Document · PDF

A29 - Ingekomen stuk GGDrU - Ontwerpbegroting 2022.pdf

Gemeenteraad 22 april 2021, gemeente OudewaterBij agendapunt: 7.: Lijst van ingekomen stukken21.994 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

11 alinea's met “maatschappij”: 5 27 41 86 105 115 118 156 222 1422 1462

5.8 Financiering en treasury Bij wet zijn we verplicht om in de begroting een treasury-paragraaf op te nemen. Daarnaast beschikken wij over een actueel treasury-statuut. In de treasury-paragraaf leggen we de begrippen uit. Ook beschrijven we de renteontwikkeling, kasgeldlimiet, renterisico en onze financieringspositie. Wet verplicht schatkistbankieren (Wvs) De Wet verplicht schatkistbankieren betekent voor ons dat wij onze overtollige liquide middelen en beleggingen moeten aanhouden bij het ministerie van Financiën. Er is een kleine vrijstellingsgrens. Als het gemiddelde kwartaalbedrag van de positieve tegoeden minder is dan 0,75% van het begrotingstotaal, dan mag dit op de eigen bankrekeningen blijven staan. Voor 2020 is ons gemiddelde kwartaalbedrag op basis van het begrotingstotaal afgerond €951.500 (0,75% van €126,9 miljoen). Boven dit bedrag hebben we vrijstelling voor afgegeven bankgaranties. Tijdens het opstellen van de begroting ging het om €32.300. Renterisiconorm Het renterisico op de lange financiering is gebonden aan een maximum. Dit is wettelijk vastgesteld op de renterisiconorm van 20% van de omzet. Onder lange financiering vallen alle financieringsvormen met een rente typische looptijd van langer dan één jaar.

De definitie van renterisico is het minimum van de netto nieuw aangetrokken schuld en de betaalde aflossingen, vermeerderd met het saldo van contractuele renteherzieningen op de opgenomen en uitgezette geldleningen. In de onderstaande tabel staat het renterisico voor de jaren 2022 tot en met 2025.

Ontwerpbegroting GGDrU 2022 7 april 2021

Begroting Begroting Begroting Begroting 2022 2023 2024 2025

Renterisico norm Bedragen x € 1.000 1a.

Renteherziening op vaste schuld o/g

1b.

Renteherziening op vaste schuld u/g

Renteherziening op vaste schuld

3a.

Nieuw aangetrokken vaste schuld

3b.

Nieuw uitgezette lange leningen

Netto nieuw aangetrokken vaste schuld

Betaalde aflossingen

144

Herfinanciering (laagste van 4 en 5)

Renterisico op de vaste schuld (2+6)

Renterisico-norm

993

964

935

906

9a.

Ruimte onder renterisico-norm (8-7)

993

964

935

906

9b.

Overschrijding renterisico-norm (7-8)

Berekening renterisico-norm 10.

Stand van de vaste schuld

4.964

4.820

4.675

4.531

11.

Het bij ministeriële regeling vastgestelde percentage

20%

12.

Renterisico-norm (10 x 11 / 100)

993

964

935

906

Uit het overzicht blijkt dat we binnen de gestelde norm blijven. Renteontwikkeling Wij hebben ten tijde van opstellen van de begroting 2022 één pand in eigendom waarvoor twee leningen zijn afgesloten waarvan één lening waarvan de rentevervaldatum samenvalt met de datum waarop de gehele lening wordt afgelost in 2034 en één met een rentevervaldatum in 2024. In het onderstaande overzicht staan de rente en aflossingen van 2021 tot en met 2024. Eerste jaar overeenkomst

Rente %

Rente / Aflossing

BNG

2004

0,05%

12 x per jaar

BNG

2004

2,89%

12 x per jaar

Lening nummer

Instelling

40.98570.02 40.98688.02

Ontwerpbegroting GGDrU 2022 7 april 2021

Ontwikkeling vaste schuld

Begroting 2022

Begroting 2023

Begroting 2024

Begroting 2025

Totaal vaste schuld begin boekjaar Lening nummer

40.98570.01

1.757.722

1.613.655

1.469.515

1.325.304

Lening nummer

40.98688.02

3.350.000

5.107.722

4.963.655

4.819.515

4.675.304

Totaal vaste schuld begin boekjaar

Opnamen Lening nummer

40.98570.01

Lening nummer

40.98688.02

Totaal Opnamen

Aflossingen Lening nummer

40.98570.01

144.067

144.139

144.211

144.284

Lening nummer

40.98688.02

Totaal aflossingen

144.067

144.139

144.211

144.284

Schuld Ultimo Lening nummer

40.98570.01

1.613.655

1.469.515

1.325.304

1.181.020

Lening nummer

40.98688.02

3.350.000

4.963.655

4.819.515

4.675.304

4.531.020

Totaal vaste Schuld Ultimo boekjaar

Rente Lening nummer

40.98570.01

846

774

702

630

Lening nummer

40.98688.02

96.815

97.661

97.589

97.517

97.445

Totaal Rente

De rente en aflossing van leningnummer 40.98570.01 en 40.98688.02 betalen we op de tweede van elke maand. Kasgeldlimiet Het renterisico op de korte financiering wordt wettelijk begrensd door de kasgeldlimiet. Hiertoe behoren alle rekening-courant saldi en kortlopende financieringen met een rente typische looptijd korter dan één jaar. De kasgeldlimiet is een percentage van de omzet in de begroting. Voor gemeenschappelijke regelingen is dit percentage 8,2% van het begrotingstotaal aan lasten vóór bestemming, dus met uitzondering van stortingen in reserves.

Ontwerpbegroting GGDrU 2022 7 april 2021

Onze kasgeldlimiet voor 2022 is €4,0 miljoen, dit is immers 8,2% van €48,7 miljoen. Onze huidige financiële positie geeft geen aanleiding om voor 2022 maatregelen voor te stellen. EMU-saldo Conform de voorschriften nemen we een overzicht op van ons EMU-saldo. Het doel hiervan is om Europese vergelijkingen mogelijk te maken. Het EMU-saldo is het verschil tussen inkomsten en uitgaven van de overheid. EMU SALDO

Begroting 2020

Begroting 2021

Begroting 2022

Bedragen X € 1.000 1 2

Exploitatiesaldo vóór toevoeging aan c.q. onttrekking uit reserves (zie BBV, artikel 17c) Afschrijvingen ten laste van de exploitatie

Bruto dotaties aan de post voorzieningen ten laste van de exploitatie minus de vrijval van de voorzieningen ten bate van de exploitatie

Investeringen in (im)materiële vaste activa die op de balans worden geactiveerd Baten uit bijdragen van andere overheden, de Europese Unie en overigen, die niet op de exploitatie zijn verantwoord en niet al in mindering zijn gebracht bij post 4 Desinvesteringen in (im)materiële vaste activa:

7 8

1.965

1.206

1.338

2.687

505

378

1.722

780

1.039

2.365

Baten uit desinvesteringen in (im)materiële vaste activa (tegen verkoopprijs), voor zover niet op exploitatie verantwoord Aankoop van grond en de uitgaven aan bouw-, woonrijp maken e.d. (alleen transacties met derden die niet op de exploitatie staan) Baten bouwgrondexploitatie: Baten voorzover transacties niet op exploitatie verantwoord

Lasten op balanspost Voorzieningen voorzover deze transacties met derden betreffen 10 Lasten ivm transacties met derden, die niet via de onder post 1 genoemde exploitatie lopen, maar rechtstreeks ten laste van de reserves (inclusief fondsen en dergelijke) worden gebracht en die nog niet vallen onder één van bovenstaande posten 11 Verkoop van effecten: a Gaat u effecten verkopen? (ja/nee) b Zo ja wat is bij verkoop de verwachte boekwinst op de exploitatie? Berekend EMU-saldo

5.9 Kengetallen Het BBV schrijft voor dat de financiële weerbaarheid en wendbaarheid zichtbaar worden gemaakt aan de hand van zes kengetallen. Daarvan hebben twee kengetallen (grondexploitatie en belastingcapaciteit) geen betrekking op GGDrU. De overige vier kengetallen zijn hierna weergegeven. Per kengetal is daarna een toelichting opgenomen.

Ontwerpbegroting GGDrU 2022 7 april 2021

Financiële kengetallen Begroting 2020-0

Begroting 2021-0

Begroting 2022-0

Netto schuldquote (excl. uitzettingen)

23,5%

18,9%

18,2%

Netto schuldquote gecorrigeerd voor alle leningen (incl. uitzettingen)

23,5%

18,9%

18,2%

Solvabiliteitsratio

17,3%

15,0%

18,6%

Structurele exploitatieruimte

-0,7%

-1,0%

-0,6%

Netto schuldquote (inclusief gecorrigeerd voor alle leningen) De netto schuldquote weerspiegelt het niveau van de schuldenlast ten opzichte van de eigen middelen en geeft een indicatie van de druk van de rentelasten en de aflossingen op de exploitatie. Volgens het BBV moeten twee ratio’s worden weergegeven, te weten de ‘netto schuldquote’ en ‘netto schuldquote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen’. Hoe hoger de schuld hoe hoger de netto schuldquote. De positie van de GGD is positief te noemen. Solvabiliteitsratio Dit kengetal geeft inzicht in de mate waarin GGDrU in staat is aan zijn financiële verplichtingen te voldoen. Hoe hoger de solvabiliteitsratio, hoe beter GGDrU zijn verplichtingen kan voldoen en hoe gunstiger de financiële weerbaarheid is. De solvabiliteit wordt berekend als de verhouding tussen het eigen vermogen ten opzichte van het totale vermogen. De solvabiliteitverhouding 2022 is verbeterd ten opzichte van 2021, dit als gevolg van de geprognotiseerde toevoegingen aan de reserves als gevolg van het positieve resultaat uit 2020. Structurele exploitatieruimte Dit kengetal geeft aan hoe groot de structurele exploitatieruimte is, doordat wordt gekeken naar de structurele baten en lasten en deze worden vergeleken met de totale baten.

Een neutraal of positief percentage betekent dat de structurele baten toereikend zijn om de structurele lasten (waaronder de rente van de langlopende leningen) te dekken. Het geprognotiseerde tekort in de exploitatieruimte daalt in 2022 in vergelijking met 2021 en is bijna op hetzelfde niveau van 2020.

5.10 Beleidsindicatoren Conform de regeling beleidsindicatoren gemeenten van de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van 24 maart 2016 moeten onderstaande beleidsindicatoren in de programmaverantwoording van GGDrU worden opgenomen.

Ontwerpbegroting GGDrU 2022 7 april 2021

5.11 Vennootschapsbelasting We verwachten over 2022 geen vennootschapsbelasting (VPB) te betalen, omdat we inschatten geen winst te behalen over de met VPB-belaste taken.

Ontwerpbegroting GGDrU 2022 7 april 2021

Bijlagen

Ontwerpbegroting GGDrU 2022 7 april 2021

Bijlage 1 Baten en lasten per taakveld In het BBV is voorgeschreven dat voor de uitvoeringsinformatie in de begroting gebruik wordt gemaakt van de bij ministeriële regeling vastgestelde taakvelden. De uitvoeringsinformatie bestaat uit een totaaloverzicht van de geraamde baten en lasten per taakveld en het verdelingsprincipe op basis waarvan de taakvelden over het programma/programma’s zijn verdeeld. Dit overzicht wordt als bijlage bij de begroting gevoegd. De voorgeschreven taakvelden hebben geen invloed op de indeling van de programmabegroting. Het overzicht van de baten en lasten per taakveld voor 2022 is als volgt:

De kosten van het taakveld ‘0.1 Bestuur’ betreffen accountantskosten en bestuursondersteuning. Voor de berekening van de lasten van het taakveld ‘0.4 overhead’ wordt verwezen naar bijlage ‘C. Overhead’. De baten en lasten van het taakveld ‘0.5 Treasury’ worden toegelicht in de paragaraaf ‘Financiering en treasury’. Verdeling van de taakvelden over de programma’s GGDrU kent één programma Publieke Gezondheid. Dit betekent dat de lasten en baten van de taakvelden in dit programma zijn opgenomen. De overhead is afzonderlijk weergegeven.

Ontwerpbegroting GGDrU 2022 7 april 2021

Bijlage 2 Overhead Volgens artikel 8 van het BBV moet in de begroting een apart overzicht worden opgenomen van de kosten van de overhead. De definitie van overhead luidt: alle kosten die samenhangen met de sturing en ondersteuning in het primaire proces. Onderstaand overzicht is opgesteld aan de hand van de notitie Overhead van de commissie BBV. In tegenstelling tot het gangbare begrip ‘overhead’ vallen volgens het BBV ook de leidinggevenden in het primaire proces onder de overhead. In de berekening van de totale kosten van de overhead zijn de volgende uitgangspunten gehanteerd: 1. De organisatie-entiteiten directie (inclusief staf), afdeling bedrijfsondersteuning (facilitair, Informatisering & Automatisering, Financiën) en afdeling Human Resources maken onderdeel uit van de overhead. 2. Overheadkosten in de organisatie-entiteiten van het primair proces zijn: a. Management (sectormanagers, afdelingsmanagers, teammanagers) (100%) b. Secretariële ondersteuning (100%). Op basis van bovenstaande uitgangspunten ziet het overzicht van de kosten van overhead voor 2022 er als volgt uit:

De overhead bedraagt 23,2% van het begrotingstotaal van GGDrU.

Ontwerpbegroting GGDrU 2022 7 april 2021

Bijlage 3 Bijdragen en vergoedingen per gemeente

Ontwerpbegroting GGDrU 2022 7 april 2021

Bijlage 4 Afkortingenlijst

ABR

Antibioticaresistentie

APG:

Algemene Publieke Gezondheid

Arts M&G:

Arts Maatschappij en Gezondheid

ASG:

Aanvullende subsidie Seksuele Gezondheid

AZC:

Asielzoekerscentrum

BBV:

Besluit begroting en verantwoording

CIb:

Centrum Infectieziektebestrijding

CJG:

Centrum voor Jeugd en gezin

COA:

Centraal Orgaan voor opvang Asielzoekers

DPG:

Directeur Publieke Gezondheid

FEMK:

Forensisch Medisch Expertise Kindermishandeling

GGID:

Digitaal Dossier Jeugdgezondheidszorg

GG&GD:

Gemeentelijke Geneeskundige & Gezondheidsdienst (gemeente Utrecht)

GGZ:

Geestelijke Gezondheidszorg

GHOR:

Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de regio

Huiselijk Geweld

HPV:

Humaan Papilloma Virus

ICP:

Integraal Crisisplan

IGZ:

Inspectie voor de Gezondheidszorg

IZB:

Infectieziektenbestrijding

JGZ:

Jeugdgezondheidszorg

Kinder Mishandeling

KNMG:

Koninklijke Nederlandse Maatschappij tot bevordering van de geneeskunst

LPK:

Landelijk Professioneel Kader

MAB:

Meld- en Adviespunt Bezorgd

MBO:

Middelbaar Beroepsonderwijs

MMK:

Medische Milieukunde

MJOP:

Meerjaren onderhoudsplan

MSM:

Mannen die seks hebben met mannen

Ontwerpbegroting GGDrU 2022 7 april 2021

NHS:

Neotale Hielprik Screening

NODO(K):

Nader Onderzoek DoodsOorzaak (Kinderen)

NVWA:

Nederlandse Voedsel- en Waren autoriteit

NZA:

Nederlandse Zorg autoriteit

OGGZ

Openbare Geestelijke Gezondheidszorg

OTO:

Opleiden, trainen en oefenen

PGA:

Publieke gezondheid Asielzoekers

PGJ:

Publieke gezondheid Jeugd

PGO:

Publieke Gezondheidsonderzoeker

PO:

Primair onderwijs

PPP:

Positive Perception Program

ROC:

Regionaal opleidingscentrum

RI&E:

Risico-inventarisatie en Evaluatie

RIVM:

Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu

RMC:

Regionaal Meld- en Coördinatiepunt Voortijdig Schoolverlaters

RVP:

Rijksvaccinatieprogramma

ROTA:

Rotavirusinfectie

SAVE:

Samenwerken aan veiligheid

SO:

Speciaal onderwijs

SOA:

Seksueel overdraagbare aandoening

TBC:

Tuberculosebestrijding

THZ:

Technische Hygiëne Zorg

UMCU:

Universitair Medisch Centrum Utrecht

VGV:

Vrouwelijke Genitale Verminking

VIA:

Voorkomen Huisuitzettingen

VO:

Voortgezet onderwijs

Wgr:

Wet gemeenschappelijke regelingen

WHP:

Woon Hygiënische Problematiek

Wpg:

Wet publieke gezondheid

Wmo:

Wet maatschappelijke ondersteuning

WvGGZ:

Wet verplichte Geestelijke Gezondheids Zorg

Ontwerpbegroting GGDrU 2022 7 april 2021

GGD regio Utrecht Postbus 51 3700 AB Zeist T 030 608 608 6 E info@ggdru.nl I www.ggdru.nl Uitgave © GGD regio Utrecht Tekeningen Bureau voor Beeldzaken

Titel document GGD regio Utrecht- Pagina 5

Zienswijzen Kaderbrief 2022

Kaderbrief 2022 Zienswijze Steun / geen zienswijze (g.z.)

Gemeenten Amersfoort (g.z.) Baarn (g.z.) Bunnik Houten (g.z.) Leusden (g.z.) Montfoort (g.z.) Renswoude (g.z.) Rhenen (g.z.) Soest Stichtse Vecht (g.z.) Vijfheerenlanden (g.z.) Woudenberg (g.z.) Amersfoort Waardering voor de inzet en informatievoorziening in de De Bilt bestrijding van corona De Ronde Venen Leusden Soest Utrecht Utrechtse Heuvelrug Zeist Bunnik Om nieuwe ontwikkelingen en beleidsmatige keuzes binnen de De Bilt bestaande financiële kaders Lopik (nieuw voor oud) op te vangen Nieuwegein Oudewater Utrechtse Heuvelrug Wijk bij Duurstede Woerden

Reactie bestuur Gemeente cursief betekent dat het een concept reactie is, vooruitlopend op de raadsvergadering of nog formeel te ontvangen collegebesluit

Het algemeen bestuur is erkentelijk voor de waardering voor de inzet van GGDrU

Kaderbrief 2022 Zienswijze Gemeenten Het hanteren van de optie nullijn Bunnik voor de (loon)verhoging

Gemeente betrekken bij het behalen van de vaccinatiestrategie voor Covid19

Utrecht

Kosten voor vaccinatie Covid-19 geen effecten hebben op de gemeentelijke bijdrage

Utrecht

Duidelijkheid in de vertaling van Utrecht genoemde trends voor strategische en organisatorische keuzes. 2021 te gebruiken als onderzoeksjaar voor positionering van GGD-en in het zorglandschap.

Utrecht

Reactie bestuur Bij het opstellen van de begroting 2022 worden de vastgestelde uitgangspunten conform de kaderbrief gevolgd. GGDrU volgt de CAO gemeenten.

Het doel van GGDrU is het effectief organiseren en coördineren van de vaccinatiecampagne conform de vaccinatiestrategie van het kabinet. De snelheid van de uitbreiding van de locaties is afhankelijk van de levering van de vaccins. We werken nauw samen met de verschillende gemeenten, veiligheidsregio Utrecht, GGD GHOR NL en de politie. De financiële gevolgen van Covid-19 nihil. De afspraken met het Rijk voorzien in vergoeding van kosten en gederfde inkomsten. De minister licht dit toe in zijn brief aan VNG en GGDen dd. 20 juli 2020. Wij werken in het komende jaar de ontwikkelingen verder uit en komen tot concrete voorstellen aan het algemeen bestuur.

GGDGHOR-NL en VNG zijn met de minister in gesprek over de sturing, rol en positionering van GGD’en in publieke gezondheid.

Kaderbrief 2022 Zienswijze Gemeenten Utrecht Aandacht voor het verkleinen van gezondheidsverschillen en voor de grote impact van covid op de mentale gezondheid en het welbevinden.

Reactie bestuur Over de impact van de coronacrisis op de gezondheid van inwoners in de regio gaan we met de gemeenten verder in gesprek.

Aandacht voor databeveiliging en privacy

Utrecht

Databeveiliging en privacy zijn blijvend onderwerp van aandacht. Het bestuur bespreekt in de vergadering van 31 maart 2021 voorstellen voor verdere ontwikkeling en borging van informatieveiligheid.

Het motto duurzaam ‘binden en boeien’ van het schaarse medische personeel mag uitgebreid worden tot ‘binden, boeien en belonen’

Utrecht

Het bestuur betrekt de component belonen bij de voorstellen voor het binden en boeien van huidige en nieuwe medewerkers.

Verzoek om over bemensing en kwaliteit van infectieziektebestrijding het gesprek met het Rijk te openen.

Utrecht

GGDGHORNL en VNG zijn met de minister in gesprek over de sturing, rol en positionering van GGD’en in publieke gezondheid, met bijzondere aandacht voor infectieziektebestrijding.

Informeren over de uitkomsten Utrecht van het gesprek met de minister over SOA-bestrijding en de vervolgstappen om knelpunten het hoofd te bieden.

De minister heeft de kamer in haar brief van 17-1220 geïnformeerd over haar voornemen om de PrEPregeling uit te breiden. GGDrU ontving vooralsnog geen reactie op de brieven aan de minister met claim voor additionele middelen voor de ASGregeling.

Kaderbrief 2022 Zienswijze Actief communiceren met jongvolwassenen om niet te wachten met het testen op SOA en het hervatten van outreachende en klassikale voorlichting.

Gemeenten Utrecht

Betrokkenheid bij beleidskeuzes Nieuwegein (uitvoering taken) als gevolg van impact coronacrisis

De Ronde Venen In de huidige tijd waarin gemeentebegrotingen erg onder druk staan, vragen wij u uw begroting zo sober mogelijk te houden

Reactie bestuur Met inachtneming van de maatregelen Covid-19 zijn de soa- en seksualiteitspreekuren sinds september 2020 weer geopend voor alle doelgroepen. Op de website van GGDrU wordt de actuele informatie over bereikbaarheid gecommuniceerd. Samenwerking met scholen vindt vooralsnog digitaal plaats, waarbij GGDrU schoolmedewerkers traint in het geven van seksuele en relationele vorming. Contact met netwerkpartners wordt ook online voorgezet, de bijbehorende outreachende voorlichting wordt hervat als de Covid-19 maatregelen dat toestaan. Over de impact van de coronacrisis op de gezondheid van inwoners in de regio gaan we met de gemeenten verder in gesprek. Wij werken in het komende jaar de ontwikkelingen verder uit en komen tot concrete voorstellen aan het algemeen bestuur. Wij werken in het komende jaar de ontwikkelingen verder uit en komen tot concrete voorstellen aan het algemeen bestuur. Deels zullen we als GGD met bestaande capaciteit andere dingen doen. Mogelijk zal blijken dat het nodig is capaciteit op te hogen omdat er meer behoefte is bij onze gemeenten. Dit zal dan in de vorm van maatwerkafspraken plaatsvinden.

Kaderbrief 2022 Zienswijze Gemeenten De Ronde Venen Tevreden over het voorstel om vanaf begrotingsjaar 2022 het Zeist inzicht in de financiële effecten van de ombuigingen via de reguliere P&C-producten te laten verlopen Zeist Om de gemeenten goed op de hoogte te houden en met voorstellen te komen over hoe de GGRrU omgaat met de genoemde ontwikkelingen.

Informeren over het effect van het ombuigingsplan op de weerstandscapaciteit van de GGDrU.

Zeist

De Raad heeft bij het vaststellen Zeist van de begroting 2021 – 2024 in ieder geval al besloten minder uit te geven aan het maatwerk dat wordt afgenomen van de GGDrU.

Reactie bestuur Het inzicht in de financiële effecten van de ombuigingen verloopt vanaf het begrotingsjaar 2022 via de reguliere P&C-producten.

Wij werken in het komende jaar de ontwikkelingen verder uit en komen tot concrete voorstellen aan het algemeen bestuur. Deels zullen we als GGD met bestaande capaciteit andere dingen doen. Mogelijk zal blijken dat het nodig is capaciteit op te hogen omdat er meer behoefte is bij onze gemeenten. Hierover voeren we dan het gesprek met het bestuur. Bij het actualiseren van het ombuigingsplan wordt tevens gemonitord dat de omvang van de algemene reserve van voldoende omvang blijft. Dit om daarmee voldoende weerstandscapaciteit op basis van de risico-inventarisatie te (blijven) behouden. Wij respecteren de keuze van een gemeente om minder maatwerk af te nemen. Daarbij attenderen wij wel op de hierover gemaakte afspraken (inzake het opzeggen).

Kaderbrief 2022 Zienswijze Gemeenten Zeist Zeist staat, net als veel andere gemeenten, voor een significante financiële uitdaging. We hebben alle gemeenschappelijke regelingen gevraagd een bijdrage te leveren om deze uitdaging het hoofd te bieden. Bunschoten Verzoeken voor een volgende kaderbrief wel al een eerste Veenendaal financieel perspectief op de inhoudelijke ontwikkelingen mee te geven.

Reactie bestuur Het algemeen bestuur heeft de financiële opgaven voor gemeenten besproken en besloten op dit moment af te zien van een taakstellende bezuiniging ten aanzien van GGDrU. Als het gaat om de financiële opgaven vindt het bestuur dat gemeenten de ruimte die het maatwerk en de afspraken over het maatwerk bieden, goed moet benutten. Wij zullen daar waar een zinnig beeld kan worden gegeven over de financiële impact als gevolg van de ontwikkelingen dit in komende kaderbrieven meenemen.

Waardering dat GGDrU er in is geslaagd in corona tijd een concept Kaderbrief op te stellen met goed inzicht in financiële positie in komende jaren

De Bilt Oudewater IJsselstein

Het algemeen bestuur is erkentelijk voor de waardering voor de inzet van GGDrU.

Het bewaken van de positie van de algemene reserve

Oudewater Woerden

Het dagelijks bestuur monitort de omvang van de algemene reserve. In het ombuigingsplan is het verloop van de algemene reserve opgenomen. Dit laat een daling zien tot richting het niveau van de minimale benodigde weerstandscapaciteit.

Het bewaken van de uitvoering van basistaken, ondanks de benodigde inzet voor corona

Oudewater Woerden

Vanaf september 2020 zijn de meeste eigen medewerkers van GGDrU weer werkzaam in hun reguliere taak. Alleen sleutelfunctionarissen zijn nog werkzaam in het coronabedrijf.

Kaderbrief 2022 Zienswijze Gemeenten Wijk bij Duurstede Taakstelling van 5% vanaf 2022 op gemeenschappelijke regelingen door kostenbesparing vanuit efficiency

Utrechtse Heuvelrug Verheugd dat GGDrU de activiteiten op het gebied van Wijk bij Duurstede psychische gezondheid onder IJsselstein jongeren verder gaat uitbouwen in 2022.

Reactie bestuur Het algemeen bestuur heeft de financiële opgaven voor gemeenten besproken en besloten op dit moment af te zien van een taakstellende bezuiniging ten aanzien van GGDrU. Als het gaat om de financiële opgaven vindt het bestuur dat gemeenten de ruimte die het maatwerk en de afspraken over het maatwerk bieden, goed moet benutten. Wij zien de urgentie om de activiteiten op het gebied psychische gezondheid onder jongeren verder uit te bouwen. Corona heeft mede impact gehad op de psychische gezondheid onder jongeren.

Extra in te spannen voor de gezondheidsbevordering van onze jeugd (coronacrisis impact en mogelijk stopzetten van landelijke subsidies)

Utrechtse Heuvelrug

Wij spannen ons, daar waar gewenst en binnen de bestaande middelen, extra in op het gebied van gezondheidsbevordering van de jeugd.

Aandacht voor het blijvend betrekken van het Algemeen Bestuur GGDrU bij de inhoudelijke en financiële voortgang.

Veenendaal

Terugkoppeling over de ontwikkelingen van het ombuigingsplan en de ontwikkeling en implementatie van het GGiD vindt plaats in de reguliere P&C cyclus in het algemeen bestuur en tussentijds indien de ontwikkelingen dit nodig maken

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://gemeenteraad.oudewater.nl/api/v1/meetings/389/documents/11737