3. Rapportage Beinvloedbare Begroting Hillegom.pdf

Maatregel 2: Bloemencorso (€ 44.591; € 44.591; € 44.591) Fundamentele impact, bestuurlijke keuze. Jaarlijks wordt er een bijdrage gedaan in de vorm van een wagen voor het Bloemencorso. In 2024 was de wagen EUR 20.000. Daarnaast wordt een bijdrage aan de kosten van het Bloemencorso gedaan. Die betrof in 2024 EUR 18.200. Voor beide geldt dat er geen verplichting is om hier uitvoering aan te geven. Het niet-deelnemen heeft wel maatschappelijke gevolgen omdat dan het bloemencorso de kosten niet zou kunnen dragen. Het Bloemencorso van de Bollenstreek trekt jaarlijks ruim 1 miljoen bezoekers van over de hele wereld.

Beïnvloedbaarheid begroting

53/63

Maatregel 3: Stichting Hillegom Marketing / Ondernemend Hillegom (€ 8.750; € 17.500; € 26.250) Impact, bestuurlijke keuze. Met de Stichting Hillegom Marketing was een convenant afgesloten voor een bijdrage aan de marketingsopgave van EUR 35k. Er is nog geen overeenkomst gesloten met de rechtsopvolger. Wel is de bijdrage jaarlijks uitgekeerd. Rechtsopvolger is Ondernemend Hillegom. Ondanks dat er nog geen nieuwe overeenkomst is, kan de bijdrage niet direct worden gestopt. Wel kan de bijdrage worden afgebouwd in een periode van 4 jaar.

Maatregel 4: Overig (€ 96.405; € 96.405; € 96.405) Beperkte impact, bestuurlijke keuze. Overige bedragen op deze post zijn bedoeld om evenementen, toeristische activiteiten e.d. te ondersteunen. Hierbij kan gedacht worden aan een subsidie voor de Duin en Bollen Vierdaagse en een bijdrage aan het onderhoud van het sloepennetwerk. Hier zijn op dit moment geen verplichtingen aan verbonden.

3.2

Regionale economie

Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen Maatregel 1: Overige handel en ambacht (€ 2.593; € 2.593; € 2.593) Minimale impact, laaghangend fruit. Budget kan geschrapt worden, heeft geen specifieke bestemming.

Maatregel 2: Verlagen werkbudget contactfunctionarissen (€ 10.370; € 10.370; € 10.370) Beperkte impact, bestuurlijke keuze. Betreft een werkbudget van de contactfunctionarissen om initiatieven vanuit bedrijven te ondersteunen. Er zijn hier geen verplichtingen aan verbonden. Voorbeelden van uitgaven zijn ondersteuning Beatlesjaar, bijdrage tickets Beats & Bulbsfestival, promotie wandelvierdaagse.

Maatregel 3: Inzet marktmeester (€ 7.000; € 7.000; € 7.000) Beperkte impact, bestuurlijke keuze. De inzet van de marktmeester ligt op dit moment bij een externe partij. Dit kan ook teruggenomen worden in eigen beheer als onderdeel van het takenpakket van de boa’s. Dit betreft een beperkte impact voor de ondernemers. Een marktmeester is o.g.v. de marktverordening wel een verplichting door de raad vastgesteld. Maatregel 4: Bijdrage aan Meerlanden (€ 469, € 469, € 469) Betreft een gemeenschappelijke regeling; taakstelling van 6% van het budget (zie uitkomst onderzoek FKGR).

Economische ontwikkeling Maatregel 1: Onterechte indexatie (€ 2.960; € 2.960; € 2.960) Geen of minimale impact, laaghangend fruit. Er zijn onterechte indexacties doorgevoerd.

Beïnvloedbaarheid begroting

54/63

Maatregel 2: Bijdrage Projecten Uitvoeringsprogramma Economic Board Duin- en Bollenstreek (€ 157.237; € 157.237; € 157.237) Impact, bestuurlijke keuze. In de overeenkomst met de EBDB is vastgelegd dat jaarlijks een projectenbudget wordt toegekend, dit is beïnvloedbaar. In de overeenkomst is opgenomen dat het bedrag afhankelijk is van de toekenning door de gemeenteraad. Een evt. wijziging van het bestaande bedrag zal in overleg met de overige 4 gemeenten moeten plaatsvinden. Het geheel bezuinigen op het projecten budget heeft tot gevolg dat de Economic Board geen uitvoering kan geven aan haar opdracht. Een gedeeltelijk bezuiniging beperkt de opdracht maar kan eventueel worden opgevangen door extra cofinanciering. De bijdrage is dus beïnvloedbaar, maar er zijn afspraken over met de andere 4 gemeenten waarbij een verdeelsleutel is afgesproken. Deze verdeelsleutel kan alleen aangepast worden door alle 5 gemeenten. Daarnaast als er geen projectengeld meer wordt overgedragen aan de EBDB kan zij geen uitvoering meer geven aan haar opdracht maar blijft wel de verplichting bestaan om de governance a EUR 55k te financieren.

Maatregel 3: Exploitatiebijdrage St. Greenport Duin- en Bollenstreek (€ 36.000; € 36.000; € 36.000) Impact, bestuurlijke keuze. Voor de Stichting Greenport is een bedrag van 36k (beïnvloedbaar) per jaar beschikbaar. Er loopt een integratieproject met de EBDB. Besluitvorming over de bijdrage van 36k na 2025 heeft nog niet plaatsgevonden. Financiering van de GP vindt op gelijke basis plaat door de 5 gemeenten uit de Bollenstreek.

Maatregel 4: Onterechte inkomstenpost (-/-€ 22.133; -/-€ 22.133; -/-€ 22.133) In de begroting is momenteel een inkomstenpost opgenomen welke in ieder geval in de afgelopen 6 jaar niet is ingevuld. Deze moet uit de begroting geschrapt worden.

Maatregel 5: Bijdrage aan Holland Rijnland (€ 833, € 833, € 833) Betreft een gemeenschappelijke regeling; taakstelling van 6% van het budget (zie uitkomst onderzoek FKGR).

Maatregel 6: Schrappen werkbudget (€ 10.370; € 10.370; € 10.370) Beperkte impact, bestuurlijke keuze. Budget om kleinschalige onderzoeken uit te voeren dan wel initiatieven te ondersteunen. Ter ondersteuning van de economische positie van Hillegom.

Beïnvloedbaarheid begroting

55/63

4. BESTUUR EN ONDERSTEUNING

4.1

Bestuur en regionale samenwerking

Bestuur Maatregel 1: Voormalige wethouders – kosten verzekeringen (€ 9.000; € 9.000; € 9.000) Minimale impact, laaghangend fruit. In de afgelopen jaren is geen gebruik gemaakt van het budget kosten verzekeringen. Dit budget kan vrijvallen zonder directe impact.

Maatregel 2: Energiemonitor (€ 10.000; € 10.000; € 10.000) Beperkte impact, bestuurlijke keuze. In verband met het ontbreken van een energie expert binnen HLTsamen is de hulp ingeschakeld van Energiemissie. Dit bedrijf helpt ons met het monitoren van het verbruik van onze aansluitingen, controleert voor ons de energiefacturen, helpt ons met het clusteren van gas-en elektra aansluitingen binnen één WOZ object en geeft advies. Het niet inzetten van deze partij zal leiden tot hogere (onterechte) kosten en minder inzicht in het energieverbruik. Het contract is jaarlijks opzegbaar, dit is mogelijk op het moment dat de expertkennis in huis is.

Maatregel 3: Overige goederen en diensten (€ 7.778; € 7.778; € 7.778) Beperkte impact, bestuurlijke keuze. Dit betreft een werkbudget van waaruit uiteenlopende facturen worden betaald, voorbeelden zijn Kerstdecoratie, plaatsing vlaggenmasten en het monteren van een slot op een draaideurhek.

Maatregel 4: Contributies en lidmaatschappen (€ 2.593; € 2.593; € 2.593) Fundamentele impact, bestuurlijke keuze. Geen wettelijk kader, bestuurlijke keuze. De burgemeester en wethouders zijn aangesloten bij beroepsverenigingen. Wanneer zij niet zijn aangesloten kunnen zij geen gebruik maken van de diensten van deze verenigingen (zoals de collectieve belangenbehartiging, congressen en bijeenkomsten).

Maatregel 5: Opleidingskosten, deelname congressen (€ 5.185; € 5.185; € 5.185) Beperkte impact, bestuurlijke keuze. Geen wettelijk kader, bestuurlijke keuze. De burgemeester en wethouders zouden geen gebruik meer kunnen maken van opleidingsmogelijkheden (zoals coaching en mediatraining). Daarnaast zou het jaarlijks congres van de VNG niet kunnen worden bezocht.

Maatregel 6: Bijdrage aan/adviezen door derden (€ 4.670; € 4.670; € 4.670) Beperkte impact, bestuurlijke keuze. Geen wettelijk kader, bestuurlijke keuze. Vergaderingen (veelal DBS) kunnen in het gemeentehuis plaatsvinden. Hierdoor zal geen externe zaalhuur meer in rekening worden gebracht, wel zullen kosten voor catering blijven bestaan.

Beïnvloedbaarheid begroting

56/63

Maatregel 7: Verordening van de gemeenteraad van de gemeente Hillegom houdende regels omtrent Verordening ambtelijke bijstand en fractieondersteuning Hillegom 2018 = deels beïnvloedbaar. Het budget bestaat uit een bedrag per fractie en een bedrag per raadszetel. De hoogte van de bedragen wordt jaarlijks bepaald bij de vaststelling van de begroting. De raad kan zelf de hoogte van het fractiebudget bepalen. Hier is een raadsbesluit voor nodig. Tot nu toe is er een onderbesteding van het begrote bedrag. In de afgelopen 2 jaar is maximaal € 3.000 uitgegeven, waardoor € 12.555 bespaard zou kunnen worden zonder directe impact.

Maatregel 8: Kindergemeenteraad (€ 2.000; € 2.000; € 2.000) Minimale impact, laaghangend fruit. Raadsbesluit d.d. 15 september 2016. In dit raadsbesluit staat dat het budget € 3.000 op jaarbasis waarvan €1.000 voor organisatie en € 2.000 voor het uit te voeren (uitgekozen) project. Op dit moment is € 5.000 in de begroting opgenomen, wat niet volledig wordt benut. € 2.000 kan bespaard worden zonder direct impact.

Maatregel 9: Vergoedingen onderdeel ‘bijzondere commissies’ Volgt uit de Verordening rechtspositie raads- en commissieleden Hillegom 2019 = beïnvloedbaar. De raad kan de verordening ook aanpassen zodanig dat de leden voor de bijzondere commissie geen of minder vergoeding meer krijgen per bijgewoonde vergadering

4.2

Dienstverlening

Beheer overige gebouwen en gronden Geen besparingsmogelijkheden op deze taakomschrijving.

Burgerzaken Maatregel 1: Naturalisatie Tegenover de uitgaven van dit product staan ook inkomsten. Voor deze aanvragen wordt een standaard landelijk tarief betaald waarvan een gedeelte door de gemeente gehouden kan worden. Daarnaast is er geen mogelijkheid om het aantal aanvragen te verlagen. Een inwoner wendt zich tot de woongemeente als men aan de eisen voor het verkrijgen van het Nederlanderschap voldoet. Daar ligt wet- en regelgeving aan ten grondslag. Bij de naturalisatieceremonie, waarbij het koninklijk besluit die het Nederlanderschap verleent feestelijk wordt aangeboden, wordt als present een Nederlandse vlag met vlaggenstok en vlaggenhouder cadeau gedaan. Op dit cadeau kan bezuinigd worden (besparing 1.500).

Maatregel 2: Burgerlijke stand Tegenover de kosten van dit product staan regelmatig ook inkomsten. De aangiften van bv. geboorten, erkenning en overlijden zijn kosteloos. De verwerking van een echtscheiding ook. Een uittreksel van de burgerlijke stand heeft een landelijk vastgesteld tarief. De prijs voor een huwelijk

Beïnvloedbaarheid begroting

57/63

is kostendekkend vastgesteld en wordt jaarlijks met de legesverordening opnieuw vastgesteld. Voor huwelijken worden speciale pennensets en trouwboekjes ingekocht maar deze worden ook weer verkocht en zijn verrekend in de kostprijs. Met een geboorteaangifte krijgt men een klein presentje. Om te bezien of er bezuinigd kan worden kan opnieuw een onderzoek naar de kostendekkendheid van de huwelijkskostprijs worden gedaan, het zou een hogere kostprijs kunnen opleveren (maar ook een lagere). Ook kan men overwegen om geen presentje meer te geven bij een geboorteaangifte (besparing 1.000).

5. ALGEMENE DEKKINGSMIDDELEN

5.1

Algemene dekkingsmiddelen

Belastingen overig Maatregel 1: Overige goederen en diensten (€ 15.300; € 15.300; € 15.300) Minimale impact, laaghangend fruit. In de afgelopen twee jaar is er sprake van een onderbesteding. Het is daarom mogelijk het budget te verlagen met € 15.300 zonder verdere gevolgen.

Maatregel 2: Invorderingskosten (€ 1.000; € 1.000; € 1.000) Minimale impact, laaghangend fruit. In de afgelopen twee jaar is er sprake van een onderbesteding. Het is daarom mogelijk het budget te verlagen met € 1.000 zonder verdere gevolgen.

Maatregel 3: Invoeren Hondenbelasting (€ 110.000) Het invoeren van hondenbelasting is mogelijk. Gezien de opbrengsten bij de buurgemeente zou dit een opbrengst kunnen zijn van € 125.000. De hondenbelasting is een aangiftebelasting, zodat de hondeneigenaren zelf aangifte moeten doen. Door controle op honden te doen in de gehele gemeente kan een maximale opbrengst worden gehaald. Deze kosten voor de gehele gemeente eenmalig en daarna elk jaar een derde. Kosten totale gemeente + € 20.000, een derde maximaal € 5.000 per jaar. Kosten voor oplegging en invordering zijn maximaal € 10.000 per jaar. Ingaande 2015 afgeschaft, tarief per hond € 60,-

Maatregel 4: Invoeren Toeristenbelasting (€ 75.000)

Beïnvloedbaarheid begroting

58/63

Het invoeren van verblijfbelasting is mogelijk. Gezien de aantallen B&B’s, hotel(s) en arbeidsmigranten is een opbrengst te genereren van zo’n € 95.000. De verblijfbelasting of toeristenbelasting is een aangiftebelasting, zodat de eigenaar etablissement zelf aangifte moeten doen. De controle kan intensief zijn. In een raadsbrief naar onderzoek verblijfsbelasting zijn deze vrij hoog ingeschat, zo’n € 85.000. Wellicht dat dit een (te) grove schatting is. Kosten voor oplegging en invordering zijn maximaal € 20.000 per jaar.

Maatregel 5: Maximalisering OZB opbrengsten - onbenutte belastingcapaciteit (€ 2.998.950) Om in aanmerking te komen voor een extra bijdrage uit het Gemeentefonds, de zogenaamde artikel 12 Financiële verhoudingswet procedure, moet de gemeente een redelijk niveau hebben voor eigen inkomsten. Om te bepalen of een gemeente hiervoor in aanmerking kan komen moet het minimaal percentage zijn. Dit is voor de begroting 2025 vastgesteld op 0,1595%. Rekening houdend met de bekende WOZ-waarde en de geraamde OZB-opbrengsten is de onbenutte belastingcapaciteit OZB voor 2025 € 2.998.950. Door maximalisering kan de kwijtschelding stijgen, voor OZB-eigenaren woningen zal dit minimaal zijn. Op het moment dat een procentuele stijging van het OZB tarief wordt overwogen, zou dit leiden tot onderstaande extra opbrengsten: Hillegom 1%

5%

10%

15%

25%

OZB

281.500

563.000

844.500

1.407.500

56.300

Het rekentarief dat wordt toegepast in de verdeling van het gemeentefonds kan worden gezien als de ondergrens van het op te leggen OZB-tarief. Verschillen in OZB-capaciteit tussen gemeenten worden namelijk in de verdeling van het gemeentefonds verevend via vaste rekentarieven. Op basis van deze rekentarieven worden de te verwachten OZB inkomsten vastgesteld, waarop de verdere verdeling van het gemeentefonds wordt aangepast. Momenteel ligt het OZB-tarief dat wordt toegepast onder het rekentarief van het gemeentefonds: Hillegom

Rekentarief Tarief 2025

Woningen eigenaren

0,0914%

0,0870%

niet-woningen eigenaren

0,3079%

0,2237%

niet-woningen gebruikers

0,2342%

0,1368%

Maatregel 6: Procentuele verhoging diverse belastingen (€ 250.973) 5%

10%

15%

25%

Beïnvloedbaarheid begroting

Precariobelasting

550

1.100

1.650

2.750

Secretarieleges

21.250

42.500

63.750

106.250

Leges bouwvergunningen

23.678

47.357

71.035

118.392

Begrafenisrechten

4.050

8.100

12.150

20.250

Rechten en Marktgelden

666

1.333

1.999

3.331

50.194

100.390

150.584

250.973

59/63

Overhead Maatregel 1: Bankkosten - Verlaging budget (€ 5.000; € 5.000; € 5.000) Minimale impact, laaghangend fruit. In de afgelopen twee jaar is er sprake van een onderbesteding. Het is daarom mogelijk het budget te verlagen met € 5.000 zonder verdere gevolgen.

Maatregel 2: Advies en onderzoekskosten (€ 0; € 0; € 0) Betreft advieskosten vanuit PWC voor de vennootschapsbelasting. Er zijn hier twee besparingsmogelijkheden: •

Een aanbesteding voor het uitvoeren van de werkzaamheden. De verwachting hierbij is dat dit resulteert in scherpere tarieven.

•

Een deel van de werkzaamheden intern tot uitvoering brengen, zoals het doen van de VPBaangifte zodat de werkzaamheden van PWC beperkt kunnen blijven tot het geven van advies.

Doordat er structureel meer wordt uitgegeven dan begroot, zullen bovenstaande opties geen directe besparingen opleveren.

Maatregel 3: Opleidingskosten, deelname congressen (€ 10.222; € 10.222; € 10.222) Minimale impact, laaghangend fruit. In de afgelopen twee jaar is er sprake van een onderbesteding. Het is daarom mogelijk het budget te verlagen met € 10.222 zonder verdere gevolgen.

Maatregel 4: Participatie initiatieven (€ 5.000; € 5.000; € 5.000) Beperkte impact, Bestuurlijke keuze om hierop te bezuinigen. Geen contractuele verplichtingen. Het is een klein budget, welke in de afgelopen jaren niet geheel is besteed. Door te bezuinigen kan er minder worden ontwikkeld en ondersteund. Bijvoorbeeld ambtelijke adviezen en toetsing voor initiatiefnemers over participatie zijn minder beschikbaar, geen bijstelling en actualisatie van de toolkit participatie mogelijk (op basis van evaluatie).

Maatregel 5: Burgerpanel (€ 9.852; € 9.852; € 9.852) Beperkte impact, Bestuurlijke keuze om te bezuinigen op Digipanel. Afgelopen jaren is budget niet geheel opgemaakt. Door te bezuinigen kunnen er minder onderzoeken uitgezet worden onder het

Beïnvloedbaarheid begroting

60/63

Digipanel, zowel vanuit raad als gemeente brede vraagstukken over bijvoorbeeld dienstverlening. Dienst is aanbesteed bij een onderzoeksbureau, maar komt enkel in gevaar bij een volledige bezuiniging van het budget.

Maatregel 6: Afschaffen van een aantal gemeentelijke ontvangsten en evenementen (€ 12.055; € 12.055; € 12.055) Deels geen wettelijk kader, extra activiteit Het organiseren van de lintjesregen is verplicht, hiervoor zou een budget van +/- € 3.500,beschikbaar moeten blijven. Overige ontvangsten en evenementen, zoals de gemeentelijke nieuwjaarsreceptie en lokale veteranenmiddag, zouden afgeschaft kunnen worden. Beperkte impact, bestuurlijke keuze De groep veteranen in de gemeente is relatief klein, maar deze groep zal wel teleurgesteld zijn. Het aantal bezoekers van de nieuwjaarsreceptie t.o.v. het totaal aantal inwoners is klein. Inwoners verwachten wel een nieuwjaarstoespraak van hun burgemeester.

Maatregel 7: Verlagen van het budget voor representatie college (€ 20.610; € 20.610; € 20.610) Geen wettelijk kader, extra activiteit Het representatie budget wordt o.a. gebruikt voor relatiegeschenken, donaties aan verenigingen of instellingen, lunches en diners en gemeentelijke onderscheidingen. Beperkte impact, bestuurlijke keuze.

Maatregel 8: Communicatie informatie centrum - Bijdrage aan/adviezen door derden (€ 2.593; € 2.593; € 2.593) Beperkte impact, bestuurlijke keuze. Het budget is in de afgelopen jaren minimaal benut. Vanaf 2025 wordt gestart met een nieuwe visie op dienstverlening. Op het moment dat dit budget vervalt kan het invloed hebben op het ambitieniveau van de visie op dienstverlening.

Maatregel 9: Advertentiekosten gemeenteberichten bezuiniging (€ 30.471; € 30.471; € 30.471) Minimale impact, laaghangend fruit. Betreft een reeds besloten bezuinigingsopgave welke nog niet is doorgevoerd in de cijfers. Met de heroverwegingen welke nu worden uitgevoerd kan dit besluit alsnog worden verwerkt.

Maatregel 10: Advertentiekosten gemeenteberichten (€ 29.250; € 29.250; € 29.250) Beperkte impact, bestuurlijke keuze om hierop te bezuinigen. Geen wettelijke verplichtingen om lokaal te publiceren. Dit bedrag is een minimumbedrag naar ons inziens waarmee we elke week

Beïnvloedbaarheid begroting

61/63

ongeveer 1 pagina in de lokale krant publiceren met informatie over de gemeenteraad en gemeente-informatie. Inkomsten van lokale krant lopen flink terug als wij dit niet meer doen (bestaansrecht mogelijk in geding).

Maatregel 11: Aankoop diverse materialen (€ 10.592; € 10.592; € 10.592) Beperkte impact, bestuurlijke keuze. Betreft een werkbudget welke niet volledig wordt benut. In de afgelopen jaren is maximaal een bedrag van € 6.000 uitgegeven aan onder andere fotografie en infographics. Dit betekent dat een bedrag van € 10.592 kan vrijvallen zonder grote impact.

Maatregel 12: Verzekeringen & aansprakelijkheid Premies zijn erg afhankelijk van het aantal aanbieders op de markt, een aanbesteding kan gunstige gevolgen hebben. Er zou gekozen kunnen worden om enkele verzekeringen af te schaffen, daarnaast bestaat vaak de mogelijkheid om te schuiven in eigen risico wat impact heeft op de poliskosten. 1. Dienstverleningsovereenkomst assurantiemakelaar (2025: € 6.201) Op het moment dat niet wordt gekozen voor verlenging zou het huidige contract 01-01-2028 aflopen. 2. Aansprakelijkheidsverzekering (2025: € 90.891) In 2026 opnieuw aanbesteden, definitieve einddatum contract 01-01-2027. 3. Brandverzekering (2025: € 72.207) Op het moment dat niet wordt gekozen voor verlenging zou het huidige contract 01-01-2028 aflopen. Hier is reeds een bezuiniging gerealiseerd van € 57k. 4. Vrijwilligersverzekering (2025: € 3.124) Geen aanbesteding, contract jaarlijks opzegbaar. 5. Rechtsbijstand gemeenteambtenaren (2025: € 273) Geen aanbesteding, contract jaarlijks opzegbaar. 6. Rechtsbijstand collegebescherming (2025: € 2.128) Geen aanbesteding, contract jaarlijks opzegbaar. 7. Instrumenten en apparatuur verzekering (2025: € 219) Geen aanbesteding, contract jaarlijks opzegbaar. 8. Bouw- en montageverzekering CAR (2025: € 8.512) Geen aanbesteding, looptijd huidig contract tot 31-12-2025. Automatische verlenging 36 maanden. 9.

Kunstverzekering (2024: € 2.899) Geen aanbesteding, contract jaarlijks opzegbaar. Maatregel 13: Contributies en lidmaatschappen (€ 1.037; € 1.037; € 1.037) Fundamentele impact, bestuurlijke keuze. Geen wettelijk kader, bestuurlijke keuze. De gemeentesecretaris is aangesloten bij een beroepsvereniging. Wanneer hij niet is aangesloten kan

Beïnvloedbaarheid begroting

hij geen gebruik maken van de diensten van deze vereniging (zoals de collectieve belangenbehartiging, congressen en bijeenkomsten).

Maatregel 14: Overige goederen en diensten (€ 311; € 311; € 311) Geen wettelijk kader, bestuurlijke keuze. Betreft een werkbudget.

5.1.1.1

62/63

Beïnvloedbaarheid begroting

63/63

WIJ ZIJN BERENSCHOT, GRONDLEGGER VAN VOORUITGANG Nederland is continu in ontwikkeling. Maatschappelijk, economisch en organisatorisch verandert er veel. Al ruim 85 jaar volgen wij als adviesbureau deze ontwikkelingen op de voet en werken we aan een vooruitstrevende samenleving. De behoefte om iets fundamenteels te betekenen voor mens en maatschappij zit in onze genen. Met onze adviezen en oplossingen hebben we dan ook actief meegebouwd aan het Nederland van vandaag. Altijd op zoek naar duurzame vooruitgang. Alles wat we doen, is onderzocht, onderbouwd en vanuit meerdere invalshoeken bekeken. Zo komen we tot gefundeerde adviezen en slimme oplossingen. Die zijn op het eerste gezicht misschien niet altijd de meest voor de hand liggende. Juist deze eigenzinnigheid maakt ons uniek. Daarbij zijn we niet van symptoombestrijding. En gaan pas naar huis als het is opgelost.

Berenschot B.V. Van Deventerlaan 31-51, 3528 AG UTRECHT Postbus 8039, 3503 RA UTRECHT 030 2 916 916 www.berenschot.nl