1666095-E-WVS-Kwartaalrapportage WVS Q1 2026.pdf

Bijgaand treft u ter informatie aan de aanbiedingsbrief bij de kwartaalrapportage Q1 2026 van WVS. De kwartaalrapportage is gepubliceerd op onze website. U kunt van de kwartaalrapportage kennisnemen via de volgende link Kwartaalrapportage - WVS

Als u op deze link klik ziet u een beginpagina met enkele belangrijke kengetallen. Als u dan op de tekst ‘Meer inzicht?’ (rechts middenin) klikt, wordt u doorgeleid naar de inhoud van de kwartaalrapportage.

De monitor ‘Samen werken aan participatie’ Q1 2026 zal separaat worden gepubliceerd. U ontvangt hierover nog bericht.

Deze email is bcc toegezonden aan de bestuursleden van WVS, de leden van het ambtelijk overleg WVS (eigenaarsrol) en de griffies van de 9 deelnemende gemeenten.

Met vriendelijke groet,

Pieter Havermans Bestuurssecretaris / Privacy Officer WVS

088 031 2071 phavermans@wvs.nl

www.wvs.nl Bosstraat 81, 4704 RL Roosendaal _____

De leden van het algemeen bestuur van WVS i.a.a. de colleges van B&W en de gemeenteraden van de 9 aangesloten gemeenten

Onderwerp

rapportage 1e kwartaal 2026 WVS

Uw brief van Ons kenmerk Bijlagen

Best.secr. 49 A Roosendaal, 30 april 2026

Geachte bestuursleden, Hierbij delen wij u mede dat de kwartaalrapportage van WVS waarin wij u informeren over de activiteiten tot en met het 1e kwartaal van 2026 online te raadplegen is op de website van WVS (www.wvs.nl). Vanaf het 1e kwartaal van 2024 wordt de kwartaalrapportage niet meer in pdf aan u toegezonden, doch vindt publicatie plaats via de website. Het exploitatieresultaat tot en met het 1e kwartaal 2026 is € 687.000,- positief ten opzichte van het budget. Het positieve resultaat wordt veroorzaakt door een positief subsidieresultaat, lagere loonkosten regulier personeel, een goed operationeel resultaat en hogere re-integratieen begeleidingsopbrengsten. Per 31 december 2025 bedraagt de realisatie van het aantal beschutte werkplekken 255,37 (berekend op basis van arbeidscontracten van gemiddeld 31 uur per week, inclusief de plaatsingen die rechtstreeks zijn gerealiseerd via de ISD en het Werkplein). In aantal personen gaat het hierbij om 281 medewerkers. De intensieve samenwerking binnen de keten van ISD Brabantse Wal (ISD), het Werkplein en WVS gaat onverminderd door. Het bleek dat een groot deel van de inwoners dat langer dan 2 jaar een bijstandsuitkering heeft niet goed in beeld is en daardoor geen passende dienstverlening kon of werd geboden. Dit is aanleiding geweest om een aantal onderzoeken te doen.

Onderzoek A, over de nut en noodzaak, B, een maatschappelijke kostenbatenanalyse, en C, een toekomstperspectief voor de gezamenlijke uitvoering voor inwoners in de Participatiewet. Op basis van de uitkomsten van deze onderzoeken hebben wij een advies opgesteld voor de besturen van de drie organisaties. Op 30 juni 2025 is dit

gezamenlijke eindadvies unaniem vastgesteld door de negen portefeuillehouders in de gezamenlijke bestuursvergadering. De colleges van de negen gemeenten hebben de richting van het eindadvies vervolgens onderschreven. Het resultaat: een breed gedragen koers voor een toekomstbestendige uitvoering van de Participatiewet, waarin de inwoner centraal staat. Voor 2026 hebben is binnen de samenwerking met de ISD, het Werkplein en WVS de volgende strategische doelstelling vastgesteld: Elk jaar zorgen wij ervoor dat we meer inwoners samen helpen actief mee te doen in de samenleving, waar mogelijk door te werken. In 2030 bieden wij passende dienstverlening aan alle inwoners vallend onder de Participatiewet. Iedereen doet mee. Om de strategische doelstelling te realiseren hebben we het programma WegWijzer opgezet. Dit bestaat uit 11 adviezen op het gebied van de dienstverlening, de omgeving en systeem en cultuur. Dit programma wordt in de komende jaren uitgevoerd. In de kwartaalrapportage (hoofdstuk 2) kunt u lezen over de activiteiten in het kader van de Participatiewet en de samenwerking met de ISD en het Werkplein. De samenwerking tussen de 3 organisaties krijgt steeds meer gestalte. Het aantal ontwikkeltrajecten zit fors in de lift, evenals het aantal dienstverbanden (opstap- en vangnetbanen) met loonkostensubsidie.

Een uitgebreidere toelichting hierover vindt u in de Monitor ‘Samen werken aan participatie’ die separaat wordt gepubliceerd. Wij vertrouwen er op u hiermee voldoende te hebben ingelicht. Hoogachtend, het dagelijks bestuur van WVS, de secretaris,

de voorzitter,

P.F.J.M. Havermans

T.C. Melisse.

pagina 2 van 2