CConstaterende datSteenwijkerland
Koppel je AI →
Document · PDF

2026_RAAD_00010 Beleidsplan Schuldhulpverlening 2026-2029 - RAADSVOORSTEL

Raadsvergadering 10 februari 2026, gemeente SteenwijkerlandBij agendapunt: Beleidsplan Schuldhulpverlening 2026-2029867 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeenteraad - 10 februari 2026 - 2026_RAAD_00010 1/3 Gemeenteraad Vergadering van 10 februari 2026 Beleid en Uitvoering - Team Samenleving 2026_RAAD_00010 Beleidsplan Schuldhulpverlening 2026-2029 Overlegd met Kwaliteitsmedewerkers Uitvoering Sociaal Domein, ambtelijk opdrachtgever, cluster Financiën Portefeuillehouder Trijn Jongman Samenvatting Met het beleidsplan Schuldhulpverlening 2026–2029 geven we richting aan integrale schuldhulpverlening in de gemeente Steenwijkerland. Het plan bevat vier pijlers: preventie, (vroeg)signalering en laagdrempelige toegang, passend aanbod, en zelfredzaamheid en nazorg. Binnen deze pijlers vertalen we het landelijke plan ‘Basisdienstverlening Schuldhulpverlening’ naar lokaal beleid. Hiermee zetten we in op het bieden van tijdige hulp, het duurzaam oplossen van schulden en het minimaliseren van terugval. Het vaststellen van een beleidsplan voor integrale schuldhulpverlening is wettelijk verplicht en draagt bij aan bestaanszekerheid en financiële redzaamheid van onze inwoners. Beschrijving Inleiding Schuldhulpverlening is een urgent maatschappelijk thema. De bestaanszekerheid staat onder druk en financiële zorgen hebben vaak een ingrijpende impact op het dagelijks leven van mensen. Onze visie is dat alle inwoners kunnen meedoen, financieel redzaam zijn en leven zonder geldzorgen.

De Wet gemeentelijke schuldhulpverlening schrijft voor iedere vier jaar een beleidsplan vast te stellen. In het beleidsplan Schuldhulpverlening 2026-2029 leggen we onze inzet om deze visie te verwezenlijken vast voor de komende vier jaar. Wij presenteren vier pijlers van integrale schuldhulpverlening die samen de kern vormen van ons beleid. Binnen deze pijlers worden de elementen van het landelijke plan ‘Basisdienstverlening Schuldhulpverlening’ uitgewerkt. Preventie Door actief in te zetten op preventie voorkomen we dat geldproblemen ontstaan of verergeren. We richten ons op het vergroten van financiële bewustwording, het versterken van vaardigheden en het vergroten van zichtbaarheid en vindbaarheid van beschikbare hulp en voorzieningen voor inwoners. (Vroeg)signalering en laagdrempelige toegang We streven ernaar geldzorgen zo vroeg mogelijk te signaleren. Daarnaast maken we de toegang tot ondersteuning zo laagdrempelig mogelijk. Dit draagt bij aan het voorkomen van problematische schulden en het zo vroeg mogelijk oplossen van schulden. Passend aanbod We ontwikkelen een uniforme werkwijze die ruimte biedt voor maatwerk. We zorgen voor een efficiënt proces, zodat inwoners snel worden ontzorgd en perspectief krijgen op een schuldenvrije toekomst.

Gemeenteraad - 10 februari 2026 - 2026_RAAD_00010 2/3 Door samenwerking binnen en buiten onze eigen organisatie kunnen we een integraal hulpaanbod doen aan iedere inwoner. Zelfredzaamheid en nazorg Begeleiding naar financiële zelfredzaamheid en goede nazorg zijn essentieel om terugval te voorkomen. We streven ernaar dat iedere inwoner zo zelfredzaam mogelijk wordt, en bieden ondersteuning waar zelfredzaamheid tijdelijk of blijvend ontbreekt. Gewenst resultaat Bijdragen aan de bestaanszekerheid en financiële redzaamheid van onze inwoners door het voorkomen van geldzorgen en het tijdig en duurzaam oplossen van schulden. Argumenten 1.1 Artikel 2 lid 1 en 2 Wet gemeentelijke schuldhulpverlening schrijft de gemeenteraad voor iedere vier jaar een beleidsplan op te stellen. Het voorgaande beleidsplan is verlopen. In het beleidsplan Schuldhulpverlening 2026-2029 geven we richting aan integrale schuldhulpverlening voor de komende vier jaar. 1.2 Het beleidsplan geeft lokale invulling het landelijke plan ‘Basisdienstverlening Schuldhulpverlening’. Met het beleidsplan zorgen we dat inwoners van onze gemeente toegang hebben tot een gelijkwaardig en kwalitatief aanbod van schuldhulp, zoals landelijk afgesproken. We vertalen de twintig elementen van de basisdienstverlening naar concreet lokaal beleid.

Dat doen we in vier pijlers voor schuldhulpverlening: Preventie, (vroeg)signalering en laagdrempelige toegang, passend aanbod, en zelfredzaamheid en nazorg. Hiermee dragen we bij aan de landelijke ambitie om problematische schulden terug te dringen. Kanttekeningen en risico’s Er zijn geen kanttekeningen bij dit voorstel. Duurzaamheid en social return n.v.t. Financiële toelichting Voor schuldhulpverlening is er jaarlijks een bedrag opgenomen in de begroting van € 316.570. Dit bedrag wordt gebruikt voor de inkoop van voorzieningen bij Kredietbank Nederland, de kosten van verschillende licenties, en promotie en drukwerk. De inzet van schuldhulpverleners is opgenomen in de formatie van de gemeente. De inzet van Sociaal Werk De Kop voor de Vroegsignalering en het Geldloket maakt deel uit van de aanbesteding voor sociaal werk. Vanuit de Rijksoverheid zijn er geen extra middelen beschikbaar gesteld voor de implementatie van het landelijke plan ‘Basisdienstverlening Schuldhulpverlening'. Deze taak moet daarom binnen de beschikbare budgetten worden uitgevoerd. We monitoren het budget, indien nodig sturen we bij in de P&C cyclus. 2026 2027 2028 2029 Schuldhulpverlening € 316.570 € 316.570 € 316.570 € 316.570 Communicatie en participatie Adviesraad Sociaal Domein De Adviesraad Sociaal Domein (ASD) is gevraagd om advies te geven over het beleidsplan Schuldhulpverlening.

U vindt het advies en de beantwoording in de bijlage. Aan de hand van de vragen gesteld door de ASD zijn er kleine aanvullingen gedaan om het beleidsplan te verduidelijken. Gemeenteraad - 10 februari 2026 - 2026_RAAD_00010 3/3 Communicatie Er is een communicatiekalender opgesteld voor doorlopende promotie van de beschikbare hulpverlening via het Geldloket en Schuldhulpverlening. Deze wordt periodiek herzien om aan te sluiten bij de actualiteit. Andere inzet op het gebied van communicatie, bijvoorbeeld het herzien van de webpagina, wordt gedaan op basis van het Uitvoeringsplan Schuldhulpverlening. Uitvoering en planning Na het vaststellen van het beleidsplan wordt verdere uitwerking in gang gezet volgens het Uitvoeringsplan Schuldhulpverlening. Dit plan is als bijlage bij het Beleidsplan Schuldhulpverlening gevoegd. Is het besluit openbaar? Ja Besluit Het college legt het volgende voor aan de gemeenteraad: Het beleidsplan Schuldhulpverlening 2026-2029 vast te stellen.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://steenwijkerland.bestuurlijkeinformatie.nl/Document/LoadAgendaItemDocument/c433ceb8-b70b-445a-98bb-418542762bb2?agendaItemId=4421cab9-bcfb-43a2-ab9b-843546ee2f01