Presentatie Weerbaarheid en veerkracht

Weerbaarheid en veerkracht

Weerbaarheid en veerkracht is Weerbaar

Veerkrachtig

• Tegenhouden

• Herstellen

• Risicoreductie (voorkomen) • Verkleinen van de kwetsbaarheid

• Impact reductie • Herstel capaciteiten

Bewustwording & Zelf- en samenredzaamheid

Hoe worden we weerbaar en veerkrachtig

Risico reductie: verkleinen kans en effect

max. weerbaarheid

Impact reductie: vergroten en versnellen herstel

max. veerkracht

Zelfredzaamheid vergroten 5 B’s o Bewust: Burgers zijn zich bewust van de (potentiële) gevaren en dreigingen in hun omgeving. o Betrokken: burgers voelen zich mede verantwoordelijk voor de zelfredzaamheid en veiligheid in hun lokale gemeenschap; o Bekwaam: burgers weten vanuit veiligheidsbeleving en gedragsbeïnvloeding welke handelingsperspectieven er zijn op de meest relevante gevaren en dreigingen; o Bevoegd: burgers mogen eigen initiatief nemen en dragen hiervoor verantwoordelijkheid. Professionals anticiperen op deze vormen van burgerhulp en burgerparticipatie voor zover dit geen maatschappelijke schade veroorzaakt en afbreuk doet aan hun eigen professionele inzet bij incidenten en crisis. o Bemoedigd: overheden in Zeeland en de professionele hulpverleners ondersteunen burgers die initiatieven ontplooien door met hun aanbod aan te sluiten bij concrete behoeften en vragen uit de samenleving. Overheden en professionals kennen op basis van de demografische ontwikkelingen de beperkingen van hun eigen bestuurlijke en operationele slagkracht.

Waarom nu prioriteit • Geo-politieke ontwikkelingen en klimaatverandering maken dat: • bestaande risico’s in kans en impact (bijv. langdurige uitval nutsvoorzieningen in groot gebied met veel indirecte schadelijke gevolgen) toenemen; • art. 5 NATO verdrag in werking treedt met als gevolg: • kans op optreden bestaande risico’s nog groter wordt; • soorten risico’s (waar we tot nu toe minder of niet op voorbereid zijn) toenemen; • civiele capaciteiten (arbeidskracht en middelen) afnemen;

• Afgelopen 40 jaar politieke collectieve keuze dat we niet of marginaal voorbereiden op militaire dreiging.

Wat kan er misgaan in de samenleving? • Wegvallen van • Systemen

• nutsvoorzieningen

• Processen

• Voedselketens • Logistieke ketens • Gezondheidszorg

• Voorzieningen • • • •

Overheid Banken Dienstverlening algemeen Gezondheidszorg

• Onrust door

• Religie • Politiek • Criminaliteit • Psychosociale gesteldheid

PRIMAIR

Gevolgen van een ongewenste gebeurtenis Tastbaar1 direct consequences

Tastbaar indirect impact

Gevolgen voor: • Gebouwen (zoals woningen, winkels, bedrijven, scholen, zorginstellingen etc. • Inhoud van gebouwen (w.o. productie middelen) • Gewassen en veestapel • Ecologie (natuur en milieu)

Verlies of verstoring van: • Vitale infrastructuur • Medische zorg • Betalingsverkeer • Industriële activiteiten • Handel • Landbouw, visserij en veeteelt • Transport • Logistieke ketens • Voedselvoorziening • Onderwijs • Cultuur, Recreatie, sport

• • • •

Verlies van levens Gezondheidsschade Psychische schade Vernietiging van (immaterieel) cultuur historisch erfgoed

•

•

•

Toenemende stress en/of slechte gezondheid bij fysiek en/of psychologisch getroffenen Verhoogde of versnelde sterfte onder de getroffen bevolking Toenemende behoefte aan zorg

SECUNDAIR

•

•

TERTIAIR

• •

Gevolgen van branden, explosies, vrijkomen giftige stoffen. Gevolgen door beschadiging van elektriciteit, gas, drinkwater, watersysteem, rioolsysteem, telecom/internet

Versnelde veroudering gebouwen/objecten Onbewoonbare huizen Verzwakte bouwkundige constructies

Afname van economische waarde van het getroffen gebied • Toename van verkeersstromen elders • Vermindering: - arbeidspotentieel - productiemiddelen - inkomsten • stijging werkeloosheid • Toename kosten - hulpverlening - gezondheidszorg - openbaar bestuur - kosten levensonderhoud • Transport • Logistieke ketens • • Voedselvoorziening Faillissementen • • Onderwijs Verlaging groei Bruto • Cultuur, Recreatie, Nationaal Productsport • Verlies van export/doorvoer • Geen natuur voor langere tijd

Niet tastbare gevolgen

•

•

• • • • •

1

Daklozen Leefbaarheid vermindert/verdwijnt Totaal verlies van eigendommen Gespleten gezinnen/families Verdwenen of verdeelde gemeenschappen

Tastbare gevolgen zijn die gevolgen die in geldelijke waarde zijn uit te drukken.

Veiligheidsregio aan zet? Continuïteit samenleving

Interne bedrijfsorganisatie Weerbaar & Veerkrachtig

Crisisorganisatie

Continuïteit overheidstaken

Veiligheidsregio is van: Interne bedrijfsorganisatie

Continuïteit samenleving Weerbaar & Veerkrachtig

Crisisorganisatie

Continuïteit overheidstaken

Veiligheidsregio kan platform zijn voor: Interne bedrijfsorganisatie

Continuïteit samenleving Weerbaar & Veerkrachtig

Crisisorganisatie

Continuïteit overheidstaken

Aspecten die hierbij spelen Bescherming

Noodprocedures

Interne bedrijfsorganisatie

Redundante systemen

Noodvoorzieningen

Communicatie

Continuïteit samenleving Verdringingsreeksen

Weerbaar & Veerkrachtig

Beveiliging

Buffervoorraden

Continuïteit overheidstaken

Crisisorganisatie

Informatie

Waakvlamovereenkomsten