spreektekst-inspreker-2-visie-recreatie-en-toerisme

Inspraakreactie Purmerendse Regio Ondernemers (PRO:) op de Visie Recreatie & Toerisme 2040, 12-12-2024 Geachte leden van de commissie, Mijn naam is Danielle Woudstra en ik spreek hier als bestuurslid van de Purmerendse Regio Ondernemers. Het promoten van Purmerend & Beemster als toeristische trekpleister met focus op economische groei is 1 van 4 pijlers van deze ondernemersvereniging. Als PRO: trachten we in de rol als denktank en stimulering van instellingen zoals VVV Purmerend, VISIT Beemster, BTLH en gemeente Purmerend de ambities met betrekking tot recreatie, toerisme en cultuur te verwezenlijken. Natuurlijk samen met onze ondernemers. Gezien de wensen over de economische visie 2040, zijn we blij dat nu ook de Visie Recreatie & Toerisme is geschreven. Dat er grote kansen liggen voor versterking van toerisme én recreatie wordt in deze visie duidelijk gemaakt. Daarom is het van belang om nu door te pakken en Purmerend en Beemster concreet en professioneel in de markt te zetten. •

We beschikken al over een prachtig aanbod in zowel de binnenstad van Purmerend als in Beemster als aantrekkelijk buitengebied met 2 werelderfgoederen als belangrijk inzetbare predicaten. Daarnaast wordt door de ontwikkeling rondom de E-Sport Campus ook al naar de jonge bezoeker gekeken. Alle ondernemers die hier aan bijdragen, zagen de potentie al en zien kansen om deze gebieden nog aantrekkelijker te maken.

•

Het hebben van deze visie en het uitvoeren daarvan, kan mogelijk (nieuwe) ondernemers stimuleren in het ontwikkelen van nieuwe recreatieve en toeristische initiatieven en hotspots.

•

Belangrijk is om dit met elkaar op te pakken, samen te werken, te denken in mogelijkheden en durven te investeren. o Daarbij zijn deze voorwaarden van belang: ▪ Het toevoegen van een uitvoeringsagenda; wanneer gaan we waarmee aan de slag? ▪ En het daarin stellen van prioriteiten: er is beperkt budget, zo ook in menskracht. o Vanuit de gemeente zouden de inkomsten uit de toeristenbelasting in ieder geval aanvullend ingezet kunnen worden als investering in de uitvoering van deze visie. De return on investment is jaarlijks zichtbaar en meetbaar. o Voor een ondernemer is het omzetten van een visie naar uitvoering, inclusief uitvoeringsagenda, van belang om daar zijn koers op te varen en te investeren. Duidelijkheid zorgt ervoor dat zij eerder het risico aan durven gaan. o Door de samenwerking van deze partijen kan de uitvoering van deze visie hierdoor als een vliegwiel gaan fungeren.

•

Voor het promoten van Purmerend en Beemster is een professionele aanpak van belang en moet gezorgd worden voor een complete city branding inclusief Beemster, met een vertaling naar gerichte stads- en gebiedspromotie. Tevens ook professionalisering in de voorzieningen voor de bezoeker. Je richt hierdoor beter op het kwaliteitstoerisme, met over het algemeen een hoger bestedingspatroon en mogelijk herhaalbezoek. De afhankelijkheid van partijen komt hierbij om de hoek kijken; we hebben elkaar nodig.

•

Maar laten vooral ook niet onze bewoners vergeten. Zij zijn degene die hier wonen, werken en recreëren. Met de uitvoering van deze visie kan er gezorgd worden voor de gewenste voorzieningen, waardoor gemeente Purmerend een ideale plek wordt om te leven. Zij, in veel gevallen ook werknemers van onze ondernemers en de ondernemers zelf, zullen dit uitdragen en de gewenste ambassadeurs van onze gemeente worden.

Als PRO: zien we volop kansen en mogelijkheden in deze visie en staan samen met onze ondernemers in de startblokken om hier uitvoering aan te geven. In samenwerking met de gemeente. Om te komen tot het bewijs: Purmerend + Beemster; dat werkt!