2024-04-11 Algemene interviewleidraad - Evaluatie MRDH

1/2

Interviewleidraad Van:

Berenschot

Datum:

27 maart 2024

Aan:

Gesprekspartners evaluatie MRDH

Status:

Intern vertrouwelijk

Onderwerp:

Interviewleidraad evaluatie MRDH

Introductie De Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) heeft Berenschot gevraagd om een evaluatie van de MRDH uit te voeren. Het gaat hier om een factbased onderzoek naar of de doelstellingen van de samenwerking in de periode tussen december 2014 en december 2023 zijn behaald. Belangrijke context voor dit gesprek is dus dat het gaat om terugblikken op 10 jaar MRDH. Op basis van dit onderzoek organiseert de MRDH later dit jaar gesprekken met de 21 deelnemende gemeenten over eventuele aanpassingen van de samenwerking / gemeenschappelijke regeling. In het onderzoek staat centraal (in welke mate) de doelstellingen van de regeling uit 2014 behaald zijn – en hoe is bijgedragen aan de drijvers achter deze samenwerking? Afhankelijk van uw betrokkenheid bij de MRDH gaan wij in het gesprek in meer of minder op specifieke onderdelen van deze gespreksleidraad in.

Gespreksleidraad De volgende onderwerpen willen we graag tijdens een interview met u bespreken: Kennismaking •

Voorstellen

•

Uw betrokkenheid bij de MRDH

Algemene gespreksonderwerpen 1. Publieke waarde: maatschappelijke meerwaarde van de MRDH De MRDH werkt aan het realiseren van publieke waarde. In dit onderzoek richten wij ons allereerst op de vraag in welke mate in de afgelopen 10 jaar doelstellingen zijn bereikt op het gebied van i) Bevorderen ontwikkeling van het samenhangende verkeer- en vervoersnetwerk in de regio; en ii) Verbetering van het economisch vestigingsklimaat; middels het verbeteren van welzijn, welvaart, woon- en werkklimaat van bewoners in de Metropoolregio, en het verbeteren van het economisch potentieel en de aantrekkelijkheid voor bedrijven in de Metropoolregio. •

Belangrijkste opgaven voor de MRDH

•

Visie op behaalde resultaten door de MRDH

•

Ontwikkeling van MRDH door de jaren heen

2/2

•

Visie op drijvers achter de samenwerking1

2. Democratische legitimiteit: draagvlak en steun onder stakeholders Democratische legitimiteit gaat om de legitimiteit van en het draagvlak voor de MRDH, in van stakeholders (politiek-bestuurlijk en inwoners). We hebben specifiek aandacht voor: betrokkenheid/participatie van inwoners en maatschappelijke organisaties; en betrokkenheid gemeenteraden bij besluitvorming. •

Betrokkenheid/participatie inwoners, maatschappelijke organisaties en gemeenteraden

•

Aandacht voor transparantie, kenbaarheid en voorspelbaarheid processen besluitvorming

•

Verantwoording en terugkoppeling door de MRDH richting betrokkenen

3. Capaciteit: de mensen, middelen en organisatie van de MRDH De MRDH-organisatie werkt met de beschikbare capaciteit aan de publieke waarden. Daarnaast wordt volgens een bepaalde visie gewerkt en bestuurd. Specifiek aandachtspunt is: Bevorderen van de samenwerking tussen de deelnemende gemeenten en de MRDH – en gebruikmaken van bestaande expertise binnen deelnemende gemeenten. •

Functioneren van de ambtelijke organisatie (slagvaardig, effectief, efficiënt)

•

Functioneren van de bestuurlijke governance van de MRDH

•

Waardering van samenwerking binnen de MRDH

Op het eind van het gesprek is er ruimte om overige opmerkingen die volgens u relevant zijn voor deze evaluatie te delen.

Tot slot Wij verheugen ons op het gesprek! Mocht u nog vragen hebben, dan kunt u contact opnemen met Max de With (m.dewith@berenschot.nl).

Met vriendelijke groet, het onderzoeksteam Evaluatie MRDH, Prof. dr. Caspar van den Berg, Laurens Vellekoop, Sam Huberts en Max de With

Bv. ‘De samenhang binnen de MRDH-regio in de vorm van intensieve (verkeers-) bewegingen van bewoners en bedrijven (‘daily urban system’)’ en ‘Op duurzame wijze meedoen in de Europese en wereldwijde competitie om bewoners, talenten en (internationale) bedrijven en bredere mondiale ontwikkelingen waarbij Metropoolregio’s in toenemende mate bepalend zullen zijn’. 1