05 Nota van beantwoording zienswijzen Begroting 2023
Tekst van het document
Nota van beantwoording zienswijzen ontwerp-Begroting 2023 Metropoolregio Eindhoven, versie 8 juni 2022
De gemeenteraden zijn gevraagd voor 21 mei 2022 een reactie te geven. Van gemeente Asten is nog geen formele reactie ontvangen (14 juni 2022) Indien nog geen formele reactie is ontvangen, is de concept-reactie opgenomen.
\-1
Gemeentelijke reacties op ontwerp-Begroting 2023 Metropoolregio Eindhoven Gemeente
Reactie
Asten raad 14 juni Bergeijk definitief Best definitief
Geen zienswijze
Antwoord
Aanpassingen Begroting
Geen zienswijze Wij hebben geen opmerkingen over deze ‘primaire’ begroting; wij verwijzen naar de zienswijze van Best op het concept-Ambitiedocument. Met deze ‘primaire’ begroting loopt u vooruit op het nieuwe samenwerkingsakkoord. Wij beseffen dat u hiermee moet voldoen aan een wettelijke verplichting vanuit de Gemeenschappelijke Regeling, terwijl dit samenwerkingsakkoord nog niet definitief is, nog niet is vertaald in werkprogramma’s en dus ook nog niet kan worden vertaald in een begroting. In het kader van het proces om te komen tot een nieuw samenwerkingsakkoord hebben wij op 1 februari jl. al wel een zienswijze gegeven op het concept-Ambitiedocument. Kortheidshalve verwijzen wij naar deze zienswijze. De strekking hiervan is: - we onderschrijven de ambities en opgaven voor de regio - lobby, visie en strategie kan via MRE, tactische en operationeel zoveel mogelijk bij SGE en gemeenten - betrek het rapport van de 7 rekenkamers - kom tot een andere verdeling van werkzaamheden tussen MRE, SGE en gemeenten - zet een deel van de capaciteit in om subregio’s te versterken
Bladel definitief
Cranendonck definitief
Deze zienswijze zullen wij betrekken bij onze besluitvorming over het samenwerkingsakkoord, het Werkprogramma 2023 en de eventueel daaruit voortvloeiende voorstellen voor wijzigingen van voorliggende, primaire begroting. Geen zienswijze, omdat deze ontwerp-begroting vooruitloopt op de totstandkoming van het samenwerkingsakkoord en gebaseerd is op het reeds vastgestelde Ambitiedocument en Werkprogramma 2022. De gemeenteraad heeft op 7 juni 2022 besloten om de concept-Begroting MRE 2023 voor kennisgeving
\-2
aan te nemen en daarbij nog steeds de nu verankerde inhoudelijke ambities van harte te blijven ondersteunen. Er is een begroting op hoofdlijnen aangeboden, aangezien dit jaar wordt gebruikt om met gemeenteraden een proces te doorlopen met als resultaat een nieuw samenwerkingsakkoord. De bouwstenen voor deze begroting zijn het Ambitiedocument en het Werkprogramma 2022 (beide door het Algemeen Bestuur MRE vastgesteld op 23 februari 2022). Dat is herkenbaar. Aandacht wordt geschonken aan de ontwikkeling van de Brainportregio als economisch kerngebied, als ook de nieuwe balans in het landelijk gebied. Deze verhaallijnen overlappen en versterken elkaar. Voor de MRE is in de meerjarenraming 2022-2025 Cranendonck een budget geraamd van € 298.000. De bijdrage van de MRE (€ 297.532) kan worden opgevangen binnen dit budget. Dat is goed nieuws.
Deurne definitief Eersel definitief Eindhoven definitief Geldrop-Mierlo definitief
Tegelijkertijd wordt door de MRE aangegeven, dat de inhoudelijke ambities uit het nieuwe samenwerkingsakkoord mogelijk financiële effecten hebben op de concept-Begroting 2023. Nadrukkelijk vragen wij uw aandacht voor het volgende. Cruciaal voor het draagvlak is dat de gemeenteraad nauw betrokken blijft bij het vervolgproces, richting het nieuwe samenwerkingsakkoord en de (financiële en inhoudelijke) consequenties, die dat met zich brengt. Wij verwachten dat u daar op gepaste wijze de komende tijd uitvoering aan blijft geven. We rekenen op uw begrip en medewerking om onze gezamenlijke inhoudelijke ambities slim en efficiënt te verwezenlijken. Geen zienswijze
Alle gemeenteraden krijgen in het proces om te komen tot het nieuwe samenwerkingsakkoord de ruimte om inbreng te leveren. Wij blijven hieraan op gepaste wijze uitvoering geven. Hiervoor organiseren we in juni en oktober een regioconferentie. Ook geven wij, zoals gebruikelijk de gelegenheid zienswijzen kenbaar te maken op het concept-samenwerkingsakkoord voordat deze in februari/maart 2023 wordt vastgesteld door het Algemeen Bestuur.
Wij onderschrijven dit uitgangspunt.
Geen zienswijze Geen opmerkingen Wij constateren dat u de begroting heeft opgesteld conform de in december 2021 afgesproken indexering en zien geen aanleiding om op deze begroting opmerkingen te maken. Wij zijn evenwel zeer benieuwd naar de impact van het in februari/maart 2023 vast te stellen Samenwerkingsakkoord 2023-2026 en de
\-3
Gemert-Bakel definitief
doorwerking daarvan in het Werkprogramma 2023. Dit mede in het licht van de schaalsprong, die we met elkaar in Brainport Eindhoven willen maken en de vertaling daarvan naar de overheidsbijdrage binnen Brainport Development en de speerpunten, die we in dit kader binnen onze samenwerking in MRE-verband willen omarmen. Wij zien als gemeente Geldrop-Mierlo zeker het belang in van de ontwikkelingen, die we met elkaar op het gebied van economie, mobiliteit, energietransitie en de transitie van het landelijk gebied in het verlengde daarvan willen realiseren. We willen in het proces richting het Samenwerkingsakkoord en het Werkprogramma 2023 daarom tegelijkertijd zicht hebben op de financiële impact en de doorwerking daarvan naar een begrotingswijziging voor 2023 (en verder). Deze zien wij graag uitgewerkt vooraf of op het moment dat het Samenwerkingsakkoord aan de raden komt voor te liggen voor een zienswijze. Geen zienswijze
Het uitgangspunt is dat het werkprogramma en het nieuwe samenwerkingsakkoord binnen de bestaande financiële kaders worden gerealiseerd. Indien bij het opstellen van het Werkprogramma 2023 of het nieuwe samenwerkingsakkoord blijkt dat dit een financieel effect heeft op de primaire Begroting 2023, zal een begrotingswijziging worden opgesteld. Deze wijziging zal zoals u van ons gewend bent samen met het werkprogramma voor een zienswijze aan u als gemeenteraad worden aangeboden.
Wij kunnen ons vinden in de door u voorgestelde concept-Begroting 2023. Deze begroting doet recht aan het huidige samenwerkingsakkoord en de urgente opgaven, die we als regio samen op willen en moeten pakken. Dit om de economische groei naar de toekomst te behouden en verder uit te kunnen bouwen, de transitie van het landelijk gebied en de energietransitie mogelijk te maken en de bereikbaarheid van onze regio te verbeteren. Dit zijn thema’s, waarbij de samenwerking in de regio belangrijk blijft. Als raad hebben we in februari van dit jaar onze zienswijze ingediend op het conceptAmbitiedocument voor het nieuwe samenwerkingsakkoord en het Werkprogramma 2022. Uw reactie op deze zienswijze geeft ons vertrouwen dat we samen op de goede weg zijn en onze inbreng geborgd is in het werkprogramma en het verdere proces om te komen tot een nieuw samenwerkingsakkoord. Daarmee vormen zowel het concept-Ambitiedocument als het Werkprogramma 2022 in onze ogen een goede basis voor de conceptBegroting 2023. Vanaf de 2e helft van 2022 wordt gezamenlijk gewerkt aan het conceptWerkprogramma 2023 en het nieuwe samenwerkingsakkoord. Indien tijdens dit proces blijkt dat dit effect heeft op de Begroting 2023 dan
\-4
Heeze-Leende definitief
zien wij daarvoor de begrotingswijziging graag tegemoet. We maken dan een nieuwe afweging. In te stemmen met de concept-Begroting 2023 MRE Als reactie aan de MRE mee te geven dat de raad er van uitgaat dat de MRE zich strikt houdt aan de ter beschikking staande budgetten.
De raad ziet graag dat raadsleden, beter dan in het verleden, worden betrokken bij het beleid van de MRE. Tijdens de bijeenkomst met de directeur van de MRE wil de raad graag met haar overleggen hoe de invloed van de raad eerder in het beleidsproces kan worden ingebed.
Bestedingen vinden plaats binnen de door het Algemeen Bestuur in de begroting beschikbaar gestelde budgetten. Over deze bestedingen wordt verantwoording afgelegd in de binnen de planning en control cyclus benoemde instrumenten. Wij onderschrijven het belang de gemeenteraden tijdig bij beleidsprocessen te betrekken. Wij organiseren daarom twee maal per jaar een Metropoolconferentie en masterclasses c.q. kennissessies. De Raadstafel21 en de gemeentelijke portefeuillehouders hebben daarnaast een belangrijke rol. Wij organiseren en ondersteunen de bijeenkomsten van de Raadstafel21 en de portefeuillehouders op de vier inhoudelijke thema’s. Met behulp van onder andere nieuwsbrieven communiceren we ook over de ontwikkelingen in de regio. Met elkaar blijven we werken aan het op een gepaste wijze betrekken van de gemeenteraden.
Helmond definitief
Op inhoud geeft u aan dat de concept-begroting voort borduurt op het Werkprogramma 2022 en het Ambitiedocument. Hier heeft onze raad eerder op mogen reageren en kortheidshalve verwijzen we naar onze reactie op die documenten. We benadrukken dat wij het perspectief brede welvaart graag sterk zien landen op de regionale overlegtafels. Het perspectief brede welvaart moet ervoor zorgen dat focus op het ene domein niet ten koste gaat van een van de andere domeinen. Wat ons betreft gaat het daarbij ook om evenwicht binnen de regio en te voorkomen dat een regio van 2 (groei)snelheden ontstaat. De hele regio moet kunnen delen in de groeiende welvaart. We zien immers dat de regio flink op weg is om de eerste economische regio van Nederland te worden. Na een korte Coronadip is de economie weer opgeleefd. Bedrijven groeien harder dan verwacht. Om de groei van bedrijvigheid en talent te huisvesten en tegelijk een aantrekkelijk woon- en leefklimaat te blijven bieden voor alle inwoners van onze regio is
Brede welvaart als verbindend perspectief zal steviger op de regionale overlegtafels worden belegd. Dit hebben wij ook aangegeven in het Ambitiedocument.
\-5
Laarbeek definitief
een schaalspong nodig. De urgentie is groot, zowel wat betreft de ontwikkeling van programma’s die gestalte geven aan de schaalsprong, als wat betreft de regionale samenwerking die nodig is om deze gezamenlijk van de grond te tillen en daar met Provincie en Rijk afspraken over te gaan maken. Wij zien daarbij een centrale rol weggelegd voor de Metropoolregio Eindhoven om regie te voeren op het proces en de samenhang in en verbinding tussen agenda’s. Dat is cruciaal om de schaalsprong, die de hele regio aangaat daadwerkelijk te realiseren. In het bijzonder zien we daar bij een rol voor het Algemeen Bestuur en de Raadstafel 21 om ervoor te zorgen, dat de raden bij dit proces betrokken zijn. In dat perspectief steunt Helmond ook het voorstel in de begroting om vanuit de versnellingsagenda, die in 2022 wordt ontwikkeld, in 2023 voor de langere termijn een regionale ontwikkelstrategie te gaan ontwikkelen. Wij vragen daarbij ook aandacht voor de extra middelen (programma en personeel), die nodig zijn om deze regierol invulling te geven. Graag leveren wij in 2023 onze bijdrage aan de regionale opgaven. Energietransitie Ten aanzien van de energietransitie (pagina 16 en verder in de concept-begroting, zie bijlage 2) wordt de volgende zienswijze ingediend: De onderbouwing van de besteding van de budgetten vindt nauwelijks plaats.
Er wordt geadviseerd om een betere onderbouwing van de te verwachten bestedingen op te nemen in de begroting. Daarnaast wordt er door de betrokkenen bij de RES al langer gepleit voor afschaling van het samenwerken op regionaal niveau en de hoge vaste kosten, die daarmee gemoeid zijn. Het zou beter zijn om op projectbudgetten in te zetten en hierdoor de monitorende en coördinerende rol van de MRE terug te brengen. In deze begroting is deze afschaling niet opgenomen. Verzocht wordt hier wel invulling aan te geven. De RES 2.0 hoeft ook minder uitgebreid te worden aangepakt dan de RES 1.0 waardoor een afschaling ook mogelijk is en de begeleiding van de MRE hierin (en dus ook de kosten) beperkt kunnen worden.
Het overgrote deel van de middelen t.b.v. het proces van de Regionale Energiestrategie wordt bekostigd vanuit middelen van het Rijk. Deze middelen zijn bedoeld voor ondersteuning van de regionale samenwerking in het RES-proces. Voor de besteding van deze middelen stellen we periodiek een Bestedingsplan RES op. Voor de periode na 2022 wordt in het najaar van 2022 een nieuw Bestedingsplan opgesteld (op dit moment is nog niet duidelijk hoe hoog de bijdrage van het Rijk zal zijn voor de periode na 2022). Waar de MRE begroting meer op hoofdlijnen blijft, is in het Bestedingsplan RES de verdeling van de budgetten meer in detail uitgewerkt. Conform afspraak in de Stuurgroep vindt periodiek (in ieder geval 2 keer per jaar) een financiële verantwoording plaats in de Stuurgroep RES op basis van het Bestedingsplan. Daarnaast vindt verantwoording plaats via de reguliere P&C-cyclus van MRE. Voor besteding van de middelen volgen we de afspraken, zoals we vastleggen in het Samenwerkings- en Uitvoeringsprogramma RES.
\-6
Nuenen c.a. definitief
Weerstandsvermogen Uit de paragraaf Weerstandsvermogen (pagina 33 van de concept-begroting, zie bijlage 2) blijkt dat uit de risicoanalyse een bedrag benodigd is van € 1 miljoen. De stand van de algemene reserve is € 830.620. Hierdoor wordt er voor € 169.380 aan risico’s niet afgedekt door het weerstandsvermogen. Ook al moet de resultaatbestemming bij de jaarrekening nog bepaald worden (dit is nadat deze zienswijze is ingediend), willen wij kenbaar maken dat gelet op het onvoldoende weerstandvermogen, het positieve resultaat van de jaarrekening ten gunste komt aan de algemene reserve om het weerstandsvermogen weer op voldoende niveau te krijgen. Schaalsprong De MRE heeft middels een brief op 23 maart 2022 als input voor de coalitie-onderhandelingen extra aandacht gevraagd voor de schaalsprong. Dit is een grote ontwikkeling, waarbij de MRE ook aangeeft dat dit niet alleen iets vraagt voor “gezamenlijke inspanningen op het vlak van slagkracht in bestuurlijk handelen, maar ook op het vlak van het vergroten van onze uitvoeringskracht”. Echter in de begroting komt dit nog niet terug. Wel komt dit onderwerp nadrukkelijk terug bij het opstellen van het nieuwe samenwerkingsakkoord, dat in 2022 wordt opgesteld, maar er zou wel al verwacht worden dat dit onderwerp al in de Begroting 2023 is opgenomen.
Onze zienswijze betreft dat deze ontwikkeling wel al een plek dient te krijgen in de begroting en met name hoe de MRE hier invulling aan wil geven en of hier de capaciteit voor is. Geen zienswijze
Dit Samenwerkings- en Uitvoeringsprogramma wordt vóór de zomer in het portefeuillehoudersoverleg energietransitie voorgelegd. In het bijbehorende Bestedingsplan voor 2022 nemen we ook budget op voor lokale projecten met een regionaal belang. Het Dagelijks Bestuur MRE stelt het Algemeen Bestuur voor de Algemene Reserve van de dienst aan te vullen tot € 1 miljoen vanuit het positieve resultaat 2021 om alle benoemde risico’s binnen de organisatie af te dekken. Het Dagelijks Bestuur gaat er van uit dat het Algemeen Bestuur hiermee in zal stemmen.
Het uitgangspunt is dat het werkprogramma en het nieuwe samenwerkingsakkoord binnen de bestaande financiële kaders worden gerealiseerd. Indien bij het opstellen van het Werkprogramma 2023 of het nieuwe samenwerkingsakkoord blijkt dat dit een financieel effect heeft op de primaire Begroting 2023, zal een begrotingswijziging worden opgesteld. Deze wijziging zal zoals u van ons gewend bent samen met het werkprogramma voor een zienswijze aan u als gemeenteraad worden aangeboden.
De voorliggende concept-begroting is in lijn met de afspraken over indexering en de Kadernota 2023 Metropoolregio Eindhoven. Dit geeft ons geen aanleiding tot het maken van opmerkingen. In de voorliggende begroting is aansluiting gezocht bij bestaand beleid en aanpak in afwachting van het
\-7
Oirschot definitief Reusel-De Mierden definitief Someren definitief
Son en Breugel definitief Valkenswaard definitief
nieuwe samenwerkings-akkoord, dat na verwachting eind 2023 ter besluitvorming aan ons wordt voorgelegd. Inmiddels loopt het proces om gezamenlijk te komen tot een nieuw samenwerkingsakkoord voor de aankomende jaren. In dit proces wordt ook voorzien in de betrokkenheid van de raden van de deelnemende gemeenten. Dit juichen wij toe. Ook op dit punt hebben wij geen opmerkingen. Geen zienswijze Geen zienswijze Begrote bedragen zijn voor Someren taakstellend De raad stelt zich op het standpunt dat de nu begrote bedragen in de concept-programmabegroting door ons als taakstellend worden gezien. Alle hierin gepresenteerde tekorten dienen naar ons oordeel dan ook binnen de begroting opgevangen te worden. Als voorbeeld noemen we het thema energietransitie, waarvoor de programmakosten voor 2022 niet dekkend (lijken te) zijn voor de dit jaar te verrichten inspanningen nu de vastgestelde RES 1.0 dit jaar opgewaardeerd moet worden naar RES 2.0, terwijl daarvoor pas volgend jaar Rijksgelden worden ontvangen. Geen zienswijze
Uitgaven binnen de begroting MRE worden gedekt door een inwonerbijdragen van de deelnemende gemeenten, Rijksbijdragen en/of bijdragen uit reserves en voorzieningen. Inkomsten en uitgaven zijn in evenwicht, structurele uitgaven worden gedekt uit structurele inkomsten, incidentele uitgaven zijn gedekt door incidentele inkomsten. Op totaalniveau is de begroting MRE sluitend en daarmee voor het concern als kostendekkend te beschouwen.
Wij begrijpen dat de begroting voor 2023 opgesteld is aan de hand van de bestaande kaders: het nu nog geldende Samenwerkingsakkoord, maar ook de grote lijnen uit het Ambitiedocument. Tegelijkertijd wordt er hard gewerkt aan het nieuwe Samenwerkingsakkoord 2023-2026, dat eind dit jaar vastgesteld moet worden. Daarom is het enerzijds ongemakkelijk om een begroting te beoordelen, dit omdat de daadwerkelijke inhoud nog onbekend is. Tegelijkertijd is het onvermijdelijk, mede vanwege de wet- en regelgeving, maar ook omdat we de tijd moeten nemen om tot een goed en gedragen samenwerkingsakkoord te komen. Met het oog op de begroting, en de aankondiging dat met het nieuwe samenwerkingsakkoord mogelijk ook begrotingswijzigingen nodig gaan zijn, vragen wij u om de raden nauw betrokken te houden bij het proces rondom de totstandkoming van het samenwerkingsakkoord. Dit geldt naast de inhoud,
Alle gemeenteraden krijgen in het proces om te komen tot het nieuwe samenwerkingsakkoord de ruimte om inbreng te leveren. Wij blijven hieraan op gepaste wijze uitvoering geven. Hiervoor organiseren we in juni en oktober een regioconferentie. Ook geven wij, zoals
\-8
ook voor de mogelijke financiële consequenties. Met deze condities hebben wij een positieve houding ten opzichte van de concept-Begroting 2023. Veldhoven definitief
In de Begroting 2023 vallen ons 2 dingen op. • Ten eerste zijn de opgaven niet concreet en smart geformuleerd. • Ten tweede wordt brede welvaart als leidend perspectief gehanteerd. Brede welvaart lijkt nu een doel op zich te worden. Wij vinden dat brede welvaart geen doel op zich moet zijn. En wij missen een duidelijke omschrijving en afbakening van het begrip brede welvaart voor de MRE. De focus van de MRE ligt op de 4 thema’s mobiliteit, economie, transitie landelijk gebied en energietransitie. Hierbij spelen sommige indicatoren van brede welvaart een rol. Bij het behalen van resultaten met de samenwerking op de 4 thema’s kunnen relevante indicatoren van brede welvaart als toetsingskader worden gebruikt. Bijvoorbeeld door aan te geven hoe de opgave bijdraagt aan het vergroten van aspecten van brede welvaart. Dat maakt de opgaven meer smart. Het zou mooi zijn om vanaf 2023 met het doorontwikkeld samenwerkingsakkoord een grote stap te kunnen zetten in het concreet maken van de opgaven van MRE. Wij vragen u om dit binnen de thema’s op te pakken en uit te werken en terug te laten komen in het Ambitiedocument. Wanneer het Ambitiedocument is vastgesteld, kan ook de begroting hierop worden gewijzigd voor de onderdelen ‘Welke opgaven hebben we?’.
Ook vragen we de MRE om de scheiding scherp te houden tussen de doelen, activiteiten en resultaten van de subregio’s enerzijds en de MRE voor de 21 gemeenten anderzijds. Binnen het thema economie is bij de opgaven aangegeven dat MRE de subsidieverstrekking aan Brainport Development coördineert en zorgt voor de afgestemde inbreng van de 21 gemeenten voor het jaarplan van Brainport Development. Ook zorgt de MRE voor de inbreng van de gemeenten op de Brainport Nationale Actieagenda. Wij vragen u om naast deze input ook actief aan de
gebruikelijk de gelegenheid zienswijzen kenbaar te maken op het concept-samenwerkingsakkoord voordat deze in februari/maart 2023 wordt vastgesteld door het Algemeen Bestuur.
Met een kernset van indicatoren zal een start gemaakt worden om de ambities vanuit het perspectief van brede welvaart verder te concretiseren. De regionale Monitor brede welvaart is daarvoor ons vertrekpunt.
In het najaar 2022 wordt gestart met het opstellen van het Werkprogramma 2023 als uitwerking van deze primaire Begroting 2023. Daar waar de primaire begroting meer op hoofdlijnen wordt opgesteld, zal dit in het werkprogramma meer concreet en resultaatgericht uitgewerkt worden.
Belangrijk onderdeel van deze opgave is inderdaad enerzijds het ophalen bij de 21 gemeenten, maar zeker ook het afstemmen en terugkoppelen. Dit is een vast agendapunt in het portefeuillelhoudersoverleg economie, waaraan ook Brainport Development zelf deelneemt. Wij zullen in het poho specifieker aan de orde laten komen welke agendaonderwerpen terug te koppelen zijn naar deze opgave.
\-9
Waalre definitief
21 gemeenten terug te koppelen over de acties en resultaten. En dit te benoemen in de begroting. Wij zien de doorvertaling van het Werkprogramma 2022 en het Samenwerkingsakkoord 2019-2022 voldoende terug in afwachting van de nieuwe samenwerkingsafspraken. Reservepositie We constateren dat de risicoreserve wel voldoet aan de vastgestelde normen, maar niet in evenwicht is met de opgenomen risico’s. We vragen u daar snel maatregelen voor te nemen, die beiden in evenwicht brengt met elkaar.
Nieuw samenwerkingsakkoord De noodzaak voor samenwerking in onze regio wordt steeds noodzakelijker. De 21 gemeenten zoeken elkaar steeds vaker op voor de integrale opgaven in de regio. Ook het bedrijfsleven en andere partners roepen ons op om meer te gaan samenwerken. We staan aan de vooravond van een schaalsprong in deze regio. Het inpassen en opvangen van de opgaven rondom wonen, werken energieschaarste, klimaat, stikstof, mobiliteit en economie vraagt inzet van iedere gemeente in onze regio. Een meer integrale aanpak tussen de thema’s kunnen we in onze ogen bewerkstelligen door de Monitor brede welvaart in te zetten. Eind van het jaar stellen we een nieuw samenwerkingsakkoord vast. In het Ambitiedocument “Balans in groei vanuit economische kwaliteit voor onze gezonde leefomgeving“ als eerste aanzet voor een nieuw akkoord heeft u twee lijnen uitgezet voor de nieuwe afspraken: de stedelijke schaalsprong en de nieuwe balans in het landelijk gebied. Deze opgaven zijn ook met elkaar verweven. De toevoeging van brede welvaart aan deze lijnen als integrale scope complementeert de wijze waarop we onze opgaven voor de toekomst kunnen definiëren. Dat geeft nieuwe impulsen aan onze samenwerking. Voorlopige begroting We worden graag betrokken bij de verdere uitwerking
Zie ook zienswijze gemeenteraad Laarbeek Bij de vaststelling van de Jaarrekening MRE 2021 op 6 juli 2022 stelt het Dagelijks Bestuur MRE het Algemeen Bestuur voor de Algemene Reserve van de dienst aan te vullen tot € 1 miljoen vanuit het positieve resultaat 2021. Hiermee zijn alle benoemde risico’s binnen de organisatie afgedekt binnen de Algemene Reserve. Het Dagelijks Bestuur gaat er van uit dat het Algemeen Bestuur hiermee in zal stemmen.
Indien bij het opstellen van het Werkprogramma 2023 of het nieuwe samenwerkingsakkoord blijkt
\-10
van de concept-Begroting 2023 op basis van het concept-Werkprogramma 2023 en het nieuwe samenwerkingsakkoord. Mocht dit leiden tot een begrotingswijziging dan gaan wij ervan uit dat wij in de gelegenheid zijn onze reactie op dat voornemen te geven. Wij gaan samen met u en de overige 20 gemeenten uit onze regio aan de slag voor de verdere uitwerking van het Ambitiedocument “Balans in groei vanuit economische kwaliteit voor onze gezonde leefomgeving“ tot nieuwe samenwerkingsafspraken. We wensen u veel succes met het vaststellen van deze begroting en de verdere uitwerking ervan.
dat dit een financieel effect heeft op de primaire Begroting 2023, zal een begrotingswijziging worden opgesteld. Deze wijziging zal zoals u van ons gewend bent samen met het werkprogramma voor een zienswijze aan u als gemeenteraad worden aangeboden.
\-11