PPT 031024 Raadsbijeenkomst organisatieontwikkeling

gemeente Hilvarenbeek

Samen Krachtig Vooruit Informeren raads- en commissieleden 3 oktober 2024 Programma organisatieontwikkeling gemeente Hilvarenbeek 2024-2027

gemeente Hilvarenbeek

Welkom

• Wethouder Overmans - Portefeuillehouder Organisatieontwikkeling • Burgemeester Weys – Portefeuillehouder personeel • Frank Jansen – Gemeentesecretaris/algemeen directeur • Liane van GilsProgrammanager organistieontwikkeling (strategisch organisatieadviseur) • Natacha van Eck – Adviseur organisatieontwikkeling

gemeente Hilvarenbeek

Aanleiding: Bestuurlijke opgave Collegeprogramma: • Inspelen op veranderende omgeving • Toekomstbestendige organisatie • Collegeprogramma no 52: organisatieontwikkeling • Bestuursopdracht organisatieontwikkeling

gemeente Hilvarenbeek

Strategische speerpunten organisatie College programma

Going Concern

Organisatie ontwikkeling

gemeente Hilvarenbeek

Evaluatie Samen Krachtig Vooruit 20202022 1. De gekozen competenties die we willen ontwikkelen zijn op dit moment actueel en de juiste keuze. 2. Opdrachtgeverschap, regie en sturing ontbreekt. 3. Leidinggeven = voorbeeldfunctie: gedraag je daarnaar. 4. Waan van de dag regeert in plaats van aandacht voor ontwikkeling. 5. Uitdragen en daarna borging is onvoldoende. Naar alle partijen: college, leidinggevenden, medewerkers.

gemeente Hilvarenbeek

Totstandkoming programma • Intensief creatief proces • Torenhoge ambities vragen om keuzes: afwegingskader en prioritering (we kunnen niet alles tegelijk) • Resultaat boeken en afmaken waar we aan beginnen • Toegevoegde waarde voor onze inwoner

gemeente Hilvarenbeek

Programma Samen Krachtig Vooruit

gemeente Hilvarenbeek

Sturing op programma Afwegingskader • Doorlopend • Collegebelang • Programmabelang • Herkenbaarheid • Effectgebied • Urgentie • Haalbaarheid

gemeente Hilvarenbeek

1e faseplan • We hebben hoge ambities: het beste voor de inwoner en medewerker • We maken keuzes: – We maken af waar we aan beginnen – We boeken resultaten

gemeente Hilvarenbeek

Wat heeft de inwoner (indirect) hiervan kunnen merken? • Nulmeting Dienstverlening – Uitvoering – Vervolgacties

• Cultuurontwikkeling n.a.v. patronenonderzoek • Strategische slagkracht • Omgevingsvisie • Inrichten data gestuurd werken en GHO platform

gemeente Hilvarenbeek

Wat gaat de inwoner hiervan merken? Onder andere: • Doorlichten informatieprocessen raad-collegeorganisatie • Democratische vernieuwing • Wervingstrategie

gemeente Hilvarenbeek

Uitvoering • Blijven uitvoeren • Afmaken waar we aan beginnen • Portfoliotafel: Ieder half jaar keuzes in fasering • Ontwikkelen van de organisatie heeft effect op uitvoering collegeprogramma en going concern

gemeente Hilvarenbeek

Vragen?