CConstaterende datRotterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

[26bb004941] De staat van de Rotterdamse horeca

Commissie Zorg & Cultuur 24 juni 2026, gemeente Rotterdam1.882 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

De staat van de Rotterdamse horeca Oktober 2025

De Rotterdamse horeca vormt een onmisbare schakel in het stedelijke leven Het is veel meer dan een verzameling tafels, terrassen en taps. De horeca is een motor van ontmoeting, beleving en bedrijvigheid. De sector draagt bij aan de economie, de werkgelegenheid en de sociale en culturele dynamiek van de stad. Van gezellige cafés en levendige restaurants tot nachtzaken en hotels: de horeca is niet alleen goed voor banen, maar vormt ook het sociale hart van Rotterdam. Horecagelegenheden geven kleur aan het straatbeeld en bepalen mede het karakter van een wijk. Het zijn plekken waar Rotterdammers en bezoekers samenkomen, waar gesprekken ontstaan, plannen worden gesmeed of simpelweg even wordt bijgetankt. Of het nu gaat om een lunchplek om de hoek, een nachtclub aan de Kruiskade of een tijdelijke bar in een herontwikkeld havengebied, horeca brengt mensen samen en houdt de stad in beweging.

De (Rotterdamse) horeca kent grote uitdagingen... Naast haar maatschappelijke waarde op economisch, sociaal en cultureel gebied, staat de horeca voor grote uitdagingen die vragen om aanpassingsvermogen van horecaondernemers, medewerkers en andere betrokkenen. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Stijgende kosten (bijv. energie, huur, inkoop) Arbeidsmarktkrapte (personeelstekort) Groeiende integratie AI-technologie binnen de horeca (bijv. AI in reserveringssystemen) Fluctuatie koopkracht van consumenten (bijv. toename koopkracht, laag consumentenvertrouwen) Veranderend consumentengedrag (bijv. beleving, duurzaamheid, zoals het verminderen voedselverspilling, plantaardige producten enz.) Toenemende druk vanuit regelgeving en ruimte (bijv. sociale veiligheid, uitbreiding)

Hoofdvragen (feitelijk) De feitelijke analyse is gebaseerd op LISA-data en microdata van het CBS.

Wat is de huidige stand van de werkgelegenheid in de Rotterdamse horeca…? Kantine en contractcatering 3%

Cafés en nachtclubs 8%

Logies 15%

Eventcatering 11%

Cafetaria, lunchroom, snackbar 26%

Restaurants 37%

Sectorstructuur Rotterdamse horeca in banen

Wat is de huidige stand van de werkgelegenheid in de Rotterdamse horeca…? Werknemers

Vestigingen 423 351 313

Cafés en nachtclubs 38 24 33

Kantine en contractcatering

497

715

1,474

749 761 775

Cafetaria, lunchroom, snackbar

Restaurants

792 805 813

Restaurants

130 129 141

0

1,745 2,079 3,809 3,803

2024

1,000

1,500

4,984 7,301 6,865 7,153

2,582 2,257 2,867

Logies 500

2021

720 981

Eventcatering

Cafetaria, lunchroom, snackbar

2019

213 168

Kantine en contractcatering

Eventcatering

Logies

1,687 1,484 1,574

Cafés en nachtclubs

0

2,000 2019

2021

4,000 2024

6,000

8,000

… en hoe verhoudt dit zich tot de trend in voorgaande jaren, G4gemeenten en landelijk beeld?

Werkzame personen: Hotels

Vestigingen: Hotels 1000

16000

900

14000

800 12000

700

10000

600 500

8000

400

6000

300 4000

200

2000

100 0

0 2015 Amsterdam 's-Gravenhage

2016

2017 Rotterdam Utrecht

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2015 Amsterdam 's-Gravenhage

2016

2017 Rotterdam Utrecht

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

… en hoe verhoudt dit zich tot de trend in voorgaande jaren, G4gemeenten en landelijk beeld?

Werkzame personen: Hotels

Vestigingen: Hotels

180.0

160.0

160.0

140.0

140.0

120.0

120.0

100.0

100.0 80.0

80.0

60.0

60.0

40.0

40.0

20.0

20.0

0.0

2015 2016 Amsterdam 's-Gravenhage

2017 2018 Nederland Utrecht

2019

2020 2021 Rotterdam

2022

2023

2024

0.0 2015 2016 Amsterdam 's-Gravenhage

2017 2018 Nederland Utrecht

2019

2020 2021 Rotterdam

2022

2023

2024

… en hoe verhoudt dit zich tot de trend in voorgaande jaren, G4gemeenten en landelijk beeld?

Werkzame personen: Restaurants

Aantal vestigingen: Restaurants 2500

16000 14000

2000

12000 1500

10000 8000

1000

6000 4000

500

2000 0

0 2015 2016 2017 Amsterdam 's-Gravenhage

2018

2019 2020 Rotterdam Utrecht

2021

2022

2023

2024

2015 2016 2017 Amsterdam 's-Gravenhage

2018

2019 2020 Rotterdam Utrecht

2021

2022

2023

2024

… en hoe verhoudt dit zich tot de trend in voorgaande jaren, G4gemeenten en landelijk beeld?

Aantal vestigingen: Restaurants (index)

Werkzame personen: Restaurants (index)

140 140 120 120 100 100 80 80 60 60 40 40 20 20 0

2015

0 2015 2016 Amsterdam 's-Gravenhage

2017 2018 Nederland Utrecht

2019 2020 Rotterdam

2021

2022

2023

2024

2016

Amsterdam 's-Gravenhage

2017

2018

2019

Nederland Utrecht

2020

2021

2022

2023

Rotterdam

2024

… en hoe verhoudt dit zich tot de trend in voorgaande jaren, G4gemeenten en landelijk beeld? Aantal vestigingen: cafetaria’s en lunchrooms

Werkzame personen: cafetaria’s en lunchrooms 9000

1600

8000

1400

7000

1200

6000

1000

5000

800

4000 600

3000

400

2000

200

1000 0

0 2015 2016 2017 Amsterdam 's-Gravenhage

2018

2019 2020 Rotterdam Utrecht

2021

2022

2023

2024

2015 2016 2017 Amsterdam 's-Gravenhage

2018

2019 2020 Rotterdam Utrecht

2021

2022

2023

2024

… en hoe verhoudt dit zich tot de trend in voorgaande jaren, G4gemeenten en landelijk beeld? Aantal vestigingen: Cafetaria’s en lunchrooms (index)

Werkzame personen: Cafetaria’s en lunchrooms (index) 180.0

120.0

160.0 100.0

140.0

120.0

80.0

100.0 60.0

80.0 60.0

40.0

40.0 20.0

20.0 0.0 2015 2016 Amsterdam 's-Gravenhage

2017

2018 2019 Nederland Utrecht

2020 2021 Rotterdam

2022

2023

2024

0.0 2015 2016 Amsterdam 's-Gravenhage

2017 2018 Nederland Utrecht

2019 2020 Rotterdam

2021

2022

2023

2024

… en hoe verhoudt dit zich tot de trend in voorgaande jaren, G4gemeenten en landelijk beeld? Werkzame personen: Cafés en nachtclubs

Aantal vestigingen : Cafés en nachtclubs 1000

6000

900 5000

800 700

4000

600 500

3000

400 2000

300 200

1000

100 0

0 2015

2016

Amsterdam 's-Gravenhage

2017 Rotterdam Utrecht

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2015

2016

Amsterdam 's-Gravenhage

2017

Rotterdam Utrecht

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

… en hoe verhoudt dit zich tot de trend in voorgaande jaren, G4gemeenten en landelijk beeld? Werkzame personen: Cafés en nachtclubs (index)

Aantal vestigingen: Cafés en nachtclubs (index)

140.0

120.0

120.0

100.0

100.0

80.0

80.0 60.0 60.0 40.0

40.0

20.0

20.0 0.0

0.0 2015 2016 Amsterdam 's-Gravenhage

2017 2018 Nederland Utrecht

2019

2020 2021 Rotterdam

2022

2023

2024

2015 2016 Amsterdam 's-Gravenhage

2017 2018 Nederland Utrecht

2019 2020 Rotterdam

2021

2022

2023

2024

… en hoe verhoudt dit zich tot de trend in voorgaande jaren, G4gemeenten en landelijk beeld? Werkzame personen: Eventcatering

Aantal vestigingen: Eventcatering

6000

7000 6000

5000

5000

4000

4000 3000 3000 2000

2000

1000

1000

0

0 2015

2016

Amsterdam 's-Gravenhage

2017 Rotterdam Utrecht

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2015

2016

Amsterdam 's-Gravenhage

2017 Rotterdam Utrecht

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

… en hoe verhoudt dit zich tot de trend in voorgaande jaren, G4gemeenten en landelijk beeld? Werkzame personen: Eventcatering (index)

Aantal vestigingen: Eventcatering (index)

250.0

300.0

250.0

200.0

200.0 150.0 150.0 100.0 100.0 50.0

50.0

0.0

0.0 2015 2016 Amsterdam 's-Gravenhage

2017

2018 2019 Nederland Utrecht

2020

2021 2022 Rotterdam

2023

2024

2015 2016 Amsterdam 's-Gravenhage

2017 2018 Nederland Utrecht

2019

2020 2021 Rotterdam

2022

2023

2024

Overkoepelende conclusies •

Totale horeca • •

•

Hotels • •

•

Aantal werkzame personen in restaurants blijft flink groeien (25% meer werkgelegenheid dan voor COVID). Groot deel van stijging totale Horeca komt voor de rekening van restaurants. Sterkere toename in Rotterdam dan in rest van G4.

Cafés en nachtclubs • •

•

Sterke stijging in aantal werknemers binnen hotelsector vanaf 2019 en ook na 2021, maar daling na 2023. Nu op niveau van voor COVID. Dalende trend na 2023 niet zichtbaar in andere G4. Amsterdam, Den Haag en Utrecht zien toename in werknemers 2023 – 2024.

Restaurants • • •

•

Groei van werkzame personen in horeca in Rotterdam, ook t.o.v. voor COVID (16.500 werknemers in 2019 → 16.300 werknemers in 2021 → 19.400 in 2024) (let op FTE onbekend). Opwaartse trend ook te zien in andere G4.

Sinds 2015 een dalende trend in zowel hoeveelheid cafés en nachtclubs als werkgelegenheid in Rotterdam. Sterkere daling dan in andere G4 gemeenten

Eventcatering •

Zeer sterke stijging in vestigingen, kleine stijging in banen (veel zzp-ers?).

Hoeveel nieuwe ondernemingen zijn recent in Rotterdam gestart en gestopt? 640 nieuwe ondernemingen in 2024 (geboorte) • Minder dan 2023, toen er 720 nieuwe vestigingen gestart waren

395 gestopte ondernemingen in 2024 (sterfte) • Ook dit is meer dan in 2023, toen er 208 horeca gelegenheden stopten

Netto 245 vestigingen erbij.. • …maar in 2023 was dit nog 512.

Veruit de meeste starters zijn eventcatering • Waarbij de meeste groei zit in eenpersoonsbedrijven, komt overeen met Nederlands beeld (CBS) • KvK meldde bij de start van het evenementenseizoen 2024 fors meer eventcateraars Restaurants en cafés-nachtclubs: subsectoren met meer stoppers dan starters in 2024 • Aantal gestarte ondernemingen (81 en 32) kleiner dan aantal beëindigingen (85 en 42)

Logies licht netto positief

Wat is het aantal faillissementen? • Faillissementen • In de jaren 2023 en 2024 zijn er zo’n 41 horecaondernemingen failliet gegaan in Rotterdam. • Dit is een stuk mee dan in de twee jaar ervoor (25), waarschijnlijk door extra steun voor ondernemers na COVID. • Vergeleken met het totaal aan horecagelegenheden in de stad is het aantal faillissementen in Rotterdam iets hoger dan in Amsterdam en Den Haag • Verdere uitsplitsing naar type horeca niet mogelijk door regels van het CBS

Faillissementen in Rotterdamse horeca: 2014 – 2024 60 50 40 30 20 10 0

Rotterdam

Rotterdam

Rotterdam

Rotterdam

Rotterdam

2014 - 2016

2017 - 2018

2019 - 2020

2021 - 2022

2023 - 2024

Wat is de actuele vacaturegraad, over tijd (enkel Nederlands beeld..)? Aantal werknemersbanen in de horeca blijft licht groeien

Tijdens de coronapandemie gingen veel banen in de horecasector verloren. Vanaf begin 2022, nadat de laatste coronamaatregelen werden opgeheven, maakte de werkgelegenheid in de horeca een sterke groei door. Ook nam het aantal horecabedrijven toe, met name in de bezorgsector. Sindsdien groeit het aantal banen nog steeds, maar wel in een steeds lager tempo. Structurele personeelstekorten en stijgende kosten zorgen voor toenemende druk op de sector, met als gevolg dat steeds meer bedrijven failliet gaan. In maart 2025 telde de horecasector 483.000 werknemersbanen, een stijging van bijna 2% ten opzichte van het jaar ervoor (UWV, 2025).

Aantal vacatures in de horeca stabiel

In de periode na de coronacrisis bereikte het aantal openstaande horecavacatures een recordniveau van bijna 45.000 in het tweede kwartaal van 2022. Daarna daalde de vraag naar personeel geleidelijk. Sinds de tweede helft van 2023 is het aantal vacatures redelijk stabiel gebleven. In het tweede kwartaal van 2025 stonden er ruim 28.000 vacatures open in de horecasector (UWV, 2025).

Alle horeca vestigingen (excl. zzp-ers) in 2024

Welke veranderingen vinden plaats in de categorieën….?

Welke veranderingen vinden plaats in de categorieën….?

Starters

Stoppers

….en in welke gebieden is sprake van onder- of oververtegenwoordiging?

Aantal horeca vestigingen per buurt

Aantal inwoners per horecavestiging

….en in welke gebieden is sprake van onder- of oververtegenwoordiging? Cafés en nachtclubs

….en in welke gebieden is sprake van onder- of oververtegenwoordiging? Cafetaria’s, lunchrooms en snackbars

….en in welke gebieden is sprake van onder- of oververtegenwoordiging? Eventcatering

….en in welke gebieden is sprake van onder- of oververtegenwoordiging? Kantine en contractcatering

….en in welke gebieden is sprake van onder- of oververtegenwoordiging? Restaurants

….en in welke gebieden is sprake van onder- of oververtegenwoordiging? Logies

Bedankt! Deze feitelijke analyse is uitgevoerd door Inge Hooijen, Erik van Ossenbruggen, Dennis de Koning en Bram van Wersch, in opdracht van de gemeente Rotterdam

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=RotterdamRaad&id=ee046bd1-faca-4ba4-b2d3-4f94bfea08eb