CConstaterende datSteenbergen
Koppel je AI →
Document · PDF

Raadsvoorstel Beleidsplan schuldhulpverlening RD2600093.pdf

Besluitvormende Vergadering 25 juni 2026, gemeente SteenbergenBij agendapunt: 11.: Beleidsplan schuldhulpverlening.941 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

gemeente Steenbergen

RD2600093 Datum raadsvergadering

: 25 juni 2026

Portefeuillehouder

: Wethouder E.M.J. Prent

Onderwerp

: Beleidsplan schuldhulpverlening Steenbergen

1. Beslispunten Aan de raad wordt voorgesteld: De Raad wordt verzocht het Beleidsplan schuldhulpverlening vast te stellen

2. Samenvatting Op grond van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening zijn gemeenten verplicht eenmaal per vier jaar een beleidsplan schuldhulpverlening vast te stellen. Het voorliggende beleidsplan schuldhulpverlening is in gezamenlijkheid ontwikkeld door de drie gemeenten, zowel beleid als uitvoering (o.a. Collega's Ernaartoe Team Vraagwijzer) en de ISD Brabantse Wal. Verder ook met uitvoering van schuldhulpverlening binnen de ISD, maatschappelijke partners als WijZijn en vrijwilligersorganisaties Schuldhulpmaatje en Humanitas. Het plan beschrijft de visie, doelstellingen en beleidskaders voor inrichting van de schuldhulpverlening in de periode 2025 2028. Het beleidsplan bouwt voort op de ingezette koers van afgelopen járen. De nadruk ligt op preventie, het versterken van financiële veerkracht, laagdrempelige en toegankelijke hulp, waarin inwoners, samenwerkingspartners, vrijwilligers en gemeenten een gezamenlijke verantwoordelijkheid dragen. In de komende járen wordt structureel ingezet op betere monitoring en inzicht in resultaten, zodat beleid en uitvoering waar nodig kunnen worden bijgestuurd en verbeterd.

3. Achtergrond Op grond van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening (Wgs) zijn gemeenten wettelijk verplicht ten minste eenmaal per vier jaar een beleidsplan vast te stellen. Dit nieuwe plan vervangt het voorgaande beleid, dat eind 2024 afliep. Hoewel de formele vaststelling in 2026 plaatsvindt, is in 2025 reeds gewerkt volgens de nieuwe uitgangspunten van het beleidsplan 2025-2028. Deze uitgangspunten sluiten aan op het in 2024 afgeronde beleidsplan schuldhulpverlening en borgen daarmee de continuïteit van beleid en uitvoering. In het plan zijn signalen uit de uitvoeringspraktijk, landelijke trends- en ontwikkelingen en ervaringen uit de eerdere beleidsperiode verwerkt. Hiermee biedt het beleidsplan een actueel en samenhangend kader dat aansluit bij de actuele behoeften van inwoners. In het bijzonder zijn de elementen van de basisdienstverlening opgenomen, waarin de wettelijke verplichtingen over de minimale vereisten over de inrichting van schuldhulpverlening zijn verwerkt.

4. Beoogd effect Financiële problemen staan zelden op zichzelf en werken vaak door op andere leefgebieden. Het doel van het beleid is dat inwoners en ondernemers zoveel mogelijk schuldenvrij kunnen leven en dat geldzorgen en (problematische) schulden zoveel mogelijk worden voorkomen of beperkt. Hiermee wordt bevorderd dat iedereen, naar eigen vermogen, kan meedoen in de samenleving. Inwoners en ondernemers die met schulden worden of dreigen te worden geconfronteerd, kunnen rekenen op laagdrempelige en toegankelijke gemeentelijke ondersteuning. De inzet richt

RD2600093

zich primair op het voorkomen van schulden, het vroegtijdig signaleren van geldzorgen en financiële problemen en het beheersbaar houden van schulden waar nodig. Flexibilisering en maatwerk, vernieuwend aan de slag voor de inwoner en intensivering van samenwerking zijn daarbij het uitgangspunt. Hoewel schulden niet altijd te voorkomen zijn, is het van groot belang om zo vroeg mogelijk grip te krijgen op de financiële situatie. Daarom ligt in de komende beleidsperiode de nadruk op preventie en vroegsignalering, gesteund door de landelijke elementen basisdienstverlening. De vernieuwde aanpak van schuldhulpverlening richt zich op drie speerpunten: *

Schuldpreventie en financiële zelfredzaamheid van inwoners;

*

Laagdrempelige toegang;

*

Samen verantwoordelijk.

5. Argumenten De voorgestelde aanpak biedt meerdere voordelen. Door de inzet op preventie en vroegsignalering wordt escalatie van schulden voorkomen en kan tijdig worden ingegrepen, nog voordat financiële problemen uitgroeien tot problematische schulden en een ingrijpend schuldhulpverleningstraject noodzakelijk is. Laagdrempelige toegang tot hulp vergroot de vindbaarheid en het bereik van de schuldhulpverlening. Hierdoor worden inwoners sneller en effectiever geholpen, wat bijdraagt aan financiële stabiliteit en maatschappelijke participatie. Daarnaast versterkt samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid tussen inwoner, gemeente, samenwerkingspartners en vrijwilligers de effectiviteit van de aanpak. Tegelijkertijd blijft aandacht nodig voor externe factoren zoals economische ontwikkelingen, landelijke wetgeving, en de verdere uitwerking van onderdelen van de basisdienstverlening. Dit vraagt om flexibiliteit en periodieke bijsturing.

6. Kanttekeningen Het vergroten van het bereik kan op termijn leiden tot hogere uitvoeringskosten, omdat meer inwoners worden bereikt en geholpen. Tegelijkertijd draagt deze inzet bij aan het voorkomen van escalatie en daarmee van zwaardere en kostbaardere trajecten op langere termijn. De effecten van preventieve maatregelen zijn veelal pas op de langere termijn zichtbaar niet altijd direct meetbaar. Indien blijkt dat de beschikbare middelen op termijn onvoldoende zijn om de wettelijke taken en beleidsdoelen te blijven realiseren, kan dit aanleiding geven tot heroverweging of bijstelling van inzet en financiering.

7. Financiën De voorgestelde maatregelen worden uitgevoerd binnen de bestaande budgetten voor schuldhulpverlening en vroegsignalering. Investeringen in preventie en vroegsignalering maken al onderdeel uit van de huidige werkwijze en kunnen hierdoor worden gerealiseerd zonder directe uitbreiding van het budget.

8. Duurzaamheid Het beleidsplan zet in op duurzame schuldhulpverlening door nadruk te leggen op preventie, vroegsignalering en nazorg. Door beschikbare capaciteit efficiënt in te zetten, wordt de instroom in intensieve trajecten beperkt en kunnen de maatregelen binnen de bestaande financiële kaders worden uitgevoerd.

RD2600093

9. Communicatie Na vaststelling van de visie op schuldhulpverlening wordt het beleidsplan op de gebruikelijke wijze gepubliceerd

10. Participatie Het beleidsplan is in gezamenlijkheid ontwikkeld door de drie gemeenten, zowel beleid als uitvoering (o.a. Collega's Ernaartoe Team Vraagwijzer) en de ISD Brabantse Wal. Verder ook met uitvoering van schuldhulpverlening binnen de ISD, maatschappelijke partners als WijZijn en vrijwilligersorganisaties Schuldhulpmaatje en Humanitas. De Cliëntenraad is gevraagd een advies uit te brengen op het beleidsplan. Zii kunnen instemmen met het beleidsplan Schuldhulpverlening. Zij hebben een aantal vragen en opmerkingen geplaatst, alle vragen en opmerkingen zijn besproken en/of verwerkt.

11. Vervolg In samenspraak met de uitvoering (collega's Vraagwijzer) en samenwerkende partners worden de benodigde wijzigingen die voortvloeien uit dit beleidsplan opgepakt.

12. Bijlagen 1. Beleidsplan schuldhulpverlening (2613066) 2. Raadsvoorstel en besluit (RD2600017 en RD2600094) 3. Advies cliëntenraad (2602168)

Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Ste de secpetar/i

u

de Groot

dë burgepneeste

en Belt, MBA

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://raad.gemeente-steenbergen.nl/api/v1/meetings/1845/documents/22751