CConstaterende datHulst
Koppel je AI →
Document · PDF

Gebiedsontwikkeling Hulst Zuid

Commissie Samenleving 11 februari 2026, gemeente HulstBij agendapunt: Raadsvoorstel gebiedsontwikkeling Hulst Zuid539 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Niet gevonden in dit document.

Raadsvoorstel

Zaaknummer: 964380 Portefeuillehouder(s):

Wethouder D.K.E. Steijaert

Aan:

De raad van de gemeente Hulst

Onderwerp Gebiedsontwikkeling Hulst Zuid Samenvatting Voorliggend raadsvoorstel betreft het vaststellen van het projectplan voor een toekomstbestendig sportcomplex in Hulst Zuid (zie bijlage 1: Intern projectplan Gebiedsontwikkeling Hulst Zuid). Het project richt zich op de realisatie van een nieuw zwembad met eventueel een hotel c.q. appartementen als eerste centrale functies. Daarnaast biedt het ruimte om toekomstig andere voorzieningen in te passen. Tot op heden was het huidige gebied in beeld voor nieuwbouw. Met dit projectplan verkennen we ook andere opties. Daarbij kijken we ook breder naar onze voorzieningen. Het projectplan vormt de uitwerking van de bestuurlijke opdracht aan het college. Het dient als sturings- en verantwoordingsdocument richting gemeenteraad, college en projectorganisatie. Op basis van eerdere raadsinformatiebijeenkomsten en scenarioonderzoek van Synarchis werken we toe naar definitieve besluitvorming over nieuwbouw. Voor dit alles vragen wij u een voorbereidingskrediet van € 500.000,00 goed te keuren. Besluit  Vaststellen projectplan “Gebiedsontwikkeling Hulst Zuid”;  Voorbereidingskrediet van € 500.000,00 beschikbaar stellen voor het project;  Financiële dekking uit reserve projecten;  Goedkeuren begrotingswijziging 2026-10 - Gebiedsontwikkeling Hulst zuid. Argumenten 1.

Noodzaak tot toekomstbestendige sportvoorzieningen Het huidige zwembad en andere voorzieningen in de gemeente voldoen niet meer aan de toekomstige eisen op het gebied van duurzaamheid, exploitatie en gebruik. Nieuwbouw biedt de mogelijkheid om structurele knelpunten op te lossen. 2. Samenhang met regionale en strategische kaders Het project sluit aan bij de Regiovisie, Zeeland 2050 en het Regioplan NPVR. Daarnaast draagt het bij aan leefbaarheid, vitaliteit en toekomstbestendigheid. 3. Synergie en ontwikkelpotentieel Door in te zetten op een gebiedsontwikkeling met meerdere functies ontstaat ruimte voor synergie, flexibiliteit en toekomstige uitbreidingen. Een brede benadering in de eerste fase biedt de mogelijkheid om kansen integraal te verkennen. Zo maken we de best mogelijke keuzes voor de verdere ontwikkeling van het gebied. 4. Beheersbare en gefaseerde besluitvorming Werken in fasen en een voorbereidingskrediet beschikbaar stellen. Op deze manier behouden we grip op inhoud, financiën en risico’s. Kaders  Bestuursakkoord 2022-2026.

Pagina 1 van 2

Financieel  Voorbereidingskrediet: € 500.000,00;  Dekking: reserve projecten;  Begrotingswijziging 2026-10 - Gebiedsontwikkeling Hulst zuid (zie bijlage 2: Begrotings- wijziging 2026-10 - Gebiedsontwikkeling Hulst zuid) Aanpak  Het project uitvoeren in opeenvolgende fasen: initiatie, definitie, ontwerp, voorbereiding, realisatie en nazorg;  In elke fase vindt mening- en besluitvorming plaats;  De projectorganisatie bestaat uit een bestuurlijk en ambtelijk opdrachtgever, een stuurgroep, projectleiding en thematische werkgroepen;  Externe expertise inzetten waar nodig. Communicatie/participatie  De gemeenteraad actief en periodiek informeren via raadsinformatiebrieven en besluitvormende momenten;  Gebruikers, verenigingen en omgeving betrekken via participatie en gerichte communicatie per fase;  Transparantie en eenduidigheid staan centraal. Termijn De globale planning is als volgt:  Initiatie- en definitiefase: 2026;  Ontwerp- en voorbereidingsfase: 2027;  Realisatiefase: 2028;  Nazorgfase: 2028. Uitkomst  Projectplan “Gebiedsontwikkeling Hulst Zuid” vastgesteld;  Voorbereidingskrediet beschikbaar om eerste deel project uit te voeren. Risico  Financiële onzekerheden in investerings- en exploitatiekosten;  Vertraging in grondverwerving of procedures;  Veranderende marktomstandigheden;  Juridische en fiscale vraagstukken.

Deze risico’s verminderen door gefaseerde besluitvorming, scenario-analyse, inzet van gespecialiseerde adviseurs en periodieke rapportage aan college en raad. Bijlage(n): Bijlage 1: Intern projectplan Gebiedsontwikkeling Hulst Zuid; Bijlage 2: Begrotingswijziging 2026-10 - Gebiedsontwikkeling Hulst zuid. Burgemeester en wethouders van Hulst, De Secretaris, De Burgemeester,

Pagina 2 van 2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16537725/2