raadspamflet 2022-2026

Hoofdopgaven voor de komende raadsperiode

Raadspamflet Cees Oosterwijk

Niek reinders

27 april 2022

1. Inleiding Op 24 maart ontving de CDA fractie de kandidaat informateur voor een kennismaking en zijn inhoudelijke aanpak. Op basis van deze positieve uitkomst kreeg de informateur de volgende opdracht mee: Onderzoek welke maatschappelijke ontwikkelingen partijen onderkennen en voor welke maatregelen er brede steun in de Raad gevonden kan worden voor de komende vier jaar; En onderzoek welke partijen er in coalitieverband het beste en op duurzame wijze uitvoering aan kunnen geven. In deze rapportage leggen we de inhoudelijke resultaten van deze consultatie vast in het voorliggende raadspamflet. Hieronder wordt tijdens deze formatie verstaan: Een document waarin de Raad vastlegt met welke inhoudelijke opgaven de formatie dient te worden gestart en waarmee die Raad kan sturen op de verdere uitwerking van deze hoofdopgaven met concreet beleid en passende projecten door het college van Burgemeester en Wethouders Tijdens de tweede presentatie van de informateur werd dit pamflet op hoofdlijnen gepresenteerd. Dit programma kan rekenen op een brede en algemene steun vanuit de onderscheiden raadsfracties.

2. Uitgangspositie Er zijn zeven hoofdopgaven vastgelegd. Deze kwamen voort uit de verkiezingsprogramma’s van alle fracties en uit de gesprekken uit de informatieronde ter voorbereiding van de coalitievorming. ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢

Solidariteit en bestaanszekerheid Sterke lokale economie Woningbouw Energietransitie Toekomstgericht en verantwoord financieel beleid Vraagstuk opvang vluchtelingen Integrale veiligheid (o.a. ondermijning

In de tweede gesprekronde met de informateur werden de opgaven diepgaander besproken en van accenten voorzien door alle deelnemende partijen.

3. Hoofdopgaven voor de periode 2022 – 2026

3.1

opgave:

solidariteit en bestaanszekerheid

o Niemand valt tussen wal en schip; o Het huidig niveau van de sociale voorzieningen en inkomensondersteuning wordt gehandhaafd; o Voortzetting vroeg signalering en schuldhulpverlening; o Ondersteuning voedselbanken; o Tegengaan energiearmoede; o Inzet op leefbaarheid en sociale cohesie in de kernen; o Belangrijke rol van GR Fijnder; o Aandacht voor werkende armeren; o Stimuleren van participatie van allen in de samenleving; o Actief inzetten op het voorkomen en verhelpen van schuldenproblematiek o Aandacht voor coronasteunmaatregelen (mogelijke continuering)

3.2

opgave:

sterke lokale economie

o Koesteren van maakindustrie; o Belang van evenementengemeente; o Duurzame bedrijventerreinen; ook uitbreiding; o Veilige huisvesting voor o.a. arbeidsmigranten; o Behoud en versterking kwaliteit buitengebied (biodiversiteit); o Inzet op transitie van landbouw, met de kwaliteit van het landschap als uitgangspunt, voor de verdere uitbouw van recreatie en toerisme; o Belang van lokaal ondernemerschap o Deregulering gewenst o Inzet regionale lobby o Onderzoeken van onderwijsfaciliteiten passend bij de kernactiviteiten van Oost Gelre in de Achterhoek (de stageplaats voor de Achterhoek) o Ruime afstand tussen grootschalige bedrijvigheid en woonkernen; o Ruim baan voor kwalitatief toekomstbestendig werk; o Streven naar meer circulariteit in de economie; o Betrokkenheid van de raad op vestigingsbeleid; o Passende infrastructuur; o Toeristische industrie o Aandacht voor detailhandel

3.3 opgave:

Woningvoorraad/Woningbouw

o Woningbouw voor alle doelgroepen, in alle kernen; o Inzet op verschillende woonvormen (ook CPO); o Anti-speculatie en zelfbewoningsplicht; o Meer aandacht voor transformatie bestaande voorraad en bestemmingswijzigingen; o Aandacht voor duurzaamheid en klimaatadaptatie; o Belangrijke rol woningbouwcorporaties bij bouw en verduurzaming; o Snellere ambtelijke procedures; o Experimentele woonvormen (Tiny houses, groepswonen etc.); o Goede balans huur en koop; o Zuinig op historische kernen; o Levensloopbestendig bouwen; o Ruimte voor nieuwe ontwikkelingen Groenlo en Lichtenvoorde; o Deregulering (ruimte maken voor snellere ontwikkelingen); o Aanpassen van bestaande voorraad (woningsplitsing o.a.) o creëren van planologische voorraad;

3.4 opgave:

energietransitie

o Zon op daken; o Faciliteren van investeringen in woningen via subsidies; o Aanpak netcongestieproblemen; o Tegengaan energiearmoede; o Faciliteren inwoners bij transitie; o Verantwoorde mix van verschillende alternatieve energie; o Participatie inwoners bij ontwikkeling en exploitatie nieuwe energievormen; o Zonneladder zorgvuldig beklimmen; o Ambities handhaven; o Energiearmoede voorkomen en bestrijden; o Kleinschalige projecten met participatie van burgers; o Onderzoek naar eigen energiepark; o Minder afhankelijkheid van onbekende investeerders, zonder oog voor lokale schaal, ambities en betrokkenheid; o Drempel voor participatie verlagen, o.a. lokaal eigenaarschap, rentmeesterschap (voor jongeren)

3.5

opgave:

toekomstgericht en verantwoord financieel Beleid

o Beperking kosten jeugdzorg en Wo; o Transparantie wenselijk t.a.v. gemeentelijke inkomsten en uitgaven; o Bezuinigingen worden niet per se uitgesloten; o Rekening houden met tegenvallers (stijgende rente); o Zorgvuldige investeringsplanning; o Kritisch blijven op taakstelling; o Meer aandacht voor werving financiële middelen; o Sterkste schouders, zwaarte lasten; o Niet bezuinigen op sociale cohesie (verenigingsleven)

3.5 opgave:

opvang van en zorg voor vluchtelingen

o Gastvrijheid tegenover vluchtelingen o (Snelle) integratie is belangrijk o Aandacht voor taalbeheersing o Werk en taal als motoren voor integratie o Blijven ijveren voor middelen bij taakverzwaring (knaken voor taken); o Communicatie en draagvlak

3.6 opgave:

integrale veiligheid en ondermijning

o Tegengaan van ondermijning o Tegengaan drugs- en alcoholgebruik en –problematiek o Bevordering sociale cohesie o Aandacht voor verkeersveiligheid o Aandacht voor veiligheid bij huisvesting en arbeidsomstandigheden o Meer toezicht (Boa’s) o Koppeling met transformatie buitengebied (regisseurs); o Letten op huisvesting arbeidsmigranten; o Communicatie richten op voorkomen van criminaliteit en ondermijning

4. Conclusies en aanbevelingen

Met deze inventarisatie van programmatische overeenkomsten tussen de partijprogramma’s en de verdiepende gesprekken daarover, ontstond de idee om deze eensgezinde visie op prioriteiten in de komende raadsperiode te verzilveren met een document, door de informateur tot Raadspamflet gedoopt. Dit pamflet dient voor de raad als input voor de informateur, maar ook als toetsingsdocument voor de activiteiten van de gemeenten in de komende Raadsperiode. Het verdient aanbeveling om de actualiteit op peil te houden, en wellicht in de inwerkperiode van de raad het pamflet nader uit te werken. Hierdoor blijft de eensgezindheid op meerdere fronten gewaarborgd en functioneert de raad – onafhankelijk van de samenstelling van College – als hoogste richtinggevende orgaan binnen het lokaal bestuur. Voor de onderlinge verhoudingen en de communicatie met de inwoners, is zo’n gemeenschappelijk kader van groot belang. Het zou daarom aanbeveling verdienen om dit pamflet met een raadsbesluit van een formele status te voorzien. Gestreefd wordt naar vaststelling ervan op 10 mei 2022.