Raadsvoorstel
Tekst van het document
Raadsvoorstel
Zaaknummer: 720628 Portefeuillehouder(s):
Aan:
Wethouder G. Depauw, Wethouder J-P Hageman, Wethouder L. Mangnus en Wethouder R. Ruissen
De raad van de gemeente Hulst
Onderwerp Visie op Sporten, Spelen, Bewegen en ontmoeten in de buitenruimte (S.S.B.O) Samenvatting De gemeente Hulst hecht veel waarde aan een goed ingerichte openbare ruimte die uitnodigt tot sporten, spelen, bewegen en ontmoeten. De afgelopen jaren is gebleken dat de behoefte aan een toetsingskader voor het afhandelen van burgerinitiatieven en het verbeteren van de infrastructuur voor buitenactiviteiten sterk is toegenomen, mede door recente gebeurtenissen zoals de pandemie. Dit visiedocument is opgesteld om deze behoefte te adresseren en een samenhangend beleid te ontwikkelen voor de komende jaren. Het visiedocument beschrijft de nieuwe benadering voor het inrichten van de openbare ruimte op het gebied van sporten, spelen, bewegen en ontmoeten. Het bevat zes ambities die vertaald zullen worden naar concrete maatregelen in het nog verder uit te werken uitvoeringsplan: 1. Visie Spelen: Creëren van veilige en uitdagende speelplekken voor kinderen. 2. Visie Sporten: Faciliteren van buitensporten voor alle inwoners. 3. Visie Bewegen: Ontwikkelen van een beweegvriendelijke omgeving. 4. Visie Ontmoeten: Bevorderen van sociale interactie door ontmoetingsplekken. 5. Inclusieve Buitenruimte: Waarborgen van toegankelijkheid voor iedereen. 6. Duurzaamheid en Groen: Inzetten op vergroening en circulair werken. 1.
Besluit Aan de Gemeenteraad wordt gevraagd het visiedocument "Sporten, Spelen, Bewegen en Ontmoeten in de Openbare Ruimte" vast te stellen en goed te keuren als kader voor toekomstige uitvoeringsplannen op dit gebied. 2. Argumenten Met het (her)inrichten van de openbare ruimte volgens de nieuwe visie werken we aan de volgende doelstellingen: Creëren van veelzijdige sport-, speel-, beweeg- en ontmoetplekken: Deze plekken moeten een hoge verblijfswaarde hebben en intensief gebruikt worden door verschillende doelgroepen. Versterken van de sociale cohesie: Door middel van goed ingerichte ontmoetingsplekken in de openbare ruimte. Stimuleren van een gezonde levensstijl: Door het faciliteren van sport en beweging in de buitenruimte. Vergroten van de inclusiviteit: De openbare ruimte moet toegankelijk en uitnodigend zijn voor iedereen, ongeacht leeftijd of beperking.
Pagina 1 van 4
Duurzaam en groen inrichten: Bij de inrichting van de buitenruimte wordt rekening gehouden met vergroening, waterinfiltratie, biodiversiteit en klimaatadaptatie. 3. Kaders Het visiedocument "Sporten, Spelen, Bewegen en Ontmoeten in de Openbare Ruimte" past binnen verschillende kaders van gemeentelijk beleid en planning. Hieronder een overzicht van de relevante kaders: 1. Beleidsplannen Het visiedocument sluit aan bij bestaande en toekomstige beleidsplannen van de gemeente Hulst, waaronder: 1. Speelruimtebeleid: Dit document vervangt het huidige speelbeleid en breidt het uit naar een breder kader waarin ook sporten, bewegen en ontmoeten centraal staan. 2. Gezondheidsbeleid: Door het stimuleren van sport en beweging draagt het visiedocument bij aan de doelstellingen van het gezondheidsbeleid, met nadruk op fysieke en mentale gezondheid. 3. Inclusiebeleid: De visie op inclusieve buitenruimte sluit aan bij het gemeentelijk beleid dat streeft naar inclusiviteit en toegankelijkheid voor alle inwoners. 2. Beheersplannen Het visiedocument heeft implicaties voor verschillende beheersplannen die de inrichting en het onderhoud van de openbare ruimte betreffen, zoals: 1. Groenbeheerplan: De focus op vergroening en biodiversiteit in de openbare ruimte vereist afstemming met het groenbeheerplan. 2.
Infrastructuurbeheer: De inrichting van beweegvriendelijke routes en sportplekken moet geïntegreerd worden met bestaande plannen voor infrastructuurbeheer. 3.Ruimtelijke Ordening en Omgevingsvisie: Het visiedocument is ook relevant voor de ruimtelijke ordening en de omgevingsvisie van de gemeente Hulst. 1. Omgevingsvisie: De integrale benadering van sporten, spelen, bewegen en ontmoeten draagt bij aan een samenhangende en toekomstbestendige inrichting van de openbare ruimte. 2. Bestemmingsplannen: Nieuwe initiatieven voor sport- en speelplekken moeten in overeenstemming zijn met de geldende bestemmingsplannen. 4. Samenwerkingsverbanden en Subsidies: Daarnaast biedt het visiedocument aanknopingspunten voor samenwerking met externe partijen en het verkrijgen van subsidies. 1. Samenwerking met sportverenigingen, scholen en buurtorganisaties: Gezamenlijke projecten kunnen leiden tot een beter gebruik van de openbare ruimte en meer betrokkenheid van de inwoners. 2. Subsidies: Het visiedocument kan dienen als basis voor aanvragen van provinciale, nationale en Europese subsidies gericht op gezondheid, duurzaamheid en inclusie.
Pagina 2 van 4
Door deze diverse kaders te integreren, wordt het visiedocument een waardevol instrument voor de strategische en operationele planning van de gemeente Hulst. Het helpt bij het realiseren van een gezonde, inclusieve en duurzame leefomgeving voor alle inwoners. 4. Financieel Het uitvoeringsplan wat volgt op het visiedocument zal financiële implicaties hebben die opgenomen moeten worden in de jaarlijkse begroting en meerjarenraming van de gemeente. Relevante programma's omvatten: 1. Realisatie en Beheer: Financiering voor de aanleg en onderhoud van sport, speel, beweeg, en ontmoetplekken. 2. Programma Gezondheid en Welzijn: Ondersteuning van initiatieven die bijdragen aan de fysieke en mentale gezondheid van de inwoners. 3. Programma Duurzaamheid en Milieu: Investeringen in vergroening en klimaatadaptieve maatregelen in de openbare ruimte.
5. Aanpak Vanuit het visiedocument werken we verder aan een uitvoeringsplanning met bijbehorende begroting. Deze uitvoeringsplanning zal wederom aangeboden worden aan het college en de gemeenteraad om geld beschikbaar te stellen voor de uitvoering 1. Communicatie/participatie Er hebben al verschillende participatietrajecten gelopen voor de totstandkoming van het visiedocument. Zo is er een enquête uitgezet en zijn er rondgangen op basisscholen gedaan. Daarnaast wordt het onderwerp ook meegenomen in andere gesprekken die gevoerd worden over de inrichting van de buitenruimte. Er is een extern bureau ingeschakeld die handvatten heeft gegeven vorm het uitvoeringsplan verder vorm te geven. Denk hierbij aan het onderscheiden van de verschillende streefwaardes per plek/gebied. Daarbij voeren we intern afdeling overschrijvende overleggen om ervoor te zorgen dat het uitvoeringsplan een werkbaar plan zal zijn voor iedereen. 2. Termijn Het visiedocument wordt vastgesteld voor langere termijn. Het uitvoeringsplan zal ook een langere looptijd hebben. De looptijd van het uitvoeringsplan zal afhankelijk zijn van de benodigde financiering om alle plannen tot uitvoering te brengen. Het structurele onderhoud van de buitenruimte wordt apart opgenomen. 3. Uitkomst Het resultaat dat verwacht wordt is een buitenruimte die beter aansluit bij de behoeften van nu.
Waarbij onderhoud van de buitenruimte structureel wordt opgenomen om zo een duurzaam concept tot stand te brengen. 4. Risico Voorwaarde voor dit besluit is dat er uiteindelijk geld beschikbaar gesteld moet worden om de plannen tot uitvoering te kunnen brengen.
Pagina 3 van 4
Burgemeester en wethouders van Hulst, De Secretaris, De Burgemeester,
Bijlage(n): Bijlage 1 : Visie S.S.B.O
Pagina 4 van 4