Document · PDF

Bijlage 1a Formatiescan BMC (concept 15.10.21).pdf

Beeldvormend 2 november 2021, gemeente Goirle3.388 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Formatie Scan Gemeente Goirle

Rapport | 15 oktober 2021

Partners in verbetering

Formatie Scan Gemeente Goirle Concept Rapport

| 2 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

Inhoudsopgave H1 |Inleiding

H2| Resultaten

BIJLAGEN Formatiescan Goirle

Colofon

Dit document (inclusief eventuele bijlagen) is opgesteld door BMC en de (auteurs)rechten met betrekking tot de inhoud en het format van dit document berusten bij BMC. Dit document is uitsluitend bedoeld voor gebruik door de opdrachtgever en mag niet worden gepubliceerd of aan anderen ter beschikking worden gesteld zonder uitdrukkelijke voorafgaande toestemming van BMC.

| 3 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

H1 |Inleiding In deze rapportage wordt verslag gedaan van een onderzoek naar de vraag hoe de formatieomvang van de gemeente Goirle zich verhoudt tot dat van vergelijkbare gemeenten en wat een mogelijke verklaring is voor eventuele verschillen. De uitkomsten van de vergelijking kunnen worden gebruikt voor een verdere duiding van de formatie. De gebruikte functienamen in Goirle zijn gecodeerd zodat een goede vergelijking tussen gemeenten mogelijk is. Daardoor kan het zijn dat er functiebenamingen worden gebruikt die niet een op een herkenbaar zijn binnen het ambtenarenapparaat van Goirle. Als bron voor deze vergelijking is gebruik gemaakt van de BMC-benchmarkdatabase, waaruit een selectie is gemaakt van 10 gemeenten die qua inwonertal, sociale structuur en mate van centrumfunctie vergelijkbaar zijn. Deze 10 gemeenten hebben allen een: inwonertal tussen de 20.000 en 50.000 inwoners en, evenals Goirle, een goede sociale structuur en een geringe centrumfunctie. De kenmerken sociale structuur en mate van centrumfunctie zijn afkomstig van de Inspectie Financiën Lokale en provinciale Overheden (IFLO). Als peildatum geldt de situatie op 31 juli 2021. Verder gaan wij uit van de begrote formatie, (dus niet de werkelijke bezetting). Dit is inclusief vacatures maar exclusief inhuur, raadsleden, boven-formatieven en vrijwilligers. De benchmarkresultaten worden gepresenteerd in tabellen.

De opbouw van deze tabellen is steeds hetzelfde. ● ●

●

In de eerste kolom wordt (per onderdeel) de totale formatie van de gemeente Goirle in fte weergegeven. In de tweede kolom is de formatie gerelateerd aan het aantal inwoners, of uitgedrukt als percentage van het totale personeelsbestand. Wij gaan uit van het aantal inwoners per 1 januari 2021 (23.963). De laatste drie kolommen bevatten de gegevens van de referentiegemeenten. Achtereenvolgens worden weergegeven de ondergrens, de gemiddelde formatie, en de bovengrens. De ondergrens en bovengrens zijn bepaald door de onderste kwartielscore; de laagste 25% van alle waarnemingen, en de bovenste kwartielscore; de hoogste 25% van alle waarnemingen, te berekenen. Met andere woorden; 50% van de organisaties heeft een formatie die ligt tussen de aangegeven onder- en bovengrens.

In de tabellen wordt door middel de kleuren lichtblauw, wit, geel en oranje aangegeven hoe uw gemeente scoort ten opzichte van het gemiddelde van de referentiegemeenten. De uitleg daarbij is als volgt:

| 4 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

Kwartiel 1: 25% gemeenten met kleinste formatie

Omvang mogelijk te klein

Kwartiel 2: 50-75%

Omvang voldoende, efficiënt

Kwartiel 3: 50-75%

Omvang meer dan gemiddeld, mogelijke inefficiëntie

Kwartiel 4: 25% gemeenten met de grootste formatie

Omvang mogelijk te groot

Nadere analyse formatie in relatie tot takenpakket aanbevolen/specifieke situatie

Bij het interpreteren van de formatiegegevens moet rekening worden gehouden met het feit dat de verschillen tussen gemeenten door verschillende factoren verklaard kunnen worden. De volgende factoren zijn van belang: ●

●

● ● ● ●

Specifieke lokale omstandigheden. Denk hierbij b.v. aan de oppervlakte en de bodemgesteldheid, maar ook de taken die een gemeente in samenwerking met andere gemeenten uitvoert. Lokale bestuurlijke ambitieniveau. Gemeenten verschillen in ambities. De ene gemeente neemt genoegen met een zeven en weegt zorgvuldig af welke ambities reëel zijn met de huidige omvang van het apparaat. Terwijl bij andere gemeenten veel tegelijk gebeurt: de bibliotheek van de toekomst, het theater van de toekomst, etc. Verschillen in ambities betekent ook verschillen in werklast (en dus formatie) De inrichting van de werkprocessen, dat wil zeggen een doelmatige en rechtmatige uitvoering van de werkzaamheden De aanwezigheid van (voldoende) hulpmiddelen, zoals informatievoorziening, automatisering, huisvesting, etc. De kwalificaties en competenties van medewerkers en leidinggevenden. Langdurige projecten en/of achterstanden in de werkzaamheden. Achterstanden in de werkzaamheden kan bijvoorbeeld betekenen dat er tijdelijk extra formatie nodig is om de achterstanden in te lopen of om de kwaliteit van de productie te verhogen, dan wel om een nieuwe regeling en werkwijze ingevoerd te krijgen.

| 5 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

● ●

Een ziekteverzuimpercentage van 5,8% of hoger (landelijk gemiddelde). De netto-productiviteit. De inzetbare capaciteit wordt naast het aantal beschikbare formatieplaatsen voor een belangrijk deel bepaald door het aantal netto beschikbare uren per formatieplaats. Onder netto productiviteit wordt verstaan het aantal beschikbare uren per fte per jaar verstaan (1.872) minus verlof, extra verlof, seniorenverlof, overig afwezig, ziekte, opleiding, persoonlijke verzorging en werkoverleg.

De ervaring van BMC is dat een afwijking op ieder (apart) onderdeel van bovenstaande factoren reden voor een afwijking, dan wel een verklaring voor geconstateerde verschillen, kan zijn.

| 6 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

H2| Resultaten Algemeen beeld In onderstaande tabellen is de totale begrote formatie van de gemeente Goirle weergegeven. Let op: weergegeven is de begrote formatie en dus niet bezetting. Dit is inclusief vacatureruimte en inhuur binnen die vacatureruimte. De cijfers zijn exclusief incidentele inzet van personeel uit projectmiddelen.De totale formatie is uitgedrukt in fte per 1.000 inwoners. Dit omdat het aantal inwoners in belangrijke mate de werklast bepaalt. Tabel 1: Totale formatie

Goirle

TOTAAL

Referentiegemeenten

f.t.e.

Per 1000 inw.

Ondergrens

Gemiddeld

Bovengrens

151,21

6,31

5,96

6,59

7,33

*De onder- en de bovengrens tellen niet op tot ‘100%’, omdat het steeds het gemiddelde betreft van een andere groep gemeenten, namelijk de 25% hoogst en 25% laagst scorende gemeenten.

Uit de tabel blijkt dat de totale omvang van de formatie in Goirle van gemiddelde omvang is, maar in deze groep wel laag scoort. Het verschil ten opzicht van het gemiddelde van de referentiegemeenten in de categorie gemiddeld bedraagt -0,28 fte per 1.000 inwoners (-6,7 fte). Hierbij is geen rekening gehouden met de diverse verschillen in uitbesteding. Onder uitbesteding wordt alle taken verstaan die zijn verzelfstandigd, uitbesteed (op basis van een uitbestedingscontract) of in een vorm van samenwerking worden verricht. Het kan bij samenwerking gaan om een gemeenschappelijke regeling met een openbaar lichaam, maar ook om een samenwerking op basis van een privaatrechtelijke overeenkomst. De gemeente Goirle heeft in de jaren negentig gekozen om een deel van de taken te beleggen bij derden, met name op het gebied van beheer en onderhoud van openbare ruimte (Diamantgroep). Voor zover mogelijk is deze formatieve inzet verwerkt. De andere uitbestedingen zijn niet verwerkt.

| 7 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

Formatie voor inhuur Bij de formatie is naast uitbesteding, ook de mate van externe inhuur[4] van belang. Onder externe inhuur wordt verstaan: het uitvoeren van werkzaamheden in opdracht van een bij de gemeente in dienst zijnde opdrachtgever, door een private organisatie met winstoogmerk, door middel van het tegen betaling inzetten van personele capaciteit en deskundigheid, zonder dat daar een arbeidsovereenkomst of aanstelling tussen de gemeente en de daarbij ingezette personen aan ten grondslag ligt. Buiten de definitie van extern inhuur valt: uitbesteding van facilitaire dienstverlening, infrastructurele werken (inclusief ICT); algemeen verzorgende functies (bewaking, beveiliging, catering, groenvoorziening, etc.); inbesteding van dienstverlening aan de gemeentelijke organisaties binnen het concern; ontwikkelen, bouwen, aanleggen, onderhouden en exploiteren van infrastructurele werken, zoals wegen, gebouwen, netwerken, technische installaties. De totale uitgaven van de gemeente Goirle voor de netto externe inhuur bedroegen in 2020 € 822.586,-. Dit is 8,4% van de totale bruto loonsom. De totale bruto loonsom bedraagt € 9.851.116. Daarmee bevindt Goirle zich onder het gemiddelde van vergelijkbare gemeenten en de landelijke overheidsnorm voor externe inhuur (13%).

Ziekteverzuim Een zieke werknemer kost tweeënhalf keer de bruto loonkosten, omdat productieverlies optreedt en het werk moet worden uitgevoerd door collega's (overuren) of ingehuurde krachten. Het percentage ziekteverzuim in Goirle bedroeg in 2020 8,34% tegenover een landelijk gemiddelde van 5,5%. Het percentage ziekteverzuim tot het derde kwartaal 2021 bedraagt 5,26% tegenover het landelijk gemiddelde van 5,8%. Het grootste deel van het verzuim in zowel 2020 als in 2021 is het gevolg van langdurig ziekten. Formatie voor overhead In onderstaande tabel is de totale formatie uitgesplitst naar de categorieën: bestuur, leidinggevenden, secretariaten, bedrijfsvoering en concernzaken, en

| 8 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

uitvoering primair proces. De leidinggevenden, secretariaten en bedrijfsvoering en concernzaken gezamenlijk bepalen de overhead. Onder overhead verstaan wij alle functies die gericht zijn op de sturing en ondersteuning van de medewerkers in het primair proces.

Griffie is inclusief raadsondersteuning en rekenkamerfunctie

| 9 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

Percentage overhead formatie Het overheadpercentage wordt berekend door de formatie voor leidinggevenden (B), secretariaten (C) en bedrijfsvoeringstaken (D) bij elkaar op te tellen en vervolgens te delen door de totale formatie. Decentrale ondersteunende functies, zoals juridische medewerkers en applicatiebeheerders zijn niet meegenomen. Deze functies rekenen wij tot het primair proces en komen terug bij de afzonderlijke taakvelden. Het percentage overhead van de gemeente Goirle bedraagt 28%, ofwel van elke honderd formatieplaatsen behoren 28 formatieplaatsen tot de overhead.[1] In de referentiegemeenten is dit gemiddeld 30%. Bij toerekening van de decentrale ondersteunende functies aan de overhead stijgt deze. Formatie voor uitvoerende taken In onderstaande tabel is de formatie voor het primair proces uitgesplitst naar de gemeentelijke hoofdtaken. Tabel 3: Totale formatie voor uitvoerende taken (incl. beleidstaken, maar excl. leidinggevenden en secretariaten)

| 10 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

Uit de tabel blijkt dat de formatie voor burger- en publiekszaken, Beheer openbare ruimte en Kunst, cultuur en sport orde kleiner is dan gemiddeld, terwijl de formatie voor Ruimtelijke en economische ontwikkeling, Vergunningverlening en handhaving, veiligheid en openbare orde en Maatschappelijke Ontwikkeling van grotere omvang is dan bij de referentiegemeenten. De formatie voor de overige taakvelden is van gemiddelde omvang. In de bijlage is de verdeling van de formatie over de diverse hoofdtaken weergegeven. Indeling in salarisschalen en gemiddelde loonsom In onderstaande figuur is aangegeven hoe de inschaling van de formatie van de gemeente Goirle zich verhoudt tot vergelijkbare gemeenten.

Te zien is dat de gemeente Goirle (Linker Lichtblauwe kolom) in vergelijking tot de referentie organisatie minder formatie heeft ingeschaald in de laagste en de hoogste salarisschalen en meer in de schalen 7 t/m 12. Verschillen tussen organisaties kunnen uiteraard te maken hebben met een andere inrichting van het functiegebouw. Conclusie over formatie in vergelijk Uit de formatie vergelijking blijkt dat de gemeente Goirle de taken en opgaven uitvoert met een formatie die scoort aan de onderkant van de categorie gemiddeld. De inzet van Goirle (in totaal 151,21 fte) bedraagt 6,31 fte per inwoners, tegen gemiddeld 6,59 fte in de referentiegemeenten die score in referentie kolom gemiddeld.

| 11 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

Goirle heeft geen overbezetting. Door de eerder gemaakte (bestuurlijke) keuzes bestaan wel verschillen tussen de diverse afdelingen/beleidsclusters. De formatie voor Juridische Zaken, Personeel en Organisatie, Facilitaire Zaken, Burgerzaken, Belastingen, Beheer Openbare Ruimte en Kunst, cultuur, sport en recreatie is van kleinere omvang dan gemiddeld. Wat betreft Belastingen en Beheer Openbare Ruimte is dit ook niet verwonderlijk aangezien deze taken door Goirle (deels) zijn uitbesteed, terwijl een deel van de referentiegemeenten deze taken in eigen beheer uitvoert. De formatie voor Bestuur, secretariële ondersteuning, Financiën, Communicatie, Ruimtelijke en Economische ontwikkeling, VTH, OOV, en Maatschappelijk Ontwikkeling is groter dan gemiddeld. De formatie voor de overige taakvelden is van gemiddelde omvang.

| 12 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

BIJLAGEN Formatiescan Goirle Oktober 2021

BEDRIJFSVOERING EN CONCERNZAKEN Financiën en Control (excl. leidinggevenden en secretariaten). Goirle

Referentiegemeenten

f.t.e.

Onder grens

Gemidd eld

Boveng rens

4,45

2,9%

0,6%

1,6%

2,3%

Financiële administratie

4,87

3,2%

0,2%

1,2%

1,8%

Treasury en verzekeringen

0,00

0,0%

0,1%

Planning en Control

0,67

0,4%

0,1%

1,1%

1,2%

Overig Financiën en Control

0,00

0,0%

0,8%

1,1%

TOTAAL

9,99

6,6%

2,9%

4,8%

6,0%

Beleid Financiën en Control Uitvoering

Juridische Zaken (excl. leidinggevenden en secretariaten). Goirle

Referentiegemeenten

f.t.e.

Onder grens

Gemidd eld

Boveng rens

0,89

0,6%

0,4%

1,0%

2,0%

Juridische zaken

0,89

0,6%

0,2%

1,0%

1,3%

TOTAAL

1,78

1,2%

1,4%

1,9%

2,6%

Beleid Juridische zaken Uitvoering

Bestuursondersteuning (excl. leidinggevenden en secretariaten). Goirle

Referentiegemeenten

f.t.e.

Onder grens

Gemidd eld

Boveng rens

2,78

1,8%

0,3%

0,9%

1,4%

Bestuursondersteuning

0,00

0,0%

1,0%

1,4%

TOTAAL

2,78

1,8%

0,7%

1,8%

2,9%

Beleid Bestuursondersteuning Uitvoering

| 13 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

Personeel en Organisatie (excl. leidinggevenden en secretariaten). Goirle

Referentiegemeenten

f.t.e.

Onder grens

Gemidd eld

Boveng rens

0,00

0,0%

0,1%

0,5%

0,8%

Consulenten/HRM-adviseurs

0,89

0,6%

1,1%

1,4%

Personeels- en salarisadministratie

0,00

0,0%

0,5%

0,8%

Overig P&O

0,89

0,6%

0,0%

0,5%

TOTAAL

1,78

1,2%

1,5%

2,6%

3,3%

Beleid Personeel- en Organisatie Uitvoering

Informatiebeleid en Automatisering (excl. leidinggevenden en secretariaten). Goirle

Referentiegemeenten

f.t.e.

Onder grens

Gemidd eld

Boveng rens

2,96

2,0%

0,5%

1,1%

1,2%

Systeem- en netwerkbeheer

0,00

0,0%

0,8%

1,4%

Werkplekondersteuning/helpdesk

0,00

0,0%

1,1%

0,8%

Documentaire Informatievoorziening

5,34

3,5%

1,2%

1,8%

2,4%

Overig I&A

0,70

0,5%

0,3%

1,5%

2,0%

TOTAAL

9,00

6,0%

3,7%

6,2%

8,8%

Beleid Informatisering en automatisering Uitvoering

Facilitaire Zaken (excl. leidinggevenden en secretariaten). Goirle

Referentiegemeenten

f.t.e.

Onder grens

Gemidd eld

Boveng rens

0,44

0,3%

0,0%

0,4%

0,8%

Catering

0,58

0,4%

0,0%

Beheer van gebouwen/schoonmaak

2,20

1,5%

0,2%

1,2%

2,2%

Overig facilitair

0,00

0,0%

0,6%

1,8%

2,6%

TOTAAL

3,22

2,1%

2,8%

3,5%

4,5%

Beleid Facilitaire Zaken Uitvoering

| 14 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

Communicatie en Voorlichting (excl. leidinggevenden en secretariaten). Goirle

Referentiegemeenten

f.t.e.

Onder grens

Gemidd eld

Boveng rens

2,50

1,7%

0,4%

0,9%

1,1%

Communicatie en voorlichting

1,78

1,2%

0,7%

1,0%

1,5%

TOTAAL

4,28

2,8%

1,4%

1,9%

2,7%

Beleid Communicatie en voorlichting Uitvoering

BURGERZAKEN Goirle

Referentiegemeenten

f.t.e.

Per 1000 inw.

Onder grens

Gemidd eld

Boveng rens

0,00

0,03

0,04

KCC + Front en backoffice medewerkers Burgerzaken

8,43

0,35

0,32

0,40

0,51

TOTAAL

8,43

0,35

0,36

0,42

0,52

Beleid Burgerzaken Uitvoering

BELASTINGEN Goirle

Referentiegemeenten

f.t.e.

Per 1000 inw.

Onder grens

Gemidd eld

Boveng rens

0,00

0,01

WOZ taxatie en controle

0,00

0,02

Debiteuren/Incasso

0,00

0,04

0,08

Overige belastingen en heffingen

0,00

0,04

0,09

0,07

TOTAAL

0,00

0,07

0,16

0,27

Beleid Belastingen Uitvoering

| 15 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

RUIMTELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELING Goirle

Referentiegemeenten

f.t.e.

Per 1000 inw.

Onder grens

Gemidd eld

Boveng rens

RO en volkshuisvesting

3,78

0,16

0,12

0,21

0,23

Vastgoed en grondzaken

1,00

0,04

0,03

0,08

0,13

Economische zaken en toerisme

0,76

0,03

0,00

0,04

0,06

Overig beleid (o.a. milieubeheer, V&V).

5,02

0,21

0,06

0,09

0,10

1,00

0,04

0,00

0,04

0,07

0,00

0,02

0,03

4,39

0,18

0,03

0,12

0,13

Overige uitvoerende functies

7,28

0,30

0,03

0,07

TOTAAL

23,23

0,97

0,57

0,69

0,79

Beleid

Uitvoering Beheer en onderhoud vastgoed Aankoop, verwerving en contractering bouwgrond Programmering, uitvoering en realisatie projecten

BEHEER OPENBARE RUIMTE Goirle

Referentiegemeenten

f.t.e.

Per 1000 inw.

Onder grens

Gemidd eld

Boveng rens

2,00

0,08

0,06

0,09

Ingenieursbureau

4,64

0,19

0,16

0,21

0,25

Wegbeheer en onderhoud

0,60

0,03

0,00

0,04

0,09

Beheer en onderhoud m.b.t. water

0,40

0,02

0,00

0,02

Overige uitvoerende functies (beheer parkeergarages, afvalinzameling, wijk en buurtbeheer, en overige functies)

5,73

0,24

0,85

0,99

1,13

TOTAAL

13,37

0,56

1,23

1,34

1,52

Beleid Kwaliteit openbare ruimte Uitvoering

| 16 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

VERGUNNINGVERLENING, TOEZICHT EN HANDHAVING Goirle

Referentiegemeenten

f.t.e.

Per 1000 inw.

Onder grens

Gemidd eld

Boveng rens

1,00

0,04

0,00

0,03

0,05

Coördinatoren

1,78

0,07

0,00

0,04

0,05

Vergunningverleners

3,81

0,16

0,07

0,15

0,23

Toezichthouders openbare ruimte

0,00

0,03

0,08

0,13

Bouw- en woningtoezicht

2,50

0,10

0,04

0,07

0,08

Milieu- en overige handhaving

0,70

0,03

0,00

0,05

0,09

Overige uitvoerende functies

3,56

0,15

0,06

0,10

0,12

TOTAAL

13,35

0,56

0,43

0,51

0,53

Beleid Vergunningverlening en handhaving Uitvoering

VEILIGHEID Goirle

Referentiegemeenten

f.t.e.

Per 1000 inw.

Onder grens

Gemidd eld

Boveng rens

0,00

0,03

0,05

0,07

OOV en crisisbeheersing

2,00

0,08

0,00

0,02

0,03

Overige uitvoerende functies

2,00

0,08

0,00

0,06

TOTAAL

4,00

0,17

0,07

0,14

Beleid Brandweer, rampenbestrijding en overige beschermende maatregelen Uitvoering

WERK EN INKOMEN Goirle

Referentiegemeenten

f.t.e.

Per 1000 inw.

Onder grens

Gemidd eld

Boveng rens

1,90

0,08

0,01

0,03

0,05

Inkomensconsulent

2,66

0,11

0,06

0,15

0,17

Re-integratie(zorg)consulent

3,68

0,15

0,00

0,06

0,11

Handhaving/sociale recherche

0,50

0,02

0,00

0,01

0,02

Financiële en adm. ondersteuning

2,12

0,09

0,04

0,09

0,13

Overige uitvoerende functies

2,22

0,09

0,01

0,09

0,15

TOTAAL

13,08

0,55

0,17

0,43

0,64

Beleid Werk en Inkomen Uitvoering

| 17 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING Goirle

Referentiegemeenten

f.t.e.

Per 1000 inw.

Onder grens

Gemidd eld

Boveng rens

7,25

0,30

0,12

0,17

0,18

Balie-/informatiemedewerker/consulent

8,57

0,36

0,03

0,18

0,22

Leerlingenvervoer

0,00

0,01

0,02

Leerplichtzaken

0,50

0,02

0,01

0,03

0,04

Overige uitvoerende functies

6,50

0,27

0,04

0,13

0,22

TOTAAL

22,82

0,95

0,38

0,53

0,66

Beleid Maatschappelijke Ontwikkeling Uitvoering

KUNST, CULTUUR, SPORT EN RECREATIE Goirle

Referentiegemeenten

f.t.e.

Per 1000 inw.

Onder grens

Gemid deld

Boven grens

0,84

0,03

0,02

0,04

0,07

Beheer en onderhoud sportlocaties (binnen)

0,44

0,02

0,00

0,03

0,06

Beheer en onderhoud sportlocaties (buiten)

0,00

0,02

0,03

Overige uitvoerende functies (o.a. sportstimulering, archief, musea, archeologie, etc.)

0,00

0,03

0,13

0,19

TOTAAL

1,28

0,05

0,08

0,22

0,32

Beleid Kunst, cultuur, sport en recreatie Uitvoering

| 18 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

| 19 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

BMC Databankweg 26D 3821 AL Amersfoort Postbus 490 3800 AL Amersfoort (033) 496 52 00 info@bmc.nl www.bmc.nl KvK BMC Advies 32078667 IBAN NL91ABNA0504035754 BTW NL80.86.63.598 B.01

Colofon 13 oktober 2021 Classificatie

Vertrouwelijk

Naam adviseurs

●

Projectnummer

P0227970

Benno Wiendels

| 20 | Formatie scan gemeente Goirle (concept)

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://raad.goirle.nl/api/v1/meetings/1292/documents/21690