13.0 informatienota 2025 - 40 - Evaluatie Stichting Duurzaam Steenwijkerland

College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 1/53 College van burgemeester en wethouders GOEDGEKEURD Vergadering van 14 oktober 2025 Programma - Duurzaamheid 9 2025_B&W_00692 Evaluatie Stichting Duurzaam Steenwijkerland - informeren Samenstelling: Aanwezig: Melvin Smit, locoburgemeester en voorzitter ; Trijn Jongman, wethouder; Marcel Scheringa, wethouder; Miriam Slomp-Dekkers, wethouder Afwezig: Rob Bats, burgemeester; M.W. de Graaf, gemeentesecretaris; D.P. Eikenaar, Loco-gemeentesecretaris Samenvatting Stichting Duurzaam Steenwijkerland (SDS) is opgericht in 2020 naar aanleiding van de G1000 Burgertop en vervult sindsdien een uitvoerende rol bij bewonersinitiatieven rond duurzaamheid. Op 1 juli 2025 nam de raad een motie aan om de bijdrage van SDS aan de korte- en lange termijndoelen te evalueren. De stichting levert resultaten op korte termijn, zoals honderden energiecoachbezoeken, woningisolatie en een verdubbeling van het aantal bezoekers van het Infopunt, én werkt aan lange termijn doelen zoals aardgasvrij in 2045 en biodiversiteit. Jaarstukken en tussenrapportages geven structureel inzicht in de doelmatigheid van de middelen. SDS heeft aangegeven open te staan voor het verder toelichten van haar werkzaamheden en bijdragen aan de gemeentelijke doelstellingen.

Informatienota Inleiding De Stichting Duurzaam Steenwijkerland (SDS) is opgericht naar aanleiding van de G1000 Burgertop in 2017, waar 275 inwoners gezamenlijk plannen maakten om Steenwijkerland energieneutraal te maken. In de jaren daarna zijn deze ideeën door inwoners verder uitgewerkt en is in 2020 de stichting opgericht als uitvoeringsorganisatie. In 2021 is een samenwerkingsovereenkomst gesloten tussen gemeente en SDS. Hierin is vastgelegd dat de stichting initiatieven van inwoners uitvoert, de gemeente ondersteuning biedt (financieel, met menskracht en met kennis), en dat er jaarlijkse verslaglegging en evaluatie plaatsvindt. Op 1 juli 2025 heeft de raad een motie aangenomen om een evaluatie uit te voeren naar de bijdrage van de stichting aan de korte- en langetermijn duurzaamheidsdoelen van de gemeente. Kernboodschap De gemeente Steenwijkerland werkt aan stevige klimaat- en duurzaamheidsambities: op de lange termijn streven we naar een aardgasvrij Steenwijkerland in 2045, fors inzetten op energiebesparing en College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 2/53 lokale opwek van duurzame energie, en het structureel versterken van biodiversiteit, circulariteit en klimaatadaptatie. Tegelijkertijd zijn er ook korte termijn doelen die jaarlijks in de P&C-cyclus terugkomen.

Denk aan het stimuleren van energiebesparing via programma’s zoals geWOON besparen, het verhogen van de isolatiegraad en het ontwikkelen van woningtype-routekaarten (een stappenplan dat per type woning laat zien welke verduurzamingsmaatregelen wanneer het meest logisch en effectief zijn om richting een aardgasvrije en duurzame woning te gaan). Deze doelen vragen om praktische uitvoering en directe betrokkenheid van inwoners. SDS vervult hierin een unieke rol. Hun kracht ligt in het brede netwerk van lokale vrijwilligers, die inwoners persoonlijk, laagdrempelig en met vertrouwen weten te benaderen. Zo maken zij duurzaamheid concreet en dichtbij, door inwoners te helpen, motiveren en activeren. Dankzij hun kennis en inzet zijn zij bovendien een belangrijke schakel bij de ontwikkeling van woningtype- routekaarten, waar zowel mankracht als lokale ervaring essentieel zijn. Resultaten De afgelopen jaren leverde dit onder meer in 2023 en 2024 de volgende resultaten op: Korte termijn: • 132 huisbezoeken door energiecoaches in 2023, oplopend naar 251 in 2024; • Verdubbeling bezoekersaantallen van het Infopunt Duurzaam Doen (772 in 2023 → 1.346 in 2024); • Concreet bijdragen aan geWOON besparen en ondersteuning bieden bij subsidies en isolatiemaatregelen. Denk hierbij aan deelname bij straatacties, het FIX-team, en ondersteunen van de gemeentelijke isolatiesubsidie.

Lange termijn: • Actieve inzet bij woningtype-routekaarten, die richting geven aan de warmtetransitie tot 2045; • Projecten rond vergroening en biodiversiteit, zoals de Levende Tuinenroute, geveltuintjes en de Voedseltuin Steenwijk-West; • Structurele bewustwording en gedragsverandering via circulaire projecten en zwerfafvalacties. Veel acties van SDS zijn niet één op één door te rekenen naar directe effecten zoals CO₂-reductie of het verminderen van aardgasverbruik. Het gaat vaak om bewustwording, gedragsverandering en het nemen van kleinere maatregelen die gezamenlijk bijdragen aan de bredere duurzaamheidsopgave. Een adviesgesprek, een informatieavond of een buurtproject levert misschien niet direct aantoonbare kilotonnen CO₂-besparing op, maar vormt wel een essentiële schakel in het proces richting een aardgasvrij en duurzaam Steenwijkerland. Juist door inwoners te betrekken, motiveren en activeren ontstaat een beweging die in samenhang met gemeentelijk en regionaal beleid leidt tot structurele en meetbare resultaten op de lange termijn. Een stichting die grotendeels steunt op vrijwilligers is voor een gemeente van grote waarde. Zij brengen kennis, energie en betrokkenheid van binnenuit de samenleving, waardoor inwoners zich serieus genomen en geïnspireerd voelen.

Dat maakt de resultaten niet alleen meetbaar in aantallen, maar vooral duurzaam in effect: een gemeenschap die samen verantwoordelijkheid neemt voor de toekomst van Steenwijkerland. Borging transparantie en doelmatige inzet middelen De raad heeft zorgen geuit over het beperkte inzicht in de prestaties van de stichting. Ter verbetering hiervan wordt ingezet op het actief communiceren van de jaarverslagen. Hiermee ontstaat een structureel en transparant beeld van de resultaten van de stichting en de aansluiting daarvan bij de gemeentelijke duurzaamheidsdoelstellingen. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 3/53 De werkwijze van de stichting voorziet in een vaste cyclus van monitoring en terugkoppeling. Jaarlijks wordt een jaarplan opgesteld dat dient als basis voor de subsidiebeschikking. Tijdens het jaar wordt iedere vier maanden een tussenrapportage aangeleverd waarin de actuele voortgang en resultaten inzichtelijk worden gemaakt. Het jaar wordt afgesloten met een evaluatieverslag dat de grondslag vormt voor de subsidievaststelling en tevens reflecteert op de bereikte doelen. Door deze werkwijze is er niet uitsluitend aan het einde van het jaar, maar ook tussentijds ruim voldoende inzicht in de prestaties. Hiermee wordt geborgd dat de activiteiten in lijn blijven met de gemeentelijke doelstellingen.

Jaarverslagen De uitgebreide resultaten en verantwoording van SDS zijn terug te vinden in de jaarverslagen, die vanaf november ook beschikbaar zijn via de website van SDS. De stichting benadrukt graag open te staan voor verdere toelichting of vragen, zowel op het Infopunt als in de vorm van een werkvergadering met de raad. Waardevolle samenwerking Het college is tevreden over de inzet van de Stichting Duurzaam Steenwijkerland en ervaart de samenwerking als zeer waardevol. Ook op de langere termijn ziet het college hierin een belangrijk middel om alle inwoners een laagdrempelig aanspreekpunt te bieden bij verduurzaming, waarbij we jaarlijks kritisch blijven beoordelen of de samenwerking bijdraagt aan de gemeentelijke doelen. Consequenties voor de gemeente - Communicatie - Vervolg Stichting Duurzaam Steenwijkerland publiceert haar jaarstukken openbaar en stelt deze vanaf november beschikbaar via de eigen website. De raad wordt via de nieuwsbrief van de stichting op de hoogte gebracht van deze publicatie. Daarnaast kan het vervolg bestaan uit een gesprek op het Infopunt of het organiseren van een werkvergadering, waarin de jaarstukken nader worden toegelicht en vragen rechtstreeks kunnen worden besproken.

De stichting heeft nadrukkelijk aangegeven hiervoor open te staan en deelt haar resultaten en successen graag, zowel met de raad als met inwoners van de gemeente Steenwijkerland. Besluit In te stemmen met de informatienota Evaluatie Stichting Duurzaam Steenwijkerland. Bijlagen 1. Jaarverslag 2023 - def (1).pdf 2. Jaarverslag 2024.pdf 1 College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 4/53 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ........................ 3 1.1. Vooraf ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .......................... 3 1.2. Leeswijzer ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................. 3 2.

Realisatie doelen jaarplan 2023 ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ... 5 2.1. Energiecoaches Steenwijkerland ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .............................. 5 2.2. Ik Begin! ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .................... 7 2.2.1. Groene Stappen in de Kop ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ........ 7 2.2.2. Schoon Steenwijkerland................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ............. 9 2.3.

Infopunt Duurzaam Doen ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ............. 11 2.4. Ondersteuning & Coördinatie stichting algemeen ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .................... 13 2.5. Quotes vrijwilligers ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .......................... 15 3. Financiën ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .................. 16 Bijlage 1. Groene Stappen in de Kop ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ............................. 18 Bijlage 2.

Jaarrekening 2023 ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ............. 22 College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 5/53 3 1. Inleiding 1.1. Vooraf “Dit jaar staat vooral in het teken van het verder ontwikkelen van de organisatie en de diverse projecten…“ en “We willen komend jaar met onze projecten, medewerkers en vrijwilligers het verschil gaan maken en zorgen voor impact.“ (Jaarplan 2023 , pagina 3) In november 2023 vierden wij ons 3-jarig bestaan en dit jaarverslag geeft een overzicht van de in 2023 gezette “Groene Stappen in de Kop”. Wij leggen in dit verslag de activiteiten en resultaten naast onze visie en het jaarplan, en vertellen over bevindingen, successen, hobbels in de weg en ons verhaal. Met ruim 70 vrijwilligers, 3 (deeltijd) vaste medewerkers en een bestuur is Stichting Duurzaam Steenwijkerland een onafhankelijke, betrouwbare partner voor inwoners, ondernemers, gemeente en diverse samenwerkingspartners. “Ik Begin!” is uitgegroeid tot 4 hoofdpijlers binnen de stichting: Energie, Biodiversiteit & Water, Afval & Grondstoffen en het Infopunt Duurzaam Doen.

Alle projecten liggen aan het eind van 2023 stabiel op koers, klaar voor de volgende stappen. 1.2. Leeswijzer De concrete doelen uit het jaarplan zijn in tabellen geplaatst. Naast het doel staat het resultaat dat met een groen (wel gerealiseerd), oranje (deels gerealiseerd) of rood (niet gerealiseerd) vinkje wordt aangegeven en een korte toelichting. Het verhaal wordt ondersteund met uitspraken van vrijwilligers en met een aantal visualisatiekaarten in bijlage 1. Hierop staat een project en het bereik binnen de Gemeente Steenwijkerland met de bijbehorende cijfers. De financiële verantwoording wordt beschreven in hoofdstuk 3. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 6/53 4 In 2023 is er ook een begin gemaakt met de koppeling van de SDG’s: Sustainable Development Goals. Ofwel de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen. In dit jaarverslag zijn deze voor het eerst meegenomen. Alle 17 SDG’s zijn door Stichting Duurzaam Steenwijkerland omarmt. SDG 17 “Partnerschappen om doelstellingen te bereiken” is de basis van onze visie en inzet. Veel leesplezier! College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 7/53 5 2. Realisatie doelen jaarplan 2023 2.1. Energiecoaches Steenwijkerland Doelen Resultaten Toelichting Scholing energiecoaches ✓ 2 nieuwe energiecoaches opgeleid, ingewerkt en actief.

Gebruik geschikt registratie- instrument (softwarepakket) ✓ Geen nieuw softwarepakket, maar aanpassingen in bestaande digitale checklist en werkwijze. Inzet projectleider voor vast aantal uren in de week ✓ Inzet operationeel coördinator voor 6 uur per week. Opleiden aantal adviseurs ✓ 1 energiecoach wordt adviseur en begint in 2024 met scholing. 200 - 300 adviezen bij mensen thuis ✓ 132 gesprekken, waarvan 33 huurwoningen, 3-5 energiecoaches actief. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 8/53 6 75 - 100 warmtescans ✓ Warmtescans dragen over het algemeen niet effectief bij aan adviezen en acties, maar vragen veel tijd en inzet. Scans worden alleen uitgevoerd als deze zinvol zijn. 4 grote promotieactiviteiten ✓ - Infomarkt Duurzaam Wonen in Steenwijkerwold, Blokzijl, Vollenhove, Zuidveen/Onna en Kuinre. - 6 van de 10 keer op de pagina in de Steenwijker Courant, gedurende het hele jaar middels free publicity in lokale media en via social media onder de aandacht gebracht. - Diverse presentaties op locatie: Plaatselijk Nut Wetering en omstreken, De Meenthehof in Steenwijk, Nieuw Clarenberg in Vollenhove en De Landerijen in Oldemarkt. - 3 presentaties over geWOON besparen en energiecoaches voor medewerkers van de gemeente van het Sociaal Domein en Sociaal Werk De Kop. - Stand bij de Infodag Duurzaam Wonen in Steenwijk.

- Stand bij de Vrijwilligersmarkt in Steenwijk. Uitreiken energie bespaartas of gadget bij adviesgesprek ✓ In 2023 zijn wij overgestapt van de standaard gevulde energie bespaartas naar een voucher waarmee een tas op maat kan worden gevuld en afgehaald bij het Infopunt Duurzaam Doen. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 9/53 7 2.2. Ik Begin! 2.2.1. Groene Stappen in de Kop Doelen Resultaten Toelichting Levende Tuinenroute ✓ Een open dag in 17 levende tuinen in onze gemeente met ruim 190 (getelde) bezoekers. Beurs duurzaam wonen ✓ Infodag Duurzaam Wonen tijdens de Nationale Klimaatweek, ruim 250 bezoekers, prettige samenwerking met de gemeente en Stichting Besparen in de Kop. Aantal groenprojecten ✓ Plaatsing van 13 insectenhotels (inclusief inzaaien door gemeente) in diverse kernen, dorpen en steden. Realisatie voedseltuin aan de Van Goghstraat in Steenwijk-West met twee actieve vrijwilligers. Tuinadviezen zijn niet goed geregistreerd. Lezing op de dag van de duurzaamheid ✓ Op de dag van de duurzaamheid zelf geen lezing. Wel diverse lezingen op andere momenten. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 10/53 8 Uitreiken prijs duurzame ondernemer ✓ Eind 2023 contact met Stichting Nationaal Park Weerribben-Wieden. Plan van aanpak in najaar 2024, eerste uitreiking in 2025. Vertonen film 2 keer (i.s.m.

de Meenthe) ✓ Eind 2023 contact met Han Evers van de Meenthe. De Meenthe wil graag meewerken en in 2025 een reeks lezingen en films organiseren. Filosofisch café ✓ In plaats van een filosofisch café blijkt meer behoefte aan een Maak Kennis Café (1 keer per maand). Uit te breiden met duurzame leesclub, gestart in 2024. Nulmeting (naamsbekendheid en imago) ✓ Offertes opgevraagd, bureau Motivaction geselecteerd, onderzoek opgestart en rapportage in 2024. Bekende Steenwijkerlander inzetten voor publiciteit/activiteiten ✓ Philip Friscorn voor lezingen en opening van insectenhotels. Promoten van streek- en biologische producten ✓ Onderzoek gedaan naar duurzame en biologische aanbieders. Uitkomst: helaas weinig aanbod. Wordt in 2024 verder opgepakt. Met JAR activiteiten organiseren om meer jongeren te mobiliseren ✓ Contact met JAR is opgepakt. De JAR vergaderd 2 keer per maand in het Infopunt en is betrokken bij publieke momenten: - Nationale Zaaidag: inzaaien en opening insectenhotel - Infodag Duurzaam Wonen: opening Elke maand een pagina in de Steenwijker Courant ✓ In verband met de kosten is gekozen voor 10 keer een pagina. Deze werd gevuld met inspiratie, kennis, interviews, tips, verhalen van energiecoaches, energieadviseurs, tuincoaches en zwerfafvalrapers. Aangevuld met agenda en actualiteiten.

College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 11/53 9 2.2.2. Schoon Steenwijkerland Doelen Resultaten Toelichting Organiseren van 10 gezamenlijke acties met de zwerfafvalteams ✓ Onder andere in Steenwijk centrum, Steenwijk Gagels, Oldemarkt, Scheerwolde, Giethoorn, Vollenhove en Ossenzijl. Benaderen plaatselijke belangen met betrekking tot het uitbreiden van de zwerfafvalteams Resultaat: 2 nieuwe teams ✓ Alle plaatselijke belangen in Steenwijkerland zijn benaderd. Oprichting van 1 team in Giethoorn en 1 team in Tuk. Werving van minimaal 15 extra individuele zwerfafvalrapers ✓ Er hebben zich 3 nieuwe zwerfafvalrapers gemeld. Versterken van de werkgroep door het werven van minimaal 3 nieuwe vrijwilligers ✓ Werkgroep Ik Begin! is opgesplitst in Tuincoaches en Zwerfafval (Schoon Steenwijkerland). Er is veel energie gestoken in de werving van nieuwe tuincoaches, die in 2024 tot een positief resultaat leidde. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 12/53 10 Aansluiten en organiseren van lokale activiteiten op Landelijke Opschoondag in maart en World Cleanup Day in september ✓ Samen met Stichting Nationaal Park Weerribben-Wieden waren we actief in Giethoorn, Steenwijk, Ossenzijl en andere kernen binnen Steenwijkerland.

Minimaal 1 bericht per maand op onze website / social media over activiteiten rond Schoon Steenwijkerland ✓ 6 nieuwsberichten op de website en 12 updates op social media. Verbeteren interne informatie over Schoon Steenwijkerland naar onze vrijwilligers via de maandelijkse interne nieuwsbrief ✓ Genoemd in 9 van de 12 nieuwsbrieven. Inzet van de operationeel coördinator voor 4 uren per week, vrijhouden van aantal uren van de algemeen coördinator en communicatie coördinator om het project te ondersteunen ✓ Promoten van adoptieafvalbakken en ingebruikname van minimaal 5 nieuwe adoptiebakken ✓ Promoten is gerealiseerd en er zijn 2 adoptiebakken geplaatst, te weten in Tuk en Muggenbeet. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 13/53 11 2.3. Infopunt Duurzaam Doen Doelen Resultaten Toelichting Minimaal 1500 bezoekers ✓ 772 geregistreerde bezoekers. De praktijk laat zien dat nog niet elke bezoeker wordt geregistreerd, vooral bij drukte.

Organiseren van diverse activiteiten en presentaties ✓ - Lezingen: onder andere Philip Friskorn (13), voedselbos (17) en vleermuizen (16) - Workshops: onder andere levende tuin (13) en kruiden (22) - Koffiemomenten - Wekelijks 3 vaste momenten voor de energieadvies gesprekken: donderdagmiddag, woensdagavond op afspraak en vrijdagmiddag - Verkoop van producten Pand 17 - Plantjesruilmarkt (10) - Educatieve activiteit jonge mantelzorgers (15) - Repair Café (11) - Inloopmoment Sociaal Werk De Kop (7 keer) - Alzheimerdag met Sociaal Werk De Kop (aantal bezoeker tussen haakjes) College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 14/53 12 Ontvangen van meer kinderen en jongeren, en het ontwikkelen van een lespakket ✓ In 2023 zijn alle scholen benaderd. Er is geen project uit voortgekomen. Het lijkt erop dat scholen niet staan te trappelen om allerlei verschillende aanbiedingen vanuit gemeente, business clubs, andere organisaties en de stichting op te pakken. Een (gezamenlijk) aanbod zou hier een oplossing voor kunnen zijn. Aantrekken meer bezoekers door koppelkansen met andere activiteiten in het Infopunt ✓ - Samenwerking Nationaal Park Weerribben-Wieden met betrekking tot duurzaam toerisme opgepakt. Krijgt vervolg in 2024. - Ondernemersvereniging benaderd en kennis gemaakt. - Vergroening binnenstad wordt in 2024 verder opgepakt.

Informatie beter herkenbaar maken, tonen praktische voorbeelden van inwoners uit Steenwijkerland ✓ - Diverse artikelen in de Steenwijker Courant. - Nieuw thema: energieopslag. Vergroten netwerk, meer samenwerken met andere organisaties, aansluiten bij lokale netwerken ✓ - JAR en energiecoöperaties vergaderen in het Infopunt. - Sociaal Werk De Kop organiseert maandelijks inloopmomenten in het Infopunt. - Alle plaatselijke belangen en bewonersverenigingen zijn benaderd. - Project groene binnenstad is begonnen met de Woldpromenade en Onnastraat . Versterken van bezetting en dienstverlening door minimaal 2 extra voorlichters te werven en goede trainingen te geven ✓ - 3 voorlichters geworven en ingewerkt. - 2 vrijwilligers begonnen en uitgestroomd in andere activiteiten binnen de stichting. Ontwikkelen fysieke informatiebibliotheek, ✓ - Werkgroep duurzame bieb gestart met 2 vrijwilligers. - Kennisbank Duurzaam Doen wordt frequent bijgehouden en bijgewerkt. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 15/53 13 door ontwikkelen digitale kennisbank 2.4. Ondersteuning & Coördinatie stichting algemeen Doelen Resultaten Toelichting Waarborgen continuïteit basisactiviteiten voor komende jaren door goede afspraken met subsidieverstrekkers en aanstellen manager ✓ - Functie van manager herbenoemd als algemeen coördinator en aangetrokken.

- Contact met de gemeente en wooncorporaties stabiel. Versterken van bestuur en werven van nieuwe bestuursleden ✓ - Vacatures van secretaris en penningmeester ingevuld. - Vacature voorzitter staat open. Vergroten effectiviteit projecten door intensivering personeels- en vrijwilligersbeleid ✓ - Introductie Impact-methode. - Invoering financiële planning en control cyclus. - Verbinding met vrijwilligers versterken door aandacht en waardering. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 16/53 14 - Openstellen vacature bestuur HRM. Ondersteunen nieuwe initiatiefnemers bij opzet van één of twee nieuwe projecten ✓ - Ondersteuning initiatief voedseltuin Paasloo door 2 inwoners van onze gemeente, wordt in 2024 gerealiseerd. - Ondersteuning voedseltuin Steenwijk-West bij stabilisering door grondherstel en inplant. In 2024 meer bekendheid gegeven en Tuincafé gestart. - Ondersteuning inwonersinitiatief Groene binnenstad: eerste bijeenkomst met ondernemers en inwoners binnenstad. Werving van minimaal 10 nieuwe, actieve vrijwilligers ✓ 11 nieuwe vrijwilligers zijn actief.

Vergroten netwerk en samenwerkingsverbanden ✓ Bestaand (intensivering): - Gemeente Steenwijkerland - Sociaal Werk De Kop - Stichting Nationaal Park Weerribben-Wieden - Jongeren Actie Raad Steenwijkerland - Dorpsbelangen - Woonconcept - Wetland Wonen - Energiecorporaties - Stichting JY & Pand 17 - Stichting Present - ROVA - Repair Café - Kringloopwinkel Steenwijk College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 17/53 15 - Lokale media: onder andere Steenwijker Courant, De Kop, Nieuwsbode en RTV SLOS Nieuw: - Stichting Besparen in de Kop - Natuur voor Elkaar - De Maargies Hoeve - Steenwijk Vestingstad - Ondernemers binnenstad Steenwijk 2.5. Quotes vrijwilligers • “Echt, er zijn zoveel manieren om groene stappen te zetten.” • “Ik ben en blijf vrijwilliger. Het team brengt je van milieu moe naar eco enthousiast.” • “Zo heerlijk om met Duurzaam Doen mee te mogen denken en samen te werken aan nieuwe projecten.” • “Alleen kom je tot niets. Samen kom je tot groei.” • “Zo mooi om hier vrijwilligerswerk te mogen doen.” • “Onze bijdrage aan een groener en beter Steenwijkerland doet er echt toe.” College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 18/53 16 3. Financiën In 2023 heeft de Gemeente Steenwijkerland de activiteiten van Stichting Duurzaam Steenwijkerland voor het eerst gefinancierd middels een incidentele exploitatiesubsidie.

Deze financiering vindt plaats op basis van (begrotings)subsidies met een garantie voor meerjarige kosten voor de periode 2023 tot en met 2026. Daarmee is de continuïteit voor de komende jaren gewaarborgd en was de stichting in 2023 in staat om zelf personeel in dienst te nemen. In 2022 is een begin gemaakt met budgetsturing met een bestuurlijke voor- en najaarsevaluatie. Als gevolg van personele wisselingen in het bestuur en vaste krachten zijn de personele lasten lager uitgevallen dan gepland en zijn een aantal activiteiten getemporiseerd. Deze “lichte” stagnatie is terug te zien in de aanwending van de beschikbaar gestelde middelen 2023; het resultaat is ultimo 2023 64k€ en is toegevoegd aan het “overschot exploitatiesubsidie Gemeente Steenwijkerland”, onder de overlopende passiva. De resultaten zijn in de jaarrekening als volgt geconcretiseerd: College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 19/53 17 In 2023 zijn de activiteiten van de stichting ondergebracht in een vijftal projecten, te weten: Energiecoaches, Groene Stappen in de Kop, Schoon Steenwijkerland, Infopunt en Stichting Algemeen (verantwoord onder “Kosten beheer en administratie”). Voor alle projecten geldt dat er in 2023 sprake was van onderbesteding. Deze onderbesteding is veroorzaakt doordat de stichting te kampen heeft gehad met onderbezetting op diverse posities.

Dankzij de inzet van veel vrijwilligers, die zich (veelal) kosteloos hebben ingezet, heeft de stichting toch een substantiële bijdrage kunnen leveren aan haar doelstelling voor 2023; een duurzamer Steenwijkerland! Als gevolg van de personele wisselingen heeft er gedurende een deel van het jaar slechts een minimale informatievoorziening plaatsgevonden ten aanzien van de uitnutting van budgetten. Als gevolg hiervan hebben de budgethouders met de “hand op de knip” hun activiteiten zo goed mogelijk uitgevoerd. Ultimo 2023 is de PDCA opnieuw beschreven en in 2024 worden budgethouders 2- maandelijks geïnformeerd over de stand van zaken ten aanzien van de financiën zodat optimale inzet van middelen kan plaatsvinden. Zoals zichtbaar is geworden in de eerste trimesterrapportage van de stichting in 2024 richting de Gemeente Steenwijkerland, heeft dit geresulteerd in een goede PDCA en ontwikkelen de kosten zich in lijn met de begroting, ultimo juni is dit inmiddels ook het geval. Met de invulling van de functie van Algemeen Coördinator en de diverse posities binnen het bestuur is de stichting klaar voor de volgende stap om, samen met de inzet van alle vrijwilligers en de financiering vanuit de gemeente, voor een nog duurzamer Steenwijkerland te strijden. Voor de jaarrekening inclusief beoordelingsverklaring wordt verwezen naar de bijlage bij dit jaarverslag.

College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 20/53 18 Bijlage 1. Groene Stappen in de Kop 1.1. Insectenhotels In 2023 zijn er 17 insectenhotels geplaatst in Steenwijkerland. Des te groter de voetstap, des te meer insectenhotels in die plaats. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 21/53 19 1.2. Bezoekers Infopunt Duurzaam Doen Het Infopunt Duurzaam Doen trok ruim 700 bezoekers vanuit de hele gemeente. Des te groter de voetstap, des te meer bezoekers uit de betreffende plaats kwamen. De voetstappen naast de kaart geven het aantal bezoekers van buiten de gemeente weer. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 22/53 20 1.3. Energiecoach gesprekken In totaal hebben er in 2023 132 gesprekken met een energiecoach plaatsgevonden. De voetstappen geven aan waar de energiecoaches huur- en koopwoningen hebben bezocht. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 23/53 21 1.4. Totaal aantal voetstappen De voetstappen van het aantal geplaatste insectenhotels, bezoekers van het Infopunt Duurzaam Doen en de energiecoach gesprekken geven voor deze drie projecten een totaalbeeld van het aantal gezette Groene Stappen in de Kop in 2023. Zo kleurt de kaart van Steenwijkerland steeds groener.

College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 24/53 22 Bijlage 2. Jaarrekening 2023 Zie bijgevoegd pdf bestand voor de jaarrekening van 2023. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 25/53 1 College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 26/53 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .......... 3 1.1. Vooraf................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ............ 3 1.2. Leeswijzer................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .... 3 2. Realisatie doelen jaarplan 2024 ................................ ................................ ................................ ................................

................................ ................................ ....................... 5 2.1. Project Infopunt Duurzaam Doen ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .................. 5 2.2. Project Energiecoaches (warmte & energietransitie) ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ....... 8 2.3. Project Tuincoaches (biodiversiteit & water) ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ......................... 11 2.4. Project Zwerfafval (grondstoffen)................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ............... 15 2.5. Ondersteuning & coördinatie stichting algemeen ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ............ 18 3. Financiën ................................ ................................

................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ..... 21 Bijlage 1. Groene Stappen in de Kop ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .................. 23 Bijlage 2. Jaarrekening 2024 ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ . 27 College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 27/53 3 1. Inleiding 1.1. Vooraf 2024 was een jaar van groene voortgang, maatschappelijke betrokkenheid en lokale samenwerking. Met ruim 80 vrijwilligers, dri e (deeltijd) medewerkers en een bevlogen bestuur heeft Stichting Duurzaam Steenwijkerland zich opnieuw bewezen als een onafhankelijke en betrouwbare partner op het gebied van duurzaamheid. Ondanks politieke onzekerheid op verschillende niveaus zijn we trouw gebleven aan onze visie.

Onze vier pijlers – Warmte & Energietransitie, Biodiversiteit & Water, Grondstoffen en het Infopunt Duurzaam Doen – vormen daarbij een stevig fundament voor onze activiteiten. 1.2. Leeswijzer In dit jaarverslag nemen we u mee langs de resultaten van 2024, zoals uitgezet in het jaarplan. Elk project wordt overzichtelijk beschreven, inclusief de bijbehorende doelen en de mate waarin deze zijn behaald. Dit wordt visueel weergegeven met een groen (wel gerealiseerd), oranje (deels gerealiseerd) of rood (niet gerealiseerd) vinkje. Achterin vindt u de financiële verantwoording en aanvullende bijlagen. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 28/53 4 Ook dit jaar maken we de koppeling met de SDG’s (Sustainable Development Goals): de 17 duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Naties. Stichting Duurzaam Steenwijkerland onderschrijft alle SDG’s, met SDG 17 “Partnerschappen om doelstellingen te bereiken” als fundament voor onze werkwijze . Veel leesplezier! College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 29/53 5 2. Realisatie doelen jaarplan 2024 2.1. Project Infopunt Duurzaam Doen Het Infopunt Duurzaam Doen is dé duurzame huiskamer van Steenwijkerland . Een plek waar inwoners terechtkunnen voor betrouwbare informatie, persoonlijk advies en groene inspiratie op het gebied van duurzaamheid.

In 2024 stonden onze deuren maar liefst 51 weken open voor bezoekers. Daarnaast organiseerden we het hele jaar door diverse activiteiten. Waaronder lezingen, workshops, exposities en deelname aan evenementen zoals de Steenwijk Vestingfeesten. Doelen Resultaten Toelichting 51 weken open ✓ Het is gelukt om het Infopunt te bezetten gedurende 51 weken. Tijdens winkeltijden en regelmatig ook voor avondactiviteiten. Het aantal vrijwilligers is telkens net genoeg, maar het team is wel kwetsbaar. De week tussen kerst en oud en nieuw was het Infopunt bewust gesloten. Werven van 3 nieuwe vrijwilligers ✓ Aan het einde van 2024 zijn er 7 vrijwilligers voor de bezetting van het Infopunt. Er zijn 3 nieuwe vrijwilligers gestart, maar er zijn ook vrijwilligers gestopt. De groep blijft kwetsbaar en daarom blijven we doorlopend nieuwe vrijwilligers werven. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 30/53 6 Organiseren van 5 externe lezingen/workshops (zichtbaarheid) ✓ In diverse kernen zijn lezingen over duurzaamheid en Stichting Duurzaam Steenwijkerland georganiseerd (12 keer). Ook de lezing ‘meten is weten’ is op een externe locatie gehouden. In totaal trokken de externe lezingen 231 bezoekers. 250 extra bezoekers ✓ In 2024 waren er 1346 geregistreerde bezoekers ten opzicht van 772 in 2023.

Daarmee hadden we in 2024 dus 574 extra bezoekers en hiermee is het doel gehaald. In de praktijk blijkt dat een bezoekersregistratie van 100% niet haalbaar is. Mede omdat niet iedereen naam, woonplaats, etc. wil prijsgeven. Subsidieregelingen in kaart brengen ✓ De meeste regelingen zijn in kaart gebracht. Als laatste stap willen we de kennis over de verschillende subsidies (tuin, energie, water, etc.) bundelen zodat het voor alle vrijwilligers makkelijker is om inzicht te krijgen in het complete aanbod. Bovendien veranderen subsidies regelmatig, dus bijhouden blijft belangrijk. 6 keer nieuwe etalage ✓ De etalage is 6 keer aangepast. Daardoor is ook duidelijk geworden wat de uitdagingen en tekortkomingen van de huidige etalage zijn. Zoals verlichting, ruimte en uitstraling. Aanpassingen worden ingepland en uitgevoerd in de eerste helft van 2025. Daarna gaan we over op een thematische invulling. 2 buitenactiviteiten in de binnenstad (en omliggend) ✓ Er zijn diverse buitenactiviteiten georganiseerd vanuit het Infopunt.

Zoals deelname aan de Steenwijk Vestingfeesten (Fun for Kids, Foodtruck Festival ), markten (Zendemarkt, Kerstmarkt), Landelijke Opschoondag met Plastic Fantastic Truck van Save Plastics op de Markt, Tuincafé voedseltuin Steenwijk -West, deelname aan de Vrijwilligers Markt bij de Grote Kerk in Steenwijk, Infodag Duurzaam Wonen en energiecoaches met kraam in bouwmarkten in Steenwijkerland. 4 ophaalacties ✓ 4 Ophaalacties, te weten: - bioscoopreclame in combinatie met Bespaarwaaier College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 31/53 7 - bonnenactie in Steenwijker Courant - Geveltuintjes - Energie bespaartas met voucher energiecoach gesprek Maandelijkse aandacht voor het Infopunt in de Steenwijker Courant ✓ Op alle 10 de pagina’s (jaarlijks kopen wij 10 pagina’s in) in de Steenwijker Courant was er aandacht voor het Infopunt inclusief agenda met activiteiten. Daarnaast zijn er tientallen persberichten verstuurd over de activiteiten in het Infopunt. Nulmeting publieke bekendheid ✓ Het onderzoek van Motivaction is afgerond. De uitkomsten bieden inzicht en kansen, en zijn gedeeld met het bestuur, vaste medewerkers en vrijwilligers. Hiermee is de nulmeting afgerond. Vervolg is om de uitkomsten mee te nemen in de strategie en het commun icatieplan.

10 keer gebruik Infopunt ✓ De promotie werk goed, want diverse externe groepen maken eenmalig of terugkerend gebruik van het Infopunt: JAR, Sociaal Werk De Kop, Energiecoöperaties, Repair Café, Gemeente Steenwijkerland, Gemeente Noordoostpolder, Gemeente Westerveld, Stichting Nation aal Park Weerribben- Wieden Maak Kennis Café ✓ Er is maandelijks een Maak Kennis Café georganiseerd. Vaak in combinatie met een tentoonstelling of thema. Deze momenten werden wisselend bezocht. Tentoonstellingen ✓ Er zijn diverse tentoonstellingen georganiseerd van Philip Friskorn, Mirjam Remijnse, Mark van der Staay, Marten van Garderen, Stichting Nationaal Park Weerribben-Wieden. Ook hier was duidelijk waarneembaar dat het aantrekkelijk werkt en inwoners deze gelegenheid benutten om een bezoek aan het Infopunt te brengen. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 32/53 8 2.2. Project Energiecoaches (warmte & energietransitie) In 2024 leverden onze energiecoaches en -adviseurs een waardevolle bijdrage aan de bewustwording én de praktische ondersteuning rond de warmte- en energietransitie. Met 251 adviesgesprekken - een aanzienlijke toename ten opzichte van 2023 - blijkt de behoefte aan persoonlijk en laagdrempelig advies groot.

Niet alleen inwoners, maar ook samenwerkingspartners zoals installateurs, woningcorporaties en sociaal werk wisten ons steeds beter te vinden. Dankzij onze zichtbaarheid in de Steenwijker Courant, op social media en bij lokale bijeenkomsten, groeiden de energiecoaches en -adviseurs uit tot betrouwbare gesprekspartners in de verduurzaming van Steenwijkerland. Deze groei onderstreept zowel de urgentie als de kracht van lokale, toegankelijke ondersteuning. Doelen Resultaten Toelichting 250 verwijzingen naar EC/EA ✓ In vrijwel alle gesprekken met bezoekers van het Infopunt en activiteiten op externe locaties verwijzen onze vrijwilligers naar de mogelijkheden rondom de energiecoaches (EC) en energieadviseurs (EA). College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 33/53 9 10 keer publiceren over energiebesparing in de Steenwijker Courant ✓ Met onze eigen pagina in de Steenwijker Courant, jaarrond meerdere persberichten en de nieuwe rubriek ‘De energiecoach vertelt’. 12 keer publiceren in vrije media ✓ Meerdere publicaties in de Steenwijker Courant, Nieuwsbode De Kop, RTV SLOS, Zicht Op Steenwijk, Kijk Op West en overige lokale media. 12 keer externe presentaties ✓ 11 externe presentaties gegeven (exclusief de Infodag Duurzaam Wonen) en 5 presentaties bij Plaatselijke Belangen. In totaal dus 16 externe presentaties.

2 keer bespaaradvies in de Steenwijker Courant / op social media ✓ Ruim behaald middels eigen pagina in de Steenwijker Courant, free publicity in lokale media en updates op Facebook en Instagram. 2 bijeenkomsten met Besparen in de Kop ✓ Diverse bijeenkomsten, Infodag Duurzaam Wonen en maandelijks overleg met Besparen in de Kop (BIK). 2 bijeenkomsten met Sociaal Werk De Kop ✓ Diverse interne en externe bijeenkomsten in samenwerking met Sociaal Werk De Kop. Daarnaast organiseert Sociaal Werk De Kop maandelijks een inloopmoment bij het Infopunt. Ook sluiten wij aan bij externe activiteiten en bijeenkomsten van elkaar. 300 adviesgesprekken bij mensen thuis ✓ In 2024 werden er 251 adviesgesprekken bij mensen thuis gevoerd. In 2023 waren dit 132 gesprekken. Er is dus wel een stijging in het aantal gesprekken. 2 spreekuren in de week met energieadviseurs ✓ Iedere donderdag- en vrijdagmiddag houden de energieadviseurs spreekuur op het Infopunt. Bovendien is er de gelegenheid om woensdagavond op afspraak een gesprek in te plannen. 7 energiecoaches werven zodat het team bestaat uit 12 coaches ✓ De huidige bezetting is voldoende voor de vraag. In het najaar van 2025 start nieuwe werving van energiecoaches.

College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 34/53 10 3 energieadviseurs werven zodat het team bestaat uit 5 adviseurs ✓ 2 energiecoaches hebben aangegeven zich verder te willen ontwikkelen als energieadviseur. Door drukte met de energiecoach gesprekken is dit nog niet in gang gezet. Ontwikkeling binnen het team van energiecoaches en -adviseurs wordt meegenomen naar 2025. Duurzaam wassen en drogen met Klimaatknijpers onder de aandacht brengen ✓ Het Klimaatknijper project was een groot succes. De giveaway met wasknijper, wasstrip en flyer heeft geleid tot meer dan 1.000 gesprekken over duurzaam wassen en drogen. 120 bezoekers subsidiespreekuur en 40 aanvragers ondersteunen bij dit traject ✓ Er is geen specifiek subsidiespreekuur in het Infopunt, dit is onderdeel van het algehele spreekuur van de energieadviseurs. Niet alle bezoekers zijn geregistreerd op dit onderdeel, omdat het vaak een breder onderwerp van gesprek is. Er zijn 21 geregistreerde aanvragers. Inwoner Steenwijkerland College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 35/53 11 2.3. Project Tuincoaches (biodiversiteit & water) Het project Tuincoaches (Biodiversiteit & Water) stimuleert groene, leefbare tuinen én het welzijn van inwoners in Steenwijkerland. In 2024 werkten we met enthousiasme aan een duurzame en natuur inclusieve leefomgeving.

Na een moeizame start begon het tuinteam in de loop van het jaar langzaam op te bloeien. Het team is nog niet op volle sterkte, maar acties zoals de geveltuintjes, het Tuincafé in de voedseltuin van Steenwijk-West en de Levende Tuinenroute gaven op concrete wijze invulling aan onze visie. Ook op andere plekken lieten we ons zien: tijdens het Foodtruck Festival maakten inwoners kennis met duurzame tuin- en keukenoplossingen tijdens een smaakvolle proeverij. Een bijzonder hoogtepunt was de selectie van de voedseltuin in Steenwijk -West door Dyka voor een donatie vanuit hun Jubileumfonds. Deze bijdrage maakt het mogelijk om onze activiteiten in 2025 verder uit te breiden . Bezoeker Voedseltuin Steenwijk -West College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 36/53 12 Doelen Resultaten Toelichting 2 keer publiceren over ecologische tuinen en activteiten ✓ Het hele jaar door is er regelmatig gepubliceerd via de pagina in de Steenwijker Courant, social media en publicatie van persberichten in lokale media. 1 keer Levende Tuinenroute ✓ In 2024 hebben 24 inwoners hun tuinen opengesteld voor de Levende Tuinenroute. 329 inwoners hebben hiervan genoten. Het algehele doel over meerdere jaren is om in iedere kern in Steenwijkerland een insectenhotel te plaatsen ✓ Er zijn 4 nieuwe insectenhotels geplaatst in Steenwijkerland.

Voedseltuin Steenwijk-West op de kaart zetten ✓ Het Tuincafé in de Voedseltuin van Steenwijk -West is tot en met oktober maandelijks georganiseerd. Steeds meer inwoners uit de buurt sluiten aan, informatie en planten worden uitgewisseld, en de sociale cohesie wordt versterkt. De stap om structureel en zelfstandig in de tuin aan de slag te gaan, is voor velen nog wel een stap te ver. 6 spreekuren over ecologisch tuinieren ✓ Er is wekelijks op dinsdag- en woensdagochtend spreekuur van de tuincoaches in het Infopunt. Deze worden wisselend bezocht. Met workshops, lezingen en spreekuren 100 inwoners informeren en 40 daarvan doorverwijzen naar de tuincoaches ✓ Met workshops, lezingen en spreekuren zijn ruim 100 inwoners geïnformeerd als het gaat om biodiversiteit. Het aantal doorverwijzingen naar de tuincoaches blijft achter. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 37/53 13 40 adviesgesprekken bij inwoners thuis (duurzaam tuinieren) ✓ De strategie is veranderd. De tuinadviesgesprekken tijdens het spreekuur zijn veelal voldoende. De tuincoaches gaan in enkele gevallen nog naar inwoners. 5 keer uitvoeren tuinadvies door tuinteam ✓ De strategie is veranderd. Uitvoering door het tuinteam is niet mogelijk en de samenwerking met Stichting Present komt niet op gang. We onderzoeken andere mogelijkheden.

2 keer vergroenen straat of wijk ✓ Met de actie geveltuintjes zijn er in totaal 75 geveltuinpakketten uitgedeeld. In de Kampstraat in Steenwijk zijn samen met de Gemeente Steenwijkerland en Sociaal Werk De Kop geveltuintjes en openbaar groen geplaatst. Vergroenen binnenstad Steenwijk ✓ Voorbereidingen voor het vergroenen van de Woldpromenade lopen. Zo zijn er informatieavonden georganiseerd, is er met de tuincoaches een keuze gemaakt in type beplanting, heeft er overleg plaatsgevonden met gemeente, ondernemers en bewoners. De verwachte u itvoering is medio 2025. Lijst met 60 adressen/verwijzingen voor sociaal tuinieren ✓ Het opsporen van betrokken inwoners in samenwerking met de gemeente, Stichting Present en woningcorporaties is niet van de grond gekomen. 30 adviesgesprekken thuis (sociaal tuinieren) ✓ Er zijn ruim 30 adviesgesprekken met de tuincoaches gevoerd in het Infopunt en dus niet bij mensen thuis. Veelal blijkt dat de foto’s en plattegronden die mensen meenemen voldoende zijn voor tuinadvies. 5 keer bijspringen tuinteam bij uitvoering van het advies ✓ In overleg met betrokkenen is dit geen doel meer. Werven van 2 tuincoaches zodat het team bestaat uit 5 coaches ✓ Er zijn 2 tuincoaches actief. De vraag naar tuinadvies is relatief laag en er zijn geen nieuwe tuincoaches geworven. Wel is regelmatig klein advies gewenst.

Bijvoorbeeld algemeen advies over keuze van (inheemse) planten en vragen College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 38/53 14 Bezoeker lezing van Babbe Hengeveld (OERgroen) over pesticiden. Dit kan meestal worden gegeven door de vrijwilligers van het Infopunt. Werven van 3 extra vrijwilligers voor het tuinteam waarmee het team bestaat uit 7 vrijwilligers ✓ Het tuinteam bestaat uit tuincoaches, vrijwilligers van de Voedseltuin Steenwijk- West, vrijwilligers voor het vergroenen van de binnenstad, vrijwilligers voor het plaatsen van insectenhotels en het aanleggen van geveltuintjes. Het team bestaat in totaal uit 6 leden die onafhankelijk van elkaar actief zijn. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 39/53 15 2.4. Project Zwerfafval (grondstoffen) Ook in 2024 zette Stichting Duurzaam Steenwijkerland zich met enthousiasme in voor een schoner Steenwijkerland. Zwerfafval blijft een hardnekkig probleem, maar steeds meer inwoners, scholieren en organisaties dragen actief bij aan een oplossing . Onze zwerfafvalteams staken de handen uit de mouwen tijdens onder andere World Cleanup Day en de Landelijke Opschoondag. Deze acties brengen niet alleen mensen samen, maar vergroten ook de bewustwording rondom zwerfafval en het belang van een schone leefomgeving.

Tegelijkertijd groeit het besef van de risico’s van microplasticvervuiling, wat de noodzaak onderstreept van een circulaire economie en verantwoord grondstoffenbeheer. Samen bouwen we stap voor stap aan een duurzamere toekomst voor onze regio. Doelen Resultaten Toelichting In kaart brengen van structurele zwerfafvalactiviteiten ✓ Voltooid. 10 keer een oproep voor vrijwilligers in de Steenwijker Courant ✓ Via meerdere on- en offline kanalen zijn er oproepen gedaan. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 40/53 16 Organiseren van 10 gezamenlijke acties met de zwerfafvalteams ✓ De zwerfafvalteams zijn op verschillende manieren bezig. Zo komt het team in de binnenstad van Steenwijk 1 keer per maand samen om vanuit het Infopunt zwerfafval te verzamelen. Het team in Oldemarkt gaat iedere vrijdag op pad. Gezamenlijke acties zijn de Landelijke Opschoondag, World Cleanup Day en de Plastic PeukMeuk Actie. 5 positieve reacties van plaatselijke belangen en wijkcentra ✓ De positieve reacties komen eerdere van individuele inwoners dan van plaatselijke belangen en wijkcentra. Ook van scholen komen steeds vaker positieve reacties en aanmeldingen voor landelijke activiteiten. Deelname World Cleanup Day ✓ Geslaagde deelname met veel deelnemers in diverse kernen. Deelname Landelijke Opschoondag ✓ Geslaagde dag met veel deelnemers in diverse kernen.

In Steenwijk stond op de Markt de Plastic Fantastic Truck van Save Plastics ter demonstratie van het recycleproces. Ook hier kwamen veel inwoners op af. 2 keer zwerfafvalteam on tour ✓ De zwerfafvalteams zijn wekelijks/maandelijks en op landelijke actiedagen on tour in Steenwijkerland. Organisatie van 2 enthousiasmerende bijeenkomsten over afval ✓ De Plastic Fantastic Truck op de Markt in Steenwijk, Landelijke Opschoondag, World Cleanup Day, Plastic PeukMeuk Actie en het Afvalscheidingsspel bij het Infopunt als onderdeel van de Terugwinnaars campagne. 5 actieve zwerfafvalteams in Steenwijkerland ✓ Er zijn 8 teams actief, te weten: Steenwijk (3 teams), Vollenhove, Giethoorn, Oldemarkt, Scheerwolde en Tuk. Plaatsing van 10 adoptieafvalbakken ✓ In overleg met de gemeente is hier minder aandacht aan gegeven. Er zijn 3 nieuwe adoptiebakken geplaatst, 1 bak is omgezet van openbare afvalbak naar adoptiebak en er is 2 keer gekozen voor een afvalraap set in plaats van een adoptiebak. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 41/53 17 10 keer een bericht over de adoptieafvalbak in de Steenwijker Courant ✓ In overleg met de gemeente is hier minder aandacht aan gegeven. Wel is hier tijdens genoemde actiedagen, in diverse media, op onze website en social media aandacht aan besteed.

3 spelelementen ontwikkelen ✓ Als onderdeel van de Terugwinnaars campagne is het Afvalscheidingsspel georganiseerd bij het Infopunt. Ook was het Infopunt het start- en eindpunt van de online afvalquiz door het centrum van Steenwijk. Daarnaast kon de tijdens de landelijke actiedagen de afvalbingo worden gespeeld. Uitbreiding lespakket voor groep 7 en 8, 10 basisscholen benaderen en 6 deelnemende scholen tijdens landelijke actiedagen ✓ Niet van toepassing in verband met heroverweging strategie ten aanzien van onderwijs. vrijwilliger Landelijke Opschoondag College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 42/53 18 2.5. Ondersteuning & coördinatie stichting algemeen In 2024 is de ondersteuning en coördinatie van Stichting Duurzaam Steenwijkerland verder geprofessionaliseerd. Dankzij een stevig fundament van vrijwilligers, een goed bezochte kennisbank (meer dan 5 .000 views) en zichtbare online groei ( +71% Instagram en +44% Facebook) hebben we onze slagkracht vergroot. De doorontwikkeling van onze website - die in 2025 wordt gelanceerd - vormt een belangrijke stap vooruit in de toegankelijkheid en zichtbaarheid van onze activiteiten. Op basis van onze visie én de uitkomsten van de 0 -meting door Motivaction zijn we gestart met de ontwikkeling van een strategie. Deze wordt in 2025 verder uitgewerkt.

Ook de PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act) is verder aangescherpt door inhoud en financiën nauwer met elkaar te verbinden . Onze inzet voor het verbeteren van de interne organisatie heeft geleid tot een duidelijke structuur , die we blijven doorontwikkelen. Met al deze stappen zijn we goed gepositioneerd om de komende jaren verder te bouwen aan een duurzame toekomst voor Steenwijkerland. Ons netwerk van vrijwilligers en partners is sterker dan ooit en samen blijven we werken aan het vergroten van onze impact. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 43/53 19 Doelen Resultaten Toelichting Strategieontwikkeling in samenwerking met vrijwilligers en partners ✓ De kaders zijn opgesteld. In het eerste kwartaal van 2025 starten we met het ophalen van input bij vrijwilligers en samenwerkingspartners. Ontwikkeling communicatiestrategie ✓ Nadat de strategie is uitgewerkt, wordt de communicatiestrategie opgepakt. 1 grote activiteit om aandacht te vragen ✓ Er zijn meerdere grote activiteiten georganiseerd, zoals de Infodag Duurzaam Wonen, de Levende Tuinenroute, de Landelijke Opschoondag met de Plastic Fantastic Truck op de Markt en World Cleanup Day. Organiseren van lezingen en workshops ✓ De organisatie loopt goed. Lezingen en workshops worden drukbezocht. Voor sommige activiteiten is de ruimte in het Infopunt bijna te klein.

Professionaliseren van PDCA- cyclus ✓ De PDCA-cyclus is opnieuw beschreven, financiën en inhoud zijn bij elkaar gebracht en de cyclus is in werking gesteld. Ontwikkeling personeelsbeleid ✓ Bestuurslid met HR expertise is geworven en één en ander is in gang gezet. Verdere stappen worden in 2025 gezet. Uitbreiding en kwaliteitsontwikkeling formatie ✓ In 2023 is een nieuwe algemeen coördinator aangenomen. Taken zijn herverdeeld en beschreven. Kwaliteitsontwikkeling van het team wordt geborgd door een intern proces en extra scholing naar behoefte. Doorontwikkeling website ✓ Veel voorwerk is gedaan door content toe te voegen, waar mogelijk aanpassingen door te voeren, wensen in kaart te brengen en kennis te maken met mogelijke samenwerkingspartners. In 2025 wordt de vernieuwde website gelanceerd. Doorontwikkeling organisatiestructuur ✓ Structuur is helder. Het doorontwikkelen blijft een dynamisch proces. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 44/53 20 Opstellen functieprofielen ✓ Eén en ander is in gang gezet. In 2025 wordt dit verder opgepakt door het nieuwe bestuurslid met HR expertise. Algemeen Coördinator College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 45/53 21 3.

Financiën In 2024 heeft de Gemeente Steenwijkerland de activiteiten van Stichting Duurzaam Steenwijkerland gefinancierd middels een incidentele exploitatiesubsidie. Deze financiering vindt plaats op basis van (begrotings)subsidies met een garantie voor meerjarige kosten voor de periode 2023 tot en met 2026. Daarmee is de continuïteit voor de komende jaren gewaarborgd en was de stichting in 2023 in staat om zelf personeel in dienst te nemen. De personele inzet is in 2024 gecontinueerd. Het resultaat van Stichting Duurzaam Steenwijkerland was in 2024 als volgt: Resultatenanalyse € % € % Baten 272.510 100 211.361 100 Lasten Besteed aan de doelstellingen Energiecoaches 47.857 17,6 14.486 6,9 Groene stappen in de kop 44.380 16,3 47.920 22,7 Schoon Steenwijkerland 18.432 6,8 12.634 6,0 Infopunt 39.253 14,4 64.187 30,4 Totaal 149.921 55,0 139.227 65,9 - Kosten beheer en administratie 131.928 48,4 64.556 30,5 - Totaal Lasten 281.849 103,4 203.783 96,4 - Saldo -9.339 -3,4 7.578 3,6 2024 2023 College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 46/53 22 In 2024 zijn de activiteiten van de stichting ondergebracht in een vijftal projecten, te weten: Energiecoaches, Groene Stappen in de Kop, Schoon Steenwijkerland, Infopunt en Stichting Algemeen (verantwoord onder “Kosten beheer en administratie”).

Voor het geheel van de activiteiten was er sprake van een overbesteding. Deze overbesteding was het gevolg van een sterk toegenomen activiteitenniveau, hogere kosten van activiteiten als gevolg van inflatie en hogere personele lasten als gevolg v an uitbreiding contracten samenhangend met het hogere activiteitenniveau. Het negatieve resultaat kan gedekt worden uit de beschikbare reserve van de stichting. Het budgetbeheer in 2025 moet ruimte creëren om de aangesproken reserves weer op niveau te brengen. Dankzij de enorme inzet van vrijwilligers en personeel heeft de stichting een substantiële bijdrage kunnen leveren aan haar doelstelling voor 2024: een duurzamer Steenwijkerland! Deze activiteiten zetten we ook in 2025 voort. Wel bereiden we ons voor op strategische keuzes, samenhangend met het politieke klimaat en de dalende bekostiging die daaruit voortvloeit. Voor de jaarrekening inclusief beoordelingsverklaring wordt verwezen naar de bijlage bij dit jaarverslag. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 47/53 23 Bijlage 1. Groene Stappen in de Kop 1.1. Insectenhotels In totaal zijn er tot eind 2024 21 insectenhotels geplaatst in Steenwijkerland. Des te groter de voetstap, des te meer insectenhotels in die plaats. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 48/53 24 1.2.

Bezoekers Infopunt Duurzaam Doen Het Infopunt Duurzaam Doen trok ruim 1346 bezoekers vanuit de hele gemeente. Des te groter de voetstap, des te meer bezoekers uit de betreffende plaats kwamen. De voetstappen naast de kaart geven het aantal bezoekers van buiten de gemeente weer. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 49/53 25 1.3. Energiecoach gesprekken In totaal hebben er in 2024 251 adviesgesprekken met een energiecoach plaatsgevonden. De voetstappen geven aan waar de energiecoaches huur- en koopwoningen hebben bezocht. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 50/53 26 1.4. Totaal aantal voetstappen De voetstappen van het aantal geplaatste insectenhotels, bezoekers van het Infopunt Duurzaam Doen en de energiecoach gesprekken geven voor deze drie projecten een totaalbeeld van het aantal gezette Groene Stappen in de Kop in 2024. Zo kleurt de kaart van Steenwijkerland ieder jaar groener. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 51/53 27 Bijlage 2. Jaarrekening 202 4 Zie bijgevoegd pdf bestand voor de jaarrekening van 2024. College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 52/53 College van burgemeester en wethouders - 14 oktober 2025 - 2025_B&W_00692 53/53