Bijlage 3 participatielogboek

Participatielogboek Op weg naar een toekomstbestendige begroting

Inhoud 1.

2. 3. 4. 5.

Inleiding ................................................................................................................................... 3 1.1 Aanleiding ...................................................................................................................... 3 1.2 Het proces: in vijf stappen naar een begroting ............................................................... 3 1.3 Hoe kunnen inwoners meedenken?............................................................................... 4 1.4 Het participatielogboek: overzicht van gesprekken met Stede Broec ............................. 4 Enquête ................................................................................................................................... 5 2.1 De oplossingsrichtingen ................................................................................................. 7 Gesprekken op de markt ....................................................................................................... 15 Basisschool De Molenwiek .................................................................................................... 17 Voetbalvereniging KGB ......................................................................................................... 21

2 / 23

1.

Inleiding

In november 2024 zijn we van start gegaan met het project Ombuigingen. Dat doen we samen met inwoners en andere belanghebbenden. Met deze participatieve aanpak doen we als gemeente Stede Broec iets nieuws! Deze werkwijze is nog maar door een paar andere gemeenten in Nederland toegepast. De belangstelling voor deze aanpak groeit, omdat het zorgt voor een betere koppeling tussen het huishoudboekje van de gemeente en de lokale behoeften van inwoners, organisaties en ondernemers.

1.1

Aanleiding

De start van het project Ombuigingen was vrijwel direct na het vaststellen van programmabegroting 2025-2028 door de gemeenteraad van Stede Broec. In deze begroting werd het diepste punt van het ravijn, een structureel tekort van afgerond € 2,5 mln. in 2028, gepresenteerd. Dit tekort wordt grotendeels veroorzaakt door een lagere uitkering vanuit het gemeentefonds, met 68% de grootste inkomstenbron van Stede Broec. De terugloop van de algemene uitkering is niet de enige aanleiding van lagere inkomsten voor onze gemeente. In het sociaal domein zijn, met name bij de jeugdhulp, de kosten hoger dan de bijdrage vanuit het gemeentefonds. Ook de inflatiestijging die zich in 2022 heeft ingezet, leidde tot kostenstijgingen over de volle breedte van de begroting.

1.2

Het proces: in vijf stappen naar een begroting

Via vijf gerichte stappen werken we naar een toekomstbestendige begroting toe met draagvlak in de samenleving.

3 / 23

1.3

Hoe kunnen inwoners meedenken?

We gebruiken een combinatie van online en offline middelen en gaan zowel de diepte als de breedte in. Onder andere via straatinterviews, bijeenkomsten en/of online vragenlijsten. Zo bereiken we een grote én diverse groep inwoners en belanghebbenden.

1.4

Het participatielogboek: overzicht van gesprekken met Stede Broec

In dit participatielogboek is alle input opgehaald uit het participatieproces beschreven. Er is weergegeven in tekst en afbeeldingen wanneer, waar en hoe inwoners en belanghebbenden hebben meegedacht. Ook is beschreven wat voor input er is opgehaald en welke conclusies daaruit getrokken kunnen worden bij het maken van keuzes en opstellen van een toekomstbestendige begroting. Het logboek volgt in de beschrijving een chronologische volgorde van de verschillende stappen in het proces.

Het participatielogboek wordt na aanbieding aan de gemeenteraad ook op de website Samen.StedeBroec.nl geplaatst. Naast het plaatsten is er de mogelijkheid om te reageren op het logboek: hebben we een herkenbare samenvatting uitgewerkt of mist u (een deel) van uw inbreng?

4 / 23

2.

Enquête Digitale vragenlijst

Samen. Stedebroec .nl

550 deelnemers

De vragenlijst op Samen.StedeBroec.nl was de eerste mogelijkheid tot meedenken. We waren benieuwd naar de eerste inhoudelijke reacties op drie voorgestelde oplossingsrichtingen voor het financiële tekort. De drie oplossingsrichtingen waarlangs de vragenlijst is opgebouwd zijn:

Wat is uw relatie met Stede Broec? Bij het invullen van de relatie met Stede Broec waren meerdere opties mogelijk. 42 vertegenwoordigen vereniging

84 werken in Stede Broec

De optie ‘anders’ is 6 keer ingevuld. Dit betrof vooral voormalige inwoners van Stede Broec. 5 / 23

Wat is uw leeftijd?

Heeft u een koopwoning?

Hoeveel zou de OZB omhoog mogen?

Bij de knop ‘OZB’ is 51x anders ingevuld. Hiervan is 14x aangegeven dat de OZB omlaag mag, 11x dat de OZB een kleiner beetje met 3-5% omhoog mag. Ook is 3x aangegeven dat de OZB inkomensafhankelijk omhoog mag. Het draaien aan de knop ‘OZB’ verschilt tussen inwoners met koopwoning of huurwoning nauwelijks. Er is met 7,5 % meer een lichtere voorkeur voor OZB-verhoging bij inwoners met een huurwoning.

6 / 23

2.1

De oplossingsrichtingen

Langs 3 opties is gevraagd naar oplossingsrichtingen: bezuinigen, allemaal meer doen en omdenken. Met de oplossingsrichting bezuinigen is de begroting van Stede Broec opgedeeld naar 4 knoppen:

Per knop is een korte toelichting inclusief de omvang in de begroting 2025 opgenomen in de enquête. Naast het aangeven van het al dan niet bezuinigen op de knop en de eventuele mate waarin was er ruimte voor een toelichtende tekst. Gemiddeld is daar 150 x per knop gebruik van gemaakt.

Oplossingsrichting: Bezuinigen

Een duidelijke voorkeur is er om binnen de knop Gemeente te bezuinigen. Als voornaamste argument wordt gegeven dat het toch efficiënter moet kunnen binnen gemeente. De inwoners van Stede Broec willen bij voorkeur niet bezuinigen op de leefomgeving, vooral het groenonderhoud wordt daarbij veel genoemd. Daarnaast is ook het niet bezuinigen op zorg en dan specifiek jeugdzorg een veel voorkomend standpunt.

7 / 23

Opmerkingen bij knop Gemeente

Bij het invullen van de enquête was per knop ook ruimte voor een toelichting bij de gemaakte keuze. Daar is 184x gebruik van gemaakt bij de knop Gemeente. Hieronder zijn een paar letterlijk overgenomen (delen van) bijdragen verwerkt die recht doen aan de meest voorkomende argumenten.

• •

• • • • • • •

Efficiënter werken kan altijd; Als er bezuinigd moet worden, dan maar overal een beetje; Maak een reële begroting; Fuseer met buurgemeenten – SED gemeenten; Beperken dienstverlening mag best; Meer digitaliseren van dienstverlening; Stoppen met inhuren extern personeel; Er kan voor de gemeente qua onderhoud iets minder luxe; Er moet gewoon bezuinigd worden!

Opmerkingen bij knop Zorg & Onderwijs

Bij de knop Zorg & onderwijs is 126x gebruik gemaakt van de ruimte om een toelichting te geven bij de keuze. Hieronder zijn een paar letterlijk overgenomen (delen van) bijdragen verwerkt die recht doen aan de meest voorkomende argumenten.

• • • • • •

Niet bezuinigen op jeugdzorg & onderwijs; Criteria voor ondersteuning mogen wel iets strenger, en ook snellere afbouw van ondersteuning is nodig; Eigen bijdrage voor leerlingenvervoer omhoog; Dit budget is zo groot, moet toch met minder kunnen; Zeker niet op bezuinigen. Dit draagt bij aan een toekomstbestendig Stede Broec; Kritischer kijken naar wat geboden wordt. En welk effect het heeft.

8 / 23

Opmerkingen bij knop Onze Leefomgeving

Bij de knop Onze Leefomgeving is 133x gebruik gemaakt van de ruimte om een toelichting te geven bij de keuze. Hieronder zijn een paar letterlijk overgenomen (delen van) bijdragen verwerkt die recht doen aan de meest voorkomende argumenten. • • • • • • • •

Niet op groen bezuinigen; Overal een beetje op bezuinigen; BOA’s zijn niet zichtbaar; Projecten in openbare ruimte alleen als het echt nodig is; Veiligheid mag je nooit bezuinigen; Met name het onderhoud aan wegen, bruggen en wateren lijkt al aan een absoluut minimum te zitten; Laten we de inwoners bij het onderhoud betrekken; allemaal zorgen dat de eigen omgeving een beetje netjes blijft; dit stimuleren door middelen; Minder ondersteuning ondernemers.

Opmerkingen bij knop Sport, Cultuur en Recreatie

Bij de knop Sport, Cultuur en Recreatie is 141x gebruik gemaakt van de ruimte om een toelichting te geven bij de keuze. Hieronder zijn een paar letterlijk overgenomen (delen van) bijdragen verwerkt die recht doen aan de meest voorkomende argumenten. • • • • • • • •

Overal kan vast een ietsje af; Breng meer sportverenigingen bij elkaar – fusie voetbalclubs; Stop met bijdrage lokale omroep; Niet bezuinigen op bibliotheek; Sport moet eigen broek meer ophouden; Sport is heel belangrijk; Recreatie hoeft niet gestimuleerd te worden door de gemeente. Klein onderhoud kunnen de verenigingen ook zelf opbrengen met vrijwilligers.

9 / 23

Bijvangst

Bij de knopen zijn soms ook opmerkingen geplaatst die geen (directe) betrekking hebben op bezuinigingen of de inhoud van de begroting. Om meermaals opgenomen opmerkingen zoveel mogelijk recht te doen plaatsen we deze apart in dit kader bijvangst. • • • • •

Meer stampij maken naar landelijke politiek; Beter motiveren en stimuleren van burgerschap; Creëer buurtgenootschappen; Actiever zoeken naar steun uit bedrijfsleven; Bouw meer betaalbare woningen.

Samenvatting oplossingsrichting Bezuinigen

Stel de leefbaarheid van inwoners centraal in keuzes Er wordt duidelijk toegelicht dat het effect van bezuinigingen op de leefbaarheid van inwoners centraal moet staan, dit moet namelijk beperkt blijven. Bij gerichte bezuinigingen op de gemeente blijft het effect naar verwachting van de inwoners beperkt. De gemeente zou daarom kritisch moeten kijken naar haar eigen dienstverlening en op de kerntaken moeten focussen. Wat kan hier efficiënter of anders georganiseerd worden? Zorg en Onderwijs als basis voor een leefbare samenleving Een goede ‘Zorg’ en ‘Onderwijs’ zijn vereisten voor een leefbare samenleving volgens de reacties. Met name de jeugdzorg wordt vaak benoemd als een thema waar zeker niet op bezuinigd moet worden. De kwetsbare groepen die gebruik maken van zorg moeten niet getroffen worden door bezuinigingen op dit thema. Wel moet het toetsen op de resultaten en daarmee efficiënt inzetten van de middelen onderdeel invulling geven aan effectiever werken binnen de zorgverlening. Samen aan de slag met Onze leefomgeving Binnen ‘Onze Leefomgeving’ geven inwoners aan dat er al veel bezuinigd is in het verleden. Met name op groen, groenonderhoud en wegen lijkt er niet veel meer mogelijk volgens de reacties. Bij ‘Onze leefomgeving’ geven inwoners vooral aan dat er nagedacht moet worden over het betrekken van inwoners bij bijvoorbeeld groenonderhoud.

Sport, Cultuur en Recreatie als verbindende krachten Veel inwoners geven aan dat er beperkt bezuinigd zou moeten worden op ‘Sport, Cultuur en Recreatie’ omdat deze thema’s bijdragen aan de fysieke en mentale gezondheid. Een deel van de respondenten geeft aan dat de bezoeker of gebruiker van sport- of cultuurvoorzieningen daar zelf voor moet betalen.

10 / 23

Oplossingsrichting: Allemaal meer doen

Mantelzorg

Geen van genoemde

Anders

Vrijwilliger sportvereniging

Wijk schoonhouden

Vrijwilliger kunst & cultuur Groen in de wijk

Vrijwilliger zorgorgani satie

164 inwoners geven aan op dit moment geen van de genoemde vrijwilligerswerkzaamheden te doen. 72 geven er aan andere activiteiten dan de genoemde te doen of er meerdere tegelijk te doen. Voorbeelden van andere activiteiten zijn oud papier inzamelen, chauffeur (buurtbus), verzorgen van advies bij financiële vraagstukken, bestuursfunctie’s, onderhoud gebouwen etc. Mantelzorg is met 97x het meest genoemd, met daarna vrijwilliger bij een sportvereniging 69x. Het dunne paarse streepje rechts onderin vertegenwoordigd 2 inwoners die taalles geven.

11 / 23

Als aanvulling of alternatief op het bezuinigen of omdenken hebben inwoners aangegeven (nog) meer zelf te kunnen doen.

Wijk schoonhouden

Vrijwilliger zorgorganisatie

Groen in de wijk

Kan / wil niets doen

Anders

Mantelzorg

Taalles

Vrijwilliger kunst & cultuur

Vrijwilliger sportvereniging

Onder ‘Anders’ worden verschillende aanvullende mogelijkheden gegeven, waaronder het helpen met verduurzamen van woningen, verzorgen van tuintjes van buurtgenoten, meedenken met de gemeente, het organiseren van evenementen etc. Ten opzichte van wat inwoners al doen, zoals opgenomen op de vorige pagina, is het enthousiasme groot voor groen in de wijk, de wijk schoon houden en heet geven van taalles. 2 inwoners hadden eerder aangegeven taalles te geven, 31 zien dat als optie om meer zelf te doen.

12 / 23

Allemaal meer doen: samenvatting

Benut vergrijzing: gepensioneerden hebben veel tijd Vanaf de leeftijdsgroep 50 jaar en ouder wordt aangegeven dat er meer tijd ontstaat om vrijwilligerswerk te gaan doen. Met de vergrijzende samenleving zou de gemeente meer op deze groep als vrijwilliger in kunnen zetten. Bestaande vrijwilligers: “beperkt tijd om nog meer te doen” Een groot deel van de respondenten licht toe dat zij al vrijwilliger zijn. Met werk en gezin ernaast hebben zij niet voldoende tijd om nog meer te doen. Soms verhindert een fysieke beperking dat inwoners als vrijwilliger aan de slag kunnen gaan. Het rendement is vooral sociaal Aangegeven wordt dat dit waarschijnlijk niet de oplossing is om € 2,5 miljoen op te lossen. Wel dat het de betrokkenheid van inwoners in hun buurt en gemeente zal vergroten. Het samen werken aan de wijk wordt naast nuttig ook als gezellig en kans op tegengaan van eenzaamheid gezien. Daarnaast is het de verwachting dat meer buren aansluiten als men zelf het goede voorbeeld geeft. Maak het makkelijk om aan de slag te gaan als vrijwilliger Ten slotte zou vrijwilligerswerk of mantelzorg beter gefaciliteerd moeten worden. Bijvoorbeeld door de bestaande centrale website voor vrijwilligerswerk een herkenbaardere plek te geven en daarop het aanbod duidelijk te maken. Ook wordt gepleit om ruimte voor ontmoeting van vrijwilligers aan te bieden om zo van elkaar te leren en te stimuleren.

13 / 23

Oplossingsrichting: Omdenken

Waar zie je kansen om op creatieve manieren geld te besparen en/of te verdienen voor onze gemeente? Veel inwoners noemen bij deze vraag vooral mogelijkheden om geld te besparen. Eén van de meest genoemde ideeën is het fuseren met (buur)gemeenten. Verder meermaals genoemd: • Meer doen met innovatie in dienstverlening; • Geef inwoners meer ruimte om in hun buurt de rol van de gemeente over te nemen; • Werk efficiënter – bedrijfsmatiger als gemeente; • Maak minder regels; • Laat meer taken over aan bedrijven; • Slimme verbindingen maken door gebouwen samen te delen; • Meer innovatie om betrokkenheid vanuit de samenleving te stimuleren; • Zet structureel een denktank met slimme inwoners in bij de gemeente/ organiseer omdenksessies voor lokale vraagstukken. Als creatieve manieren om extra geld te verdienen voor de gemeente wordt genoemd het verkopen van snippergroen, grond en (leegstaand) vastgoed. Verder veel genoemd zijn: • Invoeren van betaald parkeren; • Maak een donatiefonds voor speciale investeringen zoals speeltuin; • Laat meer evenementen organiseren; • Probeer meer subsidie binnen te krijgen; • Verhuur het gemeentelijke vastgoed beter en meer; • Laat BOA’s meer boetes uitschrijven; • Zet een gemeentecamping op in het Streekbos. • Volgens inwoners zou het verkopen van snippergroen zowel eenmalige inkomsten opleveren maar ook een besparing op het onderhoud.

Het onderhoud wordt namelijk daarna door inwoners zelf gedaan. Er kan vastgelegd worden dat deze grond niet bebouwd mag worden en groen moet blijven. Heroverweeg om toch groen aan particulieren te verkopen, veel mensen hebben daar wel interesse in. Verhoging toeristenbelasting Een lichte verhoging van de toeristenbelasting zorgt voor hogere inkomsten. Terwijl toeristen, naar verwachting, niet direct weg zullen blijven.

14 / 23

3.

Gesprekken op de markt

Straatgesprekken

Markt Streekhof

70 gesprekken

Samen met een aantal medewerkers van de gemeente, burgemeester en de wethouder Financien stonden we op donderdag 17 april op de markt. De sfeer was goed en er werd ondanks het onderwerp enthousiast gereageerd op het betrekken van de inwoners. Al voordat onze panelen klaarstonden, waren de eerste inwoners aanwezig om mee te denken over de toekomst van Stede Broec. Met de gesprekken op de markt hebben we de eerste inhoudelijke gesprekken over het begrotingsadvies gevoerd. Met behulp van panelen werden inwoners meegenomen in de drie mogelijke oplossingsrichtingen. Dit zijn: Bezuinigen, Meer zelf doen en Omdenken.

Een deel van de gesproken inwoners kwam speciaal voor de het gesprek over de Ombuigingen naar de markt. We spraken vooral inwoners ouder dan 50 (circa 41). 4 gesprekspartners waren duidelijk onder de 18. Bijna alle deelnemers kwamen uit Stede Broec. De meeste inwoners waren erg enthousiast dat zij betrokken worden in het verkennen van mogelijke ombuigingen. Dit draagt bij aan betere oplossingen omdat inwoners hun dorp en omgeving het beste kennen.

15 / 23

Markt: opbrengst straatgesprekken

Op welk onderdeel wilt u wel of juist niet bezuinigen? Veel inwoners vinden het makkelijker om aan te geven waar niet op bezuinigd kan/mag worden naar hun beeld. De opbrengst bij de twee borden bezuinigen is in hoofdlijn: • Laten we sociaal blijven; • Efficiënter werken komt erg veel terug bij gemeente en zorg. Als denkrichtingen waar op bezuinigd kan worden is meegegeven: minder management, fusie met buurgemeenten, dienstverlening digitaliseren, organiseer je besluitvorming adequater: alles duurt zo lang, gebruik het gemeentehuis ook voor andere functies, koop efficiënter in, monitor bij zorg waar je voor betaald; • Duidelijk signaal op de markt was ook: zet de tering naar de nering: als je geen geld hebt kun je het ook niet uitgeven. Alles kan best beetje minder; • Zet handhaving gerichter in op fietsers en hondenbezit: schrijf meer boetes uit; • Laat het Rietbos zijn gang gaan: onderhoud van rietkragen is niet nodig; • Bezuinig op evenementen; • Basisvoorziening voor iedereen: daarna betalen naar draagkracht; • Bezuinig niet op groenonderhoud en jeugdzorg is een veel terugkomende suggestie. Wat kunt u bijdragen door (nog) meer te doen? In 53 gesprekken is gereageerd op het meer zelf doen.

11x is vrijwilligerswerk in de zorg genoemd als optie, 9x groenbeheer, 6x vrijwilliger sport, 9x opruimen van zwerfafval en 2x is aangegeven dat meer belasting betalen kan.10x is aangegeven dat het geen optie is. Het zijn van een vrijwilliger om jeugd bewuster te laten eten is 1x als eigen idee ingebracht. Omdenken: welke andere ideeën heeft u? • Fusie met een buurgemeente is 9x genoemd als optie; • Betaald parkeren invoeren is 15x genoemd; • Feesten organiseren om zo sponsoring te krijgen voor specifieke investeringen 9x; • Zet inwoner in om meer mee te denken bij belangrijke dossiers: niet via participatie maar in werkgroepen; • Verstrek minder subsidies: pakt het bedrijfsleven wel over; • Laat inwoners zelf strooien als het glad is. Bijvangst (inbreng zonder directe relatie met de begroting) • Het groenonderhoud kent een focus op Bovenkarspel lijkt het wel; • We ervaren veel overlast van te hard varen: de gemeente heeft hier onvoldoende aandacht voor.

16 / 23

4.

Basisschool De Molenwiek

Begrotingsspel

Groepen 7, 7/8 en 8 De Molenwiek

Circa 75 leerlingen

Met de burgemeester waren we 8 mei welkom op de basisschool De Molenwiek. De leerlingen uit de groepen 7, combi 7&8 en groep 8 hebben een begrotingsspel gespeeld. De leerlingen kregen 25 kaarten met een diversiteit aan voorzieningen en 15 munten. De opdracht was om in groepjes van 5-6 te komen tot de wijk van de toekomst waarbij met de munten voorzieningen gekocht konden worden. Er waren onvoldoende munten per groep om alle voorzieningen te kopen: overleg, creativiteit en inzet van vrijwilligerswerk (maximaal 2 extra munten mee te verdienen) waren nodig om te komen tot een wijk waar iedereen wilde wonen. Ook was er een ‘eigen idee’-kaart waar een voorziening naar keuze van kon worden gemaakt.

17 / 23

De Molenwiek: opbrengst straatgesprekken

Wat was een terugkerend beeld in de wijken? De leerlingen hebben in de uitwerking van de wijk van de toekomst allemaal gekozen voor een school, speeltuin, supermarkt / winkelcentrum, verlichting en sportvoorziening in hun wijk. Sport varieerde tussen voetbal (Cruijff court), volleybal, zwemmen, visvijver en ruimte voor sport in het algemeen. Vaak terugkerend waren ook zorg voor ouderen en/of jongeren, ruimte voor handhaving en een park. Minder nodig is een gemeentehuis, bibliotheek en ruimte voor kunst. Meer zelf doen: wat heeft de voorkeur van de leerlingen? De voorkeur van de leerlingen gaat uit naar het opruimen van zwerfafval in hun wijk (4x). Hulp voor ouderen is 3x ingezet, vrijwilliger bij sport 2x en 1x is groenbeheer in de buurt ingezet voor een extra munt. De optie belastingverhoging is niet ingezet. Welke eigen idee hadden de leerlingen voor hun wijk? De eigen ideeën varieerde sterk, het waren: • Cruijff Court; • Winkelcentrum met winkelruimte voor producten van de gemeente; • Extra huizen; • Visvijver; • Kermis (2x); • Ziekenhuis voor zorg voor jeugd en ouderen; • Mac-Donalds / snackbar (2x); • Springparadijs. De ontwerpen van de wijken zijn op de volgende twee pagina’s opgenomen. Dit betreft de uitwerkingen van groep 7 en de combi 7/8. De uitwerkingen van groep 8 volgen nog.

18 / 23

19 / 23

20 / 23

5.

Voetbalvereniging KGB

Straatgesprekken

Voetbalvereniging KGB

30 gesprekken

Zaterdag 10 mei zijn we enthousiast ontvangen door de penningmeester Ron. Met behulp van panelen werden bezoekers en spelers van KGB meegenomen in de drie mogelijke oplossingsrichtingen. Dit zijn: Bezuinigen, Meer zelf doen en Omdenken.

KGB: opbrengst straatgesprekken

Op welk onderdeel wilt u wel of juist niet bezuinigen? Veel inwoners vinden het makkelijker om aan te geven waar niet op bezuinigd kan/mag worden naar hun beeld. De opbrengst bij de twee borden bezuinigen is in hoofdlijn: • Alles is perfect, hou het groen zoals het is en bezuinig niet op sport en zorg; • Efficiency in het groenbeheer lijkt mogelijk; • Laat graffiti gewoon zitten: het komt toch weer terug; • Maak van de kleinere speeltuinen 1 grote: leuker spelen en goedkoper; • Bij bezuinigen op groenonderhoud: focus op blijven onderhouden van onveilige plekken en daar waar kinderen spelen; • Binnen zorg meer inzetten op preventie & goed eigen personeel; • Overweeg fusie van de 2 voetbalclubs. Wel het risico dat je per saldo vrijwilligers kwijt raakt; • Mooie bibliotheek graag zo houden: zoek naar meer ruimte voor commerciële activiteiten in de bibliotheek; • Overweeg invoeren van betaald parkeren; • Verhoog de eigen bijdrage voor sport en cultuur daar waar inkomen het toelaat; • Wees scherper aan de poort bij zorgvragen. 21 / 23

KGB: opbrengst straatgesprekken

Wat kunt u bijdragen door (nog) meer te doen? In 20 gesprekken is gereageerd op het meer zelf doen. 3x is er echt geen ruimte was om meer zelf te doen, dit vanwege de drukte met werk en het (jonge) gezin, 4x is groenbeheer genoemd, 3x vrijwilliger sport, 4x vrijwilliger zorg, 2x opruimen van zwerfafval en 2x is aangegeven dat meer belasting betalen geen optie is vanwege de al hoge lasten. Het beheren van speeltuinen in de eigen buurt is 2x als eigen idee meegegeven. Omdenken: welke andere ideeën heeft u? • Laat inwoners meer zelf doen: denk aan soort gemeentelijke reservist: oproepbaar bij klussen. • Overweeg fusie met buurgemeenten; • Laat iedereen meer doen; • Laat buurten in soort competitie tegen elkaar aan de slag gaan met opruimen van zwerfafval en onkruid wieden: prijs is extra planen voor plantsoen of zoiets; • Organiseer op logische momenten buurtactiviteiten: voorjaarsschoonmaak, zwerfafval opruimen in winter (zie je het beter); • Zet verenigingen meer in bij integratie. Bijvangst (inbreng zonder directe relatie met de begroting) • Geef alle rotondes gelijke verkeersregels – voorrang; • Creëer meer ruimte voor seniorensport.

22 / 23

23 / 23