Algemene Beschouwingen Samen Sterk Maasdriel

Beschouwing Samen Sterk Maasdriel 2024

In de Maasdrielse politiek is het nooit saai. Waar je in het verleden nog wel eens met het schaamrood op de kaken vertelde dat je in Maasdriel woonde. Zijn we nu in een periode aanbeland waarin respect en een goede discussie op inhoud de boventoon voeren in de raadszaal. Nee, dit jaar hebben onze inwoners zich voornamelijk groen en geel geërgerd aan het groenonderhoud. Hoe kan het zo belabberd zijn? Iedere volksvertegenwoordiger heeft dit diverse keren aangehoord en de verantwoordelijk wethouder verzocht tot verbetering. Als raad en college hebben we de financiële uitdaging om de meerjarige begroting van de rode in de zwarte cijfers te krijgen. SSM wil de wethouder van financieren en zijn team een compliment geven voor aanleveren van een sluitende begroting voor 2025. Laat dit een eerste stap zijn voor de volgende jaren. Naast een financiële uitdaging voor de begroting van 2026. Staan ons nog een aantal andere grote uitdagingen te wachten voor de komende jaren. We zullen samen hard ons best moeten doen om de door ons gestelde ambities te realiseren. Belangrijker dan ooit is het voor ons als Raad om duidelijke keuzes te maken. Dit om de door ons gestelde kaders en budget stellende taken te vervullen. Maatschappelijk vastgoed Een jaar geleden is het zwembad bij De Kreek gesloten. Sindsdien is er veel onrust en onzekerheid omtrent dit pand en de maatschappelijke functie.

Het moge duidelijk zijn dat de samenwerking en exploitatie door Optisport geen gelukkig huwelijk is. Wij verzoeken het college met een toekomst bestendige oplossing te komen. De inwoners en gebruikers verdienen duidelijkheid. Over twee vereisten dient volgens SSM z.s.m. duidelijkheid te worden gegeven. 1. Verenigingen kunnen ook na 1 januari gebruik blijven maken van de Kreek. 2. De dorpshuisfunctie van De Kreek blijft ook na 1 januari bestaan. Heldere en duidelijk communicatie naar de gebruikers is cruciaal in dit proces. Graag een reactie van het college. Bestuurlijk Met het aanstellen van een kroonbenoemde burgemeester. Staat het college weer in haar kracht. De burgemeester heeft een aantal duidelijke opdrachten meegekregen. Een daarvan is de bestuurskracht van Maasdriel verbeteren. De conclusies en aanbevelingen uit het bestuurskracht onderzoek zijn duidelijk. Afgelopen jaar is er veel tijd en energie gestoken om een inventarisatie te maken. De aankomende periode staat in het teken van keuzes maken. Wat nemen we wel en niet mee in het afwegingskader? We kunnen niet onder de wettelijke taken uit. Wat wordt het verhaal voor Maasdriel? Ook in het licht van het bestuurskrachtonderzoek zijn tijd en geld belangrijke factoren.

Wat heeft het bestuurskrachtonderzoek tot nu toe gekost? Wat zijn de toekomstige kosten die voor ons liggen? SSM verwacht een voorstel met daarin aantal fases in het kader van het verbeteren van de bestuurskracht en de daarbij behorende financiële paragraaf. Pas op basis van gedeelde conclusies en een goed onderbouwd plan van aanpak. Stellen wij financiële middelen beschikbaar. Juni volgend jaar wordt weer de kadernota gepresenteerd. Voor die tijd moet het duidelijk zijn welke ambities we gaan bijstellen.

Het bestuurskrachtonderzoek is dit jaar afgerond en de conclusies zijn in september gepresenteerd aan de Raad. In het rapport worden aanbevelingen gegeven om de bestuurskracht van de gemeente Maasdriel te verbeteren. Het raadsvoorstel voor het vervolg ontbreekt. Wanneer kunnen we dit verwachten? Woningbouw De woningmarkt zit op slot. De nationale problematiek is ook in Maasdriel pijnlijk merkbaar. Het stroomnet zit vol. Huizenprijzen zijn het afgelopen jaar naar recordhoogte gestegen. En als klap op de vuurpijl wordt ook nog verwacht om aan de taakstelling te voldoen voor het huisvesten van statushouder, vluchtelingen en andere aandachtsgroepen. Woningzoekende van jong tot oud staan voor een enorme uitdaging om een geschikte woning te vinden in onze gemeente. SSM probeert als grootste partij bij belangrijke maatschappelijke thema’s het voortouw te nemen. Niet dat we denken de wijsheid in pacht te hebben. De problematiek signaleren, mogelijkheden zien en daar waar mogelijk oplossingsgericht een plan van aanpak voorstellen. Als SSM zijn we dan ook trost dat we op het terrein van woningbouw een aantal successen hebben geboekt. • Naar aanleiding van de laatste algemene beschouwingen heeft SSM de aangekondigde discussienota Wonen op de agenda gezet. We hebben hier afgelopen januari met alle fracties uitvoerig over gediscussieerd.

• Het instrument “kansrijk bouwen” is aangenomen om het woningbouwprogramma te versnellen. • De beperkende factor van de huidige parkeernorm voor woningbouw ontwikkeling staat bij de volgende raadsvergadering op de agenda. • De vorige raadsvergadering hebben we onder initiatief van SSM unaniem een motie aangenomen om de kansen voor de Grote Ingh verder te ontwikkelen. Dit gebied ligt buiten de huidige rode contour. Iets wat voor andere kernen ook een uitkomst kan bieden. • Tijdens de discussieavond was er gemeenschappelijk draagvlak voor creatieve woonoplossing, zoals bijwonen of mantelzorgwoningen. Om deze gedachte en enorme behoefte een goed vervolg te geven. Hebben we hiervoor een motie opgesteld. Bedrijventerreinen Net zoals er behoefte is aan woningbouw in Maasdriel. Is er ook behoefte aan een nieuw bedrijventerrein. Nu het lijkt dat door diverse factoren ontwikkeling van de Poort van Maasdriel steeds onzekerder wordt. Is het belangrijk dat het college koers en richting gaat geven waar dan wel ontwikkeld kan worden. Kan het college aankomend jaar een voorzet geven waar ontwikkel kansen zijn? Financiën Het streven blijft om gezamenlijk te werken naar een meerjarig sluitende begroting. De begroting voor 2025 is sluitend afgeleverd. SSM stelt voor om hier een kleine wijziging in aan te brengen. Hiervoor hebben wij een amendement opgesteld.

Een onderdeel hiervan is om de verblijfsbelasting te verhogen en het positieve effect te besteden aan het groenonderhoud. We zetten hiermee direct het signaal dat onze inwoners hebben afgegeven om in daadkracht. Het werken naar een sluitende begroting voor ravijnjaar 2026 begint morgen 8 november. Duidelijk keuzes maken in ambities en het verkleinen van de investeringsboeggolf is vereist. De effecten van beleidskeuzes staan nu al in de meerjarige begroting. Het is niet noodzakelijk om te wachten met het snijden in het investeringsvolume tot het afwegingskader wordt gepresenteerd. We hebben hiervoor een motie opgesteld.

SSM stelt ook voor om te kijken naar de uitgaven aan de gemeenschappelijke regelingen. We vragen het college de komende vergaderingen/overleggen met de GR’en aan te dringen om te komen tot bezuinigingen in de komende jaren en investeringen te beperken. Hiervoor hebben we ook een motie opgesteld. Zorg De brandbrief aangaande de WMO heeft aangetoond dat ook Maasdriel capaciteitsproblemen kent in de zorg. SSM maakt zich al langer zorgen over de capaciteit, effectiviteit en uitvoering van diverse zorgterreinen. Wij stellen ons dan ook de vraag of het meer samen optrekken in regio Rivierenland hierin een verbetering kan bieden. Neem als voorbeeld de jeugdzorg. Hierin trekken we alleen op met Zaltbommel. Het collectief inkopen in regio Rivierenland zou een financieel voordeel kunnen bieden als ook kennisdeling. Wil het college deze mogelijkheid onderzoeken? De afgelopen (begroting)jaren is er steeds sprake van toename van budgetten op het sociaal domein. Het budget van het sociaal domein beslaat ongeveer 1/3 van de totale gemeentelijke begroting en goed inzicht daarin is daarmee van groot belang voor het uitoefenen van het budgetrecht van de Raad. SSM stelt dan ook voor een scan uit te voeren naar de kosten en budgetbeheerder van het sociaal domein en deze tijdig aan de raad te presenteren ter bespreking.

Tot slot Ondanks de onzekere tijden blijft Samen Sterk Maasdriel positief kritisch kijken naar de toekomst. De 1e helft van 2025 wordt voor ons als raad en college een cruciale periode. Gezamenlijk zullen scherpe en duidelijke keuzes moeten maken in onze ambities.