CConstaterende datHaarlem
Koppel je AI →
Document · PDF

1 Cloud-visie

commissie Bestuur 20 juni 2024, gemeente HaarlemBij agendapunt: Cloud-visie (ER)1.255 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Niet gevonden in dit document.

Raadsvoorstel

Onderwerp Haarlemse Cloudvisie Nummer Portefeuillehouder Programma/beleidsveld Afdeling Auteur Telefoonnummer Email Kernboodschap

2024/494142 Raadt, E. de 7.2 Algemene dekkingsmiddelen CC Kees Brouwer k.brouwer@haarlem.nl De transitie van ICT-infrastructuur naar de cloud biedt voordelen voor dienstverlening en bedrijfsvoering maar brengt ook risico's met zich mee. In bijgaande nota worden voor- en nadelen van de verschillende cloud-vormen toegelicht. De risico's hebben vooral betrekking op de publieke waarden die vanuit bovenliggende visies specifiek voor de inzet van cloud-technologieën kunnen worden afgeleid. Die publieke waarden komen mogelijk in het gedrang door onvoldoende zekerheid bij met name Public cloud over de zeggenschap over data (data-soevereiniteit) en door leveranciersafhankelijkheid (vendor lock-in). De conclusie daaruit is dat Haarlem niet voor alle data en functionaliteit gebruik kan maken van Public cloud maar dat ook On Premise en Private cloud nodig zijn: Haarlem kiest voor Hybride cloud. De aanleiding voor de nota is het besluit om per 1 november het huidige datacenter voor 4 jaar te continueren. Bij dat besluit is toegezegd om nadere voorstellen te doen ter besluitvorming over de ontwikkelingen op het gebied van cloud-technologieën.

Behandelvoorstel voor commissie Relevante eerdere besluiten

Met deze Haarlemse cloudvisie worden ook publieke waarden gehanteerd bij het toepassen van het afwegingskader. De raad stelt daarmee de kaders vast voor de implementatie van de cloudstrategie. De commissie Bestuur wordt verzocht advies te geven aan de raad over het voorstel van het college in paragraaf 2 en over de wijze van agendering van het raadsstuk in de raadsvergadering. Vernieuwen hardware en software t.b.v. continueren huidige opzet datacenters (2024/416924)

Kenmerk: 2024/494142

1/4

Besluit College d.d. 4 juni 2024

1. Het college stelt het voorstel aan de raad vast. de secretaris,

Ontwerp-besluit Raad d.d. ………. (wordt ingevuld door de griffie)

de burgemeester,

De raad der gemeente Haarlem, Gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders, 1. De cloudvisie van Haarlem vast te stellen en de specifiek toe te passen publieke waarden 2. Het afwegingskader cloudtoepassing vast te stellen; 3. het college opdracht te geven om voor security en privacy in de (Public) cloud een implementatiekader op te stellen en toe te passen. Besluit: de griffier,

de voorzitter,

1. Inleiding De transitie van ICT-infrastructuur naar cloud is volop gaande, ook in Haarlem. Vrijwel alle soorten software worden anno 2024 aangeboden in de cloud. Dat brengt grote voordelen met zich mee, o.a. meer gebruikersgemak, eenvoudiger beheer en onderhoud, betere beveiliging en soms ook lagere kosten voor de gemeente. Public cloud is vaak het goedkoopst en makkelijkst maar brengt ook nadelen met zich mee. De Public cloud-markt wordt gedomineerd door een beperkt aantal leveranciers van buiten Nederland en de EU. Daardoor komen publieke waarden, zoals die kunnen worden vertaald vanuit bovenliggende visie, onder druk. Omdat het bij Public cloud om een beperkt aantal, wereldwijd opererende, aanbieders gaat is ook leveranciersafhankelijkheid (vendor lock-in) een probleem. We willen in Haarlem aan de ene kant zo optimaal mogelijk profiteren van de voordelen van de cloud: ons streven is gericht op het zoveel mogelijk uitbesteden van complex en duur beheer en onderhoud, naar het verbeteren van de beschikbaarheid en continuïteit van dienstverlening en bedrijfsvoering en naar het optimaliseren van kosten en het efficiënt inzetten van schaars personeel. We willen daarom zoveel mogelijk richting Public cloud en SaaS.

Kenmerk: 2024/494142

2/4

Maar door de nadelen en de strijdigheid met publieke waarden kan dat niet voor alle data en functionaliteit. De gemeente Haarlem kiest daarom voor een mengvorm (hybride cloud) waarbij we waar dat kan gebruik maken van Public cloud en SaaS maar voor de data en functionaliteit waar dat niet kan gebruik maken van een On Premise datacenter en Private cloud, gedeeld met andere gemeenten. Omdat het voor de gemeente Haarlem een nieuw onderwerp is stelt de raad eerst deze visie vast met daarin een vertaling van de publieke waarden uit bovenliggende visies naar de cloud en een afwegingskader dat richting biedt bij het kiezen tussen Public cloud, Private cloud en On Premise. Daarna zal door het college een implementatiekader vanuit privacy en security worden opgesteld dat verplicht aan de organisatie zal worden meegegeven bij de inzet van met name Public cloud. Er zal ook een transitieplan worden opgesteld waarin zowel de implementatie van de technologie als de transitie die de organisatie moet doormaken om op een succesvolle en beheerste wijze cloud technologieën te implementeren worden uitgewerkt. 2. Voorstel aan de raad Het college stelt de raad voor: 1. De cloudvisie van Haarlem vast te stellen en specifiek toe te passen publieke waarden 2. Het afwegingskader cloudtoepassing vast te stellen; 3.

het college opdracht te geven om voor security en privacy in de (Public) cloud een implementatiekader op te stellen en toe te passen.

3. Beoogd resultaat De cloud-visie geeft de kaders (waarden) waarbinnen de gemeente met vraagstukken rond de cloud omgaat. De kaders stellen de gemeente in staat om maximaal voordeel te halen uit inzet van cloudvoorzieningen rekening houdend met de publieke waarden waar de kaders van afgeleid zijn. 4. Argumenten 1. Vaststellen cloud-visie De impact van de cloud-transitie is groot, vooral voor privacy en security/ Met het vaststellen van de cloud-visie, de bijbehorende waarden en het afwegingskader wordt invulling gegeven aan de ambitie van het bestuur om in te zetten op publieke waarden zoals autonomie, privacy en controle op technologie. 2. Implementatiekader opstellen en toepassen Het afwegingskader uit de cloud-visie zal worden gebruikt bij het kiezen tussen verschillende cloud-vormen en On Premise. Daarnaast is echter ook een implementatiekader nodig. In dat kader komt een verplicht proces dat moet worden doorlopen om te borgen dat de maatregelen

Kenmerk: 2024/494142

3/4

die de gemeente neemt passend zijn voor met name de privacy- en securityrisico's in de (Public) cloud. Dit implementatiekader zal verplicht aan de organisatie wordt meegegeven. We zullen hierbij het "implementatiekader risicoafweging cloudgebruik1" van het ministerie van BZK (5 januari 2023) als richting hanteren. Voor leveranciers- en contractmanagement werken we met de GIBIT2 als kader. Het implementatiekader zal in het najaar beschikbaar zijn. 3. Transitieplan Na het opstellen van het implementatiekader wordt door het college een transitieplan opgesteld dat nodig is voor zowel een organisatorische als technologische transitie die onderling samenhangen. 5. Duurzaamheidsparagraaf Clouddiensten worden veelal aangeboden in grootschalige datacentra. Migratie van het eigen kleine datacenter naar grotere datacenters zal energie efficiency met zich meebrengen. Er worden door de aanbieders steeds verdere stappen gezet om zuiniger om te gaan met energie en materialen3. Bij het aanbesteden van clouddiensten zal duurzaamheid worden meegenomen in het programma van eisen en wensen. 6. Financiën In deze fase van het vormen en vaststellen van de visie is voldoende budget beschikbaar. Bij de uitwerkingen van het implementatiekader voor de (Public) cloud en het transitieplan zullen de kosten verder worden uitgewerkt. Vooralsnog kunnen we dat onvoldoende inschatten.

Het transitieplan zal uitgaan van klein beginnen, zodat de organisatie kan leren. 7. Risico’ s en kanttekeningen De transitie naar de cloud is gaande, het leveranciersaanbod bestaat al voor een groot deel uit cloudtoepassingen. Omdat een duidelijke visie en daarvan afgeleide kaders en strategieën vooralsnog ontbreken wordt geen richting geboden aan deze ontwikkeling en dreigt wildgroei. De kans is aanwezig dat er schade ontstaat met risico's voor privacy, security en data-soevereiniteit. 8. Bijlagen 

cloud-visie gemeente Haarlem

1

Zie: Implementatiekader risicoafweging cloud - ministerie van BZK - januari 2023 Zie: GIBIT 3 Zie: De staat van de digitale infrastructuur - ministerie van EZ - januari 2024 2

Kenmerk: 2024/494142

4/4

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14261784/1