 0 0 Materieel 27.494 12.187 13.837 14.169 14.502 14.843 0 0 0 0 0 0 Totaal Financiële diensten 114.339 159.877 145.135 150.982 157.471 164.246 0 0 0 0 0 0 Personeel 4.900 11.906 11.514 11.997 12.537 13.101 0 0 0 0 0 0 Totaal Juridische diensten 4.900 11.906 11.514 11.997 12.537 13.101 0 0 0 0 0 0 Deelnemersbijdrage Gemeenten+Provincie Gemeente Ronde Venen # 691.142 685.070 982.510 1.009.641 1.033.624 1.060.988 Provincie Utrecht # 675.858 669.919 960.782 987.313 1.010.765 1.037.525 Totaal Algemene middelen 0 0 0 0 0 0 1.367.000 1.354.989 1.943.292 1.996.954 2.044.389 2.098.513 Saldo gewone bedrijfsvoering 1.448.693 1.506.104 2.133.407 2.191.507 2.243.522 2.302.013 1.546.957 1.526.943 2.120.341 2.178.440 2.230.455 2.289.294 Totaal Kredieten 32.106 0 0 0 0 0 8.970 0 0 0 0 0 Saldo van baten en lasten 1.480.798 1.506.104 2.133.407 2.191.507 2.243.522 2.302.013 1.555.927 1.526.943 2.120.341 2.178.440

2.230.455 2.289.294 Toevoegingen en onttrekkingen reserves 72.465 51.157 0 0 0 0 60.310 30.318 13.067 13.067 13.067 12.720 Gerealiseerd resultaat 1.553.263 1.557.261 2.133.407 2.191.507 2.243.522 2.302.013 1.616.237 1.557.261 2.133.407 2.191.507 2.243.522 2.302.013 Programma instandhoudingsgebieden LASTEN BATEN Programmabegroting 2027 33 Programmagebied SGL -B (vervolg) De begroting voor 2027 van programmagebied SGL-B sluit met een nihil resultaat. Dit is bewerkstelligd door het opvoeren van een (structurele) aanvullende deelnemersbijdrage. Deze extra middelen zijn nodig om de stijgende lasten op te kunnen vangen. Vooral van invloed zijn de toenemende rentelasten als gevolg van het aantrekken van vreemd vermogen in de vorm van langlopende geldlening en. Deze zijn nodig om investeringen te kunnen financieren en om de financiële balans in evenwicht te brengen. Daarbij is het belangrijk om vas te activa te dekken met vaste geldmiddelen, zodat het risico op liquiditeitsproblemen wordt gemitigeerd. Dit brengt uiteraard rentelasten met zich mee die door de begroting lopen. Voornaamste investeringen zijn de vervanging van de toiletgebouwen op de zandeilanden in 2026, het vervangen van de steigers bij Eiland 3 en de renovatie van de brug bij Eiland 2. Deze investeringen leiden ook tot hogere afschrijvingslasten, omdat financiering vanuit reserves niet beschikbaar is.

Ten opzichte van vorig jaar voorzien we d aarnaast lagere rentebaten als gevolg van uitgaven voor het project oeverbeschoeiingen, zijn de kosten voor de bestuurssecretaris nu wel opgenomen in de begroting, en is de bijdrage voor de verkeersregelaars bij de boothelling op Eiland 4 begroot. Ten opzichte van 2026 is, op verzoek van het algemeen bestuur, ook een extra BOA voor de Vinkeveense Plassen opgenomen in de begroting. Tot slot neemt de dotatie aan de voorziening groot onderhoud toe doordat een aantal bruggen op de meerjarenplanning nu binnen de scope van 20 jaar verschijnen . Extra deelnemersbijdragen De deelnemersbijdragen zijn in beginsel geïndexeerd met een percentage van 3,56%, conform vastgestelde Kadernota 2027. De toename van de deelnemersbijdragen loopt echter uit de pas met de gestegen lasten. Onder aan de streep resteerde voor programmagebied SGL -B een begrotingstekort van € 405.083 voor 2027. Belangrijk om hierbij op te merken is dat hierin de tekorten van 2026 doorwerken. In de Begroting 2026 was een taakstelling opgenomen van € 112.500.

Hoewel werk is gemaakt van het uitwerken van verschillende opties om op korte termijn, alsook de lange termijn, de Jaarrekening 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 Begroting 2030 Personeel -672.750 -438.722 -585.676 -607.451 -631.334 -656.210 Materieel -250.064 -508.153 -971.247 -986.900 -992.413 -1.002.477 Totaal Gebiedsbeheer -922.813 -946.875 -1.556.922 -1.594.351 -1.623.746 -1.658.687 Personeel -130.350 -162.573 -171.142 -178.330 -186.355 -194.741 Totaal Plannen maken -130.350 -162.573 -171.142 -178.330 -186.355 -194.741 Personeel -65.052 -48.472 -55.290 -57.613 -60.205 -62.914 Materieel -31.282 -4.445 -16.355 -16.747 -17.141 -17.544 Totaal Bestuurlijke diensten -96.334 -52.918 -71.645 -74.360 -77.346 -80.458 Personeel -86.845 -147.690 -131.298 -136.813 -142.969 -149.403 Materieel -27.494 -12.187 -13.837 -14.169 -14.502 -14.843 Totaal Financiële diensten -114.339 -159.877 -145.135 -150.982 -157.471 -164.246 Personeel -4.900 -11.906 -11.514 -11.997 -12.537 -13.101 Totaal Juridische diensten -4.900 -11.906 -11.514 -11.997 -12.537 -13.101 Deelnemersbijdrage Gemeenten+Provincie Gemeente Ronde Venen 691.142 685.070 982.510 1.009.641 1.033.624 1.060.988 Provincie Utrecht 675.858 669.919 960.782 987.313 1.010.765 1.037.525 Totaal Algemene middelen 1.367.000 1.354.989 1.943.292 1.996.954 2.044.389 2.098.513 Saldo gewone bedrijfsvoering 98.264 20.839

-13.067 -13.067 -13.067 -12.720 Totaal Kredieten -23.136 0 0 0 0 0 Saldo van baten en lasten 75.128 20.839 -13.067 -13.067 -13.067 -12.720 Toevoegingen en onttrekkingen reserves -12.155 -20.839 13.067 13.067 13.067 12.720 Gerealiseerd resultaat 62.974 0 0 0 0 0 Programma instandhoudingsgebieden SALDO Programmabegroting 2027 34 lasten voor het Recreatieschap structureel te verlagen, dan wel de baten te verhogen, is het tekort voor 2026 hoofdzakelijk ingevuld met een eenmalige extra deelnemersbijdrage van €102.500. Omdat het BBV voorschrijft dat de meerjarenbegroting structureel in evenwicht dient te zijn, en omdat de eerder voorgestelde maatregelen veelal niet konden rekenen op voldoende steun vanuit het algemeen bestuur, is besloten de deelnemersbijdragen per 2027 structureel te verhogen. Belangrijk is het structurele karakter van de verhoging, omdat dezelfde tekorten zich in opvolgende jaren anders opnieuw zullen tonen. Daarnaast onderschrijven de deelnemers het belang van een betrouwbare methodiek voor het bepalen van de beheerlasten. Om voor 2026 tot een sluitende begroting te komen, zijn binnen de Meerjarenplanning Groot Onderhoud (MJP GO) verschillende aanpassingen doorgevoerd om de dotatie aan de voorziening groot onderhoud te verlagen. Deze maatregelen verlaagden weliswaar de begrotingsdruk, maar gingen ten koste van een duurzaam, efficiënt en planmatig beheer.

In de begroting 2027 van SGL -B worden een aantal van dez e maatregelen teruggedraaid om de aansluiting op het Terrein Beheer Model te herstellen en uitvoerings -, kwaliteits - en financiële risico’s te verminderen. Hiervoor wordt de deelnemersbijdrage verder opgehoogd met €135.000. Omdat hiermee meer onderhoudswerken worden gefinancierd vanuit de voorziening groot onderhoud, en het aantal investeringen, waaruit afschrijvings- en rentelasten voortkomen, afnemen, zal dit bedrag in opvolgende jaren iets afnemen. De noodzaak van deze structurele extra middelen is in een eerder stadium al kenbaar gemaakt richting het algemeen bestuur van het Recreatieschap en richting de deelnemers van programmagebied SGL- B. Als in toekomstige jaren een structurele lastenverlaging kan worden gerealiseerd, of mogelijkheden worden gevonden tot batenverhoging, zal op dat moment worden getoetst of verlaging van de deelnemersbijdrage reëel is. Voor een specificatie van de stijging van de bijdragen in 2027 ten opzichte van 2026 verwijzen we naar sectie 3.4 Algemene Dekkingsmiddelen. Om de tekorten die worden verwacht in de begrotingsperiode 2027 t/m 2030 op te kunnen vangen, zullen de bijdragen per deelnemer zich als volgt ontwikkelen.

Jaarrekening 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 Begroting 2030 Gemeente De Ronde Venen 691.142 685.070 982.510 1.009.641 1.033.624 1.060.988 Provincie Utrecht 675.858 669.919 960.782 987.313 1.010.765 1.037.525 Totaal Programmagebied B 1.367.000 1.354.989 1.943.292 1.996.954 2.044.389 2.098.513 Uitvoeringsplan 2027-2030 35 Bijlage II - 4-jarig Uitvoeringsplan 2027-2030 1. Inleiding Artikel 1 7 van de gemeenschappelijke r egeling Recreatieschap Stichtse Groenlanden stelt dat het algemeen bestuur van het Recreatieschap niet eerder dan 6 maanden en niet later dan 9 maanden na aantreding na de gemeenteraadsverkiezingen een vierjaarlijks uitvoeringsplan dient vast te stellen. Dit uitvoeringsplan bevat de inhoud elijke en financiële kaders van de opdracht tot taakvoering bedoeld in Artikel 4 lid 1 onder a en b, alsook de prestatie-indicatoren en kwaliteitseisen. a. Het aanleggen en exploiteren van recreatieve voorzieningen en het uitvoeren van andere werken verband houdend met deze taak; b. De instandhouding en verbeteren van het bestaande natuur - en landschapsschoon voor zover samenhangend met de recreatiekwaliteit. Het algemeen bestuur kan voor de uitvoering van deze taken één of meerdere uitvoeringsorganisatie(s) aanwijzen conform Artikel 7 lid 3 van de gemeenschappelijke regeling.

Voor de periode 2023 t/m 2028 is Staatsbosbeheer de uitvoeringsorganisatie. Artikel 19 van de gemeenschappelijke regeling schrijft daarnaast voor dat ook een vierjarig financieel perspectief moet worden vastgesteld. Hierin worden de hoofdlijnen van het financiële beleid en de hoogte van de financiële bijdrage van de deelnemers voor de komende vier jaar uitgewerkt. Dit vierjarig financieel perspectief vormt het richtinggevend kader voor het opstellen van de begrotingen in de betreffende jaren. Het dagelijks bestuur zendt een ontwerp van het vierjarig uitvoeringsplan en het vierjarig financieel perspectief voor zienswijzen aan de raden van de deelnemende gemeenten en provinciale staten. Zij kunnen hun zienswijze binnen twaalf weken na de datum van ontvangst van het ontwerp van de stukken ter kennis brengen aan het dagelijks bestuur. De zienswijzen kunnen aanleiding zijn om de stukken aan te passen. Vervolgens zullen het vierjarig uitvoeringsplan en het vierjarig financieel perspectief worden vastgesteld door het algemeen bestuur van Recreatieschap Stichtse Groenlanden. Het vierjarig financieel perspectief is in dit stuk geïntegreerd in het vierjarig uitvoeringsplan , wat weer onderdeel is van de Begroting 2027. Het stuk zal als één geheel ter zienswijze worden aangeboden aan de deelnemers. 2.

Gebiedsbeheer 2.1 Uitvoeren terreinbeheer Beoogd wordt dat de kwaliteit en de veiligheid in de gebieden gewaarborgd kan worden en er inzicht is in de noodzakelijke investeringen op de langere termijn. Het Meerjarenonderhoudsplan (MJOP), dat is opgesteld aan de hand van het Terrein Beheer Model (TBM) en vastgesteld door het Algemeen Bestuur in oktober 2025, wordt actueel gehouden door regelmatige inspecties in de verschillende gebieden. Kern van het TBM zijn de doeltypes, waarmee de inrichting van een gebied kan worden vertaald naar doelen, maatregelen en beheerbudgetten. Aan ieder doeltype is een standaard maatregelenpakket gekoppeld op basis van normprijzen. Door systematische visuele en technische inspecties uit te voeren blijft er zicht op de onderhoudsstaat van de natuur - en recreatieterreinen. Zo kan er tijdig bijgestuurd worden. Inspecties stellen in staat dat: • de kwaliteit van het terrein gewaarborgd is; • de meerjarenplanningen groot onderhoud actueel blijven; • de veiligheid in het gebied (beter) gewaarborgd is; Uitvoeringsplan 2027-2030 36 • er invulling gegeven wordt aan de aantoonbaarheid van de staat van het onderhoud (juridische aansprakelijkheid). 2.1.1 Regulier Onderhoud De reguliere onderhoudsbestekken zijn per 2026 opnieuw opgezet aan de hand TBM.

Hiermee is een completer beeld geschetst van het benodigde dagelijkse onderhoud in de terreinen, zodat het risico op onverwachte kosten wordt gemitigeerd en prijzen marktconform zijn. De bestekken bestaan uit meerdere gebieden die zijn samengevoegd: • Terreinen Noord; • Terreinen West: Grutto, Hampoort en Strijkviertel; • Terreinen West: Nedereindse Park; • Fietspaden; • Gebieden langs de Lek. Daarnaast is er budget voor werkzaamheden die niet binnen de bestekken vallen. Denk hierbij aan werkzaamheden aan het Strandbad Maarsseveense Plassen of snoeiwerkzaamheden op de kleinere percelen. Het TBM berekent de totale beheerlast van de SGL -gebieden, waarbij ook rekening wordt gehouden met een opslag van 30% voor de dienstverlening van de uitvoeringsorganisatie. In de begroting wordt het totaalbedrag dan ook gesplitst in een materiële en een personele component. Voor de komende vier jaar ziet dit er als volgt uit: 2.1.2 Groot Onderhoud In oktober 2025 heeft het Algemeen Bestuur van het Recreatieschap ingestemd met het nieuwe Meerjarenonderhoudsplan (MJOP) 2025. Het nieuwe onderhoudsplan werd opgesteld op basis van het TBM en geeft een vooruitzicht in de onderhoudsopgave in de komende twintig jaar. Het doel van de voorziening is om schommelingen in de kosten van groot onderhoud van de kapitaalgoederen te egaliseren.

Dit gebeurt door jaarlijks een gelijkblijvend bedrag in de voorziening te storten en vervolgens de werkelijke uitgaven van het betreffende jaar te onttrekken. Aan de hand van het TBM is berekend wat jaarlijks aan de voorziening gedoteerd moet worden om te kunnen voldoen aan de onderhoudsopgave die er ligt. Hierbi j is rekening gehouden met het saldo van de voorziening dat beschikbaar was uit het oude MJOP. Ten opzichte van het oude MJOP wordt in het MJOP 2025 ook rekening gehouden met de personele inzet door de uitvoeringsorganisatie. Het verwachte verloop van de voorziening gedurende de begrotingsperiode 2027 t/m 2030 ziet er als volgt uit. Vanzelfsprekend is de werkelijke beginstand van de voorziening per 1 januari 2027 afhankelijk van het verloop in 2026.

Regulier Onderhoud SGL-A 2027 2028 2029* 2030* Materiële lasten 1.305.611 1.336.946 1.362.048 1.394.056 Personele lasten 391.683 401.084 408.614 418.217 Totaal obv TBM 1.697.294 1.738.029 1.770.662 1.812.272 *In deze jaren is rekening gehouden met een lagere beheerlast als gevolg van de voorgenomen uittreding van Gemeente IJsselstein Regulier Onderhoud SGL-B 2027 2028 2029 2030 Materiële lasten 522.761 535.307 547.887 560.762 Personele lasten 156.828 160.592 164.366 168.229 Totaal obv TBM 679.589 695.899 712.253 728.990 Uitvoeringsplan 2027-2030 37 De jaarlijkse dotatie in de voorziening die benodigd is om alle werken die in de komende twintig jaar gepland staan te kunnen bekostigen, is als volgt berekend. De bedragen per categorie met prijspeil 2023 zijn afkomstig uit TBM. Het model wordt eens per vijf jaar herijkt, zodoende hanteert het nu nog prijspeil 2023. Ten behoeve van het opstellen van de begroting en om voor te sorteren op prijsstijgingen in de markt, worden de bedragen in de begroting wel geïndexeerd. Inclusief een opslag van 30% voor de dienstverlening van de uitvoeringsorganisatie is voor de komende twintig jaar naar verwacht ing €12.271.320 nodig om het groot onderhoud in de terreinen van SGL -A uit te voeren. Hiervan is per 1 januari 2027 naar verwachting nog €1.074.016 beschikbaar in de voorziening.

Dat betekent dat er nog €11.197.304 gespaard moet worden, wat gelijk is aan een bedrag van €559.865 per jaar voor de komende twintig jaar. Stand voorziening 2027 2028 2029* 2030* Onderhoudsvoorziening SGL-A Stand voorziening 1 januari 1.074.015 1.361.915 1.394.878 1.341.983 Dotatie 559.865 559.865 542.506 542.506 Onttrekking 271.965 526.902 595.401 499.383 Stand voorziening 31 december 1.361.915 1.394.878 1.341.983 1.385.107 Onderhoudsvoorziening SGL-B Stand voorziening 1 januari 309.350 454.877 595.998 775.574 Dotatie 246.425 246.425 246.425 246.425 Onttrekking 100.898 105.305 66.849 82.554 Stand voorziening 31 december 454.877 595.998 775.574 939.445 Totaal stand per 31 december 1.816.793 1.990.876 2.117.557 2.324.552 * In deze jaren is rekening gehouden met een lagere beheerlast als gevolg van de voorgenomen uittreding van Gemeente IJsselstein SGL-A 3,80% 3,30% 3,30% 2,35% 30% Categorie Prijspeil 2023 Prijspeil 2024 Prijspeil 2025 Prijspeil 2026 Prijspeil 2027 Voorbereiden, administratie, toezicht (VAT) Totaal Prijspeil 2027 TBM-overig 28.874 29.971 30.960 31.982 32.734 9.820 42.554 Informatiepanelen 83.297 86.463 89.316 92.263 94.431 28.329 122.761 Speeltoestellen - - - - - - - Bos 558.258 579.472 598.594 618.348 632.879 189.864 822.743 Solitairen en knotbomen 486.154 504.628 521.281 538.483 551.137 165.341 716.478 Duikers - - - - - - - Niet normatieve assets (lampjes)

1.097.967 1.139.689 1.177.299 1.216.150 1.244.730 373.419 1.618.148 Asfalt 1.803.593 1.872.130 1.933.910 1.997.729 2.044.676 613.403 2.658.078 Bagger 583.970 606.161 626.164 646.828 662.028 198.608 860.636 Elementenverharding 77.019 79.946 82.584 85.309 87.314 26.194 113.508 Gras - - - - - - - Halfverharding 1.904.549 1.976.922 2.042.160 2.109.551 2.159.126 647.738 2.806.863 Harde oevers - - - - - - - Steenbestorting - - - - - - - Zwemwater 70.100 72.764 75.165 77.645 79.470 23.841 103.311 Gebouwen 559.666 580.933 600.104 619.908 634.475 190.343 824.818 Bruggen 861.745 894.491 924.010 954.502 976.933 293.080 1.270.012 Vlonders en steigers 211.300 219.329 226.567 234.044 239.544 71.863 311.407 Totaal 8.326.492 8.642.899 8.928.114 9.222.742 9.439.477 2.831.843 12.271.320 Verwachte GO-lasten voor komende 20 jaar (2027-2047) 12.271.320€ Verwachte stand voorziening per 01-01-2027 1.074.016€ Nog nodig voor komende 20 jaar (2027-2047) 11.197.304€ Jaarlijkse dotatie voorziening GO 559.865€ Uitvoeringsplan 2027-2030 38 Inclusief een opslag van 30% voor de dienstverlening van de uitvoeringsorganisatie is voor de komende twintig jaar naar verwachting €2.525.315 nodig om het groot onderhoud in de terreinen van SGL -B uit te voeren. Hiervan is per 1 januari 2027 naar verwachting nog €309.351 beschikbaar in de voorziening.

Dat betekent dat er nog €2.215.964 gespaard moet worden, wat gelijk is aan een bedrag van €110.798 per jaar voor de komende twintig jaar. Daarnaast zullen diverse (administratieve) bezuinigingen, die zijn opgevoerd in de MJP GO om tot een sluitende begroting voor 2026 te komen, worden teruggedraaid. Deze maatregelen verlaagden weliswaar de begrotingsdruk, maar gingen ten koste van een duurzaam, efficiënt en planmatig beheer. Dat bete kent dat nu bewerkingspercentages weer worden teruggezet naar de TBM -norm en dat vervangingsonderhoud weer wordt opgenomen binnen de voorziening groot onderhoud, zodat hiervoor wordt gespaard via de begroting. Hiermee wordt de aansluiting op het TBM hersteld en uitvoerings -, kwaliteits- en financiële risico’s verminderd. Deze aanpassingen zorgen voor een hogere dotatie aan de voorziening groot onderhoud van zo’n €135.000 , dat za l worden gedekt door een verhoogde deelnemersbijdrage. Omdat hiermee meer onderho udswerken worden gefinancierd vanuit de voorziening groot onderhoud, en het aantal investeringen, waaruit afsch rijvings- en rentelasten voortkomen, afnemen, zal dit bedrag op den duur afnemen . Omdat de doorrekenin g van deze aanpassing binnen het TBM de nodige inzet vraagt, wordt deze pas definitief verwerkt na vaststelling van de Ontwerpbegroting.

Naast dat het voor het Recreatieschap effici ënter is om de TBM -methodiek op een correcte manier in te zetten, onderschrijft ook de externe accountant het belang hiervan. Het aanpassen van bijvoorbeeld uitvoeringsfrequenties of bewerkingspercentages om de druk op de begroting te verlichten, doet af aan de betrouwbaarheid van het TBM en verhoogt het risico op achterstallig onderhoud. SGL-B 3,80% 3,30% 3,30% 2,35% 30% Categorie Prijspeil 2023 Prijspeil 2024 Prijspeil 2025 Prijspeil 2026 Prijspeil 2027 Voorbereiden, administratie, toezicht (VAT) Totaal Prijspeil 2027 TBM-overig 4.872 5.057 5.224 5.396 5.523 1.657 7.180 Informatiepanelen 30.852 32.024 33.081 34.173 34.976 10.493 45.469 Speeltoestellen - - - - - - - Bos - - - - - - - Solitairen en knotbomen 49.588 51.472 53.171 54.926 56.216 16.865 73.081 Duikers - - - - - - - Niet normatieve assets (lampjes) 394.000 408.972 422.468 436.410 446.665 134.000 580.665 Asfalt 160.215 166.303 171.791 177.460 181.631 54.489 236.120 Bagger 43.444 45.095 46.583 48.120 49.251 14.775 64.026 Elementenverharding 2.409 2.501 2.583 2.668 2.731 819 3.550 Gras - - - - - - - Halfverharding 298.691 310.041 320.273 330.842 338.616 101.585 440.201 Harde oevers - - - - - - - Steenbestorting 91 94 98 101 103 31 134 Zwemwater 20.288 21.059 21.754 22.472 23.000 6.900 29.900 Gebouwen 125.604 130.377 134.679 139.124 142.393 42.718 185.111 Bruggen 273.730

284.132 293.508 303.194 310.319 93.096 403.415 Vlonders en steigers 309.725 321.495 332.104 343.063 351.125 105.338 456.463 Totaal 1.713.509 1.778.622 1.837.317 1.897.948 1.942.550 582.765 2.525.315 Verwachte GO-lasten voor komende 20 jaar (2027-2047) 2.525.315€ Verwachte stand voorziening per 01-01-2027 309.351€ Nog nodig voor komende 20 jaar (2027-2047) 2.215.964€ Jaarlijkse dotatie voorziening GO 110.798€ Terugdraaien administratieve bezuinigingen tbv aansluiting TBM 135.627€ Jaarlijkse dotatie voorziening GO 246.425€ Uitvoeringsplan 2027-2030 39 2.1.3 Vervangingsinvesteringen In oktober 2025 heeft het algemeen bestuur van Recreatieschap Stichtse Groenlanden ingestemd met het nieuwe meerjarenonderhoudsplan, waaraan ook een meerjarige investeringsbegroting is gekoppeld. Waar de financiering van het groot onderhoud is geborgd in een voorziening groot onderhoud, waaraan jaarlijks een vooraf vastgesteld bedrag wordt toegevoegd, vergen de vervangingsinvesteringen nog een aparte financieringsstroom. Er wordt dus niet voor gespaard, tenzij kan worden geput uit een reserve. Voor de meeste vervangingsinvesteringen is dat echter niet het geval, omdat reserves vaak worden gecreëerd met een specifiek doel. Daarom moeten de vervangingsinvesteringen op een andere manier worden gefinancierd.

De planning zoals voortkomt uit het TBM schrijft voor de komende jaren aanzienlijke vervangingsinvesteringen voor. Het zwaartepunt zal echter liggen in 2026, maar gezien het feit dat de oplevering van een aantal grote investeringsprojecten is doorgeschoven van 2025 naar 2026, is de verwachting dat een aantal werken van 2026 moeten worden doorgeschoven naar 2027. Op dit moment is het echter te vroeg om hier conclusies aan te verbinden. Zodoende word t hier vooralsnog alleen de huidige investeringsplanning voor 2027 t/m 2030 weergegeven. Deze bedragen zijn de totalen van de volgende vervangingsinvesteringen, waarvan de aanschafkosten vanuit TBM zijn doorgerekend naar verwacht prijspeil 2027. Hierin is een opslag van 30% meegenomen voor de voorbereiding, administratie en toezicht (VAT).

Vervangingsinvesteringen 2027 t/m 2030: Programmagebied SGL-A Vervangingsinvesteringen 2027 2028 2029 2030 SGL-A 417.373 381.015 383.149 535.898 SGL-B 78.026 - - 52.320 Totaal SGL 495.399 381.015 383.149 588.218 Beheersgebied Paspoort categorie Paspoort Objectnaam Begroting 2027 Jaarschijf SGL Heulse Waard Sport en spelen Speeltoestel ID 5_Schommel 6.081,78 2027 SGL 't Waal Oost en 't Waal West Sport en spelen Speeltoestel ID 53_Schommel 27.034,95 2027 Maarsseveense Plassen, StrandbadSport en spelen Speeltoestel ID 9 (band schommel) naakt 12.757,25 2027 Maarsseveense Plassen, StrandbadSport en spelen Speeltoestel ID 12_Speeltoestel klein naakt 15.016,20 2027 Maarsseveense Plassen, StrandbadSport en spelen Speeltoestel ID 26 (Bandschommel) Noord-oost 17.434,43 2027 Maarsseveense Plassen, StrandbadSport en spelen Speeltoestel ID 28 (schommel 4 zits) Noord-west 14.827,95 2027 Maarsseveense Plassen, StrandbadSport en spelen Speeltoestel ID 94_Draairing speeleiland 13.338,97 2027 Maarsseveense Plassen, StrandbadSport en spelen Speeltoestel ID 91_Speelaanleiding 12.017,09 2027 Maarsseveense Plassen, StrandbadSport en spelen Speeltoestel ID 93_Bedriegertjes speeleiland 22.832,47 2027 SGL Ruigenhoek Sport en spelen Speeltoestel ID 211_Basketbalpaal 5.940,33 2027 SGL Ruigenhoek Sport en spelen Speeltoestel ID 212_Doel 3.281,49 2027 SGL Ruigenhoek Sport en spelen Speeltoestel ID

213_Doel 3.281,49 2027 SGL Ruigenhoek Sport en spelen Speeltoestel ID 214_Basketbalpaal 5.940,33 2027 SGL Ruigenhoek Sport en spelen Speeltoestel ID 215_Doel 3.870,47 2027 SGL Ruigenhoek Sport en spelen Speeltoestel ID 216_Doel 3.870,47 2027 SGL Ruigenhoek Sport en spelen Speeltoestel ID 217_Combinatietoestel 67.312,55 2027 SGL Salmsteke Sport en spelen Speeltoestel ID 247_Ballenwand 11.637,06 2027 SGL Salmsteke Sport en spelen Speeltoestel ID 248_Doel 7.908,68 2027 SGL Salmsteke Sport en spelen Speeltoestel ID 249_Volleybalinstallatie 17.135,48 2027 Kunstwerken Boerenlandpaden Overstap Model A 1.237,97 2027 Kunstwerken Boerenlandpaden Overstap Model B 2.534,88 2027 Kunstwerken Boerenlandpaden Overstap Model C-GO 589,51 2027 Verharding Asfalt Rehabilitatie asfalt 140.569,78 2027 Kunstwerken Boerenlandpaden Overstap Model C 921,11 2027 Uitvoeringsplan 2027-2030 40 Vervangingsinvesteringen 2027 t/m 2030: Programmagebied SGL-B Beheersgebied Paspoort categorie Paspoort Objectnaam Begroting 2027 Jaarschijf Maarsseveense Plassen, StrandbadSport en spelen Speeltoestel ID 14_klimtoestel RVS (plein peuterbad zuid) 4.066,50 2028 SGL Heulse Waard Sport en spelen Speeltoestel ID 251_Basketkorf 7.486,88 2028 Maarsseveense Plassen, StrandbadSport en spelen Speeltoestel ID 189_Luchtkussen 25.003,04 2028 Kunstwerken Boerenlandpaden Overstap Model A 1.237,97 2028 Kunstwerken Boerenlandpaden

Overstap Model B 2.534,88 2028 Kunstwerken Boerenlandpaden Overstap Model C-GO 589,51 2028 Maarsseveense Plassen, StrandbadKunstwerken Harde oevers SGLA032Ko11 - Houten damwand (Kanoclub?)(HOL-031) 79.391,90 2028 Maarsseveense Plassen, StrandbadKunstwerken Harde oevers SGLA032Ko14 - Houten beschoeiing (HOL-033) 5.111,03 2028 Maarsseveense Plassen, StrandbadKunstwerken Harde oevers SGLA032Ko15 - Houten beschoeiing (HOL-032) 4.836,91 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA034Ko08 - Houten beschoeiing (HOL-074) 618,98 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA034Ko10 - Houten beschoeiing (HOL-70) 2.764,79 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA034Ko11 - Houten beschoeiing (HOL-071) 3.292,40 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA034Ko12 - Houten beschoeiing (HOL-072) 4.954,81 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA034Ko17 - Houten beschoeiing (hol-076) 2.720,58 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA034Ko21 - Houten beschoeiing (HOL-069) 13.983,11 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA034Ko24 - Houten beschoeiing (HOL-077) 2.646,89 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA034Ko26 - Houten beschoeiing (HOL-073) 683,83 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA035Ko11 - Houten beschoeiing (HOL-036) 10.652,40 2028 Maarsseveense Plassen

Kunstwerken Harde oevers SGLA035Ko14 - Houten beschoeiing (HOL-045) 7.430,74 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA035Ko15 - Houten beschoeiing (HOL-044) 4.182,55 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA035Ko18 - Houten beschoeiing (HOL-041) 5.311,46 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA035Ko19 - Houten beschoeiing (HOL-039) 7.029,87 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA035Ko20 - Houten beschoeiing (HOL-038) 2.956,38 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA035Ko22 - Houten beschoeiing (HOL-035) 2.968,17 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA035Ko54 - Houten beschoeiing (HOL-046) 10.054,05 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA035Ko56 - Houten beschoeiing (HOL-034) 22.905,31 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA035Ko57 - Houten beschoeiing (HOL-023) 1.497,35 2028 Maarsseveense Plassen Kunstwerken Harde oevers SGLA035Ko59 - Houten beschoeiing (HOL-037) 2.611,52 2028 Kunstwerken Boerenlandpaden Overstap Model C 921,11 2028 Verharding Asfalt Rehabilitatie asfalt 140.569,78 2028 Beheersgebied Paspoort categorie Paspoort Objectnaam Begroting 2027 Jaarschijf SGL Honswijkerplas Sport en spelen Speeltoestel ID 54_Evenwichtstoestel 4.308,00 2029 SGL De Leijen Sport en spelen Speeltoestel ID 152_Schommel 4.274,35 2029 SGL De Leijen Sport en spelen

Speeltoestel ID 157_Evenwichtstoestel 2.271,80 2029 SGL De Leijen Sport en spelen Speeltoestel ID 158_Evenwichtstoestel 2.406,42 2029 SGL De Leijen Sport en spelen Speeltoestel ID 159_Evenwichtstoestel 2.877,61 2029 SGL De Leijen Sport en spelen Speeltoestel ID 160_Klimtoestel 5.418,66 2029 SGL De Leijen Sport en spelen Speeltoestel ID 161_Evenwichtstoestel 8.212,13 2029 SGL De Leijen Sport en spelen Speeltoestel ID 162_Evenwichtstoestel 2.524,22 2029 SGL De Leijen Sport en spelen Speeltoestel ID 163_Speelhuisje 4.021,93 2029 SGL De Leijen Sport en spelen Speeltoestel ID 164_Speelhuisje 4.021,93 2029 SGL De Leijen Sport en spelen Speeltoestel ID 165_Doel 1.834,27 2029 SGL De Leijen Sport en spelen Speeltoestel ID 166_Doel 1.834,27 2029 SGL Honswijkerplas Sport en spelen Speeltoestel ID 175_Schommel 11.611,42 2029 SGL Honswijkerplas Sport en spelen Speeltoestel ID 176_Duikelrek 3.954,61 2029 SGL Honswijkerplas Sport en spelen Speeltoestel ID 177_Klimtoestel 23.458,42 2029 SGL Honswijkerplas Sport en spelen Speeltoestel ID 178_Glijbaan 11.173,88 2029 SGL Honswijkerplas Sport en spelen Speeltoestel ID 179_Hobbelelement op veer 3.517,08 2029 SGL Hampoort Sport en spelen Speeltoestel ID 193_Evenwichtstoestel 3.702,19 2029 SGL Hampoort Sport en spelen Speeltoestel ID 194_Wip 6.260,07 2029 SGL Hampoort Sport en spelen Speeltoestel ID 195_Duikelrek 2.002,55 2029 SGL Hampoort Sport en