2026-06-03 Coalitieakkoord gemeente Leusden 2026 ONDER EMBARGO tot 3 juni 2026 21.00.pdf
Tekst van het document
•
• •
Economische ontwikkeling moet passen bij het dorpskarakter, de groei van de gemeente en de kwaliteit van de leefomgeving. We investeren gericht in projecten die aantoonbaar bijdragen aan economische vitaliteit en stimuleren initiatieven die bijdragen aan een lerende en innovatieve gemeente en regio. We voeren een stabiel en realistisch financieel beleid dat ruimte biedt voor investeringen in economie, duurzaamheid en voorzieningen. We houden gemeentelijke lasten voorspelbaar en verantwoord. We ondersteunen initiatieven die bijdragen aan een levendig en veilig centrum en sterke dorpskernen. We versterken de positie van lokale ondernemers in onze winkelgebieden.
Samenwerken Wij werken samen met onze ondernemers en winkeliers om een sterke en vitale economie te realiseren. Zij zorgen voor banen, innovatie, voorzieningen en vitaliteit in onze dorpen. De gemeente is een betrouwbare partner die meedenkt, ondersteunt en tijdig beslissingen neemt. Onze uitgangspunten: • • •
Wij versnellen en vereenvoudigen vergunningsprocedures waar dat kan en maken deze hiermee voorspelbaarder. We verminderen onnodige administratieve lasten en zorgen voor duidelijke communicatie. We zoeken actief samenwerking met ondernemersverenigingen, maatschappelijke organisaties en regionale partners. Het college gaat daarvoor actief naar buiten toe en gaat actief bij ondernemers en winkeliers langs.
38
• •
• •
De gemeente werkt proactief en benaderbaar voor ondernemers, met één herkenbaar aanspreekpunt. We betrekken inwoners en ondernemers vroegtijdig bij ruimtelijke keuzes, wat betekent dat daar waar mogelijk combinaties van wonen en werken onderzocht kunnen worden. We zetten in op een toekomstbestendige economie die aansluit bij regionale ontwikkelingen in de regio Amersfoort. We onderzoeken in deze periode de meerwaarde van samenwerking met de regio Foodvalley, bijvoorbeeld aanvullend op onze samenwerking in de Regio Amersfoort.
Gericht investeren Wij stimuleren allerlei initiatieven van ondernemers ter versterking van de lokale economie. Hierbij hanteren we een aantal uitgangspunten: Onze uitgangspunten: • • •
Initiatieven dragen bij aan een lerende en innovatieve gemeente en regio Projecten dragen aantoonbaar bij aan economische vitaliteit. We stimuleren startups, scale-ups en zzp’ers, onder meer via flexibele werkplekken en netwerkinitiatieven.
Bedrijventerreinen Bedrijventerreinen zijn van groot belang voor de economische vitaliteit van Leusden. Ze spelen een sleutelrol in de lokale economie. Ze bieden ruimte aan bedrijven om zich te vestigen, te groeien en te innoveren, wat zorgt voor werkgelegenheid en economische dynamiek. Onze uitgangspunten: • • •
•
We onderzoeken tijdig de toekomstige behoefte aan ruimte voor bedrijven, zodat Leusden aantrekkelijk blijft voor ondernemers. We benutten bestaande terreinen optimaal voordat uitbreiding wordt overwogen. We zien bedrijventerreinen als plekken waar duurzaamheid, efficiënt ruimtegebruik en toekomstbestendige ontwikkeling samenkomen. Wij kiezen bij onze aanpak voor verbinding tussen deze opgaven. We zorgen voor goed onderhouden, veilige en duurzame bedrijventerreinen.
39
Bereikbaarheid Wij kiezen voor winkelgebieden en bedrijventerreinen die goed bereikbaar zijn. Dit draagt bij aan de levendigheid en activiteiten in onze dorpen. We geven daarmee een impuls aan onze lokale economie. Onze uitgangspunten • • •
We verbeteren, daar waar het kan, de bereikbaarheid van bedrijventerreinen voor fietsers, leveranciers, auto’s en openbaar vervoer. We zetten in op goede parkeervoorzieningen en behouden gratis parkeren voor een vitaal ondernemersklimaat. Deelvervoer wordt steeds belangrijker en wij willen dat faciliteren. We stimuleren duurzame mobiliteit, zoals deelvervoer, bijvoorbeeld met een pilot naar goede voorbeelden elders.
Duurzaam Wij zetten als gemeente in op duurzaamheid met bijvoorbeeld energieopwek, warmte- en energieopslag en klimaatadaptatie. Hiervoor werken we ook samen met onze ondernemers om de doelstellingen te bereiken. Onze uitgangspunten: •
We stimuleren ondernemers om te verduurzamen, onder meer via isolatie, zonnepanelen op daken en energiezuinige bedrijfsvoering.
•
We ondersteunen initiatieven die bijdragen aan een circulaire economie. Dit doen wij bijvoorbeeld door het plaatsen van één of meerdere statiegeldbulkautomaten.
•
We werken samen met ondernemers aan klimaatadaptieve maatregelen, zoals vergroening en wateropvang.
•
We stimuleren lokaal inkopen door de gemeente waar dat mogelijk en verantwoord is.
•
We bewaken de balans tussen bedrijvigheid, wonen, natuur en recreatie.
Toegang tot de arbeidsmarkt Ondernemers en werkgevers zorgen ook voor werkgelegenheid. Dit biedt mogelijkheden en kansen voor inwoners en werkgevers. Wij werken aan de verbinding tussen ondernemers en inwoners om een goede match op de arbeidsmarkt tot stand te brengen
40
die bijdraagt aan de kracht van de lokale economie. Onze uitgangspunten: •
We stimuleren werkgelegenheid op alle opleidingsniveaus, dichtbij huis.
•
We werken samen met regionale partners aan omscholing, leer-werktrajecten en stages.
•
We ondersteunen inwoners die moeilijker toegang hebben tot de arbeidsmarkt.
•
We versterken de samenwerking tussen onderwijs, ondernemers en gemeente. waarvoor we als gemeente extra aandacht vragen voor het plaatsen van doelgroepen bij lokale ondernemers.
•
We zetten in op een aantrekkelijk woon- en leefklimaat voor jonge professionals en gezinnen.
41
10. Visie op Achterveld Achterveld is één van de karakteristieke Leusdense dorpen met een eigen identiteit. De verdere groei van Achterveld in de komende jaren maken we mogelijk met behoud van de identiteit van Achterveld. Kernwoorden hierbij zijn de overzichtelijke schaal, het dorpskarakter, de hechte gemeenschap, voorzieningen, groen en het karakteristieke buitengebied. De komende jaren hebben we te maken met opgaven op de thema’s wonen, onderwijs, mobiliteit, de sporthal en duurzaamheid. Wij pakken deze opgaven in samenhang op, waarbij de inbreng van de inwoners essentieel is. Daarom beginnen we met een gedeelde visie op Achterveld. Wij bieden de raad een startnotitie aan waarin wij aangeven welk proces (inclusief planning) we hiervoor doorlopen. Met de startnotitie halen we bij de raad ook op welke kaders de raad mee wil geven. Onze uitgangspunten: • • • • •
Wij geven volop ruimte aan participatie vanuit de samenleving. Woningbouw, voorzieningen en winkelaanbod passen bij de schaal van Achterveld. We betrekken mobiliteit in brede zin bij de visie. Ontwikkelingen rondom duurzaamheid hanteren we ook bij de visie op Achterveld. We kijken in de breedte naar het maatschappelijk vastgoed in Achterveld.
Participatie Inwoners hebben de eerste stappen gezet richting een blik op de toekomst van Achterveld. Wij gaan graag met dit initiatief in gesprek om te kijken hoe we samen een versnelling van de visie op Achterveld kunnen realiseren waarbij we goed aansluiten bij de wensen vanuit de samenleving. Participatie is voor ons essentieel en wij zoeken hiervoor de inwoners, verenigingen, ondernemers, agrariërs en partners op.
Woningbouw De groei van Achterveld en dus de ambities voor woningbouw in Achterveld moeten passen bij de schaal van Achterveld. Hiermee behouden wij het groene dorpse karakter, voorzieningen en passend winkelaanbod. Hiervoor bouwen wij woningen voor jongeren, ouderen en gezinnen. Bij de bouwplannen nemen wij vanaf het eerste stadium de ontsluiting van nieuwe woonwijken, zoals Achterveld Noordoost, mee als aandachtspunt. Zo draagt de woningbouw bij aan het behoud van het karakter van Achterveld.
42
Mobiliteit in brede zin Voor de mobiliteit zetten we in op het vergroten van de verkeersveiligheid en op goede ontsluitingen van de nieuwe woonlocaties met als doel de bereikbaarheid van Achterveld verder te versterken. Daarnaast maken we ons samen met de regio en de provincie sterk richting het Rijk om knooppunt Hoevelaken aan te pakken, om de problematiek van het sluipverkeer te verminderen. Een dergelijke oplossing vergt tijd en kan niet op korte termijn gerealiseerd worden. Wij werken de komende periode ook verder aan de verbetering van de openbaarvervoersverbindingen. Wij onderzoeken de behoefte aan een aansluiting van Achterveld op de OV-verbindingen met Amersfoort, Hoevelaken en het Science Park in Utrecht. Ten slotte willen we de fietsverbindingen versterken om de bereikbaarheid van Achterveld op peil te houden.
Maatschappelijk vastgoed Een deel van het maatschappelijk vastgoed in Achterveld is verouderd en loopt tegen het einde van de levensduur. Dit geldt bijvoorbeeld voor de sportzaal en buurthuis De Oude Bieb. De vernieuwing van de onderwijshuisvesting vraagt de komende jaren ook aandacht. Verder leven er wensen rondom de ouderenhuisvesting en de locatie van de medische partners in het dorp. Wij betrekken deze opgaven rondom het maatschappelijk vastgoed in brede zin bij de visieontwikkeling.
43
11. Veiligheid Wij staan voor de veiligheid in de gemeente Leusden. Dit vraagt iets van een gemeente met drie dorpen en een groot buitengebied. De coalitie zet op meerdere vlakken in op het vergroten van de veiligheid, omdat dit bijdraagt aan het plezierig leven in onze gemeente. Vanuit onze regierol doen we dit samen met inwoners, politie, brandweer en belangenorganisaties (onder andere LTO, winkeliersverenigingen, banken).
Sociale veiligheid Iedereen moet zich in Leusden, Achterveld en Stoutenburg veilig voelen en vrij over straat kunnen bewegen. Voor ons gaat het daarbij om sociale betrokkenheid, ontmoeting en verbinding. Sociale veiligheid draagt bij aan de leefbaarheid van onze dorpen en het buitengebied. Dit vraagt een leefomgeving die hierop is ingericht en een samenleving die hieraan bijdraagt. Onze uitgangspunten: •
Wij werken preventief door vooraf te investeren in een gemeente waarin onveiligheid aan de voorkant wordt ondervangen. Dit doen we door inzichtelijk te maken waar in de openbare ruimte behoefte is aan fysieke aanpassingen als het gaat om het veiligheidsgevoel van inwoners.
•
Binnen het sociale domein richt onze preventie zich op sociale ontwikkelingen zoals eenzaamheid en spanningen.
•
De gemeente blijft werken aan een goed verlichte en overzichtelijke openbare ruimte met voldoende ontmoetingsplekken.
•
We werken samen met wijken, buurtverenigingen en vrijwilligers en partners als Jongerenwerk, buurtpreventie en COA. Deze samenwerking is gericht op zowel signalering, het voorkomen van escalatie en het zoeken naar oplossingen.
•
Wij blijven investeren in de rol van verenigingen, bijvoorbeeld met het tegengaan van grensoverschrijdend gedrag. Hierbij hebben we aandacht voor zowel de dorpen als ons buitengebied.
44
•
Wij zetten in op sociale veiligheid voor ouderen waarbij we aandacht hebben voor de fysieke en sociale omgeving vanuit preventie.
Ondermijning De vermenging van onder- en bovenwereld vormt ook in Leusden een toenemend risico. De coalitie pakt dit aan omdat ondermijning de veiligheid, leefbaarheid en vertrouwen in de samenleving aantast. Wij blijven hiervoor samenwerken met onze partners. Ook zijn we alert op ondermijning van onze lokale democratie en de veiligheid van onze bestuurders, raadsleden en ambtenaren. Onze uitgangspunten: •
We zetten in op preventie om misbruik van regels te voorkomen en criminele invloeden tegen te gaan.
•
Wij dragen bij aan bewustwording door te laten zien waaraan ondermijning te herkennen is.
•
Wij stimuleren het melden van signalen over ondermijning.
•
Onze regels zijn duidelijk.
•
Wij handhaven actief en zijn daarbij duidelijk over wat we wel en niet accepteren.
•
Wij werken samen met politie, zorg, wijkverenigingen, maatschappelijke partners en inwoners.
Digitale veiligheid Digitale veiligheid is voor de gemeente Leusden belangrijk door de groeiende en complexere cyberdreigingen. Ons doel is digitale weerbaarheid voor inwoners, ondernemers, de gemeente en partners. Dit beschermt persoonsgegevens, waarborgt betrouwbare dienstverlening, versterkt vertrouwen en helpt voldoen aan wet- en regelgeving. Dit vraagt om blijvende aandacht, bestuurlijke betrokkenheid en bewustwording binnen de organisatie. De weerbaarheid tegen cyberdreigingen is voor onze inwoners, ondernemers en partners van groot belang. We zetten actief in op bewustwording bij inwoners (jong en oud),
45
ondernemers en partners. Daarvoor gaan wij als volgt te werk: Onze uitgangspunten: •
Wij werken preventief door inwoners voor te bereiden op eventuele crisissituaties
•
We informeren en trainen inwoners actief in het herkennen van digitale criminaliteit We stimuleren inwoners om digitale fraude en oplichting te melden
• •
Inwoners maken gebruik van digitale mogelijkheden en zijn zich daarbij bewust van risico’s en hoe die te voorkomen
Ook de gemeentelijke organisatie is weerbaar tegen dreigingen en voorbereid op crisissituaties. Een groot deel van onze dienstverlening vindt digitaal plaats, en wij zorgen er nog steeds voor dat dit met veilige en betrouwbare systemen gebeurt. Daarmee zorgen we ervoor dat gegevens beschermd zijn en inwoners op een veilige manier gebruik kunnen maken van voorzieningen en dat gegevens beschermd zijn. Dit doen we samen met onze partners, vanuit een gedeelde verantwoordelijkheid. Onze uitgangspunten: •
Wij houden onze digitale veiligheid up-to-date.
•
De organisatie is zich bewust van risico’s en hoe deze te voorkomen.
•
We voeren periodiek audits uit.
•
Wij beveiligen de gegevens van inwoners en ondernemers die voor onze dienstverlening worden gebruikt.
•
Onze systemen blijven betrouwbaar.
•
Daar waar nodig werken we in VNG-verband (Vereniging van Nederlandse Gemeenten) aan gemeentegrens overschrijdende oplossingen.
46
•
We onderzoeken de mogelijkheden om in de toekomst gebruik te gaan maken van de Europese systemen.
Jaarwisseling Wij zetten in op initiatieven uit de samenleving om alternatieve vieringen te organiseren, nu er vanaf komende jaarwisseling waarschijnlijk een landelijk vuurwerkverbod geldt. De jaarwisseling heeft een verbindend karakter en draagt daarom voor ons bij aan sociale samenhang en leefbaarheid. Door het vuurwerkverbod mogen zowel knal- als siervuurwerk niet meer door particulieren worden afgestoken. Voor verenigingen en stichtingen kan door de gemeente onder voorwaarden een vergunning worden verstrekt. Onze uitgangspunten: •
Wij stimuleren initiatieven binnen dorpen, wijken en buurten om gezamenlijke vieringen te organiseren.
•
Daarvoor gaan we in gesprek met wijkverenigingen en ondernemers om hen op te roepen tot het organiseren van activiteiten tijdens de jaarwisseling en proberen we tot een passende vergunningverlening te komen met specifieke aandacht voor veiligheid
•
Hierbij promoten we alternatieven voor vuurwerk, zoals lichtshows of een gezamenlijk aftelmoment
Natuurbrandbestrijding De risico’s op natuurbranden nemen de komende jaren toe. Zo blijkt ook uit de oproep van de burgemeesters van de Utrechtse Heuvelrug. Natuurbrandbestrijding is niet alleen een natuurvraagstuk, maar ook van openbare orde en veiligheid, ruimtelijke inrichting, gebiedsontwikkeling en het beheer van openbare ruimte. Wij zoeken de samenwerking met onze partners om tot een goede aanpak te komen, omdat dit ook een opgave is die gemeentegrensoverschrijdend is. Onze uitgangspunten: •
De Veiligheidsregio Utrecht (VRU) heeft de bestrijding van natuurbranden als topprioriteit op de agenda staan. Wij sluiten aan bij deze aanpak.
47
•
Wij werken aan noodsteunpunten in het kader van een weerbare samenleving. Deze vervullen ook een rol bij natuurbranden.
•
Wij gaan in gesprek met Defensie om afspraken te maken over de (preventieve) aanpak van natuurbranden op de defensieterreinen in Leusden.
We zetten de samenwerking met onze partners, zoals brandweer en politie, ook op dit thema voort.
48