4645 Raadsinformatiebrief informeren over voortgang minimabeleid maart 2026

Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG

Datum 3 maart 2026 Nummer 4645 Onderwerp Raadsinformatiebrief informeren over voortgang minimabeleid maart 2026 Portefeuillehouder Wethouder Van Veller

1. Aanleiding Tijdens de raadscommissie Samenleving van 17 februari 2025 zegde het college toe dat het college de raad in Q1 2026 een uitgebreide update stuurt over het minimabeleid. Met deze raadsinformatiebrief komt het college die toezegging (dossiernummer: 1144) na. In de brief leest uw raad: - Uiteenzettingen van de nieuwe maatregelen en de communicatie daarover; - Informatie over het gebruik van de vernieuwde regelingen; en - Een koppeling tussen de nieuwe maatregelen en de doelen uit het minimabeleid.

2. Nieuwe maatregelen minimabeleid in 2025 Op 28 oktober 2024 stelde uw raad het Dynamisch Minimabeleid vast. In dit beleidsplan staan nieuwe maatregelen en vernieuwde regelingen. Conform het beleid implementeert het college deze gefaseerd. Daarom werden in 2025 een deel van de nieuwe maatregelen van kracht. In 2025: - Sloot de gemeente zich aan bij de VoorzieningenWijzer; - Veranderden de regels voor de AOW-regeling en de individuele inkomenstoeslag; - Hielp de gemeente inwoners met een gemeentepolis bij de overstap naar een nieuwe -

zorgverzekering; Stelde het college de nieuwe regeling Hoge Zorgkosten vast Werd een nieuwe communicatiestrategie ingezet met als doel: grotere bekendheid van de regelingen, met aandacht voor specifieke doelgroepen.

2.1 VoorzieningenWijzer Nieuwe tool om passende regelingen te vinden Op 1 juli 2025 startte de gemeente haar samenwerking met de VoorzieningenWijzer. Met deze online tool kunnen inwoners eenvoudig zien op welke voorzieningen en toeslagen zij recht hebben. De VoorzieningenWijzer biedt een overzicht van zowel lokale als landelijke voorzieningen. Daarnaast kunnen inwoners het ook gebruiken om zorgverzekeringen en energiecontracten te vergelijken op basis van hun situaties. Tot slot bevat de VoorzieningenWijzer ook een tool om te

Datum 03 maart 2026 Nummer 4645 Pagina 2/14

checken of het verstandig is om belastingaangifte te doen. Zo kunnen inwoners voorkomen dat ze geld laten liggen of onverwacht moeten betalen. Met de livegang van de VoorzieningenWijzer organiseerde de gemeente een voorlichtingsbijeenkomst voor hulpverleners. Het doel was om hen te informeren, zodat zij inwoners kunnen begeleiden bij het invullen van de tool. Communicatie Het college heeft een communicatieplan opgesteld en uitgevoerd om de VoorzieningenWijzer onder de aandacht te brengen, in combinatie met communicatie over de Ooievaarspas. Conform dit plan heeft het college in 2025: - Posters laten ophangen op driehoeksborden langs de weg. Dat waren zowel posters over -

de Ooievaarspas als over de VoorzieningenWijzer. De posters hingen er meerdere weken; Meermaals gecommuniceerd over zowel de Ooievaarspas als de VoorzieningenWijzer via

-

de gemeenterubriek in Het Krantje, de nieuwsbrief Werk & Inkomen voor inwoners met een uitkering, de nieuwsbrief Sterk voor Noord en sociale media; Nieuwe flyers en posters laten vormgeven en verspreid onder maatschappelijke partners, waaronder de Voedselbank, het Sociaal Servicepunt en de Bibliotheek. Sport & Welzijn hielp de gemeente bij het verspreiden van de flyers op belangrijke ontmoetingsplekken in de gemeente.

2.2 Vernieuwde AOW-regeling Wijziging van de regeling De regeling voor mensen met de pensioengerechtigde leeftijd (ook wel de AOW-regeling genoemd) is een tegemoetkoming voor ouderen met een laag inkomen. Conform het Dynamisch Minimabeleid veranderde per 1 augustus 2025 de hoogte van de tegemoetkoming van € 650 per huishouden per jaar naar € 450 per huishouden per jaar. Communicatie Het college koos voor een persoonlijke benadering van inwoners over de wijziging. Alle inwoners die in 2024 gebruikmaakten van die regeling, ontvingen een brief over de wijzigingen. Daarnaast communiceerde het college via de nieuwsbrief voor inwoners met een uitkering.

2.3 Vernieuwde individuele inkomenstoeslag Wijziging van de regeling De individuele inkomenstoeslag (IIT) is een tegemoetkoming voor inwoners die langdurig een laag inkomen hebben en geen uitzicht hebben op inkomensverbetering. Conform het Dynamisch Minimabeleid werd per 1 augustus 2025 de hoogte van de tegemoetkoming voor alle typen huishoudens € 450. Ook startte de gemeente met automatische (ambtshalve) toekenningen aan inwoners waarvan de gegevens al bekend zijn en de gemeente weet dat zij aan de eisen voldoen.

Datum 03 maart 2026 Nummer 4645 Pagina 3/14

Tot slot veranderde het college de regels, zodat ook inwoners die een re-integratietrajetct volgen IIT kunnen krijgen. Communicatie Ook hier koos het college voor een persoonlijke benadering en ontvingen alle inwoners die in 2024 de regeling gebruikten een brief over de wijzigingen. Omdat ambtshalve toekenning mogelijk werd, ontvingen inwoners met een bijstandsuitkering ook een brief. En communiceerde het college via de nieuwsbrief voor inwoners met een uitkering.

2.4 Hulp bij nieuwe zorgverzekering voor gemeentepolishouders Spreekuren In het Dynamisch Minimabeleid staat dat de gemeente per 1 januari 2026 stopt met de gemeentepolis. Om de inwoners te ondersteunen die in 2025 een gemeentepolis hadden, en dus moesten overstappen, organiseerde het college spreekuren. Tijdens deze spreekuren konden inwoners met deskundige adviseurs in gesprek over nieuwe, passende zorgverzekeringen. Ook waren medewerkers van de gemeente aanwezig om inwoners te informeren over andere regelingen. Communicatie Inwoners die in 2025 een gemeentepolis hadden, ontvingen een persoonlijke uitnodiging met informatie over de beëindiging van de regeling. Daarnaast communiceerde het college middels de gemeentelijke website. Op de webpagina van de gemeentepolis stond vanaf Q3 2025 informatie over de beëindiging van de regelingen. Daar stond ook bij dat de regeling Hoge Zorgkosten ervoor in de plaats kwam.

2.5 Nieuwe regeling Hoge Zorgkosten De nieuwe regeling De eerste nieuwe regeling uit het Dynamisch Minimabeleid is de regeling Hoge Zorgkosten. Met deze regeling ontvangen inwoners die hoge zorgkosten hebben gemaakt een tegemoetkoming van € 300. De regeling is beschikbaar voor inwoners met een laag inkomen ongeacht de aanwezigheid van chronische aandoeningen. Dat betekent dat ook relatief gezonde inwoners met incidentele hoge zorgkosten gebruik kunnen maken van de regeling. Voorheen was er voor deze doelgroep nog geen passende regeling. De beleidsregels voor de regeling Hoge Zorgkosten zijn in 2025 door het college vastgesteld en treden in werking per 1 juli 2026. Vanaf die datum kunnen inwoners aanvragen doen. Dat geldt ook voor zorgkosten die zij hebben gemaakt tussen 1 januari 2026 en 1 juli 2026. De regeling Hoge Zorgkosten volgt de gemeentepolis en de regeling voor chronisch zieken en gehandicapten op. Deze regelingen eindigden per 1 januari 2026. Voor inwoners die hierdoor cruciale financiële ondersteuning missen, is tot 1 juli 2026 maatwerkondersteuning beschikbaar.

Datum 03 maart 2026 Nummer 4645 Pagina 4/14

Hierbij werkt de gemeente samen met het SSP, die inwoners laagdrempelig kan informeren en ondersteunen. Tot op heden hebben nog geen inwoners zich aangemeld. Communicatie Vanaf Q3 2025 stond beperkte informatie over de nieuwe regeling op de webpagina’s van de gemeentepolis en de regeling voor Chronisch Zieken en Gehandicapten. Vanaf 2 januari 2026 ging de nieuwe, uitgebreide webpagina over de regeling Hoge Zorgkosten live.

3. De nieuwe maatregelen in cijfers Hieronder volgen cijfers die het gebruik weergeven van de maatregelen uit 2025. Waar mogelijk worden cijfers ter vergelijking afgezet tegen dezelfde periode in eerdere jaren. Het is echter belangrijk om te benadrukken dat de maatregelen een relatief korte tijd geleden zijn geïmplementeerd. Het is daarom nog te vroeg om conclusies te kunnen trekken over het effect van de maatregelen. Naast de eerder benoemde nieuwe maatregelen volgen hieronder ook cijfers over het gebruik van de Ooievaarspas en de Schoolspullenpas in 2025.

3.1.

De VoorzieningenWijzer

Gebruik

Gebruik VoorzieningenWijzer 1 juli 2025 t/m 31 december 2025 600

558

500 400 271

300 200

86

100 0

Aantal bezoekers uit Leidschendam-Voorburg

Gestarte checks

Afgeronde checks

Datum 03 maart 2026 Nummer 4645 Pagina 5/14

Het aantal bezoekers in de periode juli 2025 t/m december 2025 komt uit op ongeveer 4 bezoekers per dag. Bijna de helft van de bezoekers (49%) start met een check. Daarvan waren er 15 bezoekers (5,5% van de gestarte checks) die de check samen met een hulpverlener invulde. 15% van de totale bezoekers rondde de checks af. Deze cijfers zijn van een relatief korte periode. Daarnaast was dit de opstartperiode, waarin inwoners en hulpverleners nog bekend moesten worden gemaakt met de tool. Daarom kunnen deze cijfers nog niet kunnen worden vergeleken met regionale of landelijke cijfers en kunnen er nog geen conclusies aan worden verbonden. Bij deze cijfers is het belangrijk om te benoemen dat bezoekers niet kunnen worden geregistreerd als zij de VoorzieningenWijzer vanuit een privébrowser bezoeken of geen toestemming geven voor het gebruik van cookies. Het daadwerkelijke gebruik ligt daarom naar verwachting hoger dan de cijfers kunnen weergeven. Het college heeft een communicatieplan om de bekendheid van de VoorzieningenWijzer te vergroten. De VoorzieningenWijzer krijgt een terugkerende plaats binnen meerdere communicatieuitingen, zodat het bereik van de VoorzieningenWijzer, en daarmee ook de regelingen, wordt vergroot. Type checks

Type check (van afgeronde checks) 7%

23%

40%

22% 8%

Regelingencheck

Energiecheck

Zorgcheck

Toeslagencheck

Inkomstenbelastingcheck

De populariteit van de verschillende type checks zal naar verwachting per periode verschillen. Toeslagen en regelingen zijn het gehele jaar interessant, maar doorgaans houden inwoners zich aan het einde van het jaar bezig met de zorgverzekering en aan het begin van het jaar met de inkomstenbelasting.

Datum 03 maart 2026 Nummer 4645 Pagina 6/14

Ervaringen van hulpverleners De inzet en ervaringen van hulpverleners wordt gemonitord tijdens de stakeholderoverleggen die twee keer per jaar plaatsvinden. Tot op heden zijn hulpverleners tevreden over de werking van de VoorzieningenWijzer en zetten zij deze actief in bij de ondersteuning van inwoners.

3.2.

De AOW-regeling

Voor de AOW-regeling is gebruikgemaakt van cijfers vanaf de wijziging van de regeling (1 augustus 2025) tot en met de laatste volmaand op het moment van het schrijven van deze brief (januari 2026). Om inzicht te krijgen over de trend zijn deze cijfers afgezet tegen dezelfde periode in voorgaande jaren. In de periode na 1 augustus 2025 tot en met 31 januari 2026 werd minder gebruikgemaakt van de AOW-regeling dan in voorgaande jaren. Op het eerste ogenblik lijkt er sprake te zijn van een neerwaartse trend. De kalenderjaarcijfers tonen echter geen daling van gebruik aan in 2025; juist een lichte stijging. Kalenderjaarcijfers gebruik AOW-regeling Jaar Aantal toegekende regelingen 2023 268 2024 2025

262 280

Datum 03 maart 2026 Nummer 4645 Pagina 7/14

Deze cijfers wijzen erop uit dat de meerderheid van de toekenningen in 2025 vóór augustus plaatsvonden. Mogelijk is dit een bewuste keuze geweest van inwoners. Vanaf 1 augustus 2025 ging namelijk de nieuwe, lagere tegemoetkoming in. Het college zal bijhouden in hoeverre de kalenderjaarcijfers van 2026 de trend van de afgelopen jaren volgen.

3.3.

De individuele inkomenstoeslag

Gebruik individuele inkomenstoeslag 700 600 500 400

418

369

413

170

169

137

1 aug. 2023 t/m 31 jan. 2024

1 aug. 2024 t/m 31 jan 2025

1 aug. 2025 t/m 31 jan. 2026

300 200 100 0

Huishoudens met kinderen

Huishoudens zonder kinderen

Ook voor de IIT is gebruikgemaakt van cijfers vanaf de wijziging van de regeling tot en met de laatste volmaand op het moment van het schrijven van deze brief. Het gebruik van de IIT is sinds de wijziging stabiel gebleven ten opzichte van voorgaande jaren. Een belangrijk ontwikkeling is dat 225 toekenningen ambtshalve zijn uitgevoerd. Dat betekent dat in de periode 1 augustus 2025 t/m 1 januari 2026 41% van de uitgegeven IIT’s automatisch verliepen zonder dat de inwoner een aanvraag hoefde te doen.

3.4.

Spreekuren gemeentepolis

In 2025 waren er ongeveer 1.291 hoofdpolishouders onder de gemeentepolis (peildatum: oktober 2025). Alle hoofdpolishouders ontvingen in oktober 2025 een brief over de spreekuren. Het college organiseerde 5 spreekuren in Leidschendam en in Voorburg. Diverse communicatiemiddelen werden ingezet om de spreekuren onder de aandacht te brengen. Zoals persoonlijke brieven en informatie op de gemeentelijke website. Dit leidde tot een totaal 210 gesprekken. Tijdens de gesprekken ontvingen inwoners advies over een nieuwe passende zorgverzekering, maar ook bijvoorbeeld over de nieuwe regeling Hoge Zorgkosten, aanvullende ondersteuning en de VoorzieningenWijzer. Tijdens de spreekuren gaven veel inwoners aan dat zij erg tevreden waren met de hulp.

Datum 03 maart 2026 Nummer 4645 Pagina 8/14

Naast inwoners ontvingen ook partners de nodige informatie, zodat zij inwoners beter kunnen ondersteunen en informeren. Hiervoor organiseerde het college een voorlichtingsbijeenkomst.

3.5.

Ooievaarspas

Per 31 december 2025 waren er 5.064 Ooievaarspassen in gemeente Leidschendam-Voorburg. Het totaal aantal passen betreft het totaal aan hoofdpassen, partnerpassen en kinderpassen. Transacties

In 2025 zette het college meer in op communicatie om meer bekendheid te geven aan de Ooievaarspas. En om het gebruik van de pas te stimuleren. Mogelijk leidde dit tot een stijging van de totale waarde aan transacties in 2025. De transacties zijn de vergoedingen voor de kortingen die partners aan pashouders verlenen. De waarde aan transacties van de Ooievaarspas steeg in 2025 met 21% ten opzichte van 2024. Dit terwijl het aantal pashouders vrijwel gelijk bleef (van 5.058 in 2024 naar 5.064 in 2025). De stijging in 2025 ten opzichte van 2024, was hoger dan de stijging van 18% in 2024 ten opzichte van 2023.

Datum 03 maart 2026 Nummer 4645 Pagina 9/14

Gebruik per leeftijdscategorie in 2025

Gebruik Ooievaarspas per leeftijdscategorie 963

3890

4317

754

0-12 jaar

13-17 jaar

18-65 jaar

66+

Het gebruik is niet het aantal inwoners met een Ooievaarspas, maar het aantal keer dat pashouders de pas hebben gebruikt. De grootste groep gebruikers betrof in 2025 de leeftijdscategorie 18 tot 65-jarigen (43%). Dit is logisch gezien de grootte van deze categorie. Als we de leeftijdscategorieën 0-12 jaar en 13-17 jaar samenvoegen, dan vormen minderjarige kinderen de grootste groep. Zij vertegenwoordigen namelijk 47% van het totale gebruik. Dat deze groep prominent terugkomt in de cijfers, sluit aan bij de doelen van het Dynamisch Minimabeleid om extra aandacht te hebben voor gezinnen met kinderen. Onderzoek naar de Ooievaarspas Het college werkt in 2026 verder aan de uitvoering van de aanbevelingen vanuit het onderzoek naar de Ooievaarspas. Het doel was van het onderzoek was verbetering en doorontwikkeling van de Ooievaarspas. Het college werkt ernaar om de aanbevelingen per 1 januari 2027 te implementeren. Op 15 juli 2025 informeerde het college de raad middels raadsbrief 4375 over een deel van de uitvoering van de aanbevelingen. De gesprekken met Bureau Ooievaarspas en de gemeentes Den Haag en Rijswijk worden in 2026 voortgezet. Deze gesprekken moeten bijdragen aan een nauwere samenwerking en het realiseren van de verbeteringen aan de Ooievaarspas.

Communicatie De communicatie over de Ooievaarspas in 2025 verliep langs dezelfde kanalen als de VoorzieningenWijzer, conform het communicatieplan voor beide regelingen. Daarnaast heeft het

Datum 03 maart 2026 Nummer 4645 Pagina 10/14

college een pakkend animatiefilmpje laten maken over de Ooievaarspas. Die werd in 2026 opgeleverd en zal dit jaar worden ingezet.

3.6.

Schoolspullenpas

Gebruik De gemeente verstrekt in samenwerking met Stichting Leergeld schoolspullenpassen aan gezinnen met een laag inkomen. Hiermee kunnen ouders schoolspullen voor hun kinderen kopen. Onderdeel van de schoolspullenpas is de verstrekking van tablets voor kinderen op het primair onderwijs.

Het gebruik van de schoolspullenpas en tablets is relatief stabiel met een lichte stijging in 2025. In 2026 werkt het college aan de wijzging van de Schoolspullenpas. Conform het Dynamisch Minimabeleid wordt dit de Schoolspullen- en Kledingpas. Communicatie Ieder jaar communiceert de gemeente tussen maart en juni over de schoolspullenpas. Dit is namelijk de periode waarin inwoners de pas kunnen aanvragen. In 2025 communiceerde de gemeente via Het Krantje, sociale media, persoonlijke brieven aan inwoners, en de nieuwsbrieven voor uitkeringsgerechtigden, scholen en Sterk voor Noord.

Datum 03 maart 2026 Nummer 4645 Pagina 11/14

4. Verdere inzet op communicatie in 2025 Naast de eerder in deze brief benoemde communicatiemiddelen, zette de gemeente in 2025 ook in op specifieke doelgroepen.

4.1.

Communicatie voor anderstaligen

Vanuit communicatie is er specifiek aandacht voor inwoners die de Nederlandse taal (nog) niet machtig zijn. Zoals eerder met uw raad gedeeld in het communicatieplan schuldhulphulpverlening (bijlage van raadsbrief 4474), en in lijn met de gemeentewet, is ook voor communicatie op minimabeleid het uitgangspunt dat de voertaal Nederlands is, tenzij: - Bij wettelijk voorschrift anders is bepaald; of - Een andere taal doeltreffender is. Specifiek betekent dit voor het minimabeleid dat de gemeente primair in het Nederlands communiceert over de voorzieningen. Bij inwoners die de Nederlandse taal (nog) niet machtig zijn, wordt vooral ingezet op begrijpelijke communicatie en de (sociale) kring rond de inwoner. Ook zetten de gemeente en partners als het Sociaal Servicepunt (SSP) in op laagdrempelige toegang. Dat ziet er als volgt uit: •

Het klantencontactcentrum van de gemeente maakt bijvoorbeeld gebruik van de

•

tolkentelefoon/Global Talk. Met de tolkentelefoon kan direct een tolk per telefoon ingeschakeld worden. Indien nodig, schakelt het klantencontactcentrum met taalvrijwilligers van Foxtaal voor

•

ondersteuning. Sommige andere partners in de gemeente maken ook gebruik van deze vrijwilligers. Via de sociale kaart, die in meerdere laten beschikbaar is, verwijzen we naar

•

maatschappelijke partners, waaronder het SSP. Het SSP heeft diverse medewerkers en vrijwilligers die meerdere talen spreken. Zo

•

proberen zij iedereen goed te woord te staan. Als er geen andere oplossing is, schakelt het SSP een tolk in. Alle communicatiemiddelen van de gemeente kunnen worden vertaald via bekende vertaaltools, zoals Google Translate.

4.2.

Communicatie voor laaggeletterden

Alle communicatie is zo toegankelijk mogelijk gemaakt. Alle informatie wordt op een zo begrijpelijk mogelijk taalniveau aangeboden. Daarbij gebruikt de gemeente ondersteunende beeldtaal. Ook worden nieuwe middelen ingezet. Zo heeft de gemeente sinds 2025 een overeenkomst met Kinepolis in The Mall of The Netherlands in Leidschendam. Voordat films beginnen, worden in de bioscoop lokale reclamefilmpjes getoond. Hier zitten nu ook advertenties voor minimaregelingen tussen. Die bioscoop toont die in alle zalen. Eind 2025 zette de gemeente dit communicatiemiddel in voor de VoorzieningenWijzer. In Q1 2026 worden beelden over de Ooievaarspas getoond. Gedurende 2026 zal de gemeente verschillende inkomensondersteunde voorzieningen op deze

Datum 03 maart 2026 Nummer 4645 Pagina 12/14

manier worden communiceren, zoals de schoolspullenpas en schuldhulpverlening. Daarnaast wordt een animatie voorbereid om op een laagdrempelige en beeldende manier de Ooievaarspas onder de aandacht te brengen.

4.3.

Inwoners met een visuele beperking

De website van de gemeente voldoet aan alle richtlijnen voor digitale toegankelijkheid. De site is onder andere volledig voorleesbaar en navigeerbaar volgens de Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Ook bij andere communicatiemiddelen houdt het college rekening met deze doelgroep. De animatie over de Ooievaarspas bevat bijvoorbeeld een voice-over die alle informatie vertelt.

5. Voortgang op de doelstellingen Omdat het beleid nog niet volledig is geïmplementeerd is het nog niet mogelijk om conclusies te trekken over doeltreffendheid van de maatregelen. Ook om die reden wordt het beleid nog niet gemonitord; dit doet het college na implementatie van alle regelingen. Momenteel wordt het monitoringsplan voorbereid. Hiermee houdt het college inzicht in de doeltreffendheid en effectiviteit van het volledige beleid. Het is nu daarom nog niet mogelijk om een update te geven over de inzet van de monitoringsintsrumenten uit het Dynamisch Minimabeleid. Het is hierdoor tevens niet mogelijk om een financieel totaaloverzicht te bieden. Het college verstrekt uw raad gegevens over de financiën zodra er meer regelingen zijn geïmplementeerd en er meer inzicht is. Wat voor nu wel mogelijk is, is inzicht in de mate waarop de huidige maatregelen en voortgang overeenkomen met de doelen. Hieronder volgt per doel een toelichting van hoe de bovengenoemde resultaten aansluiten bij dat doel. Het minimabeleid bevat ook 1. Doel: Er is een overzichtelijk, voorspelbaar, toegankelijk en verdedigbaar pakket aan minimaregelingen, dat zich richt op de financieel meest kwetsbare inwoners en op kinderen en waarvan het bereik na 4 jaar gemiddeld met 10% per regeling gestegen is. De resultaten uit deze brief laten voor alle regelingen een stijging ten opzichte van het voorgaande jaar.

Dit is in lijn met de het doel om na 4 jaar een stijging in bereik van 10% per regeling te realiseren. Met name IIT is het afgelopen jaar toegankelijker gemaakt doordat ambtshalve toekenning mogelijk werd. 2. Doel: Het pakket aan minimaregelingen sluit aan op de inkomens- en participatiebehoeften van de financieel meest kwetsbare inwoners en kinderen en wat nodig is om deze inwoners in staat te stellen mee te doen aan de samenleving.

Datum 03 maart 2026 Nummer 4645 Pagina 13/14

Het college monitort dit doel door meermaals per jaar partners te vragen naar hun ervaringen en signalen. Tijdens de spreekuren van de gemeentepolis gaven inwoners feedback dat zij veel behoefte hadden aan en erg tevreden waren over die ondersteuning. 3. Doel: Het minimabeleid, het aanvraagproces en de dienstverlening dragen eraan bij dat inwoners (zoveel mogelijk) op eigen kracht en in eigen regie kunnen gebruikmaken van de regelingen. Op deze doelstelling is nog niet geëvalueerd. Dit wordt gedaan wanneer alle nieuwe regelingen en aanvraagprocessen zijn geïmplementeerd. 4. Doel: Er is een constructieve samenwerking tussen consulenten en vrijwilligers die door beide partijen als prettig en productief wordt ervaren en waar inwoners, beleid en uitvoering beter van worden. Het college werkt voortdurend aan deze samenwerking. Partners geven aan tevreden te zijn met de samenwerking en informatievoorziening van de gemeente. Partners worden ook nauw betrokken bij de nieuwe regelingen. Bijvoorbeeld in de vorm van voorlichtingsbijeenkomsten waar ook ruimte is voor vragen en feedback.

5. Doel: Het minimabeleid is een lerend stelsel dat zich mee ontwikkelt met nieuwe eisen, omstandigheden en inzichten. Het college leeft deze doelstelling actief na door herhaaldelijk signalen vanuit de uitvoering en partners te polsen. Het dynamische, lerende aspect van het beleid zal een prominente plaats krijgen in de monitoring.

6. Vervolg Het college bereidt momenteel de nieuwe regelingen voor die conform het Dynamisch Minimabeleid per 1 januari 2027 inwerking dienen te treden. Ondertussen blijft zij de huidige regelingen monitoren. Op 8 oktober 2024 deed wethouder Van Veller aan de raad de toezegging om ook in het tweede kwartaal van 2026 een update te geven van de voortgang van het minimabeleid. Uw raad zal daarom in het tweede kwartaal van dit jaar wederom eenzelfde brief als deze van het college ontvangen met geactualiseerde cijfers. Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Datum 03 maart 2026 Nummer 4645 Pagina 14/14

Burgemeester en wethouders van Leidschendam-Voorburg,

R.J. den Haan secretaris

M.W. Vroom burgemeester