01 Raadsbrief Holland boven Amsterdam SB

Raadsbrief Tweejarenplan Holland boven Amsterdam 2022-2023 Informerend Zaaknummer: 957681 Bijlage: Tweejarenplan Holland boven Amsterdam 2022-2023

Geachte raad,

In de periode voor de zomer 2021 hebben bijna alle colleges in Noord-Holland Noord besloten om de destinatiemarketing organisatie Holland boven Amsterdam (HbA) voor twee jaar door te zetten. Hierdoor was er voldoende draagvlak en budget om de plusopdracht aan het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord (ONHN) te continueren. Vanuit de bestuurlijke klankbordgroep waarin uit elke regio een portefeuillehouder zitting heeft, is verzocht om met een tweejarenplan te komen waarin wordt beschreven waar HbA zich in deze periode op gaat richten. Het plan treft u bijgaand aan, met daarin ook een begroting voor dit jaar en voor 2023.

Informatieverstrekking Uit de evaluatie van HbA, de Visie Toerisme&Recreatie van de provincie Noord-Holland en de gesprekken met de stakeholders blijkt dat de toeristische sector verandert en dat HbA zich hierop moet aanpassen. Er wordt een herstel van de COVID pandemie verwacht, maar het blijkt al dat toeristen eerder kiezen voor een bestemming dichterbij dan een verre reis. HbA blijft zich deze twee jaar primair richten op marketing. De campagne wordt wel vernieuwd om meer aandacht te kunnen schenken aan voor- en naseizoen. Hierin wordt samengewerkt met de lokale marketingorganisaties en krijgen stakeholders meer mogelijkheden om deel te nemen aan de campagne waardoor een vergroting van het effect en bereik plaatsvindt. De aandacht gaat met name uit naar: -

Verblijfstoeristen (meerdaags) Nederland buiten de eigen regio en de grensregio’s van Duitsland en Vlaanderen Voor- en naseizoen (buiten de schoolvakanties) Doelgroep: stellen 30+, stellen 50+ en gezinnen met jonge niet-schoolgaande kinderen (max. vier jaar).

Met de lokale marketingorganisaties worden taken afgestemd als: -

-

-

Lokale informatievoorziening waarbij lokale stakeholders en marketingorganisaties onderling ook bezoekers doorverwijzen naar andere dagrecreatie locaties om zo zorg te dragen voor het spreiden van toeristen naar minder drukke locaties. HbA ondersteunt deze informatievoorziening, met een regiokaart met dagrecreatieve bestemmingen en het fiets- en wandelboekje. Ook wordt gezamenlijk een nieuwsbrief ontwikkeld met lokale inhoud. Daarnaast is er aandacht voor goede samenwerking rondom evenementen en het ontsluiten van data. Deze evenementen worden door HbA, indien relevant, weer opgenomen op de website en socials van HbA voor de promotie buiten de regio. Lokaal gastheerschap. Het versterken van ontvangst- en hospitality services richting de dagen verblijfstoeristen wordt primair gefaciliteerd door de lokale partners. Daar waar gevraagd zal HbA extra support geven. Afstemmen jaarplannen HbA met jaarplannen lokale marketingorganisaties en gemeenten.

Stakeholders hebben ook aandacht gevraagd voor de verbetering van het aanbod (o.a. in de verblijfsrecreatie), het verzamelen van (verblijfs)data en het toeristisch netwerk. Deze zaken worden wel benoemd in het plan, maar worden niet door HbA uitgevoerd omdat ze niet in de opdracht passen en er onvoldoende budget voor is. Deze onderwerpen worden in ander verband opgepakt.

De marketingactiviteiten van HbA vinden buiten het eigen gebied plaats. Hierdoor is de regionale zichtbaarheid een blijvend aandachtspunt. ONHN voert komend jaar aantal activiteiten uit, zoals: -

Toeristische netwerkbijeenkomsten die ONHN in samenwerking met gemeenten en brancheorganisaties organiseert (HbA levert hiervoor input). Kennisdeling door online en persoonlijke themabijeenkomsten. Lobby voor sector Recreatie & Toerisme (via ONHN).

In de aanpak van HbA is veel aandacht voor het ontwikkelen van benodigde basisgegevens en interessante (online) content om aandacht te vragen voor onze regio. De drie bestaande themalijnen blijven daarin centraal staan: -

Tulpen, bloemen, agri & food Hollandse historie & cultuur Water, kust & natuur

Deze themalijnen bieden voldoende aanknopingspunten voor alle gemeenten, zodat grote en kleine spelers aandacht kunnen geven richting de toeristen. Tot slot melden wij dat voor 2022 en 2023 een integrale campagne wordt ontwikkeld, met als doelstellingen:

-

-

Stap 1: Verhogen awareness voor de regio Holland boven Amsterdam voor een (korte) vakantie buiten de schoolvakanties (eerste focus op campagnes in het voorjaar (april-juni) en het najaar (oktober-november). Stap 2: Stimuleren bezoek aan online platform en social media.

Vervolg Over de periode na 2023 is voorgesteld om hiermee in het tweede kwartaal 2022 mee te beginnen met een startbijeenkomst met alle gemeenten. Hierover volgt nader bericht.

Bovenkarspel, 1 maart 2022 Burgemeester en wethouders van Stede Broec De secretaris, De burgemeester,

A. Huisman

R.A.P. Wortelboer