Presentatie VTE Hardenberg

Beeldvormende bijeenkomst VTE Hardenberg 2 april 2024

Ketenorganisatie  Gastvrij Overijssel  MarketingOost  Vechtdal Marketing  Gastvrij Hardenberg

Gastvrij Overijssel  Netwerkorganisatie met breed draagvlak – uitvoeringsgericht.  Aan de hand van provinciaal programma - 2024-2027.  Speerpunten: stimuleren innovatie ondernemers, regionale actieagenda’s initiëren en collectieve data – druk & draagkracht.  Uitdagingen:  Meer ‘vanzelfsprekend’ in beeld bij ruimtelijke vraagstukken en ontwikkelingen.  Samenspel tussen bedrijf - regio – provincie – landelijk  PUZZEL

MarketingOost Wij zorgen ervoor dat zowel bewoners als bezoekers nu en in de toekomst goed kunnen blijven recreëren in Overijssel

Staat van het Vechtdal (2023)  3.010.000 overnachtingen  Aandeel binnenlands 83 %  Aandeel inkomend 17% (groei 48%)  € 119.851.000,- bestedingen door verblijfsgasten  Gemiddelde besteding per nacht € 39,62  Factsheet Vechtdal 2023

Trends en ontwikkelingen 

Klimaattoerisme: water steeds belangrijker



Nieuwe doelgroepen



Buitenlandse investeerders vs familiebedrijven



Buitenlandse arbeidskrachten / robotisering / digitalisering



Meer aandacht nodig voor bezoekersmanagement (druk / draagkracht)



Integralere samenwerking >> cultuur, sociale kwaliteit, …

Stikstof

Polarisatie

Meer inwoners met een migratieachtergrond in Nederland in 2050 Het aantal inwoners van Nederland met een migratieachtergrond zal tot 2050 zeer waarschijnlijk toenemen. De samenstelling van deze groep zal daarnaast meer divers zijn dan nu het geval is. Dit blijkt uit het onderzoek ‘Verkenning Bevolking 2050’, dat het NIDI en het CBS in opdracht van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid hebben uitgevoerd.

Eenzaamheid

Klimaat

Energie

Ruimte Vergrijzing

Beoordeling effecten toerisme op de leefomgeving en samenleving Gebaseerd op druk-/draagkrachtanalyse

Streken als vrijetijdslandschappen Naar: productie + protectie + Plezier (toerisme, recreatie, leisure, events, etc.)

Via: productie en protectie (natuur, landschap, erfgoed, etc.)

Van: productie

(landschap, bosbouw, etc.)

Steden als verblijfsplaatsen Naar: verblijfsplaats

(belevenissen en betekenissen)

Via: ‘shopping mall’ (producten en diensten)

Van: marktplaats

(ruwe materialen en producten)

Vechtdal Overijssel  Vechtdal Visie 3.0  Programmalijnen  Projecten  plannen

Verbindende Vecht

Beleefbaar landschap

Varen op de Vecht Project 1 Positionering

Beleefbaar Vechtdal Project 1a Gastheren vh Landschap

- Denkend aan Holland - Beleefkaart - Moodvideo

Project 2 Bewustwording - Vijf vaarwaarden - Adviseurs van de toekomst

Verbindende Vecht Project 3 Stad & Ommeland - Thema's kunst, routes, smaak - Kunst van de korte keten

Project 4 Route(netwerken)

- Fiets- en wandelroutes - Kunstwegen - Vechtdalroute (NL/D)

- Kennisdeling, netwerkontwikkeling - Aanbodontwikkeling

Project 1b Greenline - Landschapsbiografie - Doorkijkvensters - Individueel vergroenen

Project 2 Gidsennetwerk - Vindbaar en boekbaar - Communicatieplan

Beleefbaar Reestdal Project 3 Idyllisch Reestdal

- Fotografie en contentontwikkeling - Natuurbeleving / Landschapbiografie - Aanbodontwikkeling - Routes - Hernieuwde samenwerking

Gastheerschap & Ondernemerschap Gastheerschap Project 1 Toekomstbestendig Gastheerschap - Visie en advies door Destinatie X - Cursus Duits op de werkvloer - Prioritering Uitvoeringsagenda

Project 2 Doorontwikkeling Anjerpunten - Professionaliseren

Zorgzaam & Gezond Zorgeloos Project 1 Zorgeloos Vechtdal - Vechtdal Vakantiepark

Project 2 Doorontwikkeling Zorgzaam & Gezond - Mijn Toegankelijkheidsplan

Project 3 100% Gastvrij

Verrukkelijk Project 3 Verrukkelijk V 3.0 2023-2025

Ondernemerschap Project 4 Seizoenversterking

Project 4 Vechtdal Producten - ProefOost

- Project robotisering - Hospitality Pact

- Actieplan 2023 t/m 2025

- Agro x Vrijetijd

Vechtdal Overijssel 2025-2028

Vechtdal Overijssel 2025-2028 Toerisme

Ambities

natuur

Transities

Druk en draagkracht Recreatie

Toegankelijkheid

Ravijnjaar

PPLG

Agro x vrijetijd Arbeidsmarkt overnames

Gemeenten

provincie ondernemen

besturen

Bewoners & bezoekers

Samenwerken Ruimte

familiebedrijven

Vechtdal Overijssel 2025-2028  Voor Bezoekers en Bewoners  Niet ‘meer, meer, meer’ maar Beter  Van Nationaal naar Internationaal  Van Seizoensverbreding en –versterking  Toegankelijkheid als randvoorwaarde  (Be)leefbaar landschap  Van Merk naar Identiteit

Stelling 1 “Het Vechtdal is het beste schaalniveau om Hardenberg mee te promoten”

Stelling 2 “Vrijetijdseconomie is dé kansrijke sector voor een aantrekkelijk Hardenberg.”

Stelling 3 “Vrijetijdsaanbod Hardenberg van meerwaarde voor zowel bewoners als bezoekers”