Db03 Raadsbrief Resultaten Koopstromenonderzoek 2025.pdf
Tekst van het document
Raadsbrief
Resultaten Koopstromenonderzoek 2025 aan: datum document: ons kenmerk: datum collegevergadering: portefeuillehouder: behandelend ambtenaar: emailadres: embargo: programma:
de raad van de gemeente Hillegom 6 mei 2026 Z-26-506010 26 mei 2026 Dhr. J.S. Nederpelt Fleur Juffermans f.juffermans@hltsamen.nl ☐ Bedrijvigheid
Het Koopstromenonderzoek (KSO) 2025 geeft inzicht in het functioneren van de winkelgebieden in Hillegom. Het onderzoek laat zien waar inwoners hun bestedingen doen, hoe winkelgebieden worden gebruikt en hoe deze worden gewaardeerd. In deze raadsbrief presenteren wij de belangrijkste uitkomsten voor Hillegom als geheel en voor de kernwinkelgebieden Centrum Hillegom en Jonkheer Mockkade. Resultaten Koopstromenonderzoek 2025 – Gemeente Hillegom Hillegom beschikt over een compact en overwegend lokaal georiënteerd winkelaanbod. De detailhandelsstructuur vervult vooral een verzorgende functie voor de eigen inwoners en heeft een beperkte bovenlokale aantrekkingskracht. De winkelgebieden functioneren in hoofdzaak als boodschappengebieden voor dagelijkse aankopen. Circa 84% van de bestedingen aan dagelijkse aankopen blijft binnen de eigen gemeente. Dit laat zien dat inwoners voor hun dagelijkse boodschappen in grote mate gebruikmaken van het lokale aanbod. Voor niet-dagelijkse aankopen is het beeld anders. In de recreatieve sector (mode, huishoudelijk, sport & spel en media & hobby) blijft ongeveer 19% van de bestedingen in de eigen gemeente, terwijl een groot deel wegvloeit naar andere centra of naar online kanalen. Ook in de doelgerichte sector (tuin & planten, elektronica, doe-het-zelf en woninginrichting) is de binding met 38% aanzienlijk lager dan in de dagelijkse sector.
Dit patroon sluit aan bij landelijke ontwikkelingen, waarbij online winkelen en schaalvergroting in de detailhandel een belangrijke rol spelen. Het winkelaanbod in Hillegom laat een geleidelijke afname zien. Het aantal verkooppunten is gedaald van 281 in 2016 naar 246 in 2025, en ook het totale winkelvloeroppervlak is afgenomen. De leegstand bedraagt circa 1.500 m², verdeeld over 20 verkooppunten. Ten opzichte van 2016 is de leegstand afgenomen. Deze daling hangt echter samen met de transformatie van winkelpanden naar woningen in de aanloopstraten, waarbij in de Hoofdstraat nog steeds sprake is van leegstand. De totale detailhandelsomzet bedraagt circa €122 miljoen, waarvan het grootste deel afkomstig is uit de dagelijkse sector (€79 miljoen). Daarnaast spelen horeca (€31 miljoen) en toerisme (€12,8 miljoen) een aanvullende rol. Bezoekers waarderen de winkelgebieden in Hillegom vooral op hun functionele kwaliteiten, zoals bereikbaarheid en gemak. Tegelijkertijd liggen de waarderingen voor sfeer, uitstraling en voorzieningen lager, wat erop wijst dat de verblijfskwaliteit en beleving minder sterk ontwikkeld zijn.
1
Uitwerking met kernwinkelgebied De resultaten zijn opgesplitst in ‘Centrum’ en ‘Jonkheer Mockkade’. Centrum • Het centrum heeft een duidelijk lokaal karakter, omdat het grootste deel van de omzet afkomstig is van inwoners uit Hillegom en de bovenlokale aantrekkingskracht beperkt is. • Het centrum biedt een mix van dagelijkse winkels, aangevuld met niet-dagelijkse winkels en horeca, maar het recreatieve aanbod blijft relatief beperkt. • De winkelruimte en het aantal winkels zijn afgenomen sinds 2016, wat wijst op een ontwikkeling naar een compacter centrum en aanpassing aan veranderend consumentengedrag. • Bezoekers verblijven meestal tussen een half uur en twee uur en combineren boodschappen met andere activiteiten. • Het centrum krijgt een ruime voldoende (een 7,1), met goede scores voor bereikbaarheid en horeca, maar lagere scores voor sfeer, uitstraling en voorzieningen. • De horeca wordt positief beoordeeld, maar het aanbod is beperkt en het avonden nachtaanbod is relatief klein Jonkheer Mockkade • De Jonkheer Mockkade heeft een sterk lokaal karakter, omdat vrijwel alle bezoekers en bestedingen afkomstig zijn uit Hillegom zelf. • Het winkelgebied is vooral gericht op dagelijkse boodschappen en heeft nauwelijks aanbod voor recreatief winkelen.
• De rol in de totale koopkracht van de gemeente is beperkt (circa 30%), omdat het aanbod klein is en sterk gericht is op de directe omgeving. • Bezoekers komen kort en doelgericht (vaak korter dan 30 minuten), vooral om snel dagelijkse boodschappen te doen. • Het winkelgebied krijgt een goede beoordeling (een 7,3), met hoge scores voor bereikbaarheid en parkeren. • Aspecten zoals sfeer, voorzieningen en uitstraling scoren lager, waardoor het gebied weinig verblijfsfunctie heeft naast het doen van boodschappen. Resultaten KSO en koppeling met centrumontwikkeling HD-plein Hillegom Er wordt op dit moment gewerkt aan de centrumontwikkeling van het HD-plein. Daarbij staan het verbreden van functies in het centrum en het verbeteren van de verblijfskwaliteit centraal. De plannen voorzien onder meer in ruimte voor (sociale) woningbouw, retail, maatschappelijke voorzieningen, een hoogwaardige verbinding tussen de Hoofdstraat en het HD-plein en een verbetering van de parkeervoorzieningen. We verwachten dat deze ontwikkelingen in de toekomst een positief effect hebben op de resultaten in het koopstromenonderzoek.
Bijlagen: 1. Factsheet Koopstromenonderzoek 2025 Hillegom 2. Factsheet Centrum Hillegom 3. Factsheet Jonkheer Mockkade
2
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025
Hillegom
Voorzieningenaanbod
Herkomst omzet
Branchering
Bestemming bestedingen
Werkgelegenheid
Online aankopen
Basiskenmerken
Bestedingen en marktaandelen
Horeca
Gemeente:
Hillegom
Inwoners:
22.800
Provincie:
Zuid-Holland
Benchmark:
sterk stedelijk
Toerisme
Benchmarkindeling
1
zie Leeswijzer op laatste pagina
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025
Hillegom
Branchering
Voorzieningenaanbod Onderstaande tabel toont de ontwikkeling van het aantal verkooppunten per branche en de ontwikkeling van het aantal vierkante meter winkelvloeroppervlakte in de detailhandelsbranches (afgerond op honderdtallen). 2 Verkooppunten
2016
2021
2025
Dagelijks vkp
32
27
31
Dagelijks m2
7.600
8.300
8.500
Recreatief vkp
40
35
26
Recreatief m2
6.200
5.100
4.300
Doelgericht vkp
57
41
31
Doelgericht m2
23.300
18.000
16.700
Horeca vkp
39
37
37
Horeca m2
-
3.500
3.400
Cultuur & ontspanning vkp
10
10
10
Diensten vkp
39
48
46
Overig vkp
37
41
45
Leegstand vkp Leegstand m2 detailhandel
3
Totaal vkp Totaal m2 detailhandel
27
24
20
4.400
3.300
1.500
281
263
246
41.400
34.700
30.900
De figuur toont de branchering van het voorzieningenaanbod op basis van het aantal verkooppunten en vierkante meters. Dit betreft het aandeel dat de betreffende branche inneemt binnen het totale aantal verkooppunten of oppervlak. Enkel van detailhandel wordt het oppervlak getoond. Branchering 13% 13% 27% 23% 11% 13% 14%
19%
13% 13% 54% 52% 15% 18%
4% 5%
12%
19% 19% 18%
8% 7% 5% 5% donkere staven lichte staven
Hillegom Benchmark
Bron: Locatus, ultimo getoonde jaar; 2025: per 1 oktober
Dichtheid verkooppunten (per 1.000 inwoners)
De figuur rechts toont het aantal Dagelijks verkooppunten per branche afgezet tegen het aantal inwoners. Over het algemeen geldt: hoe hoger de dichtheid, Recreatief hoe groter de bovenlokale trekkracht van deze branche. Doelgericht
1,36 1,23 1,14 1,31 1,36 1,28 1,62
Horeca
Hillegom Benchmark
Cultuur & ontspanning
1,76 0,44 0,51
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025
Hillegom
Werkgelegenheid Onderstaande figuur toont de ontwikkeling van het aantal banen in de detailhandelsbranches, de horeca en de sector cultuur & ontspanning*. Tussen de staven zijn de groeipercentages weergegeven. 2024
560
150
140
310
-3%
-6%
-22%
24%
2021
2016
580
160
180
250
40
21%
-6%
13%
-14%
0%
480 dagelijks
recreatief
170
160
doelgericht
horeca
290
40
cultuur & ontspanning
* cijfers zijn exclusief diensten. Bij kleine omvang van de sector worden de labels soms niet weergegeven Bron: LISA2024, peildatum 1 april (meest recente cijfers)
Aandeel in totale werkgelegenheid De figuur toont het aandeel van de detailhandel en horeca in de totale werkgelegenheid in de gemeente. 12% 4%
13% 3%
2016 84%
2021
11%
4%
2024
84%
86%
aandeel detailhandel aandeel horeca aandeel overige banen
Bestedingen en marktaandelen Omzet
Marktaandeel
De figuur toont de totale omzet (toonbankbestedingen) van de fysieke detailhandel in de dagelijkse-, recreatieve en doelgerichte sector in 2025.
De figuur toont per sector het marktaandeel binnen de totale omzet in de provincie in die sector.
omzet detailhandel
€ 122
omzet dagelijks
€ 79
omzet recreatief
€ 15
omzet doelgericht
€ 28
omzet horeca
€ 31
Dagelijks Recreatief
0,6% 0,3%
Doelgericht Horeca
0,6% 0,5%
in mln. euro (excl. btw)
Omzetontwikkeling
Ontwikkeling marktaandeel
Onderstaande figuur toont de ontwikkeling van de omzet met indexcijfers. 2021 is het basisjaar (=100).
De figuur toont de ontwikkeling van het marktaandeel binnen de provincie met indexcijfers. Hierbij geldt 2021 als basisjaar (=100).
Dagelijks Dagelijks
122
Dagelijks Dagelijks
Recreatief Recreatief
112
Recreatief Recreatief
Doelgericht Doelgericht
108
Doelgericht Doelgericht
Index: 2021=100
100 78 90 Index: 2021=100
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025
Hillegom
Herkomst omzet De figuur laat zien waar de omzet van de detailhandel en horeca vandaan komt. Hoe kleiner het aandeel van de omzet dat uit de eigen gemeente afkomstig is, hoe groter de toevloeiing. Toerisme betreft omzet afkomstig van bezoekers van buiten het onderzoeks- en randgebied van het KSO25. De tweede rij in de grafiek toont de gemiddelde herkomstpercentages van de benchmarkgemeenten. Klikken op de kaart geeft toegang tot het online kaartendashboard.
4
Dagelijks Gemeente
82%
16%
Benchmark
87%
11%
Gemeente 2021
84%
16%
eigen gemeente
andere gemeente KSO
klik hier voor de kaart
toerisme
Recreatief Gemeente
54%
41%
5%
Benchmark
57%
37%
6%
Gemeente 2021
56%
43%
eigen gemeente
andere gemeente KSO
klik hier voor de kaart
toerisme
Doelgericht Gemeente
56%
44%
Benchmark
55%
45%
51%
49%
Gemeente 2021
eigen gemeente
andere gemeente KSO
klik hier voor de kaart
toerisme
Horeca Gemeente
54%
Benchmark
50% eigen gemeente
12%
34%
15% andere gemeente KSO
klik hier voor de kaart
35% toerisme
Bestemming bestedingen De figuren en tabellen laten zien waar de inwoners hun detailhandels- en horecabestedingen doen. Hierbij maken we onderscheid tussen het deel van de bestedingen dat in de eigen gemeente blijft (binding), het deel dat afvloeit naar fysieke winkels en horeca buiten de eigen gemeente (afvloeiing fysiek) en het deel dat afvloeit naar webshops (afvloeiing online; alleen bij detailhandel, niet bij horeca). Deze laatste categorie betreft zowel de pure webwinkels als de webwinkels van landelijke winkelketens en lokale winkeliers (omnichannel). De kaart geeft toegang tot het online kaartendashboard.
Bestedingen
Benchmark en ontwikkeling
in mln. euro (excl. btw)
Dagelijks
€ 77
€ 43
Dagelijks
Recreatief
2025 benchmark
2021
Binding
84%
86%
83%
Afvloeiing fysiek
11%
8%
12%
Afvloeiing online
5%
6%
5%
Recreatief
2025 benchmark
2021 25%
Binding
19%
35%
eigen gemeente
Afvloeiing fysiek
45%
29%
41%
andere gemeente
Afvloeiing online
36%
35%
34%
online
Doelgericht
€ 41
€ 28
Doelgericht
Horeca
2025 benchmark
2021
Binding
38%
46%
37%
Afvloeiing fysiek
43%
31%
39%
Afvloeiing online
19%
24%
24%
Horeca
2025 benchmark
2021
Binding
58%
54%
-
Afvloeiing
42%
46%
-
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025
Hillegom
Online aankopen Onderstaande figuur laat voor alle artikelgroepen zien welk aandeel van de bestedingen van inwoners wordt gedaan in de vorm van online aankopen. 5% 6% 5%
Dagelijks
Dagelijks
2025
Recreatief
17%
Huishoudelijk
20%
33% 32% 33%
Media & hobby Tuin & planten
1% 3% 2%
2%
37%
40%
44%
45%
Elektronica
Doe-het-zelf
2021
25%
Sport & spel
Doelgericht
benchmark
37% 36% 34%
Mode
51% 5% 6%
Woninginrichting
16%
55%
20% 21%
Mode online De bovenste van onderstaande figuren laat zien bij welk type webshop de online bestedingen aan mode terechtkomen. De tweede figuur laat zien welk deel van de consumenten de online bestelling van mode heeft laten bezorgen dan wel heeft afgehaald. De derde figuur toont het aandeel mode-aankopen dat geretourneerd wordt en de wijze waarop.
Type webshop
51%
32%
11%
pure webwinkel
webwinkel lokale winkel
Hillegom
webwinkel landelijke keten benchmark
tweedehands 53%
Bezorging
4%
32%
70%
7% 4%
29%
Hillegom
laten bezorgen afgehaald winkel afhaallocatie
benchmark
74%
Retour
anders
32%
8%
24%
59%
Hillegom
anders
per post laten ophalen fysieke winkel
benchmark 29%
9%
61%
niet retour
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025
Hillegom
Horeca De figuren geven aan hoe consumenten van de horeca gebruik maken (ter plaatse, afhalen of bezorging) en hoe het horecagebruik verdeeld is over de verschillende momenten van de dag.
overdag 29% 38%
bij horecazaak 65% 69% afhaal 20% 18%
Hoe
avond/nacht 67% 57%
Wanneer
combi 4% 5%
bezorging 15% 14% Hillegom Benchmark
Type horeca Onderstaande figuur toont van welk type horeca bij het laatste bezoek gebruik gemaakt is. 41% 39%
Hillegom
15% 13%
11%10% 10%
7%
benchmark
9% 10% 9% 5%
8% 3% 2%
2%
4% 0% 0%
3%
0% 0%
Toeristische toevloeiing In gemeente Hillegom komen in 2025 €12,8 miljoen toeristische bestedingen bij de detailhandel en horeca terecht, afkomstig van binnen- en buitenlandse verblijfstoeristen en binnenlandse dagjesmensen van buiten het onderzoeks- en randgebied van het KSO25. Deze bestedingen zijn niet toe te delen aan individuele winkelgebieden. In onderstaande figuur zijn deze toeristische bestedingen uitgesplitst naar sector. Dagelijks Dagelijks Recreatief Recreatief Doelgericht Doelgericht Horeca Horeca
€ 1,4 € 0,8 € 0,1 € 10,5 mln. euro
* 1)
Leeswijzer
Stedelijkheid Indeling van gemeenten o.b.v. adressendichtheid (bron: CBS).
→ Indeling stedelijkheid
2) Afkortingen
Branches KSO
vkp verkooppunten m2 vierkante meter winkelvloeroppervlak
Sector Dagelijks
Onder Cultuur & ontspanning vallen bijvoorbeeld fitnesscentra en escape rooms. Onder Diensten in winkelgebieden vallen onder andere kappers, tatoeage- en piercingzaken, schoonheidssalons en nagelstudio’s. Klik hier voor een gedetailleerde indeling van de branches en artikelgroepen door Locatus.
Dagelijks
Levensmiddelen Persoonlijke verzorging
Sector Recreatief
Sector niet-dagelijks
Branches In de figuur hiernaast is de indeling van branches en artikelgroepen weergegeven. De sector niet-dagelijks is opgesplitst in twee hoofdgroepen: recreatief en doelgericht.
Mode & Luxe Vrije tijd
Mode Huishoudelijk Sport- en spel Media en hobby
Sector Doelgericht In & om het huis
Detailhandel overig
Elektronica Doe-het-zelf Woninginrichting Tuinartikelen en planten Detailhandel overig
Sector Horeca Horeca
3)
Artikelgroepen
Drankverstrekkers Fastservice Restaurants
Leegstand Leegstand vkp: het totale aantal leegstaande verkooppunten. Leegstand m2 detailhandel: het aantal leegstaande vierkante meters detailhandel (berekend conform de formule van Locatus) → formule Locatus
4) Andere gemeente KSO
Bij herkomst van de omzet gaat het om gemeenten binnen het onderzoeksgebied (Utrecht, Noord-Holland en ZuidHolland) en het randgebied van KSO25. Bij bestemming van de bestedingen gaat het om afvloeiing naar alle gemeenten in Nederland en naar het buitenland. Toerisme/toeristische bestedingen Bestedingen bij de detailhandel en horeca door binnen- en buitenlandse verblijfstoeristen en binnenlandse
2
© 2026 - Ipsos I&O | Sweco | Movares Ondanks de zorgvuldige samenstelling van deze factsheet kunnen er geen rechten aan worden ontleend.
Voor meer informatie en onderzoeksuitkomsten: www.koopstromen.nl/randstad
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025
Centrum Hillegom Hillegom
Voorzieningenaanbod
Branchering
Werkgelegenheid
Bestedingen en marktaandelen
Herkomst omzet
Ontwikkeling binding
Waardering
Bezoekgedrag
Basiskenmerken
Provincie:
Zuid-Holland
Type locatie: centrumlocatie
Gemeente:
Hillegom
Omvang (m2): 10.000-20.000 m²
1
Benchmarkindeling
zie Leeswijzer op laatste pagina
Centrum Hillegom
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025
Voorzieningenaanbod
Branchering
Onderstaande tabel toont de ontwikkeling van het aantal verkooppunten (vkp) per branche en de ontwikkeling van het aantal vierkante meter (m2) winkelvloeroppervlakte in de detailhandelsbranches en horeca (op honderdtallen).
Onderstaande figuur toont de branchering van het voorzieningenaanbod op basis van het aantal verkooppunten en vierkante meters. Dit betreft het aandeel dat de betreffende branche inneemt binnen het totale aantal verkooppunten of oppervlak. Enkel van detailhandel wordt het oppervlak getoond.
2
Verkooppunten
2016
2021
2025
Dagelijks vkp
27
21
21
Dagelijks m2
5.300
5.600
5.600
Recreatief vkp
37
31
21
Recreatief m2
5.900
5.000
3.800
3
Branchering 14% 16% 39% 39% 14%
27%
37%
12% 11%
Doelgericht vkp
30
24
18
Doelgericht m2
4.500
5.000
3.400
Horeca vkp
-
30
31
Horeca m2
-
2.700
2.700
Cultuur & ontspanning vkp
2
2
2
Diensten vkp
30
35
35
Overig vkp
4
4
4
Leegstand vkp
19
22
19
Leegstand m2 detailhandel
2.300
1.500
1.500
178
169
151
donkere staven
18.000
17.100
14.300
lichte staven
Totaal vkp Totaal m2 detailhandel
23%
24%
18%
21%
17%
1%
4% 23% 20%
3% 1% 8% 6%
13%
10%
Centrum Hillegom Benchmark
Bron: Locatus, per ultimo getoonde jaar; 2025 per 1 oktober
Werkgelegenheid Onderstaande figuur toont de ontwikkeling van het aantal banen in de detailhandelsbranches, de horeca en de sector cultuur & ontspanning* in dit winkelgebied. Tussen de staven zijn de groeipercentages weergegeven. 2024
330
130
60
180
-3%
-13%
-14%
29%
2021
2016
340
150
70
140
26%
-12%
17%
-13%
270 dagelijks
170
recreatief
doelgericht
60
horeca
160 cultuur & ontspanning
* exclusief diensten. Bij kleine omvang van de sector worden de labels soms niet weergegeven Bron: LISA2024, peildatum 1 april (meest recente cijfers)
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025
Centrum Hillegom
Aandeel in totale werkgelegenheid De figuur toont het aandeel van de detailhandel en horeca in de totale werkgelegenheid in het winkelgebied. aandeel detailhandel
33%
35%
2016 50% 15%
39%
2021 54% 13%
2024 45%
aandeel horeca aandeel overige banen
15%
Bestedingen en marktaandelen Omzet
Marktaandeel
4
De figuur toont de totale omzet (toonbankbestedingen) van de fysieke detailhandel in de dagelijkse-, recreatieve en doelgerichte sector in 2025.
De figuur toont per sector het marktaandeel binnen de totale omzet (exclusief toerisme) in de gemeente in die sector.
omzet dagelijks
€ 47,1
omzet detailhandel
omzet recreatief
€ 11,7
€ 68,4
omzet doelgericht
€ 9,6
Recreatief Doelgericht
€ 17,6
omzet horeca
59,4%
Dagelijks
78,0% 34,6%
Horeca
57,4%
in mln. euro (excl. btw)
Ontwikkeling marktaandeel
Omzetontwikkeling index: 2021=100
in de gemeente; 2021=100
Dagelijks Dagelijks
119
Recreatief Recreatief Doelgericht Doelgericht
Toevloeiing toerisme
106
Dagelijks Dagelijks
99
Recreatief Recreatief
100
Doelgericht Doelgericht
83
77
5
In gemeente Hillegom als geheel komen naar schatting ook €12,8 miljoen bestedingen bij detailhandel en horeca terecht, afkomstig van toerisme. Deze bestedingen zijn niet toe te bedelen aan individuele winkelgebieden. In de figuur zijn de bestedingen uitgesplitst naar sector.
Dagelijks
€ 1,4
Recreatief
€ 0,8
Doelgericht Horeca
€ 0,1 € 10,5 mln. euro (excl. btw)
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025
Centrum Hillegom
Herkomst omzet
6
Onderstaande figuur laat zien waar de detailhandelsomzet vandaan komt. Hoe kleiner het aandeel van de omzet dat uit de eigen gemeente afkomstig is, hoe groter de toevloeiing. De tweede rij in de grafiek toont de gemiddelde herkomstpercentages van vergelijkbare winkelgebieden (benchmark). Klikken op de kaart geeft toegang tot het online kaartendashboard.
Dagelijks 81%
Winkelgebied Benchmark
19%
86%
Winkelgeb. 2021
14%
82% eigen gemeente
18%
klik hier voor de kaart
andere gemeente KSO
Recreatief Winkelgebied
59%
41% 72%
Benchmark
28%
54%
Winkelgeb. 2021
46%
eigen gemeente
klik hier voor de kaart
andere gemeente KSO
Doelgericht Winkelgebied
59%
Benchmark
41% 76%
24%
44%
Winkelgeb. 2021
56%
eigen gemeente
klik hier voor de kaart
andere gemeente KSO
Horeca Winkelgebied
84%
16%
Benchmark
82%
18%
eigen gemeente
andere gemeente KSO
klik hier voor de kaart
Ontwikkeling binding Onderstaande grafiek toont de ontwikkeling van de koopkrachtbinding. De binding betreft het aandeel van de bestedingen van consumenten uit de gemeente dat in dit winkelgebied terecht komt. Dagelijks 2025 2021 2016 2025 2021 2016 2025 2021 2016
50% 50% 46% Recreatief
Doelgericht
16% 20% 16% 14% 15% 15%
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025
Centrum Hillegom
Waardering De linker tabel toont de gemiddelde rapportcijfers die consumenten geven aan verschillende aspecten van dit winkelgebied. De resultaten worden vergeleken met de benchmarkgebieden en de cijfers over 2021 (indien beschikbaar). De rechter tabel toont de gemiddelde rapportcijfers die horecabezoekers geven aan verschillende horeca-aspecten van het centrum.* 2025
7,1 6,7 6,5
Totaaloordeel Winkelaanbod
Sfeer en uitstraling
7,3 7,1 6,2
Veiligheid Netheid Aanwezigheid + kwaliteit groen**
5,6 7,3
Faciliteiten Service
7,5 7,4 7,5 8,5
Parkeren auto Stalling fiets Bereikbaarheid auto Bereikbaarheid fiets
5,4 7,3
Bereikbaarheid OV Horeca
Benchmark
2021
Horeca
2025
7,7
7,1
Totaaloordeel
7,3
6,9
Keuzemogelijkheden
7,3
6,8
Kwaliteit
7,8
7,5
Aanbod daghoreca
7,7
7,3
Aanbod avondhoreca
6,4
6,4
Aanbod nachthoreca
6,1
4,7
Aantal terrassen
7,5
-
Uitstraling terrassen
7,6
7,6
Horecapersoneel
7,4
7,5
Prijs-kwaliteit
7,8
7,6
8,6
8,5
6,8
5,6
7,1
7,4
7,4 7,6 7,2 7,4 7,0 4,2 6,6 7,0 7,7 7,0
*Het rapportcijfer voor 'horeca' in de linkertabel is de waardering door bezoekers van detailhandel in het winkelgebied Centrum Hillegom. De rapportcijfers in de rechtertabel zijn de waardering door bezoekers van horeca 'in het centrum' van de plaats Hillegom.
** in 2021: Aanwezigheid groen
Motieven De figuur laat zien waarom consumenten voor dit winkelgebied kiezen en wat de bezoekmotieven van vergelijkbare winkelgebieden zijn (benchmark). Er zijn meerdere antwoorden mogelijk.
56% 60%
dichtst bij huis dichtst bij werk lag op de route omvang winkelaanbod
1% 2%
8% 8%
15%
kwaliteit winkelaanbod
21% 25% 27%
bepaalde winkel(s) combinatie van winkels prijsniveau winkelaanbod openingstijden winkels sfeer en uitstraling winkelgebied
toegankelijkheid vermijden drukte bereikbaarheid per openbaar vervoer
bereikbaarheid per auto bereikbaarheid per fiets bereikbaarheid te voet mogelijkheden parkeren auto mogelijkheden stallen fiets parkeertarief combinatie met tanken Centrum Hillegom Benchmark
combinatie met een ander bezoekdoel anders
12%
19% 14% 13%
5% 7% 2% 11% 8% 13% 3% 4% 0% 1% 15% 20% 20% 20% 12% 14% 16% 19% 5% 6% 2% 4% 1% 2% 0% 1% 2% 4%
39% 41%
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025
Centrum Hillegom
Bezoekgedrag De onderstaande figuren laten zien hoe lang consumenten in het winkelgebied verblijven, met welk vervoermiddel ze komen en hoe vaak men het winkelgebied bezoekt. De resultaten worden vergeleken met die van de benchmarkgebieden.
Verblijfsduur
49%
42%
8%
30 tot 60 min.
Er zijn te weinig waarnemingen voor deze grafiek.
Winkelgebied
0 tot 30 min.
1 tot 2 uur 2 tot 4 uur
Benchmark
43%
41%
> 4 uur
14%
Vervoermiddel 25%
32%
43%
te voet
Winkelgebied
met de fiets
Benchmark
met de auto
22%
32%
Frequentie
OV
45%
49%
15%
8%
22%
5%
> 1 keer/week
1 keer/week
Winkelgebied
1+ keer/maand 1+ keer/jaar
Benchmark
43%
16%
13%
24%
4%
<1 keer/jaar
Bezochte voorzieningen De grafiek toont bezochte voorzieningen bij aankoop van mode. Kledingwinkel Schoenenwinkel
83% 5%
26%
Supermarkt Warenmarkt
24%
34%
3%
14%
Versspeciaalzaak
23%
Andere winkels
20%
17%
Verzorging Bank of financiële instelling
89%
24%
8%
7%
0%
1%
Pakketpunt
7%
5%
Café, bar of terras
7%
9%
Lunchroom of broodjeszaak Cafetaria, snackbar, fastfood Restaurant
11%
10%
0%
2%
4%
3%
Sportvoorziening
1%
1%
Culturele voorziening
0%
2%
Bioscoop of filmhuis
0%
1%
Entertainment
0%
Overig
0%
Centrum Hillegom Benchmark
0% 1%
* 1)
Leeswijzer
Type locatie - Centrale winkelgebieden: het centrale winkelgebied van een plaats - Ondersteunende winkelgebieden: wijk-, buurt- en stadsdeelcentra veelal sterk gericht op dagelijkse boodschappen. - Grootschalige winkelgebieden: winkelgebieden met grootschalig winkelaanbod veelal in doelgerichte branches (zoals woonboulevards). → Indeling winkelgebieden Omvang Indeling van winkelgebieden o.b.v. het totaal aantal vierkante meter winkelvloeroppervlakte (alle branches inclusief leegstand). Branches KSO
Afkortingen vkp verkooppunten m2 vierkante meter winkelvloeroppervlak Branches In de figuur hiernaast is de indeling van branches en artikelgroepen weergegeven. De sector niet-dagelijks is opgesplitst in twee hoofdgroepen: recreatief en doelgericht. Onder Cultuur & ontspanning vallen bijvoorbeeld fitnesscentra en escape rooms. Onder Diensten in winkelgebieden vallen onder andere kappers, tatoeage- en piercingzaken, schoonheidssalons en nagelstudio’s. Klik hier voor een gedetailleerde indeling van de branches en artikelgroepen door Locatus.
Dagelijks
Levensmiddelen Persoonlijke verzorging
Sector Recreatief Mode & Luxe Vrije tijd
Mode Huishoudelijk Sport- en spel Media en hobby
Sector Doelgericht In & om het huis
Detailhandel overig
Elektronica Doe-het-zelf Woninginrichting Tuinartikelen en planten Detailhandel overig
Sector Horeca Horeca
3)
Artikelgroepen
Sector Dagelijks
Sector niet-dagelijks
2)
Drankverstrekkers
Fastservice Leegstand Restaurants Leegstand vkp: het totale aantal leegstaande verkooppunten. Leegstand m2 detailhandel: het aantal leegstaande vierkante meters detailhandel (berekend conform de formule van → formule Locatus Locatus)
4) Bestedingen bij niet-aanwezige branches
Het kan voorkomen dat de factsheet bestedingen toont bij branches die niet in het winkelgebied zijn gevestigd. In dat geval hebben consumenten in de enquête aangegeven dat ze wel producten in de betreffende artikelgroep in het winkelgebied hebben gekocht. Veelal gaat het om artikelen zoals b.v. etenswaren bij een doe-het-zelf -zaak. Bij omzet horeca gaat het om de bestemming van horecabestedingen die volgens respondenten ‘in het centrum’ van de plaats hebben plaatsgevonden. Dit hoeft niet per definitie gelijk te zijn aan dit winkelgebied.
5)
Toerisme/toeristische bestedingen Bestedingen bij de detailhandel en horeca door binnen- en buitenlandse verblijfstoeristen en binnenlandse dagjesmensen.
6)
Andere gemeenten KSO Het gaat hier om gemeenten binnen het onderzoeksgebied (Utrecht, Noord-Holland en Zuid-Holland) en het randgebied van KSO25.
3
© 2026 - Ipsos I&O | Sweco | Movares Ondanks de zorgvuldige samenstelling van deze factsheet kunnen er geen rechten aan worden ontleend.
Voor meer informatie en onderzoeksuitkomsten: www.koopstromen.nl/randstad
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025 Het aantal waarnemingen voor deze locatie is beperkt, daarom zijn de resultaten indicatief.
Jonkheer Mockkade Hillegom
Voorzieningenaanbod
Branchering
Werkgelegenheid
Bestedingen en marktaandelen
Herkomst omzet
Ontwikkeling binding
Waardering
Bezoekgedrag
Basiskenmerken
Provincie:
Zuid-Holland
Type locatie: ondersteunend
Gemeente:
Hillegom
Omvang (m2): 2.500-5.000 m²
1
Benchmarkindeling
zie Leeswijzer op laatste pagina
Jonkheer Mockkade
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025
Voorzieningenaanbod
Branchering
Onderstaande tabel toont de ontwikkeling van het aantal verkooppunten (vkp) per branche en de ontwikkeling van het aantal vierkante meter (m2) winkelvloeroppervlakte in de detailhandelsbranches en horeca (op honderdtallen).
Onderstaande figuur toont de branchering van het voorzieningenaanbod op basis van het aantal verkooppunten en vierkante meters. Dit betreft het aandeel dat de betreffende branche inneemt binnen het totale aantal verkooppunten of oppervlak. Enkel van detailhandel wordt het oppervlak getoond.
2
Verkooppunten
2016
2021
2025
Dagelijks vkp
2
2
3
Dagelijks m2
1.400
1.400
1.500
3
Branchering 30%
49%
79%
10% 11%
Recreatief vkp
1
1
1
Recreatief m2
0
0
0
Doelgericht vkp
5
4
3
Doelgericht m2
2.000
1.700
1.500
Horeca vkp
-
2
2
Horeca m2
-
200
200
Cultuur & ontspanning vkp
0
0
0
0% 2%
Diensten vkp
1
0
0
0%
1%
10% 30%
9%
50%
10% 20% 16%
17% 10%
Overig vkp
1
1
1
5%
Leegstand vkp
1
0
0
0% 4%
Leegstand m2 detailhandel
100
0
0
0% 2%
13
10
10
donkere staven
3.500
3.100
3.000
lichte staven
Totaal vkp Totaal m2 detailhandel
37%
Jonkheer Mockkade Benchmark
Bron: Locatus, per ultimo getoonde jaar; 2025 per 1 oktober
Werkgelegenheid Onderstaande figuur toont de ontwikkeling van het aantal banen in de detailhandelsbranches, de horeca en de sector cultuur & ontspanning* in dit winkelgebied. Tussen de staven zijn de groeipercentages weergegeven. 2024
120
20
20
-14%
-33%
100%
2021
2016 dagelijks
recreatief
140
30
10
0%
0%
0%
140
30
10
doelgericht
horeca
cultuur & ontspanning
* exclusief diensten. Bij kleine omvang van de sector worden de labels soms niet weergegeven Bron: LISA2024, peildatum 1 april (meest recente cijfers)
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025
Jonkheer Mockkade
Aandeel in totale werkgelegenheid De figuur toont het aandeel van de detailhandel en horeca in de totale werkgelegenheid in het winkelgebied. 5%
14%
6%
2016
16%
aandeel detailhandel
21% 8%
2021
72%
78%
81%
aandeel horeca
2024
aandeel overige banen
Bestedingen en marktaandelen Omzet
Marktaandeel
4
De figuur toont de totale omzet (toonbankbestedingen) van de fysieke detailhandel in de dagelijkse-, recreatieve en doelgerichte sector in 2025.
De figuur toont per sector het marktaandeel binnen de totale omzet (exclusief toerisme) in de gemeente in die sector.
omzet dagelijks
€ 18,5
omzet detailhandel
omzet recreatief
€ 0,2
€ 20,7
omzet doelgericht
€ 2,0
23,4%
Dagelijks Recreatief
1,6% 7,2%
Doelgericht omzet horeca
Horeca
0,0%
in mln. euro (excl. btw)
Ontwikkeling marktaandeel
Omzetontwikkeling index: 2021=100 Dagelijks Dagelijks
in de gemeente; 2021=100 Dagelijks Dagelijks
120 De omvang van de bestedingen in deze branche is
Recreatief 100 Recreatief nul of te klein om weer te geven. Doelgericht Doelgericht
Toevloeiing toerisme
153
99 De omvang van de bestedingen in deze
Recreatief 100 Recreatief branche is nul of te klein om weer te geven.
Doelgericht Doelgericht
142
5
In gemeente Hillegom als geheel komen naar schatting ook €12,8 miljoen bestedingen bij detailhandel en horeca terecht, afkomstig van toerisme. Deze bestedingen zijn niet toe te bedelen aan individuele winkelgebieden. In de figuur zijn de bestedingen uitgesplitst naar sector.
Dagelijks
€ 1,4
Recreatief
€ 0,8
Doelgericht Horeca
€ 0,1 € 10,5 mln. euro (excl. btw)
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025
Jonkheer Mockkade
Herkomst omzet
6
Onderstaande figuur laat zien waar de detailhandelsomzet vandaan komt. Hoe kleiner het aandeel van de omzet dat uit de eigen gemeente afkomstig is, hoe groter de toevloeiing. De tweede rij in de grafiek toont de gemiddelde herkomstpercentages van vergelijkbare winkelgebieden (benchmark). Klikken op de kaart geeft toegang tot het online kaartendashboard.
Dagelijks Winkelgebied
90%
10%
Benchmark
91%
9%
Winkelgeb. 2021
84% eigen gemeente
16%
klik hier voor de kaart
andere gemeente KSO
Recreatief Winkelgebied De omvang van de bestedingen in deze branche 96% is nul of te klein om weer te geven. 84%
Benchmark
16%
30%
Winkelgeb. 2021
70%
eigen gemeente
klik hier voor de kaart
andere gemeente KSO
Doelgericht Winkelgebied
72%
Benchmark
28% 87%
13%
79%
Winkelgeb. 2021 eigen gemeente
21%
klik hier voor de kaart
andere gemeente KSO
Horeca Winkelgebied Benchmark eigen gemeente
andere gemeente KSO
klik hier voor de kaart
Ontwikkeling binding Onderstaande grafiek toont de ontwikkeling van de koopkrachtbinding. De binding betreft het aandeel van de bestedingen van consumenten uit de gemeente dat in dit winkelgebied terecht komt. Dagelijks 2025 2021 2016
22% 20% 27%
Recreatief 2025 De omvang 1% van de bestedingen in deze branche is nul of te klein om weer te geven. 2021 0% 2016 0% 2025 2021 2016
Doelgericht
4% 3% 2%
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025
Jonkheer Mockkade
Waardering Onderstaande tabel toont de gemiddelde rapportcijfers die consumenten geven aan verschillende aspecten van dit winkelgebied. Bij het aspect faciliteiten gaat het bijvoorbeeld om wc, wifi, afhaalpunt en bankjes. De resultaten worden vergeleken met de benchmarkgebieden en de cijfers over 2021 (indien beschikbaar). 2025
7,3 6,6 5,9
Totaaloordeel Winkelaanbod
Sfeer en uitstraling Netheid Aanwezigheid + kwaliteit groen** Faciliteiten Service Parkeren auto Stalling fiets Bereikbaarheid auto Bereikbaarheid fiets
7,5
7,2
7,1
6,8
6,7
7,5
7,1
7,3
7,3
5,9
4,5
4,4 7,3
5,3
5,3
7,1
-
8,4 7,1 8,6 8,7
7,9
8,2
7,4
7,3
8,2
8,4
8,6
8,4
6,7
3,9
5,0
5,7
3,2 5,9
Bereikbaarheid OV Horeca
2021
7,6
7,3 7,3 5,3
Veiligheid
Benchmark
** in 2021: Aanwezigheid groen
Motieven De figuur laat zien waarom consumenten voor dit winkelgebied kiezen en wat de bezoekmotieven van vergelijkbare winkelgebieden zijn (benchmark). Er zijn meerdere antwoorden mogelijk.
67% 68%
dichtst bij huis dichtst bij werk
0% 2%
lag op de route
18% 14%
omvang winkelaanbod
19%
kwaliteit winkelaanbod 11%
bepaalde winkel(s) combinatie van winkels
2%
prijsniveau winkelaanbod openingstijden winkels sfeer en uitstraling winkelgebied
5%
bereikbaarheid per openbaar vervoer
3% 3% 0% 0%
24%
10% 14%
bereikbaarheid te voet mogelijkheden parkeren auto
combinatie met tanken Jonkheer Mockkade Benchmark
combinatie met een ander bezoekdoel anders
40%
16% 19%
bereikbaarheid per fiets
parkeertarief
27%
14% 12%
bereikbaarheid per auto
mogelijkheden stallen fiets
26% 21%
17% 15% 17% 18% 11% 11%
toegankelijkheid vermijden drukte
26%
7% 6%
1% 4% 0% 0% 2% 1% 5% 3%
25%
42%
Factsheet | Koopstromenonderzoek 2025
Jonkheer Mockkade
Bezoekgedrag De onderstaande figuren laten zien hoe lang consumenten in het winkelgebied verblijven, met welk vervoermiddel ze komen en hoe vaak men het winkelgebied bezoekt. De resultaten worden vergeleken met die van de benchmarkgebieden.
Verblijfsduur
81%
0 tot 30 min.
18%
30 tot 60 min.
Er zijn te weinig waarnemingen voor deze grafiek.
Winkelgebied
1 tot 2 uur 2 tot 4 uur
Benchmark
29%
67%
4%
> 4 uur
Vervoermiddel 20%
13%
67%
te voet
Winkelgebied
met de fiets
Benchmark
met de auto
20%
28%
Frequentie
OV
51%
60%
22%
12%
5%
> 1 keer/week
1 keer/week
Winkelgebied
1+ keer/maand 1+ keer/jaar
Benchmark
60%
25%
10% 5%
<1 keer/jaar
Bezochte voorzieningen De grafiek toont bezochte voorzieningen bij aankoop van dagelijkse boodschappen. Kledingwinkel
0%
0%
Schoenenwinkel
0%
0%
Supermarkt
97%
Warenmarkt
5%
Versspeciaalzaak
2%
Andere winkels
98% 4% 22%
8%
25%
Verzorging
1%
3%
Bank of financiële instelling
0%
1%
Pakketpunt
18%
11%
Café, bar of terras
0%
1%
Lunchroom of broodjeszaak
0%
1%
Cafetaria, snackbar, fastfood
5%
2%
Restaurant
1%
0%
Sportvoorziening
1%
0%
Culturele voorziening
0%
1%
Bioscoop of filmhuis
0%
0%
Entertainment
0%
Overig
1%
Jonkheer Mockkade Benchmark
0% 1%
* 1)
Leeswijzer
Type locatie - Centrale winkelgebieden: het centrale winkelgebied van een plaats - Ondersteunende winkelgebieden: wijk-, buurt- en stadsdeelcentra veelal sterk gericht op dagelijkse boodschappen. - Grootschalige winkelgebieden: winkelgebieden met grootschalig winkelaanbod veelal in doelgerichte branches (zoals woonboulevards). → Indeling winkelgebieden Omvang Indeling van winkelgebieden o.b.v. het totaal aantal vierkante meter winkelvloeroppervlakte (alle branches inclusief leegstand). Branches KSO
Afkortingen vkp verkooppunten m2 vierkante meter winkelvloeroppervlak Branches In de figuur hiernaast is de indeling van branches en artikelgroepen weergegeven. De sector niet-dagelijks is opgesplitst in twee hoofdgroepen: recreatief en doelgericht. Onder Cultuur & ontspanning vallen bijvoorbeeld fitnesscentra en escape rooms. Onder Diensten in winkelgebieden vallen onder andere kappers, tatoeage- en piercingzaken, schoonheidssalons en nagelstudio’s. Klik hier voor een gedetailleerde indeling van de branches en artikelgroepen door Locatus.
Dagelijks
Levensmiddelen Persoonlijke verzorging
Sector Recreatief Mode & Luxe Vrije tijd
Mode Huishoudelijk Sport- en spel Media en hobby
Sector Doelgericht In & om het huis
Detailhandel overig
Elektronica Doe-het-zelf Woninginrichting Tuinartikelen en planten Detailhandel overig
Sector Horeca Horeca
3)
Artikelgroepen
Sector Dagelijks
Sector niet-dagelijks
2)
Drankverstrekkers
Fastservice Leegstand Restaurants Leegstand vkp: het totale aantal leegstaande verkooppunten. Leegstand m2 detailhandel: het aantal leegstaande vierkante meters detailhandel (berekend conform de formule van → formule Locatus Locatus)
4) Bestedingen bij niet-aanwezige branches
Het kan voorkomen dat de factsheet bestedingen toont bij branches die niet in het winkelgebied zijn gevestigd. In dat geval hebben consumenten in de enquête aangegeven dat ze wel producten in de betreffende artikelgroep in het winkelgebied hebben gekocht. Veelal gaat het om artikelen zoals b.v. etenswaren bij een doe-het-zelf -zaak. Bij omzet horeca gaat het om de bestemming van horecabestedingen die volgens respondenten ‘in het centrum’ van de plaats hebben plaatsgevonden. Dit hoeft niet per definitie gelijk te zijn aan dit winkelgebied.
5)
Toerisme/toeristische bestedingen Bestedingen bij de detailhandel en horeca door binnen- en buitenlandse verblijfstoeristen en binnenlandse dagjesmensen.
6)
Andere gemeenten KSO Het gaat hier om gemeenten binnen het onderzoeksgebied (Utrecht, Noord-Holland en Zuid-Holland) en het randgebied van KSO25.
3
© 2026 - Ipsos I&O | Sweco | Movares Ondanks de zorgvuldige samenstelling van deze factsheet kunnen er geen rechten aan worden ontleend.
Voor meer informatie en onderzoeksuitkomsten: www.koopstromen.nl/randstad