Beantwoording Reacties van de fracties 22 en 23 oktober 2024

reacties van de fracties

Datum

Ons kenmerk

10 oktober 2024

24GRF00051

Reacties van de fracties raadscommissie 22 en 23 oktober 2024 Agendapunt 04 Collegebrief 10 juli 2024 Agenda Samenleven in een kleurrijk Schiedam 1. Pagina 12: Hoe staat het met het onderzoek naar de familie Pichot? Maak ik correct uit de bijgevoegde agenda op dat dit in 2025 afgerond is? Antwoord: Ja, aan het onderzoeksrapport wordt gewerkt. De verwachting is dat in december 2024 de resultaten gepubliceerd worden. 2. Pagina 13: De gemeente stimuleert aandacht op scholen over het koloniaal en het slavernijverleden. Gaat het hier over het Nederlandse of het Schiedamse verleden? Antwoord: Het betreft het stimuleren van aandacht op scholen over het Nederlandse verleden. 3. Pagina 14: Regenbooggemeente. Hier wordt gesteld dat er landelijk positiever gedacht wordt over personen uit de Regenbooggemeenschap. (Met de kanttekening dat deze positieve trend zich niet lijkt voort te zetten) Is dit feitelijk onderbouwd? Zo ja waarmee? In subjectief opzicht lijkt sprake van een teruglopende acceptatie. (Wat aansluit op de opmerking over de stokkende positieve trend). Antwoord: Het SCP stelde dat Nederlanders in de afgelopen 15 jaren positiever zijn gaan denken over homo- en biseksualiteit. Zie voor meer informatie: https://www.scp.nl/actueel/nieuws/2022/05/17/opvattingen-nederlanders-overlhbts-positiever-maar-met-kanttekeningen 4. Paginas 15, 2.3.2: Meer aandacht voor o.a.

geweldsmisdrijven, discriminatie, pesterijen. Hoe wordt omgegaan met de aanstichters/pesters wanneer mensen vanwege pestgedrag bijvoorbeeld hebben moeten verhuizen? Antwoord: Het beleid richt zich erop om pestgedrag te voorkomen. Er is een rol weggelegd voor de gemeente om gedragingen als discriminatie en pesterijen te voorkomen en daarmee te zorgen dat het niet uit de hand loopt. Dit is de insteek van de agenda Samenleven. Interventies die kunnen worden ingezet zijn b.v.: het juridisch loket, het doen van aangifte of bemiddeling. Zodra gedragingen uit de hand lopen, wordt gebruik gemaakt van bestaande interventies op basis van de Wet aanpak woonoverlast. Deze zijn ongewijzigd gebleven. In dergelijke gevallen is er een rol weggelegd voor de burgemeester, die de bevoegdheid heeft om, als ultimum remedium, een gedragsaanwijzing te geven aan een overlastgever als sprake is van ernstige en herhaaldelijke overlast.

*24GRF00045*

5. Vindt er in dat geval follow up plaats? Kunnen pesters (in geval van huur) bijvoorbeeld uit hun woning gezet worden? Antwoord: De gemeente, burgemeester, heeft niet de wettelijke bevoegdheid om een overlastgever permanent diens woning uit te zetten. Indien de overlast dusdanig is dan kan er een tijdelijk huisverbod worden gegeven. Dit is een zeer zware maatregel die gezien de grondrechten zeer terughoudend dient te worden toegepast. Bij huurwoningen zijn andere voorliggende maatregelen die kunnen worden toegepast zodat de burgemeester diens bevoegdheid niet hoeft aan te wenden. Met dien verstande de verhuurder kan tot ontruiming overgaan, echter niet zonder tussenkomst van een rechter. Een ontruimingsvordering moet door de verhuurder worden gevraagd bij de civiele rechter. 6. Welke onderdelen van deze visie zijn van toepassing op ouderen en senioren? Antwoord: Deze visie geldt voor alle inwoners van Schiedams dus ook voor ouderen en senioren.

7. Bladzijde 16: Kan het college ook aangeven of het de ambitie heeft om werknemers met een diverse achtergrond de kans te geven een managementfunctie te vervullen binnen de ambtelijke organisatie van Gemeente Schiedam? Antwoord: We vinden het belangrijk dat elke werknemer gelijke kansen krijgt binnen de ambtelijke organisatie van de Gemeente Schiedam. Dit geldt voor alle lagen binnen de organisatie, zo ook de voor de managementfuncties. Om deze gelijke kansen te borgen, werken wij aan een zo objectief mogelijk selectieproces. Voor het invullen van managementfuncties werken we samen met de externe organisatie Aardoom & de Jong. Bij de aanbesteding voor een extern bureau is specifiek meegenomen als criteria dat zij zich in moeten zetten voor diversiteit en inclusie. Daarnaast wordt er tijdens het selectieproces geselecteerd op basis van competenties en wordt er gebruik gemaakt van een selectiematrix. Op deze manier borgen we zo goed mogelijk dat werknemers met een diverse achtergrond gelijke kansen krijgen om een managementfunctie te vervullen. We ambiëren namelijk een divers personeelsbestand binnen de gehele organisatie.

Agendapunt 05 Collegebrief 26 juni 2024 Uitvoeringsprogramma I-Visie 2024 - 2027 8. Hoe worden de kosten van zowel de benodigde als gewenste investeringen nauwkeurig gemonitord, en wat zijn de voorziene mechanismen om budgetoverschrijdingen te voorkomen? Worden wij als raad separaat over benodigde en gewenste investeringen geïnformeerd? Antwoord: De uitnutting van het beschikbare budget wordt maandelijks met team Financiën besproken. Terugkoppeling vindt plaats via de reguliere P&C cyclus. 24GRF00045 Pagina 2 van 6

9. Hoe denkt het college het tekort aan personeel en expertise binnen de ICTafdeling, zoals genoemd onder kennis en capaciteit, op te vangen om de uitvoering van de plannen te waarborgen? Antwoord: Tactisch en strategische functies zullen structureel intern worden ingevuld. Incidenteel zal externe expertise worden ingehuurd om een tekort aan tijdelijke expertise op te vangen. 10. Hoe wordt de toegankelijkheid van digitale diensten voor niet-digitaal vaardige inwoners gegarandeerd, en wat zijn de resultaten van eerdere inspanningen op dit gebied? Antwoord: De toegankelijkheid van digitale diensten wordt gegarandeerd middels de volgende maatregelen: 1. Inzet van fysieke servicepunten, zoals bibliotheken, waar bewoners fysiek terecht kunnen voor ondersteuning bij het gebruik van digitale diensten 2. Het auditen van onze digitale diensten op digitale toegankelijkheid en op basis van de resultaten, waar nodig, de dienstverlening verbeteren 3. Digitale toegankelijkheid is één van de eisen bij inkoop van nieuwe software 11. Welke criteria worden gehanteerd bij de rationalisatie van het applicatielandschap, en hoe wordt voorkomen dat essentiële functionaliteiten verloren gaan? Graag een gedetailleerd antwoord waarbij de wegingskaders ook met de raad worden gedeeld. Antwoord: Bij de rationalisatie van het applicatielandschap hanteert het programma de volgende criteria: 







Kosten en gebruik: (verouderde) applicaties met hoge kosten (licentie, onderhoud en ondersteuning) die weinig worden gebruikt kunnen mogelijk worden uitgefaseerd Functionaliteit en overlap: applicaties die vergelijkbare functies bieden kunnen worden samengevoegd of vervangen door één oplossing die dezelfde of betere functionaliteiten biedt Behoefte en functionaliteit: bij nieuwe gebruikersbehoeften zullen eerst de reeds aanwezige applicaties nauwkeurig worden geëvalueerd t.a.v. deze nieuwe wensen Wet- en regelgeving: applicaties die niet kunnen voldoen aan wet- en regelgeving zullen worden uitgefaseerd.

12. Gezien het absorptievermogen van de organisatie, hoe wordt het tempo van de implementatie bepaald zonder dat dit ten koste gaat van de dienstverlening? Antwoord: Het programma monitort continu de impact van de implementatiewerkzaamheden op het absorptievermogen van de organisatie(onderdelen) en waar nodig zal het tempo worden aangepast.

24GRF00045 Pagina 3 van 6

13. Hoe verloopt de transformatie van een beheerorganisatie naar een regieorganisatie in 2025, en welke risico’s zijn daarbij voorzien? Graag een overzicht van de risico’s en welke financiële gevolgen deze kunnen hebben. Antwoord: De medewerkers zullen worden getraind in nieuwe werkwijzen of systemen die nodig zijn om hun nieuwe rol in de regieorganisatie effectief te kunnen vervullen. Voor functies die niet door de huidige medewerkers kunnen worden ingevuld zullen in 2025 nieuwe medewerkers worden geworven. Het programma ziet het niet adequaat invullen van de benodigde functies vanwege de krappe arbeidsmarkt als een belangrijk risico, Wanneer de transformatie niet kan worden bewerkstelligd zal de gemeente haar aansluiting op marktontwikkelingen met betrekking tot de cloud niet kunnen volgen en met verouderde software moeten blijven werken die niet voldoet aan wet- en regelgeving. Tevens wordt de gemeente gedwongen het huidige datacentrum te blijven continueren met als gevolg stijgende investeringen om de hardware veilig te houden. 14. Wat zijn de gevolgen als de gewenste financiering vanuit de Zomernota niet volledig wordt toegewezen? Antwoord: Wanneer de financiering vanuit de zomernota niet c.q.

niet volledig wordt toegewezen dan zal de gemeente niet kunnen voldoen aan wet- en regelgeving rondom BIO, AVG en WPG maar ook niet kunnen anticiperen op toekomstige wet –en regelgeving met als gevolg niet kunnen continueren van onze (digitale) dienstverlening. Ook bestaat het risico dat de gemeente onder toezicht wordt geplaatst. 15. Pagina 8: In 2024 wordt een onderzoek informatiebeheer uitgevoerd. Is dit onderzoek al afgerond? Antwoord: Vanuit het traject informatiebeveiliging en bescherming persoonsgegevens (onderdeel weerbaar) zijn verschillende onderzoeken gestart. Informatiebeheer is één van de onderzoeken, Deze zijn nog niet afgerond. 16. Zo ja, wat zijn de conclusies? Zo nee, wanneer wordt het onderzoek afgerond? Antwoord: De onderzoeken zullen begin 2025 afgerond zijn. 17. Pagina 12: De gemeente is digitaal toegankelijk en digitaal inclusief. Wordt in dit verband het taalgebruik op de website en in de communicatie met inwoners standaard op B1 niveau toegepast? (Dat gebeurt in dit uitvoeringsprogramma nog niet). Antwoord: B1 niveau wordt toegepast, dit is onderdeel van het traject Waardevol. Zie ook antwoorden vraag 10.

24GRF00045 Pagina 4 van 6

Agendapunt 06 Collegebrief 12 september 2024 Actualiteiten dossier luchtvaart

Agendapunt 07 Collegebrief 19 juni 2024 inzake terugkoppeling aanpak overlast Geuzenplein

Agendapunt 08 Raadsvoorstel Subsidieaanvraag renovatie accommodatie PPSC

Agendapunt 09 Raadsvoorstel 1e Technische aanpassing verordening beheer woonruimtevoorraad Schiedam 2024 18. Is het mogelijk om de Rijksdefinitie van 'betaalbare koop' automatisch te laten gelden in de verordening opkoopbescherming, zodat de verordening niet steeds hoeft te worden aangepast wanneer deze definitie op rijksniveau verandert? Indien dit mogelijk is, welke verwoording zou dan in de verordening opgenomen moet worden om dit juridisch en praktisch te realiseren? Antwoord: Voor de betaalbare koopgrens houden we de per 1 januari 2024 in de Huisvestingswet opgenomen grens voor nieuwbouw koop waarvoor lokale voorrangseisen gesteld kunnen worden. Dit is vastgelegd in artikel 7 van de Huisvestingswet. In artikel 7, lid 2, is opgenomen dat deze grens € 390.000,- is. In artikel 7, lid 4, is geregeld dat deze prijsgrens jaarlijks bij ministeriële regeling aan de hand van de consumentenprijsindex geïndexeerd wordt. De minister houdt deze prijsgrens ook aan voor afspraken die met de regio’s gemaakt zijn over woningbouwproductie en programmering (bovengrens betaalbare koop).

Agendapunt 10 Raadsvoorstel Zienswijze conceptverordening verstrekking leningen voor bussen en stallingen vervoersautoriteit MRDH

Agendapunt 14 Raadsvoorstel Tweede Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond 2024

Agendapunt 15 Raadsvoorstel Herziening grondexploitatie Wilhelminahaven-Zuid

Agendapunt 16 Raadsvoorstel Herziening Grondexploitaties Woonontwikkeling Schieveste

24GRF00045 Pagina 5 van 6

Agendapunt 17 Raadsvoorstel Aanbesteding parkeerautomaten

Agendapunt 18 Raadsvoorstel Zienswijze Halfjaar Nota 2024 van de Veiligheidsregio Rotterdam Rijnmond (VRR)

Agendapunt 19 Terugkoppeling eerste en tweede kwartaal uit de gemeenschappelijke regelingen en deelnemingen door het college

Agendapunt 20 Raadsvoorstel Wijziging gemeenschappelijke regeling DCMR

Agendapunt 22 Mededelingen en ingekomen stukken

24GRF00045 Pagina 6 van 6