Raadsvoorstel en besluit Strategisch Huisvestingsplan GETEKEND

Raadsvoorstel Datum collegevergadering: 16 april 2024 Portefeuillehouder: Wubbo Tempel Behandelend team: Maatschappelijk Vastgoed Zaaknummer: 1434538 Onderwerp Strategisch Huisvestingsplan

Gevraagd raadsbesluit: 1. Het Strategisch Huisvestingsplan vast te stellen op basis waarvan het college ter voorbereiding op de kadernota 2026 scenario's uit kan werken voor het maatschappelijk vastgoed, inclusief buitensportvelden. 2. Kennis te nemen van het actieprogramma 2024-2027. Aanleiding De behoefte aan duidelijkheid over de strategie, planning en toekomstafwegingen voor het gemeentelijk vastgoed en in het bijzonder de buitensportlocaties heeft geleid tot het vormen van het Strategisch Huisvestingsplan (SHP). Het plan bevat de buitensportaccommodaties, eigen huisvesting, begraafplaatsen, opvanglocaties, bedrijfshuisvesting en overig vastgoed. Onderwijshuisvesting, kinderopvang en binnensport worden behandeld in het Integraal Huisvestingsplan (IHP). Ook grondexploitaties zijn niet meegenomen in het SHP, deze worden behandeld in het Meerjaren Perspectief Grondexploitaties (MPG). Argumenten 1.1 Het strategisch huisvestingsplan biedt een basis om toekomstafwegingen te maken. Het strategisch huisvestingsplan geeft aanleidingen en momenten om inhoudelijke en financiële toekomstafwegingen te maken per object. Door een compleet overzicht te hebben in het Strategisch Huisvestingplan is het mogelijk om deze afwegingen te maken op een integrale manier: de keuzes van het ene object hebben altijd gevolgen voor de andere objecten, vanwege financiële consequenties.

Met het vaststellen van het Strategisch Huisvestingsplan, worden de volgende nieuwe beleidsuitgangspunten vastgesteld: 1. De ambities per object: voortzetten, afstoten of toekomstafweging; 2. We werken per object, waarbij dit nodig en/of wenselijk is, toekomstscenario's uit ter voorbereiding op de kadernota bespreking van 2026.

1.2 De gemeentelijke financiën geven aanleiding om scenario’s uit te werken op portefeuilleniveau. Om afgewogen keuzes te kunnen maken, in relatie tot het financiële ravijn, is het van belang dat we op basis van het Strategisch Huisvestingsplan scenario's uitwerken per object, zodat deze keuzes op integrale wijze gemaakt kunnen worden tijdens de kadernota van 2026. Het komende jaar werken wij deze scenario's uit, zodat deze keuzes in 2025 gemaakt kunnen worden.

1 van 2

Participatie Bij het uitwerken van de scenario's worden alle stakeholders meegenomen en worden hun belangen inzichtelijk gemaakt. Financiële gevolgen Op dit moment zit de dekking die nodig is om al het vastgoed op lange termijn te vervangen niet volledig in de begroting. Dit is ontstaan door het verschil tussen de financiële afschrijvingstermijn, de technische afschrijvingstermijn en de manier waarop we hiermee om zijn gegaan. Als gemeentelijk vastgoed financieel is afgeschreven dan valt de last weg uit de begroting. Tot nu wachtten we tot dat moment om deze begrotingsruimte opnieuw in te zetten voor vernieuwing van het specifieke vastgoed of voor een ander maatschappelijk doel. Met het Strategisch Huisvestingsplan en de uitwerking van scenario's zijn we deze momenten voor en kunnen we deze keuzes van tevoren en in samenhang met elkaar maken.

De financiële gevolgen van de verschillende scenario's worden het komende jaar in beeld gebracht en ter besluitvorming voorgelegd aan uw raad. Vervolg Voor verschillende objecten worden toekomstscenario's uitgewerkt ter voorbereiding op de kadernota 2026. Hierbij wordt de relatie gelegd met de duurzaamheidsmaatregelen die verplicht zijn tot 2050. In 2050 moeten namelijk alle vastgoedobjecten klimaatneutraal zijn. Ook wordt de relatie gelegd met het Integraal Huisvestingsplan en wordt bekeken of beide plannen ineengevlochten kunnen worden tot één plan voor het gemeentelijk vastgoed. Bijlagen 1. Strategisch Huisvestingsplan. 2. Actieprogramma 2024-2027.

2 van 2

Raadsbesluit Onderwerp Strategisch Huisvestingsplan

De raad van de gemeente Krimpen aan den IJssel; Besluit, na het lezen van het voorstel van burgemeester en wethouders van 16 april 2024, om: Het Strategisch Huisvestingsplan vast te stellen op basis waarvan het college ter voorbereiding op de kadernota 2026 scenario's uit kan werken voor het maatschappelijk vastgoed, inclusief buitensportvelden. 2. Kennis te nemen van het actieprogramma 2024-2027.

1.

Dit besloot de raad van de gemeente Krimpen aan den IJssel in zijn openbare vergadering van 30 mei 2024.