Bijlage 1 Uiteenzetting Vastgoedtoets Het Oude Slot.pdf

Bijlage 1

Vastgoedtoets Het Oude Slot Toekomst Het Oude Slot getoetst aan het Vastgoedbeleid Het gemeentelijk eigendom en Rijksmonument ‘Het Oude Slot’ krijgt een nieuwe permanente gebruiker. Het Oude Slot werd verhuurd en geëxploiteerd als evenementen en trouwlocatie. De huurovereenkomst met de toenmalige huurder is beëindigd. Nu ligt de vraag voor: welke invulling geeft de gemeente aan dit monumentale gebouw op deze cultuurhistorisch waardevolle locatie? Het nieuwe afwegingskader vastgelegd in het vastgoedbeleid is leidend in het vinden van een antwoord op die vraag. In dit document worden de verschillende mogelijkheden voor de toekomst van Het Oude Slot getoetst aan de kaders van het vastgoedbeleid. In dit geval is de uitkomst van de toets niet eensluidend, er zijn verschillende opties mogelijk en wellicht combinaties van opties. Het toetsen aan de criteria helpt bij het ontrafelen van die verschillende mogelijkheden. Ter voorbereiding op deze besluitvorming is een onafhankelijk bureau door het college gevraagd om een onderzoek uit te voeren naar de (technische) mogelijkheden van de verschillende scenario’s voor Het Oude Slot. Daarin is een inventarisatie gedaan van het object, een visie gegeven op de toekomst en staan strategische stappen omschreven.

In het onderzoek worden met name ruimtelijke en financiële aspecten beschreven die in de overweging moeten worden meegenomen bij de keuze voor de toekomst. Algemene omschrijving Het Oude Slot Het Oude Slot is gelegen in de bufferzone van Unesco werelderfgoed (de stelling van Amsterdam) en heeft een (deels hoge) archeologische waarde. De omgeving van Het Oude Slot kenmerkt zich door sterke historische, natuurlijke en recreatieve waarden. Een beschrijving van deze waarden (van het gebouw en de omgeving) zijn beschreven in het rapport ‘herbestemmingsonderzoek Oude Slot’ (bijlage 2). Het Oude Slot is een rijksmonument uit 1280, gelegen in de Indische wijk. Dit object bevat naast hoofdgebouw het koetshuis (huisnummer 6) ook De Theeschenkerij (huisnummer 2), Duivenpoort (huisnummer 4), de berging het Boshuys (geen huisnummer), en het terrein. Op huisnummer 2 bevindt op dit moment een woning. De huidige bestemming is Horeca en Natuur – 2. De kaders uit het vastgoedbeleid In de kaders uit het vastgoedbeleid is onderscheid gemaakt tussen het vastgoed dat ingezet wordt ten behoeve van beleid, vastgoed dat valt onder de strategische portefeuille en de (on)mogelijkheden van eventuele verkoop en het bijbehorende proces. Hieronder zijn de criteria per portefeuille schematisch weergegeven.

Afwegingskader beleidsportefeuille • Het object is noodzakelijk voor eigen gebruik. • Het object is noodzakelijk voor het verwezenlijken van een beleidsdoel. • Het object is noodzakelijk voor de uitvoering van een wettelijke taak. Afwegingskader strategische portefeuille • Het object bevindt zich op een potentiële ontwikkellocatie. • Het object is van cultuurhistorische waarde (bijvoorbeeld monumentaal erfgoed) of zorgt voor het behoud van de Heemsteedse identiteit en die waarde of dat behoud kan niet worden gewaarborgd door een andere partij. • Het object wordt commercieel verhuurd, draagt (tijdelijk) bij aan een positieve portefeuille exploitatie en genereert zo inkomsten die de gemeente nodig heeft. Hierbij moet gelden dat het huurniveau in ieder geval kostprijs dekkend is en dat het object behouden leidt tot een substantieel voordeel. De kosten aan onderhoud, beheer en ambtelijke capaciteit worden hierin meegenomen. • Het object is multi-inzetbaar. Afwegingskader Verkoop • Het object past niet in de beleids- of strategische portefeuille.

Hierna wordt per afwegingkader ingegaan op de mogelijkheden. Afwegingskader het object wordt ingezet voor de realisatie van een beleidsdoelstelling Alle beleidsdoelstellingen zijn door de gemeente en het externe bureau afgewogen als mogelijke invulling. Het pand is ongeschikt voor het huisvesten van statushouders, amv’ers of Oekraïense vluchtelingen vanwege de indeling en het karakter van het pand. Het blijkt niet mogelijk verschillende en voldoende zelfstandige wooneenheden met eigen sanitaire voorzieningen te realiseren. Vanwege het karakter van het pand is het ook niet haalbaar sportactiviteiten te huisvesten. Het pand biedt onvoldoende ruimte om lokalen te realiseren, niet voor Internationale Schakel Klas (ISK)-doeleinden. Daarvoor geldt namelijk een minimum van 300 leerlingen en een vereiste van kleine klaslokalen. Twee onderdelen van het kunst en cultuurbeleid zouden wel een plek kunnen krijgen in Het Oude Slot, namelijk: een podiumfunctie en het huisvesten van kunstenaars in ateliers. Uit deze afwegingen komen onderdelen van het kunst- en cultuur beleid als enige opties naar voren als mogelijke invulling van Het Oude Slot. Een podiumfunctie herbergen in Het Oude Slot De podiumfunctie die momenteel is gehuisvest in gemeentelijk vastgoed , zou mogelijk verplaatst kunnen worden naar Het Oude Slot. Daar verzorgt een stichting momenteel voorstellingen.

Dit pand heeft een groter vloeroppervlak dan Het Oude Slot. Om Het Oude Slot geschikt te maken voor deze podiumfunctie, zijn ruimtelijke aanpassingen vereist. Er zal onder meer een tribune moeten worden ingebouwd. In het verleden heeft Het Oude Slot een dergelijke invulling gekend. Ateliers onderbrengen in de Het Oude Slot Bij het opstellen van de nieuwe cultuurnota, die in 2025 moet worden vastgesteld, wordt bepaald of het huidige atelierbeleid moet worden gehandhaafd of aangepast. Als de ateliers als voorziening behouden blijven, hoeft dit niet per sé op de huidige te zijn. Het Oude Slot zou aan deze ateliers ruimte kunnen bieden. De ateliers zouden in de bijgebouwen gehuisvest kunnen worden en daarmee gecombineerd kunnen worden met een andere invulling. Ook dit scenario kan ruimte opleveren op andere locaties.

Consequenties •

•

•

•

Maatschappelijk Met een beleidsmatige invulling voor kunst en cultuur zoals hierboven geschetst, wordt Het Oude Slot beschikbaar en toegankelijker voor alle inwoners (dan dat het in de afgelopen jaren is geweest). Dat geldt met name waar het gaat over het realiseren van een podium-functie. Een podiumfunctie kan wel impact hebben op de buurt, onder andere door de openingstijden van een dergelijk podium en de bezoekers van de voorstellingen. Bij een eventuele verplaatsing van de ateliers zou de toegankelijkheid voor alle inwoners wel een voorwaarde voor het contract kunnen zijn. Ruimtelijk Dit scenario, waarbij een kunst en cultuurfunctie wordt gerealiseerd in Het Oude Slot, heeft gevolgen voor het verkeer, parkeren, bereikbaarheid en geluid. Hierbij zijn de openingstijden, aanrijroutes en parkeerplekken belangrijke vraagstukken. Participatie Indien gekozen wordt een beleidsinvulling in Het Oude Slot te huisvesten, zal er over die keuze geen ruimte zijn voor participatie (de wat vraag). Immers; de gemeente schuift met een invulling van het ene (eigen) pand naar het andere. De participatie zal zich met name richten op de fase daarna: op het gesprek met de directe omgeving over de precieze invulling (het hoe). Onderwerpen van gesprek zijn dan het waarborgen van een fijne leefomgeving en het contact tussen buurt en de huurders in Het Oude Slot.

Ook zal de participatie zich richten op de inrichting van de openbare ruimte rondom Het Oude Slot. Financieel Financieel uitgangspunt uit het vastgoedbeleid is dat de verhuuropbrengst kostendekkend dient te zijn. Voor een inzicht in de huidige exploitatie van het pand (het totaal aan kosten voor het beheer en onderhoud) zie de extra sheet onderaan deze bijlage. -

-

-

Verhuuropbrengsten bij een beleidsinvulling worden bij een beleidsinvulling voornamelijk gedekt door subsidies (en leges). Er zijn dan geen ‘extra inkomsten’ voor de gemeente als geheel Er zijn forse investeringen in het gebouw zelf nodig om het voor verhuur aan kunst en cultuur partijen geschikt te maken. Hierbij gaat het om verbouwings- en verduurzamingskosten. Er zal bijvoorbeeld een tribune moeten worden ingebouwd, de huidige tribune in de Luifel is aan vervanging toe. De kosten van het versneld verduurzamen maken onderdeel uit van de voorstellen uit het Energiepact De huuropbrengsten van de Stichting en ateliers aan de gemeente zouden lager kunnen worden omdat de capaciteit naar verwachting kleiner zal worden. Er zijn financiële consequenties voor de panden waar de beleidsdoelstellingen nu worden gerealiseerd. Dit vergt nader onderzoek naar de invulling en het gebruik van de vrijgespeelde locaties.

Afwegingskader het object wordt ingezet voor de realisatie van een strategische doelstelling Binnen de kaders van het vastgoedbeleid is het denkbaar Het Oude Slot binnen de strategische vastgoedportefeuille te plaatsen. De gedachte is dat we ook in de toekomst gaan voor (commerciële) verhuur. Voorwaarde daarbij is dat de opbrengst groot genoeg moet zijn om bij te dragen aan de portefeuille-exploitatie. In de verkenning is ook gekeken naar de andere afwegingen om Het Oude Slot te behouden in de strategische portefeuille: bijvoorbeeld als potentiële ontwikkellocatie of het te ontwikkelen tot een multi-inzetbaar pand.

Uit de verkenningen blijkt dat Het Oude Slot geen potentiële ontwikkellocatie is. De gemeente heeft geen ontwikkelingsplannen op de locatie van Het Oude Slot en verwacht die ook niet te hebben in de nabije toekomst. Het pand is een Rijksmonument en bevindt zich op archeologisch en monumentaal gebied, en in een landgoederenzone. Het gebied bij Het Oude Slot, met uitzondering van het hoofdgebouw en directe omgeving, is aangemerkt als ‘Bijzonder Provinciaal Landschap’. Beide aanduidingen beschermen Het Oude Slot en het gebied er omheen en maken het zeer lastig het in te zetten als ontwikkellocatie. Het pand kan niet worden ingezet als multi-inzetbaar pand. Multi-inzetbaar vastgoed creëert ruimte voor de gemeente om in te kunnen springen op urgente maatschappelijke vraagstukken. Dit soort vastgoed heeft flexibele wanden en herbergt vaak verschillende kleine en grote ruimten. Bijvoorbeeld om bijzondere doelgroepen of vluchtelingen te huisvesten. Die onmogelijkheden van die optie wordt ook onder ‘het realiseren van een beleidsdoelstelling beschreven. Uit de inventarisatie door de gemeente en de gesprekken met het externe bureau kunnen we concluderen dat het mogelijk is het pand te verhuren met een positieve portefeuille-exploitatie (voorwaarde uit het vastgoedbeleid).

In de inventarisatie is zowel gekeken naar commerciële partijen als naar organisaties met een maatschappelijke doelstelling. Verhuurmogelijkheden aan commerciële partijen (eerste inventarisatie) Een museum, een bestemming binnen het bezinningstoerisme, een commerciële (horeca) functie en een (commerciële) theaterfunctie worden als kansrijk gezien. Een hotelfunctie wordt in het algemeen als minder interessant gezien en zal nader onderzocht worden. Voor alle opties geldt dat er een marktonderzoek moet volgen. Het uitgangspunt van het vastgoedbeleid is dat de huurinkomsten in positieve mate bijdragen aan de portefeuille-exploitatie. Commerciële verhuur dient op basis van de kale huurprijs deze kosten te dekken. De verschillende mogelijkheden voor commerciële verhuur worden hieronder toegelicht: - (dag) Horeca in Het Oude Slot Inzetten als (dag)horecagelegenheid, restaurant, conferentie- en vergaderlocatie en/of trouwlocatie. - Commerciële Theaterfunctie in Het Oude Slot Om Het Oude Slot geschikt te maken voor deze podiumfuncties, zijn ruimtelijk aanpassingen vereist. - Retraite/bezinningstoerisme in Het Oude Slot De markt voor en behoefte naar plekken voor ‘recreatieve bezinning’ groeit. Dit bezinningstoerisme is een mogelijkheid. Het Oude Slot zou een plek kunnen worden waar instellingen, organisaties of individuen op retraite kunnen.

Deze branche vestigt zich met name op plekken met cultuurhistorisch waardevolle omgeving en plekken met een hoge mate van privacy. - Hotelfunctie in Het Oude Slot Indien gekozen wordt Het Oude Slot te verhuren als hotel locatie zal het enkel gaan om een beperkt aantal kamers. Vanuit de MRA is gebleken dat er in de MRA-regio behoefte is aan meer bedden. Heemstede beschikt nu slechts over één seminar- hotel.

Commerciële verhuur aan organisaties met een maatschappelijke doelstelling (eerste inventarisatie) - Kinderopvang Het Oude Slot is geschikt te maken als locatie voor kinderopvang. Dit vergt wel een investering maar is realiseerbaar. - Huisartsen Er is vraag naar praktijk ruimtes onder huisartsen in Heemstede en omgeving. De huisvesting van een of meerdere huisartsen kan nader worden verkend bij de uitwerking van dit scenario. In eerste instantie lijkt het pand hiervoor bouwtechnisch niet direct interessant. - Verenigingen De bijgebouwen van Het Oude Slot zouden kunnen worden ingezet voor het huisvesten van verenigingen die we in Heemstede kennen. Hiervoor moet nader onderzoek worden gedaan, alsmede onderzoek naar de bestemmingen van de bijgebouwen. Consequenties invulling Het Oude Slot als verhuur locatie •

•

•

•

Maatschappelijk Bij verhuur is de toegankelijkheid van het Oude Slot voor inwoners niet per definitie gegarandeerd. Dit zou een voorwaarde kunnen zijn die de gemeente als verhuurder stelt. Tenzij gekozen wordt voor verhuur aan een organisatie met een bepaald maatschappelijk doel, dan is de toegang voor een deel van de inwoners wel gegarandeerd. Ruimtelijk Verhuur kan effect hebben op verkeer, parkeren, bereikbaarheid, geluidsoverlast. Bovendien kan het gevolgen hebben voor de openingstijden. Het vrijspelen van ruimte elders door verhuur aan een partij die nu elders huurt is ook een ruimtelijke consequentie. Participatie Bij dit scenario is er mogelijk ruimte voor inwoners van Heemstede om in de eerste fase al mee te denken over de partijen die binnen het kader geschikt zouden kunnen zijn. Deze ruimte hangt af van de verdere uitwerking van de genoemde mogelijkheden. Het kan zijn dat er mogelijkheden afvallen en/of dat de noodzaak voor de invulling met één van de opties groter is dan de andere. Participatie is alleen mogelijk als er daadwerkelijk ruimte is om wat te kiezen. Daarnaast zal er in ieder geval met de directe omgeving geparticipeerd worden over het hoe. Daarbij gaat het bijvoorbeeld om uitgangspunten voor het behouden van een fijne leefomgeving en het contact tussen buurt en de huurders in het Oude Slot. Ook kan het gaan over de inrichting van de openbare ruimte.

Bijvoorbeeld over (fiets)parkeren, verkeersroute door de wijk, waar spelen de kinderen, etc. Financiën De kosten voor verhuur zijn onder meer; de taxatie, de verbouwingskosten om het voor verhuur geschikt te maken en verduurzamingskosten. Het is een pre om te gaan verduurzamen, want je verdient de investeringen op termijn terug via de huur. De kosten van het versneld verduurzamen maken onderdeel uit het Energiepact. De (financiële) gevolgen van het vrijkomen van ruimtes elders moeten worden onderzocht en uitgewerkt. De Wet Markt en Overheid schrijft voor dat overheden minstens de integrale kosten van economische activiteiten doorberekenen in de huurprijs van (maatschappelijk) vastgoed. Commerciële partijen betalen marktconforme huren die minstens kostendekkend zijn. Bij het bepalen van de huurkosten dient rekening gehouden worden met de eigenaarslasten en andere inzet van ambtelijke capaciteit en De huidige kosten van Het Oude Slot bedragen ca.€ 77.000,-, exclusief ambtelijke inzet. Zie bijlage 1.

Het wettelijk kader waar rekening mee moet worden gehouden bij verhuur is het Didam-arrest. Dat arrest bepaalt dat de gemeente vastgoed verhuurt via een openbare en eventuele branche-gerichte selectieprocedure, waardoor de uitgifte transparant is en marktpartijen vrij kunnen concurreren onder objectieve selectiecriteria. Het college kan echter een directe toewijzing overwegen als er slechts één geschikte gegadigde is, mits dit wordt gerechtvaardigd door objectieve criteria en tijdig wordt bekendgemaakt aan alle belanghebbenden. Voor Het Oude Slot is het in principe raadzaam om een brede marktconsultatie uit te voeren, tenzij er gekozen wordt voor een specifieke invulling.

Publieke trouwlocatie als extra optie bij zowel de beleidsinvulling (naast kunst en cultuur) als de commerciële verhuuroptie Het Oude Slot heeft de afgelopen jaren gediend als trouwlocatie. Elk scenario kan gecombineerd worden met een trouwfunctie. Waarin grofweg twee verschillende invullingen zijn te onderscheiden: 1. een uitgebreide trouwlocatie: met een receptie en de mogelijkheid de gehele trouwdag daar te verzorgen. 2. een ceremoniële trouwlocatie, waarbij alleen de ceremonie wordt verzorgd in de Duivenpoort. Indien voor een horeca functie wordt gekozen (keuze voor de invulling binnen de strategische portefeuille) dan is het mogelijk dit te combineren met de uitgebreide trouwlocatie. Mocht gekozen worden voor de beleidsmatige invulling zou de ceremoniële trouwlocatie kunnen blijven bestaan. In de zomermaanden zullen geen theatervoorstellingen plaatsvinden, waardoor je in dit seizoen geen dubbelgebruik hebt. In die maanden zou ingezet kunnen worden op het gebruik als trouwlocatie mét een receptie. Indien voor deze combinatie gekozen wordt zal dit extra consequenties hebben voor verkeer, parkeren, geluidsoverlast en openingstijden. Beide opties brengen leges-opbrengsten met zich mee. In het tweede scenario (de ceremoniële trouwlocatie) zijn die opbrengsten wel lager. Inkomsten uit leges in het geval van een uitgebreide trouwlocatie zijn jaarlijks ca. €32.000.

De opbrengsten uit leges staan los van een eventuele huuropbrengst. Afwegingskader verkoop Het Oude Slot: waarborging van de cultuurhistorische waarde Voor het vraagstuk van eventuele verkoop dient de status van Het Oude Slot en de wettelijke verplichtingen die verbonden zijn aan die status in overweging te worden genomen. Namelijk: Het Oude Slot is een Rijksmonument gelegen in de bufferzone van Unesco werelderfgoed met een (deels hoge) archeologische waarde (zie voor toelichting het rapport herbestemming Oude Slot). Deze kenmerken brengen (uitzonderlijke) waarborgen en verplichtingen met zich mee. Zie voor verder details het herbestemmingsonderzoek, zie bijlage 2. Het externe onderzoek laat zien dat er voldoende mechanismen zijn die kunnen waarborgen dat de cultuurhistorische waarde behouden blijft. Dat is deels wettelijk vastgelegd, maar kan ook worden geborgd in de overeenkomst en via de marktconsultatie. Wettelijk waarborgen van de cultuurhistorische waarden Ongeacht wie er eigenaar is of (toekomstig) wordt van het Rijksmonument binnen de Erfgoedwet (recent overgegaan in Omgevingswet) van rechtswege beschermd. Enige aanpassing aan de uiterlijke verschijning van het monument is vergunning plichtig en behoeft toestemming van de gemeente als bevoegd gezag. De gemeente kan daarbij ook advies inwinnen van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed in diens

overwegingen om in te stemmen met enige vergunningaanvraag. Uitgangspunt t.a.v. de beoordeling van de vergunningaanvraag is altijd een bouwhistorisch onderzoek, hetgeen hierbij reeds voor handen is (zie beschrijvingen in het herbestemmingsonderzoek). Waarborgen cultuurhistorische waarden bij overeenkomst Momenteel is de gemeente, eigenaar van het gebouw. Wij kunnen bij het aangaan van een overeenkomst (verkoop, verhuur of enig ander gebruiksrecht aan een derde partij), additioneel een bepaling (met kettingbeding) opnemen om expliciet ook privaatrechtelijk te waarborgen waar een toekomstig eigenaar of gebruiker ook (op straffe van een boete) zich aan dient te houden. Erfpacht is in principe geen optie, maar zal nader worden meegenomen in de afweging. Reeds te verankeren bij marktconsultatie Afhankelijk van het vervolg in de zoektocht naar een nieuwe eigenaar of gebruiker is het aan te bevelen om op het moment van marktconsultatie, direct bij de uitvraag al de voorwaarden van behoud van cultuurhistorie als voorwaarde te stellen en mogelijk zelfs bij inschrijving een motivatie te vragen hoe een kandidaat zelf kan toelichten hoe zij dit zouden waarborgen.

Verkoop aan een instelling of stichting met als doelstelling het behoud van cultureel erfgoed Er zijn diverse voorbeelden denkbaar zoals de diverse POS- houders (Professionele Organisaties voor Monumentenbehoud) of de regionale terrein beherende organisaties. Tevens zijn er diverse culturele organisaties en (particuliere) musea denkbaar die qua huisvesting bewust kiezen voor een cultuurhistorisch waardevol object. Consequenties • Maatschappelijk Bij de verkoop dient de cultuurhistorische waarde behouden te worden. Afhankelijk van de kopende partij ontstaat er meer of minder impact op de buurt. Toegang voor inwoners is niet automatisch gegarandeerd. Dit zit zou wel als eis kunnen worden gesteld bij verkoop. • Ruimtelijk Verkoop betekent dat er nieuwe functies komen. Dit kan effect hebben op verkeer, parkeren, bereikbaarheid, geluidsoverlast. Dit is mede afhankelijk van openingstijden. Buiten wat bij de koop wordt afgedwongen, is de gemeente alleen sturend via de wettelijke taken en bevoegdheden. Denk aan het handhaven op milieu (overtredingen) en de wettelijke kaders ter bescherming van erfgoed. • Participatie • Bij het scenario ‘verkoop’ ligt de keuze voor de functie nog open. Er is daarom mogelijk meer ruimte voor participatie in de eerste fase dan bij de andere twee scenario's.

Zo zouden inwoners bijvoorbeeld mee kunnen denken over welke functies en/of partijen zij graag zouden zien in Het Oude Slot. Wel geldt er een aantal uitgangspunten. Zoals het behoud van de cultuurhistorische waarde en wellicht toegankelijkheid, technische beperkingen, het bestemmingsplan, parkeergelegenheid, etc. Deze uitganspunten zijn bepalend voor de definitieve ruimte voor participatie. • Financiën Bij verkoop zijn er kosten voor taxatie, mogelijke verbouwingskosten om het voor verkoop geschikt te maken en mogelijke verduurzamingskosten. Bij de verduurzamingkosten speelt het vraagstuk van de rendabele investeringen: welke investeringen verdienen zich terug bij de verkoop? Verduurzamen voor verkoop helpt zeker bij het versnellen van het verkoopproces, maar zal naar verwachting niet de gehele investering kunnen terugverdienen. Dit is onderdeel van de onderhandelingen bij verkoop. Het maakt de verkoop ‘’actief’’.

De verkoopopbrengst dient minimaal kostenneutraal te zijn. De boekwaarde van het totale object dient minimaal goedgemaakt te worden door de verkoopopbrengst. Zie voor een overzicht van de boekwaarde en de afschrijving ‘extra sheet 2’ in dit document. Om structurele opbrengsten te garanderen moet onderzoek gedaan worden naar een vergelijking tussen eeuwigdurende erfpacht van de stenen van het object, ten opzichte van ‘totale verkoop’. Het wettelijk kader waar rekening mee moet worden gehouden bij verhuur is het Didam-arrest. Dat arrest bepaalt dat de gemeente vastgoed verkoopt via een openbare en eventuele branche-gerichte selectieprocedure, waardoor de uitgifte transparant is en marktpartijen vrij kunnen concurreren onder objectieve selectiecriteria. Het college kan echter een directe toewijzing overwegen als er slechts één geschikte gegadigde is, mits dit wordt gerechtvaardigd door objectieve criteria en tijdig wordt bekendgemaakt aan alle belanghebbenden. Voor Het Oude Slot is het in principe raadzaam om een brede marktconsultatie uit te voeren, tenzij er gekozen wordt voor een specifieke invulling.

Extra sheet 1: huidige exploitatielasten Het Oude slot Exploitatielasten Oude Slot basis begroting 2024

Per jaar

Afschrijving

26.458

Extra afschrijving door nieuwe investeringen (+rentelasten 3,25%) Verzekeringen

4.396

Belastingen

2.687

Groot onderhoud (jaarlijkse storting) Berging

3.000

Monument Duivenpoort

3.200

Theeschenkerij

4.100

Hoofdgebouw

21.000 31.300

Klein onderhoud (gebaseerd op meest recente huurovereenkomst) Berging

550

Monument Duivenpoort

330

Theeschenkerij

3.750

Hoofdgebouw

7.160 11.790

Totaal lasten

76.631

Huuropbrengst

95.336

Exploitatiesaldo (min is tekort)

-18.705

Extra sheet 2: boekwaarde en afschrijvingen Het Oude Slot Omschrijving

Boekwaarde per 1 januari 2024

Afschrijving 2024

Gebiedsinrichting Oude Slot

166.285

14.134

Toiletgroep Oude Slot

49.199

3.278

Berging Oude Slot

104.751

3.045

Verbouwing Oude Slot

36.004

6.001

Boekwaarde per 31 dec 2023

356.239

26.458