AP 5b PvA Bijlage 2 Doelgroepen Analyse
Tekst van het document
Bijlage 2 Doelgroepen Analyse
Doelgroep INTERN College van B&W
Gemeenteraad
Medewerkers gemeente
Medewerkers afdeling Ruimtelijke Ordening
Medewerkers Publieksbalie
Medewerkers VTH/BOA
Medewerkers OOV
EXTERN Horecaondernemers Ondernemers
Notarissen en makelaars
Maatschappelijke organisaties Kwetsbare groepen inwoners
Inwoners
Doelstelling Burgemeesters en collegeleden zijn zich bewust van de urgentie om actief ondermijnende criminele activiteiten structureel tegen te gaan en als bestuur scherp te zijn op het infiltreren door criminelen binnen het gemeentelijk domein. Kunnen de signalen herkennen en weten hoe en waar ze signalen daarvoor moeten afgeven. Raadsleden zijn zich bewust van de urgentie om actief ondermijnende criminele activiteiten structureel tegen te gaan en als raad scherp te zijn op het infiltreren door criminelen binnen het gemeentelijk domein. Kunnen de signalen herkennen en weten hoe en waar ze signalen daarvoor moeten afgeven. Het voorkomen van infiltratie van ondermijnende activiteiten binnen de ambtelijke organisaties, kunnen de signalen herkennen en weten hoe en waar ze signalen daarvoor moeten afgeven. Daarnaast wordt de weerbaarheid tegen ondermijning structureel ingebed in de organisatie. Het voorkomen van infiltratie van ondermijnende activiteiten binnen de ambtelijke organisaties, kunnen de signalen herkennen en weten hoe en waar ze signalen daarvoor moeten afgeven. Daarnaast wordt de weerbaarheid tegen ondermijning structureel ingebed in de organisatie. Het voorkomen van infiltratie van ondermijnende activiteiten binnen de ambtelijke organisaties. Medewerkers kunnen de signalen herkennen en weten hoe en waar ze signalen daarvoor moeten afgeven.
Tevens wordt de weerbaarheid tegen ondermijning structureel ingebed in de organisatie. Het voorkomen van infiltratie van ondermijnende activiteiten binnen de ambtelijke organisaties. Medewerkers kunnen de signalen herkennen en weten hoe en waar ze signalen daarvoor moeten afgeven. Tevens wordt de weerbaarheid tegen ondermijning structureel ingebed in de organisatie. De gemeentelijke toezichthouders/ Boa’s, spelen een grote en belangrijke rol in de communicatie richting inwoners en bedrijven. Zij functioneren als een ‘frontoffice in het veld’. Ook kunnen zij signalen uit de buurt/ wijk/ samenleving opvangen samen met gebiedsregisseurs. Het voorkomen van infiltratie van ondermijnende activiteiten binnen de ambtelijke organisaties. Medewerkers kunnen de signalen herkennen en weten hoe en waar ze signalen daarvoor moeten afgeven. Horecaondernemers zijn weerbaar. De ondernemers zijn zich bewust van de mogelijk aanwezige ondermijnende criminele activiteiten binnen hun omgeving en de oneerlijke concurrentie die hiervan het gevolg is, kunnen deze herkennen en weten hoe en waar ze signalen daarvoor moeten afgeven. Deze groep is zich bewust van de bijzondere verantwoordelijkheid die zij hebben bij het voorkomen en signaleren van ondermijning. De verwachte kennis over ondermijning is deels wettelijke geborgd. Zij weten waar ze signalen daarvoor moeten afgeven.
De bestuurders van de maatschappelijke organisaties zijn zich bewust van de mogelijk aanwezige ondermijnende criminele activiteiten binnen de gemeente en zich bewust van de risico’s met “weldoeners” binnen sportverenigingen en evenementen. Kwetsbare groepen zijn zich bewust van de mogelijk aanwezige ondermijnende criminele activiteiten en krijgen bij de zorg en/of begeleiding bijzondere aandacht voor signalen van vooral PGB-fraude en/of andere vormen van fraude die het gevolg kunnen zijn van de kwetsbaarheid van deze groep. De inwoners zijn zich bewust van de mogelijk aanwezige ondermijnende criminele activiteiten binnen de gemeente, kunnen deze herkennen en weten hoe en waar ze signalen daarvoor moeten afgeven.