CConstaterende datHardinxveld-Giessendam
Koppel je AI →
Document · PDF

1c GR Sociaal Concept Voorjaarsbrief 2026.pdf

Gemeenteraad GHG 11 juni 2026, gemeente Hardinxveld-GiessendamBij agendapunt: 12: Verzamelvoorstel verbonden partijen: jaarrekeningen 2025 en begrotingen 2027 incl. zienswijzen15.649 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Doelstelling

5.1

We zijn als organisatie in control en transparant over hoe we onze middelen inzetten en welke effecten (driehoek; doelen, middelen en legitimiteit) we daarmee in het kader van publieke waarde bereiken. Het is voor ons vanzelfsprekend dat wij proactief samenwerken in ons netwerk om het goede voor de klant te realiseren

5.2 5.3

Onze interne bedrijfsvoering is op orde en logisch ingedeeld.

Onderstaande tabel laat de voortgang zien op de begrote indicatoren: Opgave-indicatoren Indicator

Doel

Geen overschrijding van de begroting. Met zo min mogelijk financiële middelen het werk doen. Bij onderschrijding >2% de begroting aanpassen

2%

Financiële fouten blijven binnen de norm (van rechtmatigheidsverantwoording) van 1% van het begrotingstotaal excl. reservemutaties

1%

Financiële onzekerheden blijven binnen de norm (van rechtmatigheidsverantwoording) 1% van het begrotingstotaal excl. reservemutaties

1%

Procedurele fouten/ juridische fouten blijven binnen de norm van 3%

3%

Voor alle gemeenten individuele rapportages beschikbaar en 2 gesprekken per jaar per gemeente

7

Ontsluiting van 1ste financiële basiscijfers per gemeente en inzichtelijk op dashboards

7

Toelichting Maatregelen en ombuigingen Vastgestelde maatregelen en ombuigingen Opgave Bedrijfsvoering Nullijn formatie (totaal 13,3 fte) Serviceteam Bewindvoering Ombuiging Apparaat (spoor 1) TOTAAL (Bedragen x € 1.000)

2026 € 1.515 - € 222 € 2.000 € 3.293

Huisvesting De inschattingen m.b.t. huisvestingslasten zijn gemaakt o.b.v. ramingen doormiddel van interviews met projectleiders, contracten en offertes in beschikbare informatie. O.b.v. de huidige actualisatie kunnen de verwachte lasten niet volledig worden opgevangen, waardoor een verwacht tekort is van 200k op het huisvestingsbudget. Echter vraagt de raming nog om enige aanscherping waarbij we verwachten het tekort op te kunnen vangen binnen de bestaande begroting.

29

De verhuizing van de Hellingen naar het Dordthuis en het Achterom staat gepland voor 2026. Indien deze planning vertraagt, bestaat het risico dat hiermee samenhangende incidentele kosten pas in 2027 tot uitgaven leiden. Voor deze mogelijke kosten is in de huidige begroting geen budget opgenomen. Zolang de omvang en timing van deze incidentele uitgaven niet volledig zijn te bepalen, wordt dit als financieel risico geregistreerd. Zodra hierover meer duidelijkheid bestaat, wordt de begroting hierop zo nodig aangepast. De kosten van het project blijven volgens de huidige prognose binnen het beschikbare krediet van € 3,1 miljoen. Offertes worden momenteel opgevraagd ter onderbouwing en via projectadministratie en periodieke rapportages wordt gestuurd op budget en voortgang. De liquiditeitsprognose van de GR Sociaal is daarnaast passend, waardoor aanvullende financiering niet nodig is. Wat zijn de kosten? Opgave

Actuele begroting 2026

Bedrijfsvoering

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

Apparaatskosten

62.898

62.483

-415

64.489

64.074

-415

1.590

1.590

0

Apparaatskosten Drechtwerk

11.852

11.852

0

12.732

12.732

0

880

880

0

Apparaatskosten DVO's

5.145

5.145

0

6.016

6.016

0

871

871

0

Treasury

215

215

0

0

0

0

-215

-215

0

Treasury Drechtwerk

306

306

0

306

306

0

0

0

0

80.417

80.002

-415

83.543

83.128

-415

3.126

3.126

0

Totaal

Voorjaarsbrief 2026

Afwijking

Bedragen x € 1.000

Toelichting bij de afwijkingen In onderstaande tabel zijn de verwachte afwijkingen op de lasten, de baten van derden en (als resultaat) de bijdrage van gemeenten opgenomen (negatieve bedragen zijn lagere lasten c.q. baten). Omschrijving

Lasten

Baten van derden

Bijdragen gemeenten

Apparaatskosten

1.590

849

741

Autonome groei

465

0 0

465 465

62 0

1.092 911

AB voorstel IT-landschap 465 Het advies van VKA en de keuze voor scenario 4 leiden tot een structurele uitbreiding van de IT-formatie met 6,7 fte. De extra formatie brengt jaarlijkse kosten mee van € 865.000. Van deze kosten kan € 400.000 binnen de huidige begroting worden gedekt.

Nieuw beleid AB voorstel beleidsregels p-wet in balans Op 30 september 2025 is de nieuwe Participatiewet in balans door de eerste kamer aangenomen. Met de invoering van de nieuwe wet beoogt het Rijk de afstand die is ontstaan tussen de uitvoerbaarheid van de wet en de ontstane maatschappelijke en individuele behoeften van de inwoners te verkleinen. Er wordt gezocht naar meer balans tussen eigen verantwoordelijkheid, maatwerk en vertrouwen. Een fundamentele wijziging van het vangnetstelstel is nodig.

1.154 911

Er is extra geld vrijgemaakt voor de implementatie van de Participatiewet in Balans voor gemeenten. Deze middelen zijn met de septembercirculaire 2025 overgemaakt naar de algemene uitkering van de gemeenten (cluster participatie). Voorgesteld wordt om deze middelen in 2026 en 2027 te besteden aan de verdere implementatie van de Participatiewet in balans. De middelen voor 2025 en 2026 zijn hierin verwerkt.

30

Ophogen formatie 1,7 fte jobcoach en 0,75 team jongeren Wet van School naar Duurzaam Werk. Het voorstel voor het Bestuur (AB van 27 november 2025) is in voorbereiding. Het betreft een wetswijziging van de Participatiewet artikel 7a vanaf januari 2026. De benodigde formatie is; 1 fte jobcoach Pro/Vso, 0,7 fte jobcoach MBO en 0,75 fte uitbreiding jongerenteam. Dekking van deze formatie is conform AB voorstel. De gemeenten ontvangen een structurele decentralisatie uitkering wet VSNDW. Daarnaast wordt er dekking gevonden in het regionaal programma VSV en de incidentele invoeringsmiddelen VSV via centrumgemeente Dordrecht.

243

62

181

Neutrale wijzigingen

787 787

787 787

0 0

-815

0 0

-815 -800

0

-15

Projectkosten gedekt uit directe baten Met diverse partijen zijn afspraken gemaakt voor projecten waarbij de inzet wordt bekostigd door de betreffende partijen. Ophogen van incidentele baten waaronder budget realisatie ESF, inkomsten uit detachering projectgeldzorgen, financiering werkcentrum en sociale infrastructuur. Per saldo is dit budgetneutraal voor de gemeenten.

Loon- en prijsontwikkelingen

Nacalculatie lonen 2026 -800 De nacalculatie van de loonkosten is gebaseerd op meerdere uitgangspunten. In 2025 is een correctie doorgevoerd voor het verschil tussen de geraamde loonindex en de feitelijke loonontwikkeling op basis van de CAO. Voor 2026 is in de begroting een loonindex van 3,4% toegepast. Op basis van de nieuwe CAO-loonschalen, gecombineerd met de actuele formatie, is vastgesteld dat de geraamde loonkosten voor 2026 circa € 800.000 hoger waren dan noodzakelijk. Dit leidt tot een neerwaartse bijstelling van de loonkostenraming. Nacalculatie prijsindex 2026 -15 Voor de prijsindexering wordt een nacalculatie toegepast op de primaire begroting 2026. In de primaire begroting 2026 is rekening gehouden met een stijging van 2,5%. Op basis van de uitgangspuntennotitie 2027 is de prijsindex voor 2026 2,6%. Dat betekent een daling van 0,1%.

Apparaatskosten Drechtwerk

880

89

791

Loon- en prijsontwikkelingen

880

89 89

791 791

Drechtwerk mutaties 2026 880 De voorliggende Voorjaarsbrief 2026 geeft voor Drechtwerk t.o.v. van de vorig jaar afgegeven Begroting 2026 een stijging van de lasten in de begroting van circa € 1,2 mln. De totale bijdrage van de gemeenten stijgt met € 1,65 mln. waarvan Wswsubsidie € 0,87 mln., hogere (verlies)bijdrage van € 0,1 mln., DU Sociale Infrastructuur (DU Centrumgemeente Dordrecht) € 0,69 mln. en minder omzet € 0,44 mln.

Apparaatskosten DVO's

871

150

721

Autonome groei

871

150 0

721 202

0

520

150

0

DVO Beschermd wonen 2026 202 Jaarlijks maken de gemeente Dordrecht en de GR Sociaal met een dienstverleningsovereenkomst (DVO) afspraken over de personele inzet vanuit de GR Sociaal gericht op Beschermd wonen en Opvang. Voor de inzet vanaf 2026 zijn aanvullende afspraken gemaakt met betrekking tot de formatie en de loonkosten. DVO Toeslagenaffaie 2026 520 In 2025 is vastgesteld dat voor de afhandeling van de toeslagenaffaire aanvullende personele capaciteit noodzakelijk is. Ter dekking van de hogere apparaatskosten is de begroting verhoogd tot een niveau dat aansluit bij de uitgaven in 2025. Uitvoeringskosten Leefgeld 150 De hoogte van de uitvoeringskosten van Leefgeld Oekraïners is gebaseerd op de realisatie van 2025.

Treasury

-215

-215

0

Neutrale wijzigingen

-215

-215 -215

0 0

Treasury -215 De verwachte lastendaling van €215.000 komt voort uit het vervallen van rentelasten op de kortlopende leningen die eerder noodzakelijk waren vanwege structurele maandelijkse liquiditeitsproblemen. Door de liquiditeitspositie opnieuw en efficiënter in te richten, is het naar verwachting niet langer nodig om dit type leningen af te sluiten. Hierdoor vallen de rentelasten volledig weg en kunnen de lasten met €215.000 structureel worden verlaagd.

31

Treasury Drechtwerk

0

25

-25

Loon- en prijsontwikkelingen

0 0

25 25

-25 -25

3.126

898

2.228

Drechtwerk mutaties 2026 De voorliggende Voorjaarsbrief 2026 geeft voor Drechtwerk t.o.v. van de vorig jaar afgegeven Begroting 2026 een stijging van de lasten in de begroting van circa € 1,2 mln. De totale bijdrage van de gemeenten stijgt met € 1,65 mln. waarvan Wswsubsidie € 0,87 mln., hogere (verlies)bijdrage van € 0,1 mln., DU Sociale Infrastructuur (DU Centrumgemeente Dordrecht) € 0,69 mln. en minder omzet € 0,44 mln.

Totaal Bedragen x € 1.000

6 BIJLAGEN

Totaal

Zwijndrecht

Sliedrecht

Papendrecht

H.I. Ambacht

HardinxveldGiessendam

Naar Taakveld - Opgave - product

Dordrecht

Bijdragen gemeenten

Alblasserdam

6.1 VERWACHTE BIJDRAGEN PER GEMEENTE (o.b.v. voorjaarsbrief)

Bedragen x € 1.000 Samenkracht en burgerparticipatie Bedrijfsvoering Apparaatskosten DVO's Toegang en 6.23 eerstelijnsvoorzieningen Integraal Bedrijfsvoering Apparaatskosten DVO's 6.1

156

1.123

130

244

259

202

393

2.508

156 156

1.123 1.123

130 130

244 244

259 259

202 202

393 393

2.508 2.508

50

670

13

88

125

93

190

1.230

50 50

670 670

13 13

88 88

125 125

93 93

190 190

1.230 1.230

9.951

99.966

6.898

10.129

14.902

14.572

30.367

186.786

Bestaanszekerheid versterken Inkomensondersteuning Maatwerkvoorziening Inkomenssteun C.Z.G. Minimabeleid Apparaatskosten

9.951 7.705

99.966 75.645

6.898 5.339

10.129 7.838

14.902 11.358

14.572 11.302

30.367 23.636

186.786 142.824

115

1.240

56

118

175

169

292

2.164

480 1.652

5.147 17.934

328 1.175

481 1.693

857 2.513

653 2.448

1.445 4.993

9.391 32.407

6.4

1.885

23.342

0

1.517

2.248

3.113

4.428

36.534

Ontwikkelen naar werk Drechtwerk Apparaatskosten Apparaatskosten Drechtwerk Treasury Drechtwerk

1.885 1.208 54 611 13

23.342 14.711 684 7.788 160

0 0 0 0 0

1.517 973 42 492 10

2.248 1.441 64 728 15

3.113 1.995 89 1.008 21

4.428 2.841 123 1.436 29

36.534 23.168 1.056 12.063 247

6.5

Arbeidsparticipatie

1.131

12.816

648

1.218

1.693

1.624

3.751

22.882

Bestaanszekerheid versterken Minimabeleid Statushouders Participatie Apparaatskosten Hulpmiddelen en diensten 6.60 (WMO) Zorgen voor ondersteuning Hulpmiddelen Vervoer Apparaatskosten

1.131 2 1 467 661

12.816 23 7 4.888 7.899

648 0 1 269 378

1.218 1 2 504 711

1.693 3 2 699 990

1.624 3 2 670 949

3.751 5 3 1.551 2.191

22.882 37 18 9.048 13.779

1.329

10.124

1.172

2.002

2.797

2.467

3.774

23.665

1.329 439 619 271

10.124 2.573 5.584 1.967

1.172 428 500 244

2.002 503 1.111 388

2.797 688 1.568 541

2.467 590 1.402 475

3.774 954 2.087 733

23.665 6.175 12.871 4.619

6.711

2.322

14.664

1.891

3.070

4.352

3.075

5.717

35.090

2.322 2.148 174

14.664 13.562 1.102

1.891 1.750 141

3.070 2.838 232

4.352 4.024 328

3.075 2.842 233

5.717 5.280 437

35.090 32.444 2.646

6.3

Inkomensregelingen

WSW en beschut werk

Huishoudelijke hulp (WMO)

Zorgen voor ondersteuning Huishoudelijke ondersteuning Apparaatskosten

32

2.037

16.239

1.781

2.057

3.053

3.172

5.214

33.552

2.037 1.886 151

16.239 15.037 1.202

1.781 1.649 132

2.057 1.905 152

3.053 2.827 226

3.172 2.937 235

5.214 4.828 386

33.552 31.069 2.483

Dagbesteding (WMO)

863

4.363

1.118

909

1.181

1.547

1.742

11.724

Zorgen voor ondersteuning Begeleiding en kortdurend verblijf Apparaatskosten

863 724 139

4.363 3.661 702

1.118 938 180

909 763 146

1.181 991 190

1.547 1.298 249

1.742 1.462 280

11.724 9.837 1.887

6.791

PGB WMO

388

3.149

253

570

431

447

1.268

6.505

Zorgen voor ondersteuning Huishoudelijke ondersteuning Begeleiding en kortdurend verblijf Apparaatskosten

388 30 157 201

3.149 338 897 1.914

253 22 68 163

570 55 182 333

431 50 81 300

447 63 115 269

1.268 114 386 768

6.505 672 1.886 3.947

0

1.408

0

0

0

0

0

1.408

0 0

1.408 1.408

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

1.408 1.408

0

521

0

0

0

0

0

521

0 0

521 521

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

521 521

Totaal generaal

20.112

188.386

13.904

21.805

31.041

30.310

56.844

362.403

Bijdragen gemeenten

HardinxveldGiessendam

6.712

Begeleiding (WMO)

Zorgen voor ondersteuning Begeleiding en kortdurend verblijf Apparaatskosten 6.713

6.811

Beschermd wonen (WMO)

Alblasserdam

Dordrecht

H.I. Ambacht

Papendrecht

Sliedrecht

Zwijndrecht

Totaal

Bedrijfsvoering Apparaatskosten DVO's Maatschappelijke- en 6.812 vrouwenopvang (WMO) Bedrijfsvoering Apparaatskosten DVO's

Bestaanszekerheid versterken

8.301

82.055

5.723

8.438

12.392

12.127

25.379

154.416

Inkomensondersteuning 6.3 Inkomensregelingen Maatwerkvoorziening Inkomenssteun C.Z.G. 6.3 Inkomensregelingen Minimabeleid 6.3 Inkomensregelingen

7.705 7.705

75.645 75.645

5.339 5.339

7.838 7.838

11.358 11.358

11.302 11.302

23.636 23.636

142.824 142.824

115

1.240

56

118

175

169

292

2.164

115 481 480

1.240 5.170 5.147

56 328 328

118 483 481

175 860 857

169 656 653

292 1.450 1.445

2.164 9.428 9.391

2

23

0

1

3

3

5

37

Ontwikkelen naar werk

1.676

19.606

270

1.479

2.142

2.667

4.395

32.234

Statushouders 6.5 Arbeidsparticipatie Participatie 6.5 Arbeidsparticipatie Drechtwerk 6.4 WSW en beschut werk

1 1 467 467 1.208 1.208

7 7 4.888 4.888 14.711 14.711

1 1 269 269 0 0

2 2 504 504 973 973

2 2 699 699 1.441 1.441

2 2 670 670 1.995 1.995

3 3 1.551 1.551 2.841 2.841

18 18 9.048 9.048 23.168 23.168

Zorgen voor ondersteuning

6.003

41.652

5.355

7.357

10.229

9.247

15.111

94.954

439

2.573

428

503

688

590

954

6.175

439

2.573

428

503

688

590

954

6.175

619

5.584

500

1.111

1.568

1.402

2.087

12.871

619

5.584

500

1.111

1.568

1.402

2.087

12.871

Naar Opgave - product - Taakveld Bedragen x € 1.000

6.5

Arbeidsparticipatie

Hulpmiddelen Hulpmiddelen en diensten 6.60 (WMO) Vervoer Hulpmiddelen en diensten 6.60 (WMO)

33

Huishoudelijke ondersteuning 6.711 Huishoudelijke hulp (WMO)

2.178 2.148

13.900 13.562

1.772 1.750

2.893 2.838

4.074 4.024

2.905 2.842

5.394 5.280

33.116 32.444

6.791 PGB WMO Begeleiding en kortdurend verblijf 6.712 Begeleiding (WMO)

30 2.767 1.886

338 19.595 15.037

22 2.655 1.649

55 2.850 1.905

50 3.899 2.827

63 4.350 2.937

114 6.676 4.828

672 42.792 31.069

6.713 Dagbesteding (WMO)

724

3.661

938

763

991

1.298

1.462

9.837

6.791 PGB WMO

157

897

68

182

81

115

386

1.886

Bedrijfsvoering

4.132

45.073

2.556

4.531

6.278

6.270

11.959

80.799

Apparaatskosten 6.3 Inkomensregelingen

3.302 1.652

33.404 17.934

2.412 1.175

3.697 1.693

5.151 2.513

4.946 2.448

9.911 4.993

62.823 32.407

6.4

WSW en beschut werk

54

684

0

42

64

89

123

1.056

Arbeidsparticipatie Hulpmiddelen en diensten 6.60 (WMO) 6.711 Huishoudelijke hulp (WMO)

661

7.899

378

711

990

949

2.191

13.779

271

1.967

244

388

541

475

733

4.619

174

1.102

141

232

328

233

437

2.646

6.712 Begeleiding (WMO)

151

1.202

132

152

226

235

386

2.483

6.713 Dagbesteding (WMO)

139

702

180

146

190

249

280

1.887

6.791 PGB WMO Apparaatskosten Drechtwerk 6.4 WSW en beschut werk Apparaatskosten DVO's Samenkracht en 6.1 burgerparticipatie Toegang en 6.23 eerstelijnsvoorzieningen Integraal 6.811 Beschermd wonen (WMO) Maatschappelijke- en 6.812 vrouwenopvang (WMO) Treasury Drechtwerk 6.4 WSW en beschut werk

201 611 611 206

1.914 7.788 7.788 3.722

163 0 0 144

333 492 492 332

300 728 728 384

269 1.008 1.008 295

768 1.436 1.436 584

3.947 12.063 12.063 5.666

156

1.123

130

244

259

202

393

2.508

50

670

13

88

125

93

190

1.230

0

1.408

0

0

0

0

0

1.408

0

521

0

0

0

0

0

521

13 13

160 160

0 0

10 10

15 15

21 21

29 29

247 247

20.112

188.386

13.904

21.805

31.041

30.310

56.844

362.403

6.5

Totaal generaal

34

6.2 RISICO'S In deze bijlage zijn alle geactualiseerde risico's en kansen opgenomen die een materiële invloed op de financiële positie kunnen hebben, maar onvoldoende zeker zijn om in de begroting of de financiële prognose op te nemen. Omschrijving

Bestandsontwikkeling inkomensondersteuning

Kans

Totale Impact (€) Toelichting omvang (€)

Gemiddeld (50%)

1.000.000

Huisvesting budgetoverschrijding projectkosten

Matig (25%)

300.000

Doelgroepenvervoer en dagbesteding

Groot (75%)

Huisvesting projectvertraging

Achterstanden aanvragen Wmo

Gemiddeld (50%)

p.m.

700.000

500.000 Voor het aantal bijstandsgerechtigden wordt voor 2026 uitgegaan van de Macro Economische Verkenning 2026 (publicatie CPB). Deze heeft voor 2026 een neutrale ontwikkeling. Mocht aan het eind van het jaar blijken dat we 100 klanten meer hebben is er een risico van € 1 miljoen. 75.000 Het risico is dat offertes hoger uitvallen dan de huidige kostenraming door factoren als prijsstijgingen, schaarste en marktontwikkelingen, waardoor het budget onder druk kan komen te staan. We hanteren hierbij een maximaal meerbedrag van 10% op het krediet en schatten de kans als matig. Door ramingen regelmatig te actualiseren ontstaat een realistischer kostenbeeld, waardoor tijdig kan worden bijgestuurd via bijvoorbeeld scope-optimalisatie, alternatieve materialen of een aangepaste aanbestedingsstrategie. Met ingang van half juli 2026 wordt de Papendrechtse brug voor een periode van negen maanden afgesloten. Dit gaat, zeker in de spitsuren, ingrijpende gevolgen hebben voor de verkeerssituatie in de Drechtsteden. Vanuit SDDoogpunt zal de afsluiting met name het collectief vraagafhankelijke en het doelgroepenvervoer (in brede zin) treffen en - voor zover inwoners voor hun participatie afhankelijk zijn van een locatie aan de 'andere kant van de brug' - de dagbesteding. Zeker is dat - met lange omrijtijden - niet met gelijkblijvende capaciteit hetzelfde volume kan worden vervoerd.

Maar welke exacte consequenties het uiteindelijk zal hebben, is nog niet te voorspellen. Momenteel worden tal van initiatieven ontwikkeld om de impact voor onze doelgroepen te beperken en ook vanuit Rijkswaterstaat komen financiële middelen ter beschikking om de financiële gevolgen te dempen. Pas in de tweede helft van 2026 kan een realistische impactanalyse worden gemaakt op basis van de feitelijke praktijk. Dit zowel ten aanzien van de dienstverlening aan onze inwoners als ten aanzien van de financiële gevolgen. Hiermee ontstaat wel een financiële onzekerheid, die in de Begroting 2027 en de Voorjaarsbrief 2026 niet onvermeld mag blijven. Financiële gevolgen zijn nog niet te kwantificeren. 350.000 Het risico is dat materiaal- of inbouwvertraging leidt tot drie maanden dubbele huisvestingslasten, met een gemiddelde kans dat dit daadwerkelijk optreedt. Door voortgang continu te monitoren en periodiek te rapporteren aan de directie kan tijdig worden bijgestuurd om vertraging en extra lasten te beperken. Er is een (behoorlijke) achterstand ontstaan in de afwikkeling van aanvragen voor de Wmo. Dit is het gevolg van ziekte onder onze vaste medewerkers. In september 2025 is gestart met een projectgroep met tijdelijke medewerkers om de achterstanden zo snel mogelijk weg te werken.

De inzet van nieuwe indicaties kan een stijging van de kosten met zich meebrengen en leiden tot hogere uitgaven in 2026.

35

Ombuiging personeelskosten en overhead

Klein (10%)

2.000.000

Alleenverdienersproblematiek

Klein (10%)

150.000

Serviceteam externe bewindvoering

Gemiddeld (50%)

125.000

Nieuwe aanbesteding Begeleiding

p.m.

Ontwikkeling BUIG-budget o.b.v. loon- en prijsontwikkeling

Gemiddeld (50%)

1.300.000

Geen compensatie van het Rijk inzake hogere loonkosten

Matig (25%)

366.000

Gevolgen afwijking van blijfkans berekening Wsw

p.m.

Gevolgen wijziging omvang Swsubsidie van het Rijk

p.m.

DW Kamerlingh Onnesweg 1

p.m.

200.000 De impact van ombuigingen op spoor 2 (gemeenten) op spoor 1 (bedrijfsvoering) uit de bestuursopdracht Toekomstbestendig Sociaal Domein betreft een bezuiniging van € 2 mln. In de bedrijfsvoering is impact van risico’s op gebied van ICT, Privacy, Huisvesting en ‘Basis op orde’ zijn nog maar gedeeltelijk in beeld. 15.000 Voor 2026 zijn de uitgaven voor de Alleenverdienersproblematiek nog niet in de begroting opgenomen; de definitieve bedragen worden vastgesteld bij de Meicirculaire 2026. Vervolgens zal een voorstel worden voorgelegd, inclusief het beleids- en uitvoeringskader, zodat de Alleenverdienersproblematiek in 2026 kan worden verwerkt. 62.500 De beoogde structurele ombuiging van € 225.000 is in 2025 nog niet volledig gerealiseerd (€ 70.000), waardoor het risico bestaat dat de volledige besparing in 2026 niet of later wordt behaald. In 2026 worden diverse acties ingezet die moeten leiden tot betere sturing, meer doorstroom en uiteindelijk lagere kosten, waarbij de effecten naar verwachting zichtbaar worden zodra de nieuwe werkwijze volledig is ingebed. Medio 2026 wordt er een nieuw aanbestedingstraject opgestart voor Begeleiding. De financiële gevolgen zijn nog niet te kwantificeren. 650.000 Bij de definitieve BUIG-budgetten wordt de loon- en prijsontwikkeling meegenomen. Op basis van de afgelopen jaren is rekening gehouden met een stijging van 3,5%.

Dit percentage is gehanteerd bij de berekening van de voorjaarsbrief 2026. Voor het geval de stijging niet volledig plaats vindt is er een risico opgenomen van 1% (stijging geen 3,5 % maar 2,5%). Het risico bedraagt dan € 1,3 miljoen. 91.500 Bij het opstellen van een begroting wordt gewerkt met bekende (verwachte & exacte) ontwikkelingen op gebieden als aanpassingen van WML, loonprijsontwikkelingen, bekende cao-afspraken waar van toepassing. Vaststaande gegevens over landelijke ontwikkelingen, gepubliceerd in de meest recente mei- en septembercirculaires van het Rijk zijn hierin verwerkt. Elke wijziging of aanpassing heeft dus direct effect op de hier gepresenteerde (meerjaren-) begroting. Bij de invoering van de Participatiewet is de door het Rijk begrote bezuiniging op de rijksbijdrage als uitgangspunt genomen. Voor de verdeling van de subsidiegelden wordt rekening gehouden met een zogenaamde blijf kansberekening. De werkelijke uitstroom van Drechtwerk versus de uitstroom vanuit het actuarieel model waar vanuit het Rijk werkt, kan (grote) afwijkingen hebben hetgeen kan leiden tot (aanzienlijke) tekorten op de subsidie inkomsten ten opzichte van de salarisbetalingen zoals inmiddels gepresenteerd. Rijkssubsidie SW (vanaf 1-1-2008 gemeentelijke subsidie SW):de subsidie SW is de belangrijkste inkomstenbron van het onderdeel Drechtwerk.

Wijziging in de bekostigingssystematiek kan gevolgen hebben voor de omvang van de subsidie SW, d.w.z. dat het ministerie de hoogte van de subsidie per SE bepaalt. Elke euro verandering in de subsidie veroorzaakt een gelijke mutatie in het tekort zowel positief als negatief. Het in eigendom zijnde pand van Drechtwerk aan de Kamerlingh Onnesweg 1: onvoorziene benodigde maatregelen om te voldoen aan wet- en regelgeving kunnen impact hebben op het exploitatieresultaat.

36

Huisvesting en contracten frictiekosten

Matig (25%)

1.900.000

Vangnetregeling

Matig (25%)

1.200.000

Totaal

475.000 Het risico is dat door de verhuizing frictiekosten in contracten ontstaan, zoals dubbelingen in de afdracht aan Bedrijfsvoering Drechtsteden en onzekerheden rond de dienstverlening van de FMO. Omdat de exacte omvang nog niet te bepalen is en afhankelijk is van de nieuwe huisvestingssituatie, kan dit leiden tot budgetoverschrijding, al wordt de kans hierop als matig ingeschat. Door strak contractmanagement te voeren, dubbelingen tijdig te signaleren en contracten waar nodig te beëindigen, over te zetten of te heronderhandelen, wordt het risico op frictiekosten beperkt. Ook in de onderhandelingen met BD wordt actief gestuurd op ontdubbeling. Eventuele dubbele afdrachten worden met terugwerkende kracht gecorrigeerd, waardoor de daadwerkelijke impact naar verwachting kleiner uitvalt. In 2027 wordt het risico herzien. 300.000 Voor het jaar 2025 gaan we voor een viertal gemeenten een verzoek tot een vangnetuitkering doen voor een bedrag van in totaal € 1,2 miljoen. Dit bedrag is ook in de begroting opgenomen. Of we de vangnetuitkering ook daadwerkelijk ontvangen wordt pas duidelijk in het vierde kwartaal van 2026. Voorgaande jaren hebben we steeds de aangevraagde vangnetuitkering ontvangen. 2.719.000

Onderstaande risico's zijn afgevoerd. Omschrijving

Kans

Totale Impact (€) Toelichting omvang (€)

Invoeren van een inkomensafhankelijke bijdrage Wmo-voorzieningen waar nu het abonnementstarief van toepassing is

Klein (10%)

3.000.000

Totaal

300.000 Het kabinet heeft besloten om voor alle Wmovoorzieningen waar nu het abonnementstarief voor geldt, een inkomensafhankelijke eigen bijdrage in te voeren. Het kabinet gaat er van uit dat de gemeenten hierdoor per saldo minder zullen uitgeven voor de Wmo voorzieningen. Vooruitlopend op de wetgeving die hierbij nodig is heeft het kabinet al wel de algemene uitkering uit het gemeentefonds neerwaarts bijgesteld. Voor de Drechtstedengemeenten betekent dit een lagere uitkering uit het Gemeentefonds van circa 3 miljoen euro. Het risico geldt vanaf 2028. 300.000

37

6.3 DVO's

De GR Sociaal voert onderstaande DVO's uit. De programmagelden zijn geen onderdeel van de begroting en verantwoording van de GR Sociaal omdat deze in mandaat worden uitgevoerd voor gemeenten. De apparaatskosten zijn wél onderdeel van de begroting en verantwoording van de GR Sociaal, en de vergoeding van gemeenten is onderdeel van het liquiditeitsoverzicht. DVO Doel

In opdracht van de gemeenten Duur Programmageld Programmageld per gemeente

Eigen bijdrage Eigen bijdrage per gemeente

Inzet van middelen Vergoeding apparaatskosten Overig

DVO Doel In opdracht van de gemeenten Duur Programmageld

Leefgelden en Eigen bijdrage - Uitkeren van leefgelden aan ontheemden uit de Oekraïne, zowel in Gemeentelijke opvang (GOO) als Particuliere opvang (POO). - Incasseren van eigen bijdragen bij ontheemden uit de Oekraïne, die in Gemeentelijke opvang (GOO) zijn opgevangen en inkomsten hebben. Alblasserdam, Dordrecht, Hardinxveld-Giessendam, Hendrik-IdoAmbacht, Papendrecht, Sliedrecht, Zwijndrecht De DVO is afgesloten voor de duur van de Regeling Opvang Oekraïners. Op basis van het verstrekte Leefgeld in Q4 2025 is de verwachting dat er € 1.300.000 aan Leefgeld verstrekt wordt in 2026. Alblasserdam € 116.000 Dordrecht € 632.000 Hardinxveld-Giessendam € 143.000 Hendrik-Ido-Ambacht € 44.000 Papendrecht € 64.000 Sliedrecht € 133.000 Zwijndrecht € 168.000 De verwachting is dat er € 1.750.000 aan eigen bijdrage geïnd gaat worden. Alblasserdam € 159.000 Dordrecht € 911.000 Hardinxveld-Giessendam € 247.000 Hendrik-Ido-Ambacht € 46.000 Papendrecht € 139.000 Sliedrecht € 164.000 Zwijndrecht € 84.000 Voor de uitvoering van deze DVO is 3 fte eigen en ingehuurd personeel ingezet In 2026 zijn de apparaatskosten begroot op € 350.000 (verantwoord onder Apparaatskosten DVO's) Het verstrekte Leefgeld wordt achteraf (per kwartaal) in rekening gebracht bij de gemeenten. De geïnde eigen bijdrage wordt achteraf (per kwartaal) aan de gemeente overgemaakt.

Inburgering Uitvoering geven aan de Wet Inburgering 2021 Inburgering van asielstatushouders en gezins- en overige migranten. Alblasserdam, Dordrecht, Hardinxveld-Giessendam, Hendrik-IdoAmbacht, Papendrecht, Sliedrecht, Zwijndrecht. De DVO wordt jaarlijks afgesloten voor de duur van 1 jaar. Totaal 2026 € 2.423.000 (SPUK Wet inburgering 2021 t.b.v. taalroutes, tolken en MAP). Dit bedrag wordt in de op te stellen DVO 2026 nog aangepast op basis van realisatie 2025.

38

Programmageld per gemeente

Inzet van middelen Vergoeding apparaatskosten Overig

Alblasserdam € 167.000 Dordrecht € 992.000 Hardinxveld-Giessendam € 153.000 Hendrik-Ido-Ambacht € 258.000 Papendrecht € 265.000 Sliedrecht € 213.000 Zwijndrecht € 375.000 Voor de uitvoering van deze DVO wordt 20,9 fte, voorlopig gebaseerd op DVO 2025, ingezet. In 2026 worden de apparaatskosten ad. € 2,4 mln. door de gemeenten vergoed. Vanaf 2024 wordt de reserveringsregeling van de SPUK Wet inburgering 2021 niet meer gepresenteerd op de balans van de GR Sociaal. Het overschot per gemeente wordt jaarlijks met de gemeente afgerekend. E.e.a. conform de uitvoering van de DVO. Ten tijde van de opstelling van de Voorjaarsbrief 2026 is er nog geen overeenstemming over de formatie DVO 2026.

DVO Doel

In opdracht van de gemeenten Duur Programmageld Inzet van middelen Vergoeding apparaatskosten Overig

Kinderopvangtoeslagaffaire Voor de Drechtsteden is binnen de GR Sociaal het Hulpteam Toeslagen opgezet om de door de Belastingdienst gedupeerde inwoners direct concrete hulp te bieden. Naar verwachting zal deze taak tot en met 2027 door de GR Sociaal worden uitgevoerd. Alblasserdam, Dordrecht, Hardinxveld-Giessendam, Hendrik-IdoAmbacht, Papendrecht, Sliedrecht, Zwijndrecht De DVO is afgesloten voor onbepaalde tijd. Op basis van het verstrekte incidentele uitkeringen 2025 is de verwachting dat er in 2026 6 mln wordt uitgekeerd. De programmagelden worden niet opgenomen in de begroting. Voor de uitvoering van deze DVO is 15 fte eigen en ingehuurd personeel ingezet. In 2026 zijn de begrote apparaatskosten € 1,2 mln. De in het kader van de DVO gemaakte kosten worden door het Rijk gecompenseerd. De gemeentelijke uitgaven binnen de hersteloperatie kinderopvangtoeslag zijn geregeld via een specifieke uitkering (SPUK). De kosten voor de uitvoering van de brede ondersteuning worden via de SiSa-systematiek aan het Rijk verantwoord en op grond van de specifieke uitkering Brede Ondersteuning volledig door het Rijk vergoed.

39

DVO Doel

In opdracht van de gemeenten Duur Programmageld Programmageld per gemeente Inzet van middelen Vergoeding apparaatskosten Overig

Beschermd Wonen en Opvang Jaarlijks maken de gemeente Dordrecht en de SDD via een dienstverleningsovereenkomst afspraken over de inzet van de Toegang Wmo. Naast het indiceren van Beschermd Wonen en Opvang is de toegang ook verantwoordelijk voor het wachtlijstbeheer BW. Centrumgemeente Dordrecht De DVO is afgesloten voor de duur van 1 jaar en wordt jaarlijks geactualiseerd. In 2026 is € 20.000.000 voor Beschermd Wonen en € 6.400.000 voor Opvang. Centrumgemeente Dordrecht € 26.400.000 Voor de uitvoering van deze DVO is 15.65 fte eigen en ingehuurd personeel ingezet. In 2026 zijn de apparaatskosten door de gemeenten vergoed (begroot € 1.988.129). De DVO Beschermd Wonen en Opvang wordt momenteel geactualiseerd. De definitieve bedragen 2026 zijn nog niet bekend.

6.4 BEGROTINGSSUBSIDIES In deze bijlage zijn de subsidies opgenomen, die worden verstrekt op basis van de begroting. Dit is één van de juridische grondslagen voor het verstrekken van een subsidie. Er is opgenomen welke organisatie het betreft en welk (maximaal) subsidiebedrag erbij hoort. De GR Sociaal heeft op dit moment twee begrotingssubsidies. Die worden hieronder benoemd. •

Stichting Regionale Adviesraad Sociaal Drechtsteden. Het begrote subsidiebedrag voor 2026 is € 62.800.

•

Stichting Urgente Noden (exclusief sociaal leenfonds). Het begrote subsidiebedrag 2026 is € 121.200.

40

6.5 ONTWIKKELING BEDRIJFSVOERING

Dit overzicht betreft de stand van de formatie en bezetting op 01-09-2025 en 01-01-2026. Voor 2026 zijn diverse afspraken gemaakt en besluiten genomen. Het betreft met name invulling van DVO's en effectuering van eerdere afspraken vanuit AB voorstellen op de formatie voor 2026. Hierdoor is de formatie licht gestegen. Verder hebben er deels verschuivingen tussen andere afdelingen en opgaven plaatsgevonden. Peildatum 01-09-2025 (najaarsbrief) Opgave

Formatie Bezetting

Saldo

Bestaanszekerheid versterken

172.61

149,31

20,26

Ontwikkelen naar werk

112,07

113,66

4,29

Zorgen voor ondersteuning

83,05

84,34

0,81

Bedrijfsvoering

65,03

60,83

6,08

Dienstverlening

49,72

48,57

1,17

Directie, Control & Strategie

20,90

17,84

1,73

Totaal

503,38

474,55

34,34

Formatie

Bezetting

Bestaanszekerheid versterken

172,26

157,54

14,72

Ontwikkelen naar werk

114,52

112,76

1,76

Zorgen voor ondersteuning

85,89

84,96

0,93

Bedrijfsvoering

71,53

60,86

10,67

Dienstverlening

49,72

47,60

2,12

Directie, Control & Strategie

20,40

14,95

5,45

Totaal

514,32

478,67

35,65

Peildatum 01-01-2026 Opgave

Mutaties formatie 2026 Wet van School naar Duurzaam Werk DVO beschermd wonen AB voorstel IT-landschap FTE ingeleverd i.v.m. functieschalen Stand voorjaarsbrief

Saldo

503,38 2,45 2,14 6,7 -0,35 514,32

41

Daarnaast is een onderscheid gemaakt tussen reguliere formatie en formatie wat gedekt wordt uit DVO's. Formatie totaal DVO Beschermd Wonen DVO Inburgering DVO Adviseur geldzaken DVO Dienstverlening Formatie regulier

514,32 15,05 20,90 2,16 1,16 477,37

Onderstaande tabel geeft een overzicht van de begroting 2025 en de realisatie 2025, afgezet tegen de Voorjaarsbrief 2026. Gezien de stijging in formatie wordt de begroting 2026 verhoogd met aanvullende personeelsbudgetten om de toename te dekken. Daarnaast is de CAO 2026 en de ombuigingen verwerkt in de begroting 2026.

42

AANTALLEN PER GEMEENTE 6.6 AANTALLEN PER GEMEENTE AANTALLEN BESTAANSZEKERHEID VERSTERKEN

Persoonlijk Minima Budget Alblasserdam Dordrecht

Inwoners met uitkering Realisatie 2025 Realisatie 2026

Inwoners zonder uitkering Realisatie 2025 Realisatie 2026

287 2.882

36 480

61 601

12 79

Hardinxveld-Giessendam Hendrik-Ido-Ambacht

139 287

29 50

25 55

7 5

Papendrecht Sliedrecht

414 397

61 63

108 75

15 17

Zwijndrecht Totaal

807 5.213

139 858

203 1.128

31 166

Bijz. Bijstand Bewindvoering

Inwoners met uitkering Realisatie 2025 Realisatie 2026

Inwoners zonder uitkering Realisatie 2025 Realisatie 2026

Alblasserdam

45

15

103

75

Dordrecht Hardinxveld-Giessendam

623 29

228 9

1204 55

907 43

Hendrik-Ido-Ambacht Papendrecht

36 64

10 22

70 152

60 121

87 138 1.022

29 55 368

209 260 2.053

157 200 1.563

Sliedrecht Zwijndrecht Totaal

Bijzondere bijstand Alblasserdam Dordrecht Hardinxveld-Giessendam Hendrik-Ido-Ambacht Papendrecht Sliedrecht Zwijndrecht Totaal

Coll. Zorgverzekering Alblasserdam Dordrecht

Inwoners met uitkering Realisatie 2025 Realisatie 2026

Inwoners zonder uitkering Realisatie 2025 Realisatie 2026

87

16

43

20

1.020 66

197 11

620 34

253 17

83 150

17 40

48 99

13 46

140 205 1.751

26 46 353

75 136 1.055

38 55 442

Minima Realisatie 2025 Realisatie 2026

Chronisch zieken en gehandicapten Realisatie 2025 Realisatie 2026

227 1.983

217 2.014

347 3.607

370 3.877

Hardinxveld-Giessendam Hendrik-Ido-Ambacht

127 259

128 251

172 352

190 373

Papendrecht Sliedrecht

374 273

375 266

510 503

542 530

Zwijndrecht Totaal

586 3.829

603 3.854

854 6.345

890 6.772

43

Aantal SHV-trajecten

Realisatie 2025

Alblasserdam Dordrecht Hardinxveld-Giessendam Hendrik-Ido-Ambacht Papendrecht Sliedrecht Zwijndrecht Totaal Aantal bijstandsklanten P-wet

89

21

1.039 68

178 9

84 139

20 22

115 262 1.796

22 46 318

Realisatie 2025

Alblasserdam Dordrecht Hardinxveld-Giessendam Hendrik-Ido-Ambacht Papendrecht Sliedrecht Zwijndrecht Totaal Aantal Studietoeslag

Realisatie 2026

Realisatie 2026

336

336

3.534 221

3.546 224

367 499

378 507

509 1.021 6.487

510 1.028 6.529

Realisatie 2025

Alblasserdam

Realisatie 2026

9

7

Dordrecht Hardinxveld-Giessendam

119 11

86 7

Hendrik-Ido-Ambacht Papendrecht

14 19

8 12

Sliedrecht Zwijndrecht

13 23 208

7 15 142

Totaal

AANTALLEN ONTWIKKELEN NAAR WERK Percentage klanten met een profiel

Realisatie 2025

Realisatie 2026

Alblasserdam Dordrecht

78,93% 78,29%

79,83% 79,16%

Hardinxveld-Giessendam Hendrik-Ido-Ambacht

75,62% 77,00%

76,64% 77,89%

Papendrecht Sliedrecht

78,33% 72,26%

78,31% 73,44%

Zwijndrecht Totaal

83,29% 78,47%

83,90% 79,26%

44

Percentage nieuwe klanten die kunnen

Realisatie 2025

re-integreren (profiel 1, 2) zitten binnen 3 maanden op een traject

(Indicator inhoudelijk

Realisatie 2026

gewijzigd)

Alblasserdam Dordrecht Hardinxveld-Giessendam Hendrik-Ido-Ambacht Papendrecht

25,00% 43,18% 0,00%

N.v.t. Nieuwe indicator

33,33% 36,36%

Sliedrecht Zwijndrecht

0,00% 21,62% 29,31%

Totaal Percentage bestaande klanten die kunnen re-integreren (profiel 1, 2) zitten op een traject

Realisatie 2025

Realisatie 2026

(Indicator inhoudelijk gewijzigd)

Alblasserdam Dordrecht Hardinxveld-Giessendam Hendrik-Ido-Ambacht Papendrecht

7,34% 20,45% 4,70%

N.v.t. Nieuwe indicator

5,05% 10,62%

Sliedrecht Zwijndrecht

2,79% 9,91% 12,32%

Totaal Uitstroom naar werk of onderwijs

Realisatie 2025

Realisatie 2026

Alblasserdam

21

2

Dordrecht Hardinxveld-Giessendam

261 9

21 2

Hendrik-Ido-Ambacht Papendrecht

26 43

1 3

Sliedrecht Zwijndrecht

37 65 462

2 5 36

Totaal Percentage met parttime werk

Realisatie 2025

Realisatie 2026

Alblasserdam

8,57%

9,69%

Dordrecht Hardinxveld-Giessendam

7,40% 11,86%

7,84% 13,50%

Hendrik-Ido-Ambacht Papendrecht

9,33% 10,25%

9,95% 11,30%

Sliedrecht Zwijndrecht

7,88% 8,21% 8,11%

8,68% 8,71% 8,73%

Totaal

45

Aantal klanten geplaatst op nieuw beschut

Realisatie 2025

Realisatie 2026

Alblasserdam Dordrecht

2 83

4 84

Hardinxveld-Giessendam Hendrik-Ido-Ambacht

7 10

7 11

Papendrecht Sliedrecht

13 18

14 18

Zwijndrecht Totaal

12 145

12 150

Percentage klanten dat minimaal 6 mnd aan het werk blijft

Realisatie 2025

Realisatie 2026

Alblasserdam Dordrecht

100,00% 90,83%

90,91% 91,30%

Hardinxveld-Giessendam Hendrik-Ido-Ambacht

91,67% 96,97%

92,31% 96,55%

Papendrecht Sliedrecht

96,88% 86,21%

92,86% 84,62%

Zwijndrecht Totaal

92,00% 92,05%

88,73% 90,99%

AANTALLEN ZORG VOOR ONDERSTEUNING Huishoudelijke Ondersteuning

Realisatie 2025

Alblasserdam

Realisatie 2026

% Groei/ krimp 2025

596

599

0,5%

Dordrecht Hardinxveld-Giessendam

4.010 479

3.986 478

-0,6% -0,2%

Hendrik-Ido-Ambacht Papendrecht

813 1.214

816 1.123

0,4% -7,5%

Sliedrecht Zwijndrecht

815 1.612 9.539

815 1.593 9.410

0,0% -1,2% -1,4%

Totaal Individuele begeleiding Alblasserdam Dordrecht Hardinxveld-Giessendam Hendrik-Ido-Ambacht Papendrecht Sliedrecht Zwijndrecht Totaal

Realisatie 2025

% Groei/ krimp 2025

Realisatie 2026

191

188

-1,6%

1.472 167

1.440 168

-2,2% 0,6%

204 289

203 276

-0,5% -4,5%

295 490 3.108

283 489 3.047

-4,1% -0,2% -2,0%

46

Dagbesteding

Realisatie 2025

% Groei/ krimp 2025

Realisatie 2026

Alblasserdam Dordrecht

68 407

66 421

-2,9% 3,4%

Hardinxveld-Giessendam Hendrik-Ido-Ambacht

94 81

95 81

1,1% 0,0%

Papendrecht Sliedrecht

100 147

101 151

1,0% 2,7%

Zwijndrecht Totaal

169 1.066

173 1.088

2,4% 2,1%

Rolstoelen

Realisatie 2025

% Groei/ krimp 2025

Realisatie 2026

Alblasserdam Dordrecht

161 938

157 929

-2,5% -1,0%

Hardinxveld-Giessendam Hendrik-Ido-Ambacht

132 191

130 195

-1,5% 2,1%

Papendrecht Sliedrecht

246 216

245 216

-0,4% 0,0%

Zwijndrecht Totaal

369 2.253

359 2.231

-2,7% -1,0%

Scootmobielen

Realisatie 2025

Alblasserdam Dordrecht Hardinxveld-Giessendam Hendrik-Ido-Ambacht Papendrecht Sliedrecht Zwijndrecht Totaal Drechthopper

Realisatie 2026

131

134

2,3%

1.347 111

1.345 109

-0,1% -1,8%

215 296

216 288

0,5% -2,7%

286 427 2.813

279 427 2.798

-2,4% 0,0% -0,5%

Realisatie 2025

Alblasserdam

% Groei/ krimp 2025

% Groei/ krimp 2025

Realisatie 2026

704

712

1,1%

Dordrecht Hardinxveld-Giessendam

4.486 578

4.491 580

0,1% 0,3%

Hendrik-Ido-Ambacht Papendrecht

857 1.310

860 1.303

0,4% -0,5%

Sliedrecht Zwijndrecht

1.432 1.820 11.187

1.424 1.821 11.191

-0,6% 0,1% 0,0%

Totaal Woonvoorzieningen

Realisatie 2025

% Groei/ krimp 2025

Realisatie 2026

Alblasserdam Dordrecht

40 276

42 283

5,0% 2,5%

Hardinxveld-Giessendam Hendrik-Ido-Ambacht

34 50

36 53

5,9% 6,0%

Papendrecht Sliedrecht

58 71

63 72

8,6% 1,4%

Zwijndrecht Totaal

82 611

82 631

0,0% 3,3%

47

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: http://raad.hardinxveld-giessendam.nl/api/v1/meetings/1198/documents/35667