CConstaterende datSteenwijkerland
Koppel je AI →
Document · PDF

2026-04-08 STEM samenvatting verkenningsgesprek

Raadsvergadering 21 april 2026, gemeente SteenwijkerlandBij agendapunt: Toelichting informateur Cees Bijl1.218 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

[1] Samenvatting verkenningsgesprek – STEM Donderdag 08 april 2026 van 17.00 tot 18.00 uur Aanwezig: Cees Bijl (informateur) Annet ten Hoff (griffier) Tinus Holterman (fractievoorzitter STEM) Marjon Otten (kandidaat raadslid plek 5 STEM) Inleiding en reflectie op verkiezingsuitslag voor STEM Na een korte kennismaking en introductie van de informateur op het doel van dit gesprek, wordt ingegaan op de uitslag van de verkiezingen. De uitslag wordt door STEM gezien als een duidelijk signaal van onze inwoners dat er behoefte is aan een lokaal, onafhankelijk geluid dat nog dichterbij de samenleving staat. Kiezers hebben gekozen voor een partij die zich richt op praktische oplossingen, transparant bestuur en het versterken van de leefbaarheid in alle kernen van Steenwijkerland. Samenstelling nieuwe college Een stabiel college kenmerkt zich door onderling vertrouwen, duidelijke afspraken en de bereidheid om samen verantwoordelijkheid te nemen. Stabiliteit betekent voor ons ook dat besluiten uitlegbaar zijn richting inwoners en dat er consistent beleid wordt gevoerd over de gehele bestuursperiode. STEM vindt een compact en slagvaardig college wenselijk, met een omvang die past bij de bestuurlijke opgaven van de gemeente. Efficiëntie en korte lijnen staan daarbij centraal.

Zij zijn bereid verantwoordelijkheid te nemen, zowel in het college als vanuit de raad, mits dit bijdraagt aan een bestuur dat recht doet aan onze kernwaarden: lokaal, transparant en betrokken. Er moet naar de kiezers gekeken worden. De hele coalitie heeft verloren, dus mensen willen wat anders. De huidige coalitie moet niet verder gaan. STEM heeft een voorkeur voor BGL, VVD en CPB. We hebben aangegeven wat onze voorkeursformatie is. De gehele huidige coalitie en met name PVDA-GL en BGL zijn de grootste verliezers, maar we sluiten hen niet uit. CU en PRO hebben verloren. BGL heeft achterban in het Noorden en de CPB in het Zuiden. De voorkeur voor deze formatie is veel eerlijker naar inwoners. Als je kijkt naar de kiezer, dan zal de linkerflank inderdaad kleiner worden. Als de coalitie blijft zoals deze nu is doet dit in ieder geval geen recht aan het signaal dat de kiezer heeft afgegeven. STEM wil graag deelnemen aan de coalitie en heeft ook een kandidaat wethouder. Het duidelijke signaal van de kiezer is dat rechts meer plek moet krijgen in de coalitie. Een rechts geluid is volgens STEM bijvoorbeeld dat inwoners voorrang krijgen voor woningen en statushouders niet. De Regionale Energie Strategie moet op de schop. Dit moet landelijk worden opgepakt en niet [2] lokaal. In Nederland kun je niet overal windmolens neerzetten.

Het percentage van 130% in het Sociaal Domein moet volgens STEM niet verhoogd worden. STEM is van mening dat in de basis met een college van 4 wethouders kan worden volstaan. Indien de formatie dit toestaat zou dit ook met 5 wethouders kunnen, dit vermindert tevens de druk op het ambtelijk apparaat. Kernpunten 1. Leefbare en vitale kernen Onze inwoners moeten prettig kunnen wonen, werken en leven in álle kernen. • Behoud en versterking van voorzieningen, verenigingen en ontmoetingsplekken • Onderwijs behouden in iedere kern • Fusie van scholen waar nodig om kwaliteit en continuïteit te borgen • Leegstaande schoolgebouwen direct meenemen in herontwikkelings- en woningbouwplannen 2. Betaalbare en toekomstgerichte woningbouw Woningbouw moet snel, slim en passend zijn voor jong en oud. • Geen woningbouw op De Kamp • Inzet op: o Hoogbouw in Steenwijk o Flexwoningen o Duplexwoningen • Focus op betaalbaarheid en doorstroming 3. Bereikbaarheid, economie en aantrekkelijkheid van de gemeente Een sterke gemeente is goed bereikbaar en economisch vitaal. • Ondersteuning van lokale ondernemers, agrarische sector en toerisme • Vrij parkeren en géén verkeersbeperkende maatregelen die kernen, winkels en voorzieningen schaden • Goed onderhoud van infrastructuur en aandacht voor bereikbaar openbaar vervoer • Onze gemeente leefbaar en aantrekkelijk houden voor inwoners én bezoekers [3] 4.

Modern en betrouwbaar gemeentebestuur Een toekomstbestendige gemeente vraagt om een sterke organisatie. Een modern gemeentebestuur werkt vanuit de samenleving en niet ernaast. Lokale kennis, betrokkenheid bij de wijk en het actief betrekken van inwoners zijn randvoorwaarden voor goed beleid en draagvlak • Vernieuwing van het ambtelijk apparaat. • Efficiëntere, transparantere en modernere werkwijzen • Korte lijnen tussen bestuur, organisatie en samenleving • Meer ruimte voor praktische oplossingen en verantwoordelijkheid 5. Zorg, welzijn, met focus op toegankelijkheid en maatwerk Zorg moet dichtbij zijn en duurzaamheid eerlijk verdeeld. • Zorg en welzijn toegankelijk en op maat voor inwoners • Extra aandacht voor kwetsbare doelgroepen 6. Duurzame keuzes met oog voor de leefomgeving • Regionale Energiestrategie op landelijk niveau regelen • Geen hoge windmolens in Steenwijkerland • Bescherming van landschap; geen verdere uitbreiding van natuur ten koste van bestaande functies Coalitieakkoord of raadsakkoord? STEM Steenwijkerland heeft een voorkeur voor een raadsakkoord op hoofdlijnen. Dit biedt ruimte voor brede betrokkenheid van de raad en flexibiliteit om in te spelen op actuele ontwikkelingen, terwijl de belangrijkste ambities gezamenlijk worden gedragen. Echter een coalitie akkoord is niet uitgesloten. Belemmeringen STEM Steenwijkerland sluit op voorhand geen partijen uit.

Wel vinden wij het belangrijk dat er sprake is van wederzijds vertrouwen, open communicatie en inhoudelijke overeenstemming op de belangrijkste thema’s. Samenwerking moet gebaseerd zijn op het belang van de inwoners van Steenwijkerland. [4] Tot slot, Wij zijn van mening dat de verkiezingsuitslag wat ons betreft vraagt om een coalitie die niet alleen bestuurlijk stabiel is, maar ook zichtbaar verbonden blijft met de samenleving. De stem op STEM Steenwijkerland is nadrukkelijk een signaal van inwoners die behoefte hebben aan meer nabijheid, transparantie en praktische oplossingen. Een toekomstbestendige gemeente vraagt om een sterke, professionele en vooral betrouwbare organisatie. Op dit moment wordt de gemeente door inwoners echter te vaak als onbetrouwbaar ervaren. Dit gevoel ontstaat onder meer doordat besluiten en plannen worden ontwikkeld door ambtenaren die bijvoorbeeld niet in de gemeente wonen en hun eigen koers lijken te varen, zonder structureel overleg met de wijkambtenaar of betrokken inwoners. Dit moet verbeteren. Een modern gemeentebestuur werkt vanuit de samenleving en niet ernaast. Lokale kennis, betrokkenheid bij de wijk en het actief betrekken van inwoners zijn randvoorwaarden voor goed beleid en draagvlak. We zetten in op vernieuwing van het ambtelijk apparaat, met meer aandacht voor verantwoordelijkheid, samenwerking en gevoel voor de lokale context.

Werkwijzen worden efficiënter, transparanter en moderner, met korte lijnen tussen bestuur, organisatie en samenleving. Wijkambtenaren krijgen daarbij een centrale rol als verbinding tussen beleid en praktijk. Besluitvorming vindt niet meer plaats zonder kennis van de wijk en de mensen die er wonen. Ambtenaren krijgen ruimte om praktische oplossingen te realiseren, maar altijd in samenspraak met inwoners en met duidelijke verantwoordelijkheden. Zo bouwen we aan een gemeente die doet wat zij zegt, luistert naar haar inwoners en betrouwbaar is in woord en daad. Wij zien toekomst in een coalitie waarin ervaring en vernieuwing elkaar in balans houden. STEM Steenwijkerland voegt in dat verband waarde toe aan een samenwerking met o.a. BGL door een kritische en vernieuwende blik, waarbij we lokaal en onafhankelijk perspectief inbrengen dat helpt om beleid nog beter uitlegbaar en breder gedragen te maken. Wij zien onze rol nadrukkelijk als versterkend voor de stabiliteit, juist door binnen het bestuur scherp te blijven op uitvoerbaarheid, draagvlak en signalen uit de kernen. Een raadsakkoord op hoofdlijnen en een compact college sluiten hier wat ons betreft goed bij aan. STEM Steenwijkerland is bereid verantwoordelijkheid te nemen, waar het college zich committeert aan leefbare kernen, betaalbare woningbouw, bereikbaarheid zonder beperkende symboliek en een open, betrouwbaar bestuur.

Onze deelname draagt bij aan vertrouwen bij inwoners en daarmee aan de bestuurlijke houdbaarheid van het nieuwe college. Tinus Holterman Fractievoorzitter STEM Steenwijkerland

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://steenwijkerland.bestuurlijkeinformatie.nl/Document/LoadAgendaItemDocument/5457ad8f-13c0-42a9-817e-939a692063f3?agendaItemId=1a2855eb-d9f9-4fb2-9210-ce177a7f2285