20220927 Presentatie Technische sessie Deelneming SIFR_.pptx

Deelname Social Impact Fonds Rotterdam (SIFR) Commissie WIOSSAN 28 september 2022

Technische sessie

Opening door Ruud Schalkwijk (directeur Werk W&I) Aanwezigen vandaag Gemeente:

-

Ronald van As (directeur Maatschappelijke Ondersteuning MO)

-

Marcel Boere (hoofd Treasury & Deelnemingen)

-

Lucas Spijkerman (adviseur control)

-

Ruud Schalkwijk (directeur Werk W&I)

Externen:

-

SIFR (Bart Meijs/Bastiaan van der Knaap/Mirjam van Rijn/Frans van der Hars)

-

Young Up (Dwight Krolis)

-

Sint Laurensfonds

‹no.› Ruud Schalkwijk – directeur Werk

Agenda 1. Een terugblik: Enecogelden en besluitvorming 2. Financiën en deelnemingen 3. Samenwerken voor sociale impact 4. Behoefte vanuit schuldenaanpak 5. Werkwijze Social Impact Fonds Rotterdam 6. Impact op schuldenaanpak 7. Afronding

3 Ruud Schalkwijk – directeur Werk

1. Een terugblik: Enecogelden en besluitvorming 

Enecomiddelen: kaders voor aanwending en besluitvormingsproces (algemeen)



Welk besluit heeft de raad eerder genomen over deelneming in SIFR?

4 Lucas Spijkerman

2. Financiën/Deelnemingen

 Participatie in fondsen vanuit de gemeente  Wat waren nog aandachtspunten in de deelname aan dit fonds en hoe zijn we daarmee omgegaan?

 Wat is nu het proces (hoe is er gecommuniceerd met de raad en wat zijn de vervolgstappen)?

5 Marcel Boere

3. Samenwerking om tot sociale impact te komen  RIC  Specifieke positie van SIFR hierin  Samenwerking vanuit de rol van investeerder  Relatieve waarde van sociaal rendement en rendement van het fonds  Rol van de commissie/raad

6 Ruud Schalkwijk – directeur Werk

4. Behoefte vanuit schuldenaanpak

 Rol van de commissie/raad in relatie tot armoede/schulden  Omvang van schulden in Rotterdam  Investeren en innoveren  Samenwerking op uitvoerend niveau  ‘Geld verdienen aan mensen met schulden’

7 Ronald van As – directeur Maatschappelijke Ondersteuning MO

5. Werkwijze Social Impact Fonds Rotterdam  Perspectief Sint Laurensfonds als investeerder  Samenhang Fondsmanager, Investeringscommissie, ALV  Instrumentarium  Van businesscase tot onderneming  Jaarlijks rendement fonds, rendementen investeringen en beeld van liquideren

8 Sint Laurensfonds als mede-investeerder, Bastiaan van der Knaap SIFR fondsmanager en Bart Meijs Directeur SIFR

Governance Structuur SIFR Leden/Investeerders 2.5 mln St Laurensfonds 2.0 mln Kansen voor West Stichting Ondernemersbelangen 0.5 mln Rotterdam 0.5 mln Elise Mathilde Fonds 0.5 mln Erasmusstichting 0.5 mln Stichting G.Ph.Verhagen 0.25 mln Job Dura Fonds

Raad van Toezicht Jacob van der Groot (vz) Marlies Mulder Lex Fontein

Investerings Comité Frans van der Harst (vz) Bastiaan van der Knaap 1 vacature

‹no.› Bastiaan van der Knaap |

Theory of Change

SIF-Rotterdam ENABLED EFFECTEN

DIRECTE EFFECTEN

Rotterdam is een stad waar iedere Rotterdammer meetelt en meedoet.

DUURZAAM AAN HET WERK Rotterdammers met een afstand tot en binnen de arbeidsmarkt. Rotterdammers ervaren meer steun op leefgebieden (werk, schuld, huisvesting, gezondheid, onderwijs).

Bestaande impact ondernemingen in Rotterdam kunnen groeien.

Succesvolle impact ondernemingen worden naar Rotterdam gehaald.

Reguliere bedrijven in Rotterdam worden socialer.

ACTIVITEITEN

Lenen en investeren (met seed- en venture capital) aan impact ondernemingen die toeleiden naar werk of die impact ondernemingen versterken van hun impact.

WERKWIJZE

SIFR investeert en voert programma’s uit gericht op impactvol ondernemerschap in Rotterdam.

27-9-2022

Voorbeeldpresentatie

10

Fase

Investeringen & ondernemingen waarmee we toewerken naar een investering Scouten

Reguliere financiering

TA-lening

1. Screening

2. Evaluatie

3. Due diligence

4. Closing

5. Deal management

6. Exit

• Kosten staan vast en zijn na opstart jaar stabiel . Vanaf de desinvesteringsperiode nemen ze af met de hoeveelheid assets under management • Investeringen vinden in de eerste 5 jaar plaats, desinvesteringen (ontvangsten) voornamelijk in de laatste 4 a 5 jaar. • Netto is er in de eerste 5 jaar sprake van uitgaven • Over de levensduur van het investeringsfonds wordt een netto rendement voor de investeerder nagestreefd van 2 a 3 % per jaar.

SIFR 2020 – 2029 Base Case

UItgaven en inkomsten over fondsduur 4,000,000 3,000,000 2,000,000 1,000,000 (1,000,000)

1

2

3

4

5

6

7

8

(2,000,000) (3,000,000) (4,000,000) Kosten

Investeringen

Ontvangsten

Netto (uitgaven)/inkomsten

9

10

Gerealiseerde Impact 2020-2021 Samenvatting Impact – Cumulatief portefeuille ondernemingen SIFR Werk & Opleiding

2020

2021

Cumulatief

Aantal mensen opgeleid

240

242

482

Uitstroom naar werk

153

75

228

Armoede & Kansgelijkheid

2020

2021

Cumulatief

Aantal maakboxen verhuurd aan R’damse basisscholen

70

86

156

Aantal maakboxen verhuurd aan scholen in NL

238

340

578

Aantal kindjaren W&T onderwijs gefaciliteerd door maakboxen

72.300

102.000

174.300

* De maakboxen van Maakotheek zijn een bewezen pro-actieve ondersteuning voor scholen bij het effectief aanleren van wetenschaps- en techniekvaardigheden bij kinderen

‹no.› Bart Meijs

6. Impact SIFR op schuldenaanpak  (Verwachte) impact op schuldenaanpak  Huidige (en eventueel toekomstige) projecten; wat werkt wel, wat werkt niet en hoe ga je daar mee om (Buddy app?)

 Perspectief van de sociaal ondernemer (incl. effect van het project maar vooral de toegevoegde waarde van SIFR)

14 Bart Meijs Directeur SIFR/Mirjam van Rijn en Diwght Krolis Young Up

Schuldenstrategie SIF-Rotterdam Rotterdam: > 51.000 huishoudens met (kans op) problematische schulden (2020).

• • •

> 15% van totaal aantal huishoudens. Schulden zijn grootste belemmering op weg naar duurzaam werk Er zijn veel Rotterdammers met schulden die zich niet willen of kunnen melden bij de gemeente voor schuldhulp.

SIF-Rotterdam schuldhulp strategie voor groter bereik: 1. SIFR investeert in sociale ondernemingen die innovatie en versnelling brengen in het schuldhulpproces en ondersteuning bieden aan schuldhulpverleners/ sociale ondernemingen en wijkpartijen

2. Draagt bij aan pilot Oppepper Lokaal in Delfshaven om te komen tot blauwdruk voor een innovatief schuldhulpproces door sociale ondernemingen

3. Initieert prestatiecontract op Schulden, om sociale ondernemers financieel tegemoet te komen wanneer zij Rotterdammers duurzaam uit de schulden geholpen hebben.

27-9-2022

15

7. Afronding technische sessie  Vervolgstappen:  Commissiebehandeling  Vaststelling evt. wensen- en bedenkingen door gemeenteraad  Definitief besluit B&W  Formele toetreding tot SIFR

16 Ruud Schalkwijk – directeur Werk