Bijlage Bestuursopdracht Molenwiek Boerenhavenplein

Project / Bestuursopdracht Naam project: Strategisch kader ruimtelijke ontwikkelingen Zaakregistratie: Steller: Telefoon: Projectleider: AOG:

702493 Domeinmanager Procap Domainmanager

BOG: Datum: Aan: Bijlagen: Status:

Nico Slagter, 25-09-2025 definitief

Paraaf:

Inleiding en voorgeschiedenis* Aanleiding Nu de plannen voor de MFA ‘Plan Zuid’ concreter worden, ontstaat er ook meer duidelijkheid over wanneer Basisschool De Molenwiek en Basisschool ’t Vierspan -locatie De Wendel gaat niet naar MFA wegens te kort aan leerlingen. Na deze verplaatsing kan de huidige locatie van deze basisscholen worden herontwikkeld. Behalve deze verplaatsing ligt er voor de Gideonschool en ’t Palet (locatie Princenhof) een opgave voor nieuwbouw of renovatie en wordt de mogelijkheid verkend voor de vrijgekomen locatie oude Spar. Deze ontwikkelingen zijn relatief dicht bij elkaar gesitueerd en dat geeft aanleiding om genoemde ontwikkelingen (eventueel in combinatie met andere ruimtelijke vraagstukken) onderling af te stemmen in volgorde, nieuwe invulling en synergiemogelijkheden. Wens college en raad Het is de wens om deze toekomstige ontwikkelingen in samenhang met elkaar te beschouwen om zowel qua invulling als volgorde tot een optimale aanpak te komen, waarbij tevens koppelkansen worden beschouwd om een kwaliteitsimpuls aan de wijk te geven. Doel bestuursopdracht Deze bestuursopdracht ziet toe op het opstellen van een eerst strategisch kader. Na een inventarisatie van de locaties, inclusief de relevante parameters, wordt een aantal opties/scenario’s geschetst.

Dit kan als basis worden gebruikt om tot een ontwikkelingsstrategie te komen voor de aanpak van de betreffende locaties.

Doelstelling(en)* Hoofddoelstelling: Het leggen van een basis om tot een efficiënte aanpak voor de locatieontwikkelingen te komen met aandacht voor onderlinge afhankelijkheden. Subdoelstellingen: In kaart brengen van meekoppelkansen om leefbaarheid en kwaliteit openbare ruimte in de wijk te verbeteren, 1

Projectopdracht

Programmadoelstelling(en)*

Resultaten en afnemers Globaal worden de volgende werkzaamheden en producten voorzien: Resultaat Afnemer - Strategisch kader locatieontwikkelingen Gemeente Stede Broec

Projecteffecten* Door de locaties in samenhang met elkaar te beschouwen ontstaat een aanpak waarin o.a. planning en (tijdelijke) invulling van de locaties afgestemd kunnen worden. Dit draagt bij aan een efficiënte aanpak en het beperken van overlast voor de omgeving. Door de opgaven in combinatie met andere ingrepen openbare ruimte te bekijken kan de kwaliteit en leefbaarheid worden versterkt.

Projectafbakening en uitgangspunten Het strategisch kader beperkt zich in eerste instantie tot de genoemde locaties. De uit te voeren inventarisatie kan aanleiding geven dit nog verder uit te breiden. Projectorganisatie en rolverdeling Voor het opzetten van het strategisch kader wordt externe capaciteit ingehuurd. Dit wordt aangevuld met specifieke expertise van in eerste instantie onderwijs, grondzaken, stedenbouw en (beheer) openbare ruimte. Wat ?

Project team

Project leider

Bestuursopdracht Strategisch kader

🖊

Input leveren opstellen Toetsen/adviseren instemmen, goedkeuren formeel vaststellen ter informatie ontvangen/ kennis nemen van

AOG

MT

College

Raad

Projectopdracht Projectorganisatie en rolverdeling Bestuurlijk opdrachtgever: Ambtelijk opdrachtgever: Ambtelijk opdrachtnemer: Projectteam:

Nico Slagter Domein directeur Procap (extern projectleider) Ntb

Mee-werkers/Opstellers [Projectteam] -

Meedenkers/ input; toetsing; Volgers advisering - Stedenbouwkundig adviseur - RO - Planeconoom - Grondzaken - Beleid Wonen - Beheer Openbare Ruimte - Beleid Onderwijs

Randvoorwaarden Om het projectresultaat te bereiken is het noodzakelijk dat de interne capaciteit op korte termijn beschikbaar is. Financiën* Projectbegroting Inschatting inzet ambtelijke inzet/kosten: functie Uren Kosten Projectmanagement 400

- Stedenbouwkundig adviseur - RO - Planeconoom - Grondzaken - Beleid Wonen - Beheer Openbare Ruimte - Beleid Onderwijs - Overig

40 32 32 32 32 32 32 120

Totalen

488

Intern/extern € 52.000 Extern

5000 Intern beschikbaar Gemiddeld uurtarief 135 euro Totaal 42.120,-

Projectopdracht

Totale uren/kosten Stede Broec Wat? Ambtelijke inzet (voorkeur uren) [intern] Inzet deskundig bureau [extern]

Uren/kosten

totaal

Financiën* Incidenteel budget nodig: Toelichting:

€ 42.120 52.000 € 99.120

Ja

Sprake van subsidies: Toelichting

Nee

Raming:

nee

Planning Het strategisch kader kan naar verwachting in eerste helft van 2026 worden afgerond.

Globale risico’s • In gebruik name MFA is op z’n vroegst in tweede helft 2028 voorzien, houdt in dat de strategisch kader moet wellicht later geactualiseerd worden aan de hand van lopende ontwikkelingen.